#120斤减到110斤需要多久# 不要给我说这个,本来上周都刚好106了,结果昨天晚上一称109,要疯,都是被同事带的,以前不在这里上班的时候95到100,到这里上班一段时间之后,基本每周都要和他们出去吃一顿大餐(火锅、串串、烧烤…),有时候还不止一顿,然后还戒不掉奶茶,就成现在这样了,问题是我很矮就算了,还每年都要减少5厘米,从前几年的160.5变成现在的158.5了,真的想哭●﹏●[失望]
现在,恐怕轮到美团彻夜难眠了!很多人以为对美团的监管告一段落了,怎料对美团反垄断的重锤还没完全落下,以至于“美团称或被处以高额罚款#。但美团将会被罚多少,美团的管理团队想必也没个底。有人建议,美团的罚金应该100亿起步。原因是,之前阿里被反垄断,罚了182亿,超越这个罚金水平,可能要看腾讯了,而不是美团。
假如美团被处以高额罚款,一般人也不应感到意外。涉嫌“二选一”垄断、不合规使用人力资源等是个问题,但更大的隐患却不在这里。
至少我个人认为,像外卖、打车、买菜之类的互联网服务,本来就没有充分存在的理由,王兴们非得整出一个App出来。一个美团也就算了,关键是更多的外卖App因为资本的助力而烽烟四起,无序扩张。以美团或者同类外卖的商业模式来看,它一家是可以赚嗨的,但问题是,整个社会为此付出的代价是,餐饮等商家的传统服务很大程度上被压制了,很多人没注意到的是,外卖骑手的大量卷入,掏空了原本应尽可能沉淀在制造业的大量人力资源,而这项人力资源恰恰是我们向全球输出中国制造、中国供应链的一大支撑。
这意味着,像外卖、打车、买菜之类的互联网服务,资本方因为效率甚至因为算法而赚了快钱,但众多制造业牺牲的却是相对成本优势以及整体竞争力。因此,外卖能够允许存在就不错了,而繁荣的外卖特别是无序扩张的外卖,断然不是我们乐见的。这,恐怕是美团创立那会从来没想过的一种情景。
假如美团被处以高额罚款,一般人也不应感到意外。涉嫌“二选一”垄断、不合规使用人力资源等是个问题,但更大的隐患却不在这里。
至少我个人认为,像外卖、打车、买菜之类的互联网服务,本来就没有充分存在的理由,王兴们非得整出一个App出来。一个美团也就算了,关键是更多的外卖App因为资本的助力而烽烟四起,无序扩张。以美团或者同类外卖的商业模式来看,它一家是可以赚嗨的,但问题是,整个社会为此付出的代价是,餐饮等商家的传统服务很大程度上被压制了,很多人没注意到的是,外卖骑手的大量卷入,掏空了原本应尽可能沉淀在制造业的大量人力资源,而这项人力资源恰恰是我们向全球输出中国制造、中国供应链的一大支撑。
这意味着,像外卖、打车、买菜之类的互联网服务,资本方因为效率甚至因为算法而赚了快钱,但众多制造业牺牲的却是相对成本优势以及整体竞争力。因此,外卖能够允许存在就不错了,而繁荣的外卖特别是无序扩张的外卖,断然不是我们乐见的。这,恐怕是美团创立那会从来没想过的一种情景。
现在,恐怕轮到美团彻夜难眠了!很多人以为对美团的监管告一段落了,怎料对美团反垄断的重锤还没完全落下,以至于“美团称或被处以高额罚款#。但美团将会被罚多少,美团的管理团队想必也没个底。有人建议,美团的罚金应该100亿起步。原因是,之前阿里被反垄断,罚了182亿,超越这个罚金水平,可能要看腾讯了,而不是美团。
假如美团被处以高额罚款,一般人也不应感到意外。涉嫌“二选一”垄断、不合规使用人力资源等是个问题,但更大的隐患却不在这里。
至少我个人认为,像外卖、打车、买菜之类的互联网服务,本来就没有充分存在的理由,王兴们非得整出一个App出来。一个美团也就算了,关键是更多的外卖App因为资本的助力而烽烟四起,无序扩张。以美团或者同类外卖的商业模式来看,它一家是可以赚嗨的,但问题是,整个社会为此付出的代价是,餐饮等商家的传统服务很大程度上被压制了,很多人没注意到的是,外卖骑手的大量卷入,掏空了原本应尽可能沉淀在制造业的大量人力资源,而这项人力资源恰恰是我们向全球输出中国制造、中国供应链的一大支撑。
这意味着,像外卖、打车、买菜之类的互联网服务,资本方因为效率甚至因为算法而赚了快钱,但众多制造业牺牲的却是相对成本优势以及整体竞争力。因此,外卖能够允许存在就不错了,而繁荣的外卖特别是无序扩张的外卖,断然不是我们乐见的。这,恐怕是美团创立那会从来没想过的一种情景。
假如美团被处以高额罚款,一般人也不应感到意外。涉嫌“二选一”垄断、不合规使用人力资源等是个问题,但更大的隐患却不在这里。
至少我个人认为,像外卖、打车、买菜之类的互联网服务,本来就没有充分存在的理由,王兴们非得整出一个App出来。一个美团也就算了,关键是更多的外卖App因为资本的助力而烽烟四起,无序扩张。以美团或者同类外卖的商业模式来看,它一家是可以赚嗨的,但问题是,整个社会为此付出的代价是,餐饮等商家的传统服务很大程度上被压制了,很多人没注意到的是,外卖骑手的大量卷入,掏空了原本应尽可能沉淀在制造业的大量人力资源,而这项人力资源恰恰是我们向全球输出中国制造、中国供应链的一大支撑。
这意味着,像外卖、打车、买菜之类的互联网服务,资本方因为效率甚至因为算法而赚了快钱,但众多制造业牺牲的却是相对成本优势以及整体竞争力。因此,外卖能够允许存在就不错了,而繁荣的外卖特别是无序扩张的外卖,断然不是我们乐见的。这,恐怕是美团创立那会从来没想过的一种情景。
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