专访| 未雨绸缪 以待将来
访慧鱼中国总经理安迪
转载自建筑时报专访
采访/编辑整理：《建筑时报》吴真平
近日，慧鱼锚固中国营销总部在新办公楼举行了一场别开生面的新址开业仪式，锣鼓齐鸣，欢庆的舞狮穿梭于人群中，慧鱼（太仓）建筑锚栓有限公司总经理安迪和商务总经理陆文耀接过金笔给狮子点睛，给乔迁之喜更添一分喜气。
这次慧鱼迁入新址，预示着他们将在一个全新的环境再出发。安迪在接受采访时说：“去年疫情期间，慧鱼也遭遇到一些挫折，但我们的团队依然很好地完成了全年的任务。德国总部对我们十分信任，加大投资，让我们的员工享受更好的办公环境。与此同时，太仓的生产线增开新线，一切美好的事业‘正在路上’。”
三个关键词
慧鱼建筑锚固系统是全球锚固产品领域的市场领导者之一，总部位于德国南部黑森林的图木岭。慧鱼集团在全球 38个国家拥有 50 个全资子公司产品销往120 多个国家。1996 年，慧鱼进入中国，在太仓建设了在华第一家生产基地，随后相继在上海、北京、广州、南京、杭州等地建立了10多个分公司。
从一家专注于德国和尼龙锚栓的中型公司发展成为一家活跃于全球，提供产品与在地服务的跨国集团，背后究竟有何秘诀呢？
安迪从企业发展理念追本溯源，给出三个关键词：开拓创新、诚实严谨、积极负责。
德国慧鱼集团董事会主席克劳斯·费舍尔教授曾经对慧鱼企业文化理念做过系统概述，在慧鱼的企业文化中，“开拓创新、诚实严谨、积极负责”三个关键词就像DNA一样深刻其中，代代相传。安迪说：“无论是在德国总部，还是在中国子公司，慧鱼会不断向员工传递这样的理念，让员工耳濡目染知道这些原则。”
沟通桥梁
三年前，安迪加入慧鱼，但他在中国已生活了十五年。安迪是奥地利人，熟知德国企业的运作模式，以及中西思维方式不同，这是他的优势。他评价说：“之前，慧鱼在中国的团队已经很成功，而我加入慧鱼后，主要起到沟通桥梁的作用。”
安迪认为，“无论是研发还是销售，中国的团队都很出色，但是中国人很含蓄，只有更多地展现和表达我们在当地的成功，德国总部才能了解我们做得有多好！”
因此，安迪和陆文耀总是及时地向德国总部传达中国公司的最新动态。“总部同事来中国每年两三次，一次就待两三天，这样并不能完全了解中国市场。那我们的作用就是把中国的市场现状，竞争为何激烈，原原本本告诉他们。”
安迪说：“是否需要开拓新的市场，增开新的市场线？由于总部不能深入了解中国市场，也就无法做出正确决定。我们要让总部知道中国市场目前的现状，以及中国团队的专业性！”他接着说，“因此我不仅作为管理者，更重要的是起到桥梁作用，把中国团队的专业度传达给德国总部，同时把德国总部的理念传达给员工，使得双方沟通更加顺畅，希望德国总部对中国团队有更多的授权，对这里的市场有更大的信心，在投资中国市场时更放心、大胆。”
事实上，这一两年来，慧鱼确实加大了对华投资，包括此次办公地的乔迁，在太仓增加新的生产线，这些都是在安迪带领的团队共同努力下，让慧鱼德国总部对中国市场充满信心的体现。
践行“碳达峰、碳中和”战略目标
中国提出“2030 年碳达峰、2060 年碳中和”的双碳战略目标后，许多企业积极践行，开启了对实现碳中和可行道路的探寻。
安迪深信，中国一定能实现这个愿景目标。他介绍说，在德国企业中，慧鱼对于可持续发展、碳达峰目标的探索是处于领先的行列。在具体措施中，包括使用先进的软件、生产线、优化员工管理，对于出差产生的碳排放都有衡量。
