林韦山并不知道自己是在段八邑的房中
当然他也不知道段八邑是谁
吃着点心喝着茶托着下巴左看右看
“看来匪也没有传说中的那么可怕嘛”
时不时的自言自语一句竟然甚是开心
他觉得孙凌六非常有趣所以愿跟来看看
那是因为他根本不知道
孙凌六说的压寨是什么意思
他更不知道林府上下现在已经急疯了
因见林韦山去追鹿 林府家丁也骑马随了过去
他远远的看见林韦山被众人带上了无离寨
吓到一刻不敢耽误掉头回去报信
碰上了还在林中寻林韦山的马君光
家丁赶紧下马禀报
“马少爷，少爷被人带上了无离寨”
“你说什么！”
马君光甩动缰绳 小腿用力扣了一下马肚
驾马向无离寨奔去
一会工夫众人到了无离寨的界碑前
“他们有没有跟少爷动手”马君光问道
“没动手，不过…不过”家丁吞吞吐吐
“不过什么”马君光有些急切
“像是少爷自愿上山的”家丁低下头小声说道
马君光扭头看向家丁
他知道家丁断然不会说谎
他太知道林韦山的性子
之前马君光多次跟他说过不要靠近无离寨
想必越是阻拦 他越发的有兴趣
马君光有些气愤更多是担心的使劲握了握缰绳
“你们先在此候着，如果我到今夜还没能带少爷下山，明日一早让我爹备上厚礼带来无离寨，他老人家自然会见机行事”
马君光说完便快速驾马上了山
马君光跟林韦山同年 虽然年纪不大
但却也从他爹口中知道不少无离寨的事情
无离寨其实并不是一个匪寨
老寨主年轻气盛时看不惯江湖世事
便找了个山头想悠然自得的过日子
既然是山便有山路
山路常年有匪
老寨主虽不想理世事
但发生在眼前的又不得不管
可他行事乖张
来来回回多次让人以为他是另外一帮匪中头目
不是来救人而是来分一杯羹
所以渐渐的就有了一个传闻
山上有一匪寨 寨主武艺高强
一旦被他遇到休想活着离开
老寨主也不想解释
索性就在路口放了一块界碑上写三个大字
“无离寨”
孙凌六就是这样被救下的
老寨主发现孙凌六母子的时候
孙凌六的娘已经为了保住孙凌六一命挨了路匪一刀
老寨主见状一剑便使路匪毙命
孙凌六的娘奄奄一息之际
强撑着最后一口气
把襁褓中的孙凌六递向老寨主
“求您救救他…”说罢便咽了气
老寨主一把抱住孙凌六
看着怀里舔着自己手指的婴儿
他不由的叹了口气
“和我一样，都是个苦命的人”
他希望这个小婴儿能忘却前尘旧事
再无祸事的过一辈子
所以给他取名 玉白
不知是一直带在身边的缘故还是天性使然
随着孙玉白一点一点的长大
他的性子和老寨主越来越像
凡事只管“我乐意”三个字
而老寨主对孙玉白的管教也是三个字
“随他去”
马君光是听过孙玉白这个人的
因为过于盛气凌人
所以人送外号孙凌六
无离寨现在是虽是段圼当家
可就算是段圼也要让孙玉白三分
虽不是匪但想从孙玉白手中把人要回来
却也不是一件简单事
正想着如何应对时
马君光已经来到了无离寨的正门门口
“在下林府马君光，得知我家少爷误闯贵寨，可否让我见一下寨主当面致歉”
马君光向门口守卫大喊着
守卫见来人单枪匹马 没有半分硬闯的样子
便也是应下让马君光在门口稍等片刻
孙凌六的院内
段八邑撑手俯身问着孙凌六
“孙玉白，你闹够了没有”
“你还记得当年定下的规矩吗，段！圼！”
孙玉白重重的的叫了段圼的名字
“我只问你，规矩册第二百四十八条我写的是什么”
孙玉白手臂抱在胸前看着段圼
段圼犹豫了一下不是不记得而是他知道说出答案的结果但他还是说了出来
“不许管你”
“很好，你还记得，打今儿起换人了”
孙玉白说完扒开段圼起身往外走
快到院口像是想到什么
一个转身长发里的银饰沙沙作响
“对了，今日起八月换名了”
看不出段圼是何情绪的孙玉白停顿了一下
“不问我换什么名吗”
