【京东数科的野心 |《财经》特别报道】2018年11月，京东金融正式更名京东数字科技，新架构下，京东数科展示给世人五大业务板块：数字金融、智能城市、数字农牧、数字营销以及数字校园。看似互不关联的行业板块，在底层上却拥有共同不变的数字技术平台和逻辑，在此基础上搭建行业know-how，用数字科技去实现产业数字化，改变整个产业的成本结构，降本增效，提升客户体验。理想与现实之间，永远横跨着实操的鸿沟，摆在京东数科面前的，是如何转变从toC到toB的思维，实现真正的战略升级，蓝图很大，但行业系统生态的搭建却非一日之功。https://t.cn/AiKxo1lm

据百度内部人士爆料称，归属于百度 EBG（百度新兴业务事业群组）的百度教育事业部目前已被撤销，原百度教育部总经理张高已转岗至百度搜索公司下属的内容生态部门，向百度副总裁沈抖汇报。对此消息，百度回应称，此次调整属于企业正常的业务架构调整，旨在进一步整合和优化资源，更好地实现战略协同与共赢。经过调整后，百度原教育事业部文库及阅读等ToC业务将并入搜索公司用户产品，原教育事业部ToB产品则转入百度智能云。

【目的的目的与创造条件】
说明运用TOC逻辑思维根工具设计流程步骤的逻辑，供朋友们参考。
流程的步骤要完成某一目标，交付一个成果（目标）。例如：销售团队擅长销售可靠性提案。（下一个动作是：执行销售）

为了展开做法与动作（行动/战术），例如：销售人员配备和培训, 以有效地销售可靠性提案。（下一个动作是：执行销售）
①要明白这个做法要移除达到目标的什么样副作用、障碍（平行假设）。例如：通过正确的工具和培训，可以将大多数销售人员从常规销售产品和追逐订单的模式转换为开发客户和销售商业交易的非常不同的模式。如果销售人员缺乏态度 知识与技能，就没有办法交付这一个步骤的目标（擅长销售可靠性提案）。
②要执行这个动作需要什么前提条件，对上一个步骤（例如5.123.3执行销售流程）提要求，使这个动作不至于产生不良效应（副作用），例如：为了确保一个复杂的大任务可以在 “大规模生产” 的规模上进行, 应该将“艺术”变成稳健的过程。
③这个动作满足下一个动作（执行销售）的要求吗？（呼应下一个动作，执行销售，的充分条件）可以解释动作（战术，销售人员配备和培训, 以有效地销售可靠性提案。）满足了这个步骤的目标(战术，销售团队擅长销售可靠性提案）吗？（必要假设）例如：传统的销售方法不足以有效利用产品本身以外的其他任何竞争优势。

平行假设、充分假设与必要假设3者是产生动作（战术）的不可或缺的条件，最后动作（销售人员配备和培训）必须满足下一个动作，执行销售，提出来的“充分条件要求”（拥有以服务为基础的竞争优势是销售和营销的范式转变，用于在技术/设计/产品/价格上进行竞争）为下一个动作，执行销售，提供不会产生副作用的条件。