安迪表示，“慧鱼 fPS 持续发展体系，是费舍尔教授提出的体系，在慧鱼集团的DNA中已经持续存在数十年了。我们平时最大程度减少浪费、排放，提高工作效率、节省材料，整个生产几乎是完成可持续性的。而中国的生产线就是按照德国标准来设计和执行的。现在有了碳达峰、碳中和目标，我们更应该在工作中做到绿色、可持续。现在我们每一步都在向这个方向前进。”
慧鱼 2025 战略中，中国市场举足轻重
安迪表示，在慧鱼 2025 战略中，德国总部对中国市场寄予很大的期望。“中国拥有强大的技术研发团队，市场又蓬勃发展，所以总部对于我们的期望值越来越高，同时我们顶着巨大的压力，努力开拓新市场。对于慧鱼集团来说，中国市场在亚太市场中属于领头羊的地位。”
安迪在纸上画了一个三角形，解释说：“之前，慧鱼在中国的市场板块都在集中在金字塔尖的部分，这个顶尖市场其实在整个大市场中只占 5%-10%。而我们现在的目标是，坚守在顶尖市场，同时下沉到中上游的市场，这是一个全新的市场。”
全新的市场，是一个更大的市场，但竞争更加激烈。安迪说：“在顶尖市场，我们会遭遇大概两三家老对手，而来到市场中上游，会同时与上百个竞争对手竞争。我们要做的是，把慧鱼在顶尖市场的高科技含量、品牌可靠性扩展到这些更大的市场，去争夺这些市场。”
决策者要平衡德国品质与中国速度
安迪比较了慧鱼在德国与中国市场的不同。慧鱼在德国基本是覆盖了高中低不同级别的、完整的市场，而在中国的产品则集中在高端市场，如国家重点工程三峡大坝、北京大兴国际机场、“鸟巢”、上海金茂君悦大酒店、上海迪士尼等项目，项目类别涵盖桥梁、地铁、机场、体育场馆等，这些高端市场都在使用慧鱼的顶尖产品。安迪说：“现在我们针对中国的中上游市场会开发新的产品，在今年年底会有适应中间市场的产品系统上市，在保证慧鱼品质的同时，价格会相对优惠。作为管理者，还要在品质和速度之间做好平衡，既要德国品质，又赶上中国速度。”
因为，通常按德国或者欧洲的正常速度，研发一个产品，可能需要五年甚至更长时间，百分百的完美后再投入使用；但在中国这已经落后了。就比如，在中国，新款汽车从研发到投入市场的时间可能就十四个月至一年半的时间，而在德国宝马品牌研发新车也许需要三至四年。
安迪说：“所以，在中国市场要做到百分百完美再投产是不可能的，那样市场早被竞争对手蚕食了。我们是做到百分之八十的成熟度，就投放到市场测试，后续再去完善。”
慧鱼于 1996 年进入中国，目前在太仓有两家工厂。作为最早一批在太仓建厂的德资企业，慧鱼目睹了二十多年来的沧桑巨变。安迪说：“从天时地利人和角度，太仓都很优越。距离上海很近，容易吸纳到优秀的人才，还有工业生产技术支持。货运从南到北，太仓的位置也很理想。而且现在太仓已有三百多家德国企业，有成熟的德国商会给予我们很好的支持。”
留住人才留住心
克劳斯·费舍尔教授曾说：“企业最宝贵的财富不是机器和设备，而是人。”对此，安迪十分赞同。在慧鱼有许多忠诚的老员工，比如市场部经理夏肖玲已经在慧鱼工作了 17 年。安迪说：“慧鱼很多员工深受慧鱼的核心理念、价值观的影响，并享受在这里工作的环境。”
新员工加入慧鱼后，老员工也会把慧鱼的理念向新员工传达，同时新员工带来新的理念，使得团队更有创新性。“所以，新老员工在慧鱼大家庭中是彼此影响，和谐地工作。”安迪说。“在德国总部，那里的团队拥有更悠久的历史；而在亚洲市场，我们是很好的团队。我们公司现在有200多人的规模，在同行中属于富有竞争力的团队。总体上不分伯仲。”
安迪还强调，作为管理者，除了其他的企业事务管理，很最重要的一点是维护员工的利益，让员工安心地在公司工作，这样所创造的知识资产对于慧鱼是有利的，在产品上有更好的表现，给客户更好的服务。
教育投入
