#原则[超话]#
虽然我喜欢彻底的公开透明，并希望每个人都能负责任地对待所接触到的信息，并判断出哪些是事实，知道自己应该做些什么，但我发现这是个理想化的状态，我们朝它努力却永远无法完全实现。每个规则都有例外，在极少数情况下，不宜极度透明。此时，你要仔细考虑何种方式能够既维系极度透明的文化，又不会把你自己和你关心的人置于过度危险的境地。

在权衡是否属于例外时，要用期望值计算的方法，并考虑第二层次和第三层次影响。要问自己这样的问题：如果保持此事公开透明并防控相应的风险，是否弊大于利？在绝大多数情况下，答案是否定的。我从经验中发现，导致一件事情不予公开的最常见原因有：

1.信息涉及隐私、个人，或属于保密范畴，而且不会严重影响整个集体的利益。
2.分享并管理此类信息时，可能导致桥水和客户的长期利益受损，或使我们难以维持原则（如我们专有的投资逻辑或一宗法律纠纷）。
3.在整个公司层面分享某一信息的价值甚低，并会严重分散大家的精力（如薪酬）。我的意思是，在尽可能做到彻底透明的同时，也要保持必要的谨慎。

正因为我们几乎把所有事情都进行录音（包括我们犯下的错误或暴露的缺点），以让每个人都了解，因此我们成了某些媒体的目标，它们最喜欢传播耸人听闻的流言蜚语，想方设法获取信息。有一次，有人把有意歪曲的信息透露给媒体，影响了我们的招聘工作。我们被迫对一些超级敏感的信息进行管控，只有那些非常值得信赖的人（相当可观的一部分人）第一时间收到了信息，而发送给其他人时则有意延迟。关于该信息的性质，对一般公司而言，仅会有极少数人被告知，但在桥水，它被分享给了近百位值得信任的员工。

换句话说，尽管在这个例子中，我们的极度透明并不彻底，但我们从务实的角度尽可能扩大了知情人范围。这种做法对我们很适用，因为那些最需要知道的人立马被告知了，而且几乎每个人都明白，即使在具有挑战性的环境里，公开透明的承诺依然得到了维系。大家都了解，我的本意总是尽量做到公开透明，唯一阻止我的就是可能涉及公司的利益，此时，我会告诉他们不公开的原因。这样行事遵从了我们公司的文化，它有助于建立信任，即便有时候透明度并没有达到我们所希望的那么高。

#心情日记#
我的妈呀 终于把新生开学的党史作业完成了 真是一身轻松啊
这两天接触下来发现宿舍的同学都是很有目标的人 她们会把自己的一些规划什么的都说出来
听着真的是让人觉得很不错✨
我嘛 不太喜欢表达这一方面的事情 就觉得一些事情自己去做就好了（关键是没有适合的人没法说） 一切就看自己啦 加油冲冲冲！✨
还有就是我感觉自己真的太不成熟了 只长年龄不长阅历（虽然也没什么阅历） 总感觉自己不够沉稳
但是好像真的很喜欢这样的自己 有什么情绪就表达不用掩藏 可以自己消化很多事情做自己的树洞（倒是吃了自己不少垃圾） 可以毫无保留的在意这自己在意的东西 不去想后果也不怕结果不美好 承认自己是个感性大于理性的人 但我也有自己的做事为人原则 不随意不轻易
啊哈哈哈哈哈哈哈哈 我真的比较酷

与大自然接触，能使我们快乐，心旷神怡漫步在森林里，什么都不想，如同灌满了坚定的信念：生命，是值得经历的[太阳][咖啡]我抬起头来，深深呼吸着，真正地看看外面，心灵顿时大开。我静静地欢喜了一下子，花了点时间来沉思，能够拥有此刻生命的幸运。
— 心理学家[法]克里斯托夫·安德烈
Mount Rainier National Park, Pic by Raymond Stiehl.