“叫什么”段圼其实不想知道
“皓月”
说完 孙玉白抬脚向段圼院子走去
守卫来孙玉白的院子找段圼
“爷，林府来人说要致歉，看样子是想把人接回去，现在人在门口”
段圼想着孙玉白这次可能要闹上几天一时解决不了 不如先解决眼前事
想着的同时也走到了寨门口
马君光见来人便立刻下马
“在下林府马君光，少爷误闯贵寨多有得罪，不知需做何事才能将少爷接回”马君光恭敬但也不卑不亢
段圼看着马君光不知为何心生怜悯
可能此人此时处境与自己现在相似
又或者如果不找个正当理由把林韦山送走
孙玉白要闹上的就不止几日了
段圼把马君光请入前厅便折回自己院中
段圼正房前也就两个看守
孙玉白并不想让人看着林韦山
因为他觉得林韦山并不会做什么对无离寨不利的事
孙玉白推开门进到屋内时
林韦山还在慢条斯理的嚼着点心
这一幕孙玉白显然是没想到
他坐到林韦山面前笑道
“你倒是真的不怕”
“怕什么”
“你不知道我们是何人，无离寨又是作何的吗”
“听说过，但看你们和传言又全然不一样”
“哪里不一样”
“你比传闻里...”
林韦山托着下巴看着孙玉白
“漂亮的多”
孙玉白听完大笑
“所以如果让你从今往后在此住下，你可乐意”
孙玉白问到
“那我得知会马君光和我爹爹一声，马君光要是知道我进了你们无离寨，想必是急死了”
孙玉白听了林韦山这句话有点晃神
原来人都有所念之人
“所以你是听了我何事，想要会会我”
林韦山打断了孙玉白的思绪饶有兴趣的问到
“我在客栈听说...”
孙玉白刚起了头就被外边的一声“爷”搅断了
他见段圼走了进来
“怎么，见来了新人，愿回自己院儿住了”
孙玉白着实的有些不讲道理
明明是他要赶段圼回自己院中
见段圼来又反说回去
“林府来要人”段圼又没接他的话
“怎么，不舍让人走吗”
段圼一时也是没想明白自己在客栈那一句“下次别再露你的刺青”为何让孙玉白有这么大的反应
“行，我走，你俩慢慢培养感情，我去看看是谁敢来无离寨要人”扔下一句话就出了屋
守卫告诉孙玉白来人叫马君光正在前厅候着
孙玉白走到前厅
看见马君光背身站着
他背着手走过去绕着马君光看了一圈
而后坐在圈椅上看向他
“你就是林韦山心心念念的马君光”
当然他也不知道段八邑是谁
吃着点心喝着茶托着下巴左看右看
“看来匪也没有传说中的那么可怕嘛”
时不时的自言自语一句竟然甚是开心
他觉得孙凌六非常有趣所以愿跟来看看
那是因为他根本不知道
孙凌六说的压寨是什么意思
他更不知道林府上下现在已经急疯了
因见林韦山去追鹿 林府家丁也骑马随了过去
他远远的看见林韦山被众人带上了无离寨
吓到一刻不敢耽误掉头回去报信
碰上了还在林中寻林韦山的马君光
家丁赶紧下马禀报
“马少爷，少爷被人带上了无离寨”
“你说什么！”
马君光甩动缰绳 小腿用力扣了一下马肚
驾马向无离寨奔去
一会工夫众人到了无离寨的界碑前
“他们有没有跟少爷动手”马君光问道
“没动手，不过…不过”家丁吞吞吐吐
“不过什么”马君光有些急切
“像是少爷自愿上山的”家丁低下头小声说道
马君光扭头看向家丁
他知道家丁断然不会说谎
他太知道林韦山的性子
之前马君光多次跟他说过不要靠近无离寨
想必越是阻拦 他越发的有兴趣
马君光有些气愤更多是担心的使劲握了握缰绳
“你们先在此候着，如果我到今夜还没能带少爷下山，明日一早让我爹备上厚礼带来无离寨，他老人家自然会见机行事”
马君光说完便快速驾马上了山
马君光跟林韦山同年 虽然年纪不大
但却也从他爹口中知道不少无离寨的事情
无离寨其实并不是一个匪寨
老寨主年轻气盛时看不惯江湖世事
便找了个山头想悠然自得的过日子
既然是山便有山路