慧鱼在德国和中国都投资了大量的教育项目，促进年轻人的天赋发展。
安迪说：“费舍尔教授抱有企业家回馈社会的初心，在德国经常进行教育投资、捐赠，从足球俱乐部到幼儿园，非常普遍。这也是慧鱼价值观的一部分。”
慧鱼来到中国后，除了对员工进行培训，帮助他们更好地成长；同时也与同济大学进行合作，设立奖学金和实验室，让大学生更早地接触锚固技术，了解慧鱼的品牌。
安迪说：“我们希望，未来有可能招募到优秀的人才加入到慧鱼。所以，通过教育投资，一方面是对社会的回馈，另一方面有益于对慧鱼品牌的传播和推广。”
为将来而准备
在采访的结尾，安迪写下一句话：“fit for future”意为：团队必须为未来做好准备，包括技术、人员等方面投入，以此让慧鱼迎接未来的发展。
本文转载自《建筑时报》7月26日出版第8版
更多信息，可点击阅读原文查看建筑时报网站
访慧鱼中国总经理安迪
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采访/编辑整理：《建筑时报》吴真平
近日，慧鱼锚固中国营销总部在新办公楼举行了一场别开生面的新址开业仪式，锣鼓齐鸣，欢庆的舞狮穿梭于人群中，慧鱼（太仓）建筑锚栓有限公司总经理安迪和商务总经理陆文耀接过金笔给狮子点睛，给乔迁之喜更添一分喜气。
这次慧鱼迁入新址，预示着他们将在一个全新的环境再出发。安迪在接受采访时说：“去年疫情期间，慧鱼也遭遇到一些挫折，但我们的团队依然很好地完成了全年的任务。德国总部对我们十分信任，加大投资，让我们的员工享受更好的办公环境。与此同时，太仓的生产线增开新线，一切美好的事业‘正在路上’。”
三个关键词
慧鱼建筑锚固系统是全球锚固产品领域的市场领导者之一，总部位于德国南部黑森林的图木岭。慧鱼集团在全球 38个国家拥有 50 个全资子公司产品销往120 多个国家。1996 年，慧鱼进入中国，在太仓建设了在华第一家生产基地，随后相继在上海、北京、广州、南京、杭州等地建立了10多个分公司。
从一家专注于德国和尼龙锚栓的中型公司发展成为一家活跃于全球，提供产品与在地服务的跨国集团，背后究竟有何秘诀呢？
安迪从企业发展理念追本溯源，给出三个关键词：开拓创新、诚实严谨、积极负责。
德国慧鱼集团董事会主席克劳斯·费舍尔教授曾经对慧鱼企业文化理念做过系统概述，在慧鱼的企业文化中，“开拓创新、诚实严谨、积极负责”三个关键词就像DNA一样深刻其中，代代相传。安迪说：“无论是在德国总部，还是在中国子公司，慧鱼会不断向员工传递这样的理念，让员工耳濡目染知道这些原则。”
沟通桥梁
三年前，安迪加入慧鱼，但他在中国已生活了十五年。安迪是奥地利人，熟知德国企业的运作模式，以及中西思维方式不同，这是他的优势。他评价说：“之前，慧鱼在中国的团队已经很成功，而我加入慧鱼后，主要起到沟通桥梁的作用。”
安迪认为，“无论是研发还是销售，中国的团队都很出色，但是中国人很含蓄，只有更多地展现和表达我们在当地的成功，德国总部才能了解我们做得有多好！”
因此，安迪和陆文耀总是及时地向德国总部传达中国公司的最新动态。“总部同事来中国每年两三次，一次就待两三天，这样并不能完全了解中国市场。那我们的作用就是把中国的市场现状，竞争为何激烈，原原本本告诉他们。”
安迪说：“是否需要开拓新的市场，增开新的市场线？由于总部不能深入了解中国市场，也就无法做出正确决定。我们要让总部知道中国市场目前的现状，以及中国团队的专业性！”他接着说，“因此我不仅作为管理者，更重要的是起到桥梁作用，把中国团队的专业度传达给德国总部，同时把德国总部的理念传达给员工，使得双方沟通更加顺畅，希望德国总部对中国团队有更多的授权，对这里的市场有更大的信心，在投资中国市场时更放心、大胆。”
