财经新知官方：注意，2021上半年出生人口大降16%（作者|端木清树）
继去年出生人口大降之后，今年出生人口再次大幅下降几乎已经板上钉钉了。曾经，联合国预测我国人口在2030年才会达到峰值，中国社科院则预测人口负增长或许会提前到2027年出现。谁也没想到，目测今年就要出现了！
截至今天，一部分地区发布了今年上半年的出生人口数据。我们通过对这些数据综合分析，发现上半年人口比去年同期下降了16%（稍后会详细列出数据来源，并标明统计口径和计算方法）。
按照这个概率来预测，今年全年的出生人口将降至998.76万。
去年出生人口是1200万，比2019年下降了18%。而今年大概率再降16%，达到998.76万。
01 数据测算
截至今天，全国各地已经零零散散公布了一些上半年出生人口的数据。数据虽然零散，但足够权威——都是政府官方网站或者官方媒体报道的，同时数据样本也足够广泛，所以我们把这些数据综合起来，在统计学上有很大的参考意义。
尽管各地数据之间统计口径并不完全一致，但我们只需要比较去年同口径的数据，就能得出今年的变化率。
综合测算的结果是：
今年上半年出生人口比去年上半年下降了16.77%。
按照这个比率推算，那么今年全国的出生人口数量即为：
1200万*(1-16.77%)=998.76万
具体数据如下：
其中包括了河南和宁夏两个省的数据，杭州、成都、贵阳、临沂几个大城市的数据，以及一些小型地市和县城的数据。
从区位上看，它们分布在全国的东西南北中，足够广泛；从数据量上看，达到了68万的水平，样本量也足够。所以这个数据具有较强的参考性。
02 历史性拐点
我们可能提前来到了总人口负增长的历史性拐点。
去年出生人口1200万，死亡人口997.5万，还有202.5万的净增长。
如果今年的出生人口真的如上面测算的一样掉到998.76万，再考虑到死亡人口在逐年递增，那么今年总人口大概率就要出现负增长了。
中国历年出生人口和死亡人口数量
按过去10年的的趋势看，死亡人口每年会增加5~8万左右，2017-2019 年死亡人数分别为 986 万、993 万、998 万，出生人口和死亡人口的曲线即将交叉在一起。所以人口总量负增长的历史性拐点，极有可能在今年到来。
另外，还有一些关联数据也可以佐证这个趋势，比如纸尿裤的销量。
EARLY DATA数据显示，2021年上半年纸尿裤线上销售在减少：京东、京东全球购、淘宝、天猫、天猫国际平台纸尿裤总销售额同比下滑16%（至78亿），销量同比下滑13.2%（至8240万件）。
2021年上半年，婴儿纸尿裤产品进口量约4.56万t，下降34.56%。出口量倒是大增，增长了27.89%。
同时，国家卫健委也在提前吹风。
7月21日，国家卫健委副主任于学军说：根据对2021年上半年人口出生监测的情况来看，今年的出生人口和生育水平仍然会呈现走低的趋势。
曾经，联合国预测我国人口在2030年才会达到峰值，中国社科院则预测人口负增长或许会提前到2027年出现。
谁也没想到，目测今年就要出现了！
详细内容见链接：https://t.cn/A6Ijk2wX
继去年出生人口大降之后，今年出生人口再次大幅下降几乎已经板上钉钉了。曾经，联合国预测我国人口在2030年才会达到峰值，中国社科院则预测人口负增长或许会提前到2027年出现。谁也没想到，目测今年就要出现了！
截至今天，一部分地区发布了今年上半年的出生人口数据。我们通过对这些数据综合分析，发现上半年人口比去年同期下降了16%（稍后会详细列出数据来源，并标明统计口径和计算方法）。
按照这个概率来预测，今年全年的出生人口将降至998.76万。
去年出生人口是1200万，比2019年下降了18%。而今年大概率再降16%，达到998.76万。
01 数据测算
截至今天，全国各地已经零零散散公布了一些上半年出生人口的数据。数据虽然零散，但足够权威——都是政府官方网站或者官方媒体报道的，同时数据样本也足够广泛，所以我们把这些数据综合起来，在统计学上有很大的参考意义。
尽管各地数据之间统计口径并不完全一致，但我们只需要比较去年同口径的数据，就能得出今年的变化率。
综合测算的结果是：
今年上半年出生人口比去年上半年下降了16.77%。
按照这个比率推算，那么今年全国的出生人口数量即为：
1200万*(1-16.77%)=998.76万
具体数据如下：