山路常年有匪
老寨主虽不想理世事
但发生在眼前的又不得不管
可他行事乖张
来来回回多次让人以为他是另外一帮匪中头目
不是来救人而是来分一杯羹
所以渐渐的就有了一个传闻
山上有一匪寨 寨主武艺高强
一旦被他遇到休想活着离开
老寨主也不想解释
索性就在路口放了一块界碑上写三个大字
“无离寨”
孙凌六就是这样被救下的
老寨主发现孙凌六母子的时候
孙凌六的娘已经为了保住孙凌六一命挨了路匪一刀
老寨主见状一剑便使路匪毙命
孙凌六的娘奄奄一息之际
强撑着最后一口气
把襁褓中的孙凌六递向老寨主
“求您救救他…”说罢便咽了气
老寨主一把抱住孙凌六
看着怀里舔着自己手指的婴儿
他不由的叹了口气
“和我一样，都是个苦命的人”
他希望这个小婴儿能忘却前尘旧事
再无祸事的过一辈子
所以给他取名 玉白
不知是一直带在身边的缘故还是天性使然
随着孙玉白一点一点的长大
他的性子和老寨主越来越像
凡事只管“我乐意”三个字
而老寨主对孙玉白的管教也是三个字
“随他去”
马君光是听过孙玉白这个人的
因为过于盛气凌人
所以人送外号孙凌六
无离寨现在是虽是段圼当家
可就算是段圼也要让孙玉白三分
虽不是匪但想从孙玉白手中把人要回来
却也不是一件简单事
正想着如何应对时
马君光已经来到了无离寨的正门门口
“在下林府马君光，得知我家少爷误闯贵寨，可否让我见一下寨主当面致歉”
马君光向门口守卫大喊着
守卫见来人单枪匹马 没有半分硬闯的样子
便也是应下让马君光在门口稍等片刻
孙凌六的院内
段八邑撑手俯身问着孙凌六
“孙玉白，你闹够了没有”
“你还记得当年定下的规矩吗，段！圼！”
孙玉白重重的的叫了段圼的名字
“我只问你，规矩册第二百四十八条我写的是什么”
孙玉白手臂抱在胸前看着段圼
段圼犹豫了一下不是不记得而是他知道说出答案的结果但他还是说了出来
“不许管你”
“很好，你还记得，打今儿起换人了”
孙玉白说完扒开段圼起身往外走
快到院口像是想到什么
一个转身长发里的银饰沙沙作响
“对了，今日起八月换名了”
看不出段圼是何情绪的孙玉白停顿了一下
“不问我换什么名吗”
“叫什么”段圼其实不想知道
“皓月”
说完 孙玉白抬脚向段圼院子走去
守卫来孙玉白的院子找段圼
“爷，林府来人说要致歉，看样子是想把人接回去，现在人在门口”
段圼想着孙玉白这次可能要闹上几天一时解决不了 不如先解决眼前事
想着的同时也走到了寨门口
马君光见来人便立刻下马
“在下林府马君光，少爷误闯贵寨多有得罪，不知需做何事才能将少爷接回”马君光恭敬但也不卑不亢
段圼看着马君光不知为何心生怜悯
可能此人此时处境与自己现在相似
又或者如果不找个正当理由把林韦山送走
孙玉白要闹上的就不止几日了
段圼把马君光请入前厅便折回自己院中
段圼正房前也就两个看守
孙玉白并不想让人看着林韦山
因为他觉得林韦山并不会做什么对无离寨不利的事
孙玉白推开门进到屋内时
林韦山还在慢条斯理的嚼着点心
这一幕孙玉白显然是没想到
他坐到林韦山面前笑道
“你倒是真的不怕”
“怕什么”
“你不知道我们是何人，无离寨又是作何的吗”
“听说过，但看你们和传言又全然不一样”
“哪里不一样”
“你比传闻里...”
林韦山托着下巴看着孙玉白
“漂亮的多”
孙玉白听完大笑
“所以如果让你从今往后在此住下，你可乐意”
孙玉白问到
“那我得知会马君光和我爹爹一声，马君光要是知道我进了你们无离寨，想必是急死了”
孙玉白听了林韦山这句话有点晃神
原来人都有所念之人
“所以你是听了我何事，想要会会我”
林韦山打断了孙玉白的思绪饶有兴趣的问到
“我在客栈听说...”