事实上，这一两年来，慧鱼确实加大了对华投资，包括此次办公地的乔迁，在太仓增加新的生产线，这些都是在安迪带领的团队共同努力下，让慧鱼德国总部对中国市场充满信心的体现。
践行“碳达峰、碳中和”战略目标
中国提出“2030 年碳达峰、2060 年碳中和”的双碳战略目标后，许多企业积极践行，开启了对实现碳中和可行道路的探寻。
安迪深信，中国一定能实现这个愿景目标。他介绍说，在德国企业中，慧鱼对于可持续发展、碳达峰目标的探索是处于领先的行列。在具体措施中，包括使用先进的软件、生产线、优化员工管理，对于出差产生的碳排放都有衡量。
安迪表示，“慧鱼 fPS 持续发展体系，是费舍尔教授提出的体系，在慧鱼集团的DNA中已经持续存在数十年了。我们平时最大程度减少浪费、排放，提高工作效率、节省材料，整个生产几乎是完成可持续性的。而中国的生产线就是按照德国标准来设计和执行的。现在有了碳达峰、碳中和目标，我们更应该在工作中做到绿色、可持续。现在我们每一步都在向这个方向前进。”
慧鱼 2025 战略中，中国市场举足轻重
安迪表示，在慧鱼 2025 战略中，德国总部对中国市场寄予很大的期望。“中国拥有强大的技术研发团队，市场又蓬勃发展，所以总部对于我们的期望值越来越高，同时我们顶着巨大的压力，努力开拓新市场。对于慧鱼集团来说，中国市场在亚太市场中属于领头羊的地位。”
安迪在纸上画了一个三角形，解释说：“之前，慧鱼在中国的市场板块都在集中在金字塔尖的部分，这个顶尖市场其实在整个大市场中只占 5%-10%。而我们现在的目标是，坚守在顶尖市场，同时下沉到中上游的市场，这是一个全新的市场。”
全新的市场，是一个更大的市场，但竞争更加激烈。安迪说：“在顶尖市场，我们会遭遇大概两三家老对手，而来到市场中上游，会同时与上百个竞争对手竞争。我们要做的是，把慧鱼在顶尖市场的高科技含量、品牌可靠性扩展到这些更大的市场，去争夺这些市场。”
决策者要平衡德国品质与中国速度
安迪比较了慧鱼在德国与中国市场的不同。慧鱼在德国基本是覆盖了高中低不同级别的、完整的市场，而在中国的产品则集中在高端市场，如国家重点工程三峡大坝、北京大兴国际机场、“鸟巢”、上海金茂君悦大酒店、上海迪士尼等项目，项目类别涵盖桥梁、地铁、机场、体育场馆等，这些高端市场都在使用慧鱼的顶尖产品。安迪说：“现在我们针对中国的中上游市场会开发新的产品，在今年年底会有适应中间市场的产品系统上市，在保证慧鱼品质的同时，价格会相对优惠。作为管理者，还要在品质和速度之间做好平衡，既要德国品质，又赶上中国速度。”
因为，通常按德国或者欧洲的正常速度，研发一个产品，可能需要五年甚至更长时间，百分百的完美后再投入使用；但在中国这已经落后了。就比如，在中国，新款汽车从研发到投入市场的时间可能就十四个月至一年半的时间，而在德国宝马品牌研发新车也许需要三至四年。
安迪说：“所以，在中国市场要做到百分百完美再投产是不可能的，那样市场早被竞争对手蚕食了。我们是做到百分之八十的成熟度，就投放到市场测试，后续再去完善。”
慧鱼于 1996 年进入中国，目前在太仓有两家工厂。作为最早一批在太仓建厂的德资企业，慧鱼目睹了二十多年来的沧桑巨变。安迪说：“从天时地利人和角度，太仓都很优越。距离上海很近，容易吸纳到优秀的人才，还有工业生产技术支持。货运从南到北，太仓的位置也很理想。而且现在太仓已有三百多家德国企业，有成熟的德国商会给予我们很好的支持。”