其中包括了河南和宁夏两个省的数据，杭州、成都、贵阳、临沂几个大城市的数据，以及一些小型地市和县城的数据。
从区位上看，它们分布在全国的东西南北中，足够广泛；从数据量上看，达到了68万的水平，样本量也足够。所以这个数据具有较强的参考性。
02 历史性拐点
我们可能提前来到了总人口负增长的历史性拐点。
去年出生人口1200万，死亡人口997.5万，还有202.5万的净增长。
如果今年的出生人口真的如上面测算的一样掉到998.76万，再考虑到死亡人口在逐年递增，那么今年总人口大概率就要出现负增长了。
中国历年出生人口和死亡人口数量
按过去10年的的趋势看，死亡人口每年会增加5~8万左右，2017-2019 年死亡人数分别为 986 万、993 万、998 万，出生人口和死亡人口的曲线即将交叉在一起。所以人口总量负增长的历史性拐点，极有可能在今年到来。
另外，还有一些关联数据也可以佐证这个趋势，比如纸尿裤的销量。
EARLY DATA数据显示，2021年上半年纸尿裤线上销售在减少：京东、京东全球购、淘宝、天猫、天猫国际平台纸尿裤总销售额同比下滑16%（至78亿），销量同比下滑13.2%（至8240万件）。
2021年上半年，婴儿纸尿裤产品进口量约4.56万t，下降34.56%。出口量倒是大增，增长了27.89%。
同时，国家卫健委也在提前吹风。
7月21日，国家卫健委副主任于学军说：根据对2021年上半年人口出生监测的情况来看，今年的出生人口和生育水平仍然会呈现走低的趋势。
曾经，联合国预测我国人口在2030年才会达到峰值，中国社科院则预测人口负增长或许会提前到2027年出现。
谁也没想到，目测今年就要出现了！
详细内容见链接：https://t.cn/A6Ijk2wX
跟百事斗了100年，可口可乐凭什么「赢」
剥离装瓶厂是关键
前有百事可乐，后有农夫山泉、元气森林，仅在中国市场，可口可乐的竞争对手就一天都没消停过。
但从财务数据来看，近三年，可口可乐的销售毛利率、净利率均高于百事可乐和农夫山泉。
对于可口可乐来说，2017年是一个关键的分界点。这一年，可口可乐营收同比下滑15%至354.1亿美元，净利润同比下跌81%至12.83亿美元，同期百事可乐净利润同比下滑23%至49.08亿美元，反超可口可乐。
2017年的业绩之所以出现大幅下滑，是因为2016年可口可乐在业务上出现了很多变动。这一年，可口可乐将北美及世界各地的装瓶业务出售给特许经营合作伙伴，严重影响了业绩，而这些“负面”影响延续到了2017年。
不过，剥离装瓶厂虽然在短期内冲击了可口可乐的业绩，但长远来看，这正是其后来维持高盈利水平的关键之举。
可口可乐以碳酸饮料起家，随着消费升级和人们健康意识的觉醒，碳酸饮料市场逐渐疲软。以中国为例，根据前瞻产业研究院数据，2014年，中国碳酸饮料产量增速就由31%同比大幅下滑至5.41%，次年起甚至进入了负增长阶段。
碳酸饮料市场的低迷走势直接影响到了可口可乐的销量和业绩。
销量方面，公司碳酸饮料代表“可口可乐”商标饮料的单箱销量在全球单箱销量中的占比逐年下降，2016年这一占比已由五年前的近50%下降到46%。业绩方面，2016年之前，可口可乐的营收、营业利润均已连续下滑三年。
在此情况下，可口可乐开始打包出售各个市场的装瓶厂，以达到大幅缩减成本的目的。例如，2016年底，可口可乐将中国的装瓶业务正式交由中粮和太古两大集团运营，有报道称，在此之前可口可乐约三分之一的装瓶业务都聚集在中国。
成本缩减的逻辑在于——当剥离装瓶厂业务后，可口可乐的主要业务就是销售原浆，从而把生产、装瓶、运输、分销等一系列重资产业务全部转嫁给了装瓶厂。得益于销售原浆所带来的超高毛利润，“轻装上阵”的可口可乐整体盈利能力得以再上一个台阶。
销售原浆和装瓶业务的毛利率差距有多大？对比可口可乐和其装瓶业务运营主体之一中国食品来看，在出售装瓶厂后的2017-2020年，中国食品的平均毛利率（算术平均）为36.7%，可口可乐的平均毛利率（算术平均）则为61.4%。
从数据上来看，由于剥离资产产生较多相关费用等原因，可口可乐的净利率在2017年触底（3.62%）后，于2018年反弹至20%，此后一直保持20%以上的净利率水平，而在2011-2016年，可口可乐的平均净利率（算数平均）约为17%。
如果说较轻的资产模式是可口可乐盈利水平高于农夫山泉等饮料深加工企业的原因，那么同样将中国装瓶厂业务出售了的百事又为何不敌可口可乐？