孙玉白刚起了头就被外边的一声“爷”搅断了
他见段圼走了进来
“怎么，见来了新人，愿回自己院儿住了”
孙玉白着实的有些不讲道理
明明是他要赶段圼回自己院中
见段圼来又反说回去
“林府来要人”段圼又没接他的话
“怎么，不舍让人走吗”
段圼一时也是没想明白自己在客栈那一句“下次别再露你的刺青”为何让孙玉白有这么大的反应
“行，我走，你俩慢慢培养感情，我去看看是谁敢来无离寨要人”扔下一句话就出了屋
守卫告诉孙玉白来人叫马君光正在前厅候着
孙玉白走到前厅
看见马君光背身站着
他背着手走过去绕着马君光看了一圈
而后坐在圈椅上看向他
“你就是林韦山心心念念的马君光”
2021年4月6日
离开小镇，心有万千感慨。
当年一家人的欢聚一堂，其乐融融，仿佛就在眼前。清明，由于姥姥病故，我们一大家族又聚到了一起，所见所感，一切都变了模样……
小时候捉鸡赶鸭喂猪骑马…如今，在还有我儿时味道的地方摆设了灵堂，棚帐，汇集了一群面目狰狞，踌躇满面的人在哭嚎哀痛。那曾经的石砖仿佛还在向我示好……
时间不说话，但仿佛改变了一切……悄然无息。
岁月催人老，不管以什么方式见面，最熟悉的还是自己的家人，多了很多的关心与爱护，多了很多的责任与担当。一瞬间的是，自己好像真的大了，父母真的老了，家人们真的都忙活不动了……长大赋予我很多东西，成熟是他的第一步。
心里有第一感悟的东西，就要立马写出来，不然真的会丢失…… 这是我回到小镇所仅存的感受。
愿天堂无限美好，愿人间处处播情。愿天上人间心心相熙。
看这个院子，看这个电视收视的锅盖，看这一砖一瓦，看这熟悉的味道，都是我儿时姥姥家的回忆。可能，再也不会回去了吧，这一切，也不再回去[心]
离开小镇，心有万千感慨。
当年一家人的欢聚一堂，其乐融融，仿佛就在眼前。清明，由于姥姥病故，我们一大家族又聚到了一起，所见所感，一切都变了模样……
小时候捉鸡赶鸭喂猪骑马…如今，在还有我儿时味道的地方摆设了灵堂，棚帐，汇集了一群面目狰狞，踌躇满面的人在哭嚎哀痛。那曾经的石砖仿佛还在向我示好……
时间不说话，但仿佛改变了一切……悄然无息。
岁月催人老，不管以什么方式见面，最熟悉的还是自己的家人，多了很多的关心与爱护，多了很多的责任与担当。一瞬间的是，自己好像真的大了，父母真的老了，家人们真的都忙活不动了……长大赋予我很多东西，成熟是他的第一步。
心里有第一感悟的东西，就要立马写出来，不然真的会丢失…… 这是我回到小镇所仅存的感受。
愿天堂无限美好，愿人间处处播情。愿天上人间心心相熙。
看这个院子，看这个电视收视的锅盖，看这一砖一瓦，看这熟悉的味道，都是我儿时姥姥家的回忆。可能，再也不会回去了吧，这一切，也不再回去[心]
如何把你的项目总结写出亮点?
【Zhao Wu的听课笔记】
要获得真正成功的人生，关键在于相信他人。也就是说，你得找到一匹可以驾驭的好马。
这是「定位理论」之父阿尔·里斯(Al Ries) 和杰克·特劳特 (Jack Trout) 在定位系列的《人生定位》中的一句话。
《人生定位》 这本中文书名很鸡汤，而且沾「定位」这个词的热点。它的英文原版书名叫：“Horse Sense：The Keys of Success Is Finding a Horse to Ride”，翻译过来就是：「马感：成功的秘诀，就是找到一匹好马」。
马感的意思和球感、网感类似，就是你对骑马有感觉，能驾驭得了马。就像你球感好的话，运球、传球、投篮都不会差。
我在参加一个市场公关内部活动的时候，好几个人推荐这本书，他们推荐这本书的时候说：千万不要让你老板知道。
我觉得这句话讲出了这是职场成功甚至世俗任何领域取得成功的真相，能这么赤裸裸、一阵见血讲真相的书不多，当时看到的时候，我浑身打了个寒颤。
别人工作10小时，你一天工作12小时，一定能比对方更成功吗?不见得。楼下小卖店，天刚刚亮就开业，你回家睡觉了，才关门，小卖店不一定赚得有你多。
更好的思维方式，更多的见识，能让你更容易取得成功吗?