留住人才留住心
克劳斯·费舍尔教授曾说：“企业最宝贵的财富不是机器和设备，而是人。”对此，安迪十分赞同。在慧鱼有许多忠诚的老员工，比如市场部经理夏肖玲已经在慧鱼工作了 17 年。安迪说：“慧鱼很多员工深受慧鱼的核心理念、价值观的影响，并享受在这里工作的环境。”
新员工加入慧鱼后，老员工也会把慧鱼的理念向新员工传达，同时新员工带来新的理念，使得团队更有创新性。“所以，新老员工在慧鱼大家庭中是彼此影响，和谐地工作。”安迪说。“在德国总部，那里的团队拥有更悠久的历史；而在亚洲市场，我们是很好的团队。我们公司现在有200多人的规模，在同行中属于富有竞争力的团队。总体上不分伯仲。”
安迪还强调，作为管理者，除了其他的企业事务管理，很最重要的一点是维护员工的利益，让员工安心地在公司工作，这样所创造的知识资产对于慧鱼是有利的，在产品上有更好的表现，给客户更好的服务。
教育投入
慧鱼在德国和中国都投资了大量的教育项目，促进年轻人的天赋发展。
安迪说：“费舍尔教授抱有企业家回馈社会的初心，在德国经常进行教育投资、捐赠，从足球俱乐部到幼儿园，非常普遍。这也是慧鱼价值观的一部分。”
慧鱼来到中国后，除了对员工进行培训，帮助他们更好地成长；同时也与同济大学进行合作，设立奖学金和实验室，让大学生更早地接触锚固技术，了解慧鱼的品牌。
安迪说：“我们希望，未来有可能招募到优秀的人才加入到慧鱼。所以，通过教育投资，一方面是对社会的回馈，另一方面有益于对慧鱼品牌的传播和推广。”
为将来而准备
在采访的结尾，安迪写下一句话：“fit for future”意为：团队必须为未来做好准备，包括技术、人员等方面投入，以此让慧鱼迎接未来的发展。
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#微博新知博主##全红婵跳水10米台夺金##全红婵水花几乎看不见##全红婵有多强#
东京奥运会结束了，众多为国争光的奥运冠军中，最受瞩目的，不是那些声名赫赫、荣誉等身的名将，而是一个刚满14岁的女孩。
在8月5日的那场跳水比赛，她用三个满分的创记录成绩，震惊了世界：女子10米台历史天赋第一人！
全红婵，整个中国代表团年龄最小的选手，没有国际比赛经验，只参加过10次国内赛，一直到去年的奥运选拔赛前3周，才刚学会5个动作，然后击败了20岁的上届奥运冠军任茜，17岁的世界杯冠军张家齐，拿到2个参赛名额之一。
另一个参赛队友陈芋汐，是2019年的世锦赛冠军得主，同样在选拔赛被全红婵力压。
而她已经与张家齐合作，在此前奥运会双人跳水10米台的比赛中，成功夺冠。
像兵乓球、举重、跳水这三大中国军团梦之队，中国选手一直有绝对集团优势，好手层出不穷，全运会冠军甚至比奥运冠军难拿得多，竞争单项只有2个名额的奥运资格，也远比在国际比赛战胜其他国家对手更困难得多。
所以，这三大项的任何一块金牌旁落，都会被舆论普遍认为是失利，比如此次的乒乓球混双项目，仅得银牌。
参赛选手承受的巨大压力，甚至远高于那些没有争金实力的冷门项目。这是因为，如果因为自己心理素质不过硬，临场发挥不佳，导致金牌旁落他国，那么首先对不起的，就是资格赛里那样同样有夺金实力、却被自己挤掉名额的队友们。
因此，让刚刚出道、没有国际比赛经验的全红婵，代替任茜和张家齐这2位世界冠军，来参加单人比赛，本就是一场豪赌，就赌她心理素质绝佳、大赛不怯场，能完美发挥自己在选拔赛中展示的技术水平。
而比赛实况是，全红婵第一跳：82.5分，与陈芋汐并列第一。第二跳满分：96分！第三跳接近满分：95.7分。第四跳又是满分：96分！