公司抗风险性不敌百事？
近年来，可口可乐纵向拓展饮料品类，力求成为全品类饮料集团。而百事可乐早在1965年就与休闲食品公司菲多利合并组成百事公司，随后在饮料业务的基础上，逐步进军餐饮、零食行业。
可口可乐和百事的不同扩张策略，决定了二者的毛利率及净利率水平。可口可乐的主营业务只有饮料，各种品牌的饮料几乎都可以复用“只生产、销售原浆”的业务模式。而百事在生产、销售饮料原浆的同时，还要兼顾毛利率不敌饮料的零食业务，因此，相较可口可乐，百事自然会常年呈现“营收规模远超可口可乐，但净利润规模低于可口可乐”的局面了。
不过，可口可乐的“全品类饮料”战略虽然盈利空间大，但抗风险性相较百事偏弱。
2020年的疫情黑天鹅就是很好的例子。疫情的爆发使餐厅、电影院等即饮场所关闭，饮料行业遭遇冲击，2020年上半年，可口可乐营收同比下降近16%。受业绩下滑影响，可口可乐还在2020年年底宣布将在全球范围内削减2200个工作岗位，裁员比例达到12%，员工遣散费最高达5.5亿美元。
同期，手握饮料、零售两大业务的百事就显得从容许多。2020年上半年，百事的营收非但没有下降，还实现了同比增长1.68%。
总体而言，作为百年饮料巨头，可口可乐具有强大的盈利能力，但若久久不能给市场带来新故事，投资者未必会持续买账。
文章来源于36氪财经 ，作者李欣 丁卯
剥离装瓶厂是关键
前有百事可乐，后有农夫山泉、元气森林，仅在中国市场，可口可乐的竞争对手就一天都没消停过。
但从财务数据来看，近三年，可口可乐的销售毛利率、净利率均高于百事可乐和农夫山泉。
对于可口可乐来说，2017年是一个关键的分界点。这一年，可口可乐营收同比下滑15%至354.1亿美元，净利润同比下跌81%至12.83亿美元，同期百事可乐净利润同比下滑23%至49.08亿美元，反超可口可乐。
2017年的业绩之所以出现大幅下滑，是因为2016年可口可乐在业务上出现了很多变动。这一年，可口可乐将北美及世界各地的装瓶业务出售给特许经营合作伙伴，严重影响了业绩，而这些“负面”影响延续到了2017年。
不过，剥离装瓶厂虽然在短期内冲击了可口可乐的业绩，但长远来看，这正是其后来维持高盈利水平的关键之举。
可口可乐以碳酸饮料起家，随着消费升级和人们健康意识的觉醒，碳酸饮料市场逐渐疲软。以中国为例，根据前瞻产业研究院数据，2014年，中国碳酸饮料产量增速就由31%同比大幅下滑至5.41%，次年起甚至进入了负增长阶段。
碳酸饮料市场的低迷走势直接影响到了可口可乐的销量和业绩。
销量方面，公司碳酸饮料代表“可口可乐”商标饮料的单箱销量在全球单箱销量中的占比逐年下降，2016年这一占比已由五年前的近50%下降到46%。业绩方面，2016年之前，可口可乐的营收、营业利润均已连续下滑三年。
在此情况下，可口可乐开始打包出售各个市场的装瓶厂，以达到大幅缩减成本的目的。例如，2016年底，可口可乐将中国的装瓶业务正式交由中粮和太古两大集团运营，有报道称，在此之前可口可乐约三分之一的装瓶业务都聚集在中国。
成本缩减的逻辑在于——当剥离装瓶厂业务后，可口可乐的主要业务就是销售原浆，从而把生产、装瓶、运输、分销等一系列重资产业务全部转嫁给了装瓶厂。得益于销售原浆所带来的超高毛利润，“轻装上阵”的可口可乐整体盈利能力得以再上一个台阶。
销售原浆和装瓶业务的毛利率差距有多大？对比可口可乐和其装瓶业务运营主体之一中国食品来看，在出售装瓶厂后的2017-2020年，中国食品的平均毛利率（算术平均）为36.7%，可口可乐的平均毛利率（算术平均）则为61.4%。
从数据上来看，由于剥离资产产生较多相关费用等原因，可口可乐的净利率在2017年触底（3.62%）后，于2018年反弹至20%，此后一直保持20%以上的净利率水平，而在2011-2016年，可口可乐的平均净利率（算数平均）约为17%。
如果说较轻的资产模式是可口可乐盈利水平高于农夫山泉等饮料深加工企业的原因，那么同样将中国装瓶厂业务出售了的百事又为何不敌可口可乐？
公司抗风险性不敌百事？
近年来，可口可乐纵向拓展饮料品类，力求成为全品类饮料集团。而百事可乐早在1965年就与休闲食品公司菲多利合并组成百事公司，随后在饮料业务的基础上，逐步进军餐饮、零食行业。