不一定。大学教授、知识分子大部分都不太富裕，幸亏赶上了 「知识电商」--我把市面上所说的「知识付费」称作知识电商，因为这个模式本质上是把经验通过电商的方式实现收入--的兴起，如果不计算灰色收入和在外面接项目，大学教授和知识分子通过本职工作的收入是很惨淡的。
非常清晰的职业目标，不断向一个目标努力，能成功吗?也不一定。如果你想去一家科技公司当CEO，你会在一家卖可乐的公司干16年吗?
显然不会。--没错，我说的是约翰·斯卡利，1985年乔布斯把他从百事可乐挖过去担任苹果公司CEO，没多久乔布斯被约翰·斯卡利从苹果公司赶了出去。
马化腾当年还想以50万把QQ卖掉，没人买，小马哥只好咬牙坚持做下去，才有了今天的腾讯。
在《人生定位》中，里斯和特劳特这么说：
如果你关注自己，你就只有一次机会赢得比赛。
如果你开阔眼界，把他人也纳入你的关注之中，那么你的胜算将大大提高。如果能更进一步扩大视野，你将会发现更多的机会，产品、创意、天时地利、公众知名度--这么多的骏马都能帮你
赢得比赛。
为什么还要把注意力集中在自己身上呢，毕竟单凭自己，你只能有一次获胜的机会。敞开你的胸怀，你就能拥有成千上万的机会去博取成功。
你的老板是你的马，你的同事、你的合作伙伴，都有可能成为你的马。在所有的马中，你的老板可能是最为重要的一匹。
在关于汇报的最后这一节，我把这个真相分享给大家。在理解了这个背景之后，你需要有一个意识，也就是：时刻注意，如何
「管理老板」?
在3.2-上周报月报：工作业绩就靠它说话中，我分享了一则卡特穆尔管理乔布的故事，这是管理老板的典范。
在写项目总结之前，你需要提前了解你老板的期望，或提前管理好对方的期望。
很多人其实不会提需求，甚至不懂如何下明确的指令。
老板大部分情况下，不会比你更懂你的专业--如果你碰上一个在你专业领域比你更懂的，那好好把握机会赶紧和他学--不懂你的专业的情况下，往往意味着很难清晰、明确告诉你，他具体要什么。
如果项目启动前，有明确的预期和目的，那你可以很容易开始写你的项目总结；如果在总结阶段还不明确老板的期望，那提前了解一下，或者管理好对方的期望很重要。
了解老板的期望，可以通过提问的方式：
你觉得这个项目，做到一个什么样的水准，还算成功?
项目总结的整体内容
1.收集背景资料和信息
如果你做好了日志和周报，那这部分素材会有很多；另外，你可能要向项目其它成员把他们手上有的资料都要过来，甚至需要约他们聊一聊他们的核心进展。
2.概括出项目的范围和最终目标
如果你是项目经理，那应该明确你完成的这个项目的范围和目标，实际执行效果是否完成了当初设定的目标?
3.写出所有的重要成果
请注意区分：成果和过程。把所有重大成果都列出来，过程不需详述，除非特别重要，可以写上几笔。
4.总结成功经验与失败教训
如果项目有特别成功的地方，要突出。如何确定这个项目是否成功?可以通过内部对比或者外部对比的方式。
比如：
与公司以前做类似的项目相比，结果更好还是更差?
与其它公司类似项目相比，你负责的项目结果是
更好还是更差?
