【真正的高手都是自学成才的……】
如今,知识其实是廉价的,甚至免费的。认知差异才有变现的机会,特立独行且正确才价值不菲。巨大的认知差异,会让人孤独到没有伙伴,富废到难以打发无聊。
但是,这样望尘莫及的认知差异到底要怎么捕获呢?反正学校不会教,也教不了。参加培训课程?看书?不!这样的好事,根本没有捷径。真正掌握这种技能的人没功夫也不愿意写书、授课,只为把自己的独门绝技倾囊相授与外人,不合逻辑嘛,闷声发大财不好吗!
那么问题来了,那些白手起家的【富废】精英是怎么炼成的?起点上大家都很公平,都需要独自摸索,最终建立起自己的一套系统方法论,也许有人靠前辈的思想指路,有人一开始就用实践试错,但一定都绕不过自己的独立思考,真正的高手都是自学成才。
无论学者型还是试错型,都必定是善于思考、复盘、迭代的践行者。纸上谈兵不能代替实践,没有实践没有反思就没有迭代,否则怎么会“懂了那么多道理,却依然过不好今日呢”。
生活中不乏文化水平不高或者不那么爱读书却拥有深刻认知与不俗智慧的民间高人,读万卷书不如行万里路才,行万里路归根结底也还是为了阅人无数。所以,积累鲜活的第一手生活素材很重要,然后,做个有心人……
如今,知识其实是廉价的,甚至免费的。认知差异才有变现的机会,特立独行且正确才价值不菲。巨大的认知差异,会让人孤独到没有伙伴,富废到难以打发无聊。
但是,这样望尘莫及的认知差异到底要怎么捕获呢?反正学校不会教,也教不了。参加培训课程?看书?不!这样的好事,根本没有捷径。真正掌握这种技能的人没功夫也不愿意写书、授课,只为把自己的独门绝技倾囊相授与外人,不合逻辑嘛,闷声发大财不好吗!
那么问题来了,那些白手起家的【富废】精英是怎么炼成的?起点上大家都很公平,都需要独自摸索,最终建立起自己的一套系统方法论,也许有人靠前辈的思想指路,有人一开始就用实践试错,但一定都绕不过自己的独立思考,真正的高手都是自学成才。
无论学者型还是试错型,都必定是善于思考、复盘、迭代的践行者。纸上谈兵不能代替实践,没有实践没有反思就没有迭代,否则怎么会“懂了那么多道理,却依然过不好今日呢”。
生活中不乏文化水平不高或者不那么爱读书却拥有深刻认知与不俗智慧的民间高人,读万卷书不如行万里路才,行万里路归根结底也还是为了阅人无数。所以,积累鲜活的第一手生活素材很重要,然后,做个有心人……
很仰慕那些名垂青史的将相圣贤
科学艺术巅峰的伟人和可以指引心灵的诗人
祖辈们心中怀揣着的信仰著书立作
父辈们奋斗并坚韧
而我们这一代享受着最太平的盛世
整天却沉沦在物欲和男欢女爱般的幻觉中
羞愧!
知识的积累是读万卷书行万里路
网络能开阔视野,但并不能丰富知识。
而汲取知识,是巨大的乐趣。
科学艺术巅峰的伟人和可以指引心灵的诗人
祖辈们心中怀揣着的信仰著书立作
父辈们奋斗并坚韧
而我们这一代享受着最太平的盛世
整天却沉沦在物欲和男欢女爱般的幻觉中
羞愧!
知识的积累是读万卷书行万里路
网络能开阔视野,但并不能丰富知识。
而汲取知识,是巨大的乐趣。
任正非说过一句话是,行万里路,读万卷书,与万人谈。有个管理者听完后对下面的人说,我们要行万里路,读万卷书,与万人谈。任正非就让打住,说你错了,高层不断打开认知,不断接触新的领域,企业才不会被高层的认知水平限制,中层、基层只需要读一本书,那就是公司的规章制度,做好自己的事,不要有那么多想法。
为什么高层需要打开认知?企业生产差、浪费高、机制不完善,得去丰田看过才能意识到,别人是怎么降本增效的;工厂建一堆,做得乱七八糟,得去华为1995年建的坂田基地看一看,才能知道别人上个世纪建的工厂为什么如今依旧是世界级的。高层认知打不开,企业只能原地踏步。
这就是为什么雷军二次创业时起点就很高,而大多数企业都在原地循环的原因。如果高层在认知上不舍得投入,不去接触世界级的标杆,那么再多的项目经验都没有意义。#企业游学# #企业考察# #企业参访#
为什么高层需要打开认知?企业生产差、浪费高、机制不完善,得去丰田看过才能意识到,别人是怎么降本增效的;工厂建一堆,做得乱七八糟,得去华为1995年建的坂田基地看一看,才能知道别人上个世纪建的工厂为什么如今依旧是世界级的。高层认知打不开,企业只能原地踏步。
这就是为什么雷军二次创业时起点就很高,而大多数企业都在原地循环的原因。如果高层在认知上不舍得投入,不去接触世界级的标杆,那么再多的项目经验都没有意义。#企业游学# #企业考察# #企业参访#
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