到此时，她的四跳总得分，370.2分，甚至已经持平表现最佳的外国选手的五跳总成绩了，也提前为中国军团锁定了第33枚金牌。
此前，任茜在2016年奥运会夺冠，是439.25分，张家齐在2018年世界杯夺冠，是427.3分。陈芋汐在2019年世锦赛夺冠，是439分。
前一代的“跳台女王”陈若琳，在2008年北京奥运会，其实在前四跳，还一直落后加拿大名将海曼斯，直到最后一跳，用3.4的高难度，跳出了超过100分的准满分，以总成绩447.70分，惊天逆转了对手的437.05分，夺冠并创造了奥运记录。
2012年奥运会，20岁的陈若琳则是一路领先，“只跳”了422.3分，就轻松碾压各国对手，卫冕冠军。而和她一同竞技的16岁小将胡亚丹，此前也获得过世界杯与亚运会的冠军，就是在巨大压力下，前两跳均失败，54分，43.2分，最终仅获得第九名。
纵观历史，也就是说，全红婵在前四跳两个满分，一个接近满分后，她的第五跳，只需要超过69.05分，就能超过其他几位世界冠军队友的夺冠成绩，只需要超过77.5分，就能创造新的奥运会记录。
她此刻的竞争对手，不再是同场竞技的其他选手了，而就是女子10米台这个项目的所有历代冠军们：
最终，又是一个满分96分！全五跳三个满分！466.20分，把师姐陈若琳13年前的记录，提高了接近20分！
现场的陈若琳，第一时间为全红婵拍照，并发出祝贺：「恭喜两个可爱的小妹妹，我的新偶像小红妹妹。」
郭晶晶、吴敏霞、施廷懋，这三代“跳板女王”，同样在现场为她忘情欢呼鼓掌。要知道，这四位师姊，每人都曾获得了4~5枚奥运金牌，每个人都是同时代无可争议的天才。
但即使在历代天才云集的中国跳水队，全红婵这短短不到一年时间所呈现的天赋，也完全可以称得上是“天才中的天才”。
初代“跳水女皇”高敏的赞扬，更有些“语无伦次”：「我在小姑娘身上看到了自己当年的影子。我的眼泪瞬间流了下来。」「天才，你是埋没不住的。她就是天才，她是老天给我们的礼物。」「天才要靠他们的勤奋让天赋显现 ，我们常人才能看到她们的风采。」
前无古人后无来者的成绩，断层领先整个时代的巨大优势，证明了14岁的全红婵，已经是女子10米台这个项目的历史天赋第一人。
全红婵的这枚金牌，也和此前李雯雯的87公斤以上级的举重金牌相似，都是活生生地将竞争最激烈的奥运比赛，变成了自己的个人表演赛。——完全不需要考虑其他对手的表现如何。
而且，3年后的巴黎奥运会，全红婵也才17岁；7年后的洛杉矶奥运会，她也才21岁……
她距离兑现自己的天赋，超过两位师姊伏明霞与陈若琳（都蝉联了奥运冠军），成为女子跳台真正无可争议的GOAT选手，同样是完全可以预期的目标。
而对任何一个项目的其他选手来说，和GOAT级选手生在同一个时代，无论怎么努力也无法超越，无疑都是非常遗憾的，一如高敏的感慨「虽然，小姑娘没参加过多少国际比赛，但她一出现，就断了好几个运动员的奥运金牌梦。」
真的，假设东京奥运会没有因疫情推迟一年，那么去年才13岁的全红婵别说奥运资格，连国家队都进不了，相信陈芋汐与张家齐这对“双保险”组合，也能顺利锁定金银牌，但这只是跳水梦之队又一枚“平平无奇”的金牌而已。
但就是延迟一年时间，风云际会下，让全世界瞩目了一个跨时代天才的诞生。
好在，陈芋汐与张家齐此前已经拿到了双人跳水的奥运冠军，
对这些中国女子跳台的年轻选手来说，这个周期还是非常圆满、皆大欢喜的结局。
东京奥运会结束了，众多为国争光的奥运冠军中，最受瞩目的，不是那些声名赫赫、荣誉等身的名将，而是一个刚满14岁的女孩。