当然，还有很多细节需要考量，比如选取什么样的指标和数据去评价，老板认可的权重更大，还是客观数据指标权重更大，都需要考虑进去。
5.如果是多人参与，一定要与别人分享成功
如果你是项目负责人，一定要与所有团队成员分享成功，甚至可以突出以下别人的成就。所以写项目总结的过程中，你要了解清楚每个主要参与者的贡献。
这时候你不要像自己写总结一样，只写别人的成绩而体现过程。
有些人做出了突出的成果，有些人在过程中有很大的付出但是结果不一定很好、或者在结果上体现不明显，这时候你也要着重体现一下对方在过程中的贡献。
写别人的时候，功劳苦劳都写进去；写自己的时候，只写功劳。
分享成功，才会让你有更多的成功。
6.写一个浓缩的摘要
如果项目总结比较长，可以在开头写上几段作为摘要，这样老板一看就明白整份总结大概的要点有哪些。
项目总结中需要注意的要点
1.尽快开始落笔，不管是否有逻辑，是否连贯，也不管结构，把你所有能想到的要点都先写下来。
如果一开始你没有思路，先把这个项目你认为最重要的要点都写下来，不需要去组织。因为写的过程，一方面是整理素材，另一方面你的思考逻辑会逐渐呈现。
2.注意细节：标题、标点、错别字、排版
很多人在一些基本细节上不注意，给别人的第一印象就很不好。比如有错别字，字号大小不一没有标点，排版混乱。
每个人的时间都很宝贵，你在版式上的不注意，给读者阅读带来更多的困扰，本质上是在耽误别人的时间。
有些人会说 「排版好麻烦啊，懒得排版」，那老板也只好说「好吧，我也懒得看」。
我写了很多关于格式上要注意的要点。本质上，所有重要的、正式的文档，都需要考虑到这些细节。
我曾留意过一个很小的细节，大家投简历的时候，简历文档怎么命名?很多人的简历发过来就是：
>我的简历.doc
>个人简历.doc
>简历.doc
最奇葩的是：
新建Microsoft Word文档.doc
我自己做简历的时候，会这么写：
>师北宸的简历.pdf
有时候会附上一个日期，比如：
>师北宸的简历_20150728.pdf
如果我是2015年7月29日投递出去，HR看到这个文档命名，一眼就知道这是最新版的简历。
当然，如果是特定岗位的话，也可以写得更细致一点：
师北宸的简历_公关_20150728.pdf
为什么是PDF而不是Word?每个人电脑里装的软件版本不一样， 而且现在越来越多人使用Mac，电脑里甚至没有Word软件， 每个人看到的格式都有可能不一样。
在你电脑里格式很好，指不定在别人电脑里格式就乱了。导出PDF发出去，就不会出现格式不兼容的情况。
老板会收到n个项目总结，如果你也叫「项目总结」，其他人发的也叫「项目总结」，老板光改名存档都得花费不少时间。
专业性如何体现? 注意每一个细节。如果你能把每一个细节都注意到，你去任何公司，任何人都愿意与你共事。
3.精心打磨结论，让报告的视觉呈现有意思
每一个结论都要花时间精心打磨和推敲，简洁、明确、有指向。
前面提到了要注意细节，这是基础分。
如果你有时间、有意愿，可以把你的视觉呈现得更有意思一些。比如做一些图表，配一张很好的图片，都可以让你的项目总结更有吸引力。
如果你用Mac电脑，可以打开Pages的默认模板，苹果已经帮你做了很多不错的项目策划、项目总结的模板。
如果你的项目总结在视觉上让人看得赏心悦目，老板想到你这个人，心情也愉悦。以后更重要的项目，以后也会更想交给你处理。
这是Pages默认模板中一个项目总结的封面：
在这一章的最后，送上林肯曾说过的一句话：
当我准备和一个人理论时，我会用三分之一的时间思考我的立场，以及我想说什么；
另外三分之二的时间，我会思考对方的立场，以及他想说什么。
如果林肯都是这么思考，我们和老板打交道的时候，更得想一想， 老板在想什么，你发过去的这个总结和汇报，老板看到后会说什么?