可口可乐和百事的不同扩张策略，决定了二者的毛利率及净利率水平。可口可乐的主营业务只有饮料，各种品牌的饮料几乎都可以复用“只生产、销售原浆”的业务模式。而百事在生产、销售饮料原浆的同时，还要兼顾毛利率不敌饮料的零食业务，因此，相较可口可乐，百事自然会常年呈现“营收规模远超可口可乐，但净利润规模低于可口可乐”的局面了。
不过，可口可乐的“全品类饮料”战略虽然盈利空间大，但抗风险性相较百事偏弱。
2020年的疫情黑天鹅就是很好的例子。疫情的爆发使餐厅、电影院等即饮场所关闭，饮料行业遭遇冲击，2020年上半年，可口可乐营收同比下降近16%。受业绩下滑影响，可口可乐还在2020年年底宣布将在全球范围内削减2200个工作岗位，裁员比例达到12%，员工遣散费最高达5.5亿美元。
同期，手握饮料、零售两大业务的百事就显得从容许多。2020年上半年，百事的营收非但没有下降，还实现了同比增长1.68%。
总体而言，作为百年饮料巨头，可口可乐具有强大的盈利能力，但若久久不能给市场带来新故事，投资者未必会持续买账。
文章来源于36氪财经 ，作者李欣 丁卯
【今日#财经#小知识】
1、什么是国际储备和国际清偿力？
国际储备是指一国货币当局持有的，可用于弥补国际收支赤字，维持本国货币汇率稳定的国际间可以接受的一切资产。
国际清偿力的概念比国际储备的概念广一些，是指一个国家为本国国际收支赤字融通资金的能力。它不仅包括货币当局持有的各种国际储备，而且包括该国从国际金融机构或国际资本市场融通资金的能力、该国商业银行所持有的外汇、其他国家希望持有这个国家资产的愿望以及该国提高利率时可以引起资金流入的程度等。
2、、什么是动产质押和权利质押 ?
动产质押是指借款人或者第三人将其动产移交银行占有，将该动产作为银行债权的担保。动产质押有如下特征：
（1）动产质权是一种担保物权，即质押权的设定须以有效的债权债务的设定为前提，主债权消失，质权即不存在。
（2）质物只能是动产，并且是可转移占有权的特定的动产，具有流通性和可转移性。动产质权人必须占有质物，质权人与出质人不能约定由出质人代为占有质物。
权利质押与动产质押的根本区别在于，前者以债权、股权和知识产权中的财产权利为标的物，而后者以有形动产为标的物。如果说动产质权是一种纯粹的物权，权利质权严格来说是一种准物权，共性在于二者都是质押的表现形式，具有质押的一般特征。
按照我国《担保法》规定，能作为权利质押标的物的权利只限于除财产所有权之外的具有可转让性的特定财产权，至于人身权（如姓名权、肖像权、名誉权、荣誉权、婚姻自由等）和专属权（如专利发明者的身份权、作者的署名权）均不得成为权利质押的标的物。我国《担保法》还明确规定，不动产的所有权不能成为权利质押的标的。
#经济# #基金# #投资# #理财# #金融#
1、什么是国际储备和国际清偿力？
国际储备是指一国货币当局持有的，可用于弥补国际收支赤字，维持本国货币汇率稳定的国际间可以接受的一切资产。
国际清偿力的概念比国际储备的概念广一些，是指一个国家为本国国际收支赤字融通资金的能力。它不仅包括货币当局持有的各种国际储备，而且包括该国从国际金融机构或国际资本市场融通资金的能力、该国商业银行所持有的外汇、其他国家希望持有这个国家资产的愿望以及该国提高利率时可以引起资金流入的程度等。
2、、什么是动产质押和权利质押 ?
动产质押是指借款人或者第三人将其动产移交银行占有，将该动产作为银行债权的担保。动产质押有如下特征：
（1）动产质权是一种担保物权，即质押权的设定须以有效的债权债务的设定为前提，主债权消失，质权即不存在。
（2）质物只能是动产，并且是可转移占有权的特定的动产，具有流通性和可转移性。动产质权人必须占有质物，质权人与出质人不能约定由出质人代为占有质物。
权利质押与动产质押的根本区别在于，前者以债权、股权和知识产权中的财产权利为标的物，而后者以有形动产为标的物。如果说动产质权是一种纯粹的物权，权利质权严格来说是一种准物权，共性在于二者都是质押的表现形式，具有质押的一般特征。
按照我国《担保法》规定，能作为权利质押标的物的权利只限于除财产所有权之外的具有可转让性的特定财产权，至于人身权（如姓名权、肖像权、名誉权、荣誉权、婚姻自由等）和专属权（如专利发明者的身份权、作者的署名权）均不得成为权利质押的标的物。我国《担保法》还明确规定，不动产的所有权不能成为权利质押的标的。
#经济# #基金# #投资# #理财# #金融#
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