希望每个人都能在工作和生活中找到自己的赛马。项目总结， 是让你和你的马沟通的桥梁。
【Zhao Wu的听课笔记】
要获得真正成功的人生，关键在于相信他人。也就是说，你得找到一匹可以驾驭的好马。
这是「定位理论」之父阿尔·里斯(Al Ries) 和杰克·特劳特 (Jack Trout) 在定位系列的《人生定位》中的一句话。
《人生定位》 这本中文书名很鸡汤，而且沾「定位」这个词的热点。它的英文原版书名叫：“Horse Sense：The Keys of Success Is Finding a Horse to Ride”，翻译过来就是：「马感：成功的秘诀，就是找到一匹好马」。
马感的意思和球感、网感类似，就是你对骑马有感觉，能驾驭得了马。就像你球感好的话，运球、传球、投篮都不会差。
我在参加一个市场公关内部活动的时候，好几个人推荐这本书，他们推荐这本书的时候说：千万不要让你老板知道。
我觉得这句话讲出了这是职场成功甚至世俗任何领域取得成功的真相，能这么赤裸裸、一阵见血讲真相的书不多，当时看到的时候，我浑身打了个寒颤。
别人工作10小时，你一天工作12小时，一定能比对方更成功吗?不见得。楼下小卖店，天刚刚亮就开业，你回家睡觉了，才关门，小卖店不一定赚得有你多。
更好的思维方式，更多的见识，能让你更容易取得成功吗?
不一定。大学教授、知识分子大部分都不太富裕，幸亏赶上了 「知识电商」--我把市面上所说的「知识付费」称作知识电商，因为这个模式本质上是把经验通过电商的方式实现收入--的兴起，如果不计算灰色收入和在外面接项目，大学教授和知识分子通过本职工作的收入是很惨淡的。
非常清晰的职业目标，不断向一个目标努力，能成功吗?也不一定。如果你想去一家科技公司当CEO，你会在一家卖可乐的公司干16年吗?
显然不会。--没错，我说的是约翰·斯卡利，1985年乔布斯把他从百事可乐挖过去担任苹果公司CEO，没多久乔布斯被约翰·斯卡利从苹果公司赶了出去。
马化腾当年还想以50万把QQ卖掉，没人买，小马哥只好咬牙坚持做下去，才有了今天的腾讯。
在《人生定位》中，里斯和特劳特这么说：
如果你关注自己，你就只有一次机会赢得比赛。
如果你开阔眼界，把他人也纳入你的关注之中，那么你的胜算将大大提高。如果能更进一步扩大视野，你将会发现更多的机会，产品、创意、天时地利、公众知名度--这么多的骏马都能帮你
赢得比赛。
为什么还要把注意力集中在自己身上呢，毕竟单凭自己，你只能有一次获胜的机会。敞开你的胸怀，你就能拥有成千上万的机会去博取成功。
你的老板是你的马，你的同事、你的合作伙伴，都有可能成为你的马。在所有的马中，你的老板可能是最为重要的一匹。
在关于汇报的最后这一节，我把这个真相分享给大家。在理解了这个背景之后，你需要有一个意识，也就是：时刻注意，如何
「管理老板」?
在3.2-上周报月报：工作业绩就靠它说话中，我分享了一则卡特穆尔管理乔布的故事，这是管理老板的典范。
在写项目总结之前，你需要提前了解你老板的期望，或提前管理好对方的期望。
很多人其实不会提需求，甚至不懂如何下明确的指令。
老板大部分情况下，不会比你更懂你的专业--如果你碰上一个在你专业领域比你更懂的，那好好把握机会赶紧和他学--不懂你的专业的情况下，往往意味着很难清晰、明确告诉你，他具体要什么。
如果项目启动前，有明确的预期和目的，那你可以很容易开始写你的项目总结；如果在总结阶段还不明确老板的期望，那提前了解一下，或者管理好对方的期望很重要。
了解老板的期望，可以通过提问的方式：
你觉得这个项目，做到一个什么样的水准，还算成功?
项目总结的整体内容
1.收集背景资料和信息
如果你做好了日志和周报，那这部分素材会有很多；另外，你可能要向项目其它成员把他们手上有的资料都要过来，甚至需要约他们聊一聊他们的核心进展。
2.概括出项目的范围和最终目标
如果你是项目经理，那应该明确你完成的这个项目的范围和目标，实际执行效果是否完成了当初设定的目标?
3.写出所有的重要成果
请注意区分：成果和过程。把所有重大成果都列出来，过程不需详述，除非特别重要，可以写上几笔。
4.总结成功经验与失败教训
如果项目有特别成功的地方，要突出。如何确定这个项目是否成功?可以通过内部对比或者外部对比的方式。
比如：
与公司以前做类似的项目相比，结果更好还是更差?
与其它公司类似项目相比，你负责的项目结果是
更好还是更差?
当然，还有很多细节需要考量，比如选取什么样的指标和数据去评价，老板认可的权重更大，还是客观数据指标权重更大，都需要考虑进去。
5.如果是多人参与，一定要与别人分享成功
如果你是项目负责人，一定要与所有团队成员分享成功，甚至可以突出以下别人的成就。所以写项目总结的过程中，你要了解清楚每个主要参与者的贡献。
这时候你不要像自己写总结一样，只写别人的成绩而体现过程。
有些人做出了突出的成果，有些人在过程中有很大的付出但是结果不一定很好、或者在结果上体现不明显，这时候你也要着重体现一下对方在过程中的贡献。
写别人的时候，功劳苦劳都写进去；写自己的时候，只写功劳。
分享成功，才会让你有更多的成功。
6.写一个浓缩的摘要
如果项目总结比较长，可以在开头写上几段作为摘要，这样老板一看就明白整份总结大概的要点有哪些。
项目总结中需要注意的要点
1.尽快开始落笔，不管是否有逻辑，是否连贯，也不管结构，把你所有能想到的要点都先写下来。
如果一开始你没有思路，先把这个项目你认为最重要的要点都写下来，不需要去组织。因为写的过程，一方面是整理素材，另一方面你的思考逻辑会逐渐呈现。
2.注意细节：标题、标点、错别字、排版
很多人在一些基本细节上不注意，给别人的第一印象就很不好。比如有错别字，字号大小不一没有标点，排版混乱。
每个人的时间都很宝贵，你在版式上的不注意，给读者阅读带来更多的困扰，本质上是在耽误别人的时间。
有些人会说 「排版好麻烦啊，懒得排版」，那老板也只好说「好吧，我也懒得看」。
我写了很多关于格式上要注意的要点。本质上，所有重要的、正式的文档，都需要考虑到这些细节。
我曾留意过一个很小的细节，大家投简历的时候，简历文档怎么命名?很多人的简历发过来就是：
>我的简历.doc
>个人简历.doc
>简历.doc
最奇葩的是：
新建Microsoft Word文档.doc
我自己做简历的时候，会这么写：
>师北宸的简历.pdf
有时候会附上一个日期，比如：
>师北宸的简历_20150728.pdf
如果我是2015年7月29日投递出去，HR看到这个文档命名，一眼就知道这是最新版的简历。
当然，如果是特定岗位的话，也可以写得更细致一点：
师北宸的简历_公关_20150728.pdf
为什么是PDF而不是Word?每个人电脑里装的软件版本不一样， 而且现在越来越多人使用Mac，电脑里甚至没有Word软件， 每个人看到的格式都有可能不一样。
在你电脑里格式很好，指不定在别人电脑里格式就乱了。导出PDF发出去，就不会出现格式不兼容的情况。
老板会收到n个项目总结，如果你也叫「项目总结」，其他人发的也叫「项目总结」，老板光改名存档都得花费不少时间。
专业性如何体现? 注意每一个细节。如果你能把每一个细节都注意到，你去任何公司，任何人都愿意与你共事。
3.精心打磨结论，让报告的视觉呈现有意思
每一个结论都要花时间精心打磨和推敲，简洁、明确、有指向。
前面提到了要注意细节，这是基础分。
如果你有时间、有意愿，可以把你的视觉呈现得更有意思一些。比如做一些图表，配一张很好的图片，都可以让你的项目总结更有吸引力。
如果你用Mac电脑，可以打开Pages的默认模板，苹果已经帮你做了很多不错的项目策划、项目总结的模板。
如果你的项目总结在视觉上让人看得赏心悦目，老板想到你这个人，心情也愉悦。以后更重要的项目，以后也会更想交给你处理。
这是Pages默认模板中一个项目总结的封面：
在这一章的最后，送上林肯曾说过的一句话：
当我准备和一个人理论时，我会用三分之一的时间思考我的立场，以及我想说什么；
另外三分之二的时间，我会思考对方的立场，以及他想说什么。
如果林肯都是这么思考，我们和老板打交道的时候，更得想一想， 老板在想什么，你发过去的这个总结和汇报，老板看到后会说什么?
希望每个人都能在工作和生活中找到自己的赛马。项目总结， 是让你和你的马沟通的桥梁。
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