在8月5日的那场跳水比赛，她用三个满分的创记录成绩，震惊了世界：女子10米台历史天赋第一人！
全红婵，整个中国代表团年龄最小的选手，没有国际比赛经验，只参加过10次国内赛，一直到去年的奥运选拔赛前3周，才刚学会5个动作，然后击败了20岁的上届奥运冠军任茜，17岁的世界杯冠军张家齐，拿到2个参赛名额之一。
另一个参赛队友陈芋汐，是2019年的世锦赛冠军得主，同样在选拔赛被全红婵力压。
而她已经与张家齐合作，在此前奥运会双人跳水10米台的比赛中，成功夺冠。
像兵乓球、举重、跳水这三大中国军团梦之队，中国选手一直有绝对集团优势，好手层出不穷，全运会冠军甚至比奥运冠军难拿得多，竞争单项只有2个名额的奥运资格，也远比在国际比赛战胜其他国家对手更困难得多。
所以，这三大项的任何一块金牌旁落，都会被舆论普遍认为是失利，比如此次的乒乓球混双项目，仅得银牌。
参赛选手承受的巨大压力，甚至远高于那些没有争金实力的冷门项目。这是因为，如果因为自己心理素质不过硬，临场发挥不佳，导致金牌旁落他国，那么首先对不起的，就是资格赛里那样同样有夺金实力、却被自己挤掉名额的队友们。
因此，让刚刚出道、没有国际比赛经验的全红婵，代替任茜和张家齐这2位世界冠军，来参加单人比赛，本就是一场豪赌，就赌她心理素质绝佳、大赛不怯场，能完美发挥自己在选拔赛中展示的技术水平。
而比赛实况是，全红婵第一跳：82.5分，与陈芋汐并列第一。第二跳满分：96分！第三跳接近满分：95.7分。第四跳又是满分：96分！
到此时，她的四跳总得分，370.2分，甚至已经持平表现最佳的外国选手的五跳总成绩了，也提前为中国军团锁定了第33枚金牌。
此前，任茜在2016年奥运会夺冠，是439.25分，张家齐在2018年世界杯夺冠，是427.3分。陈芋汐在2019年世锦赛夺冠，是439分。
前一代的“跳台女王”陈若琳，在2008年北京奥运会，其实在前四跳，还一直落后加拿大名将海曼斯，直到最后一跳，用3.4的高难度，跳出了超过100分的准满分，以总成绩447.70分，惊天逆转了对手的437.05分，夺冠并创造了奥运记录。
2012年奥运会，20岁的陈若琳则是一路领先，“只跳”了422.3分，就轻松碾压各国对手，卫冕冠军。而和她一同竞技的16岁小将胡亚丹，此前也获得过世界杯与亚运会的冠军，就是在巨大压力下，前两跳均失败，54分，43.2分，最终仅获得第九名。
纵观历史，也就是说，全红婵在前四跳两个满分，一个接近满分后，她的第五跳，只需要超过69.05分，就能超过其他几位世界冠军队友的夺冠成绩，只需要超过77.5分，就能创造新的奥运会记录。
她此刻的竞争对手，不再是同场竞技的其他选手了，而就是女子10米台这个项目的所有历代冠军们：
最终，又是一个满分96分！全五跳三个满分！466.20分，把师姐陈若琳13年前的记录，提高了接近20分！
现场的陈若琳，第一时间为全红婵拍照，并发出祝贺：「恭喜两个可爱的小妹妹，我的新偶像小红妹妹。」
郭晶晶、吴敏霞、施廷懋，这三代“跳板女王”，同样在现场为她忘情欢呼鼓掌。要知道，这四位师姊，每人都曾获得了4~5枚奥运金牌，每个人都是同时代无可争议的天才。
但即使在历代天才云集的中国跳水队，全红婵这短短不到一年时间所呈现的天赋，也完全可以称得上是“天才中的天才”。
初代“跳水女皇”高敏的赞扬，更有些“语无伦次”：「我在小姑娘身上看到了自己当年的影子。我的眼泪瞬间流了下来。」「天才，你是埋没不住的。她就是天才，她是老天给我们的礼物。」「天才要靠他们的勤奋让天赋显现 ，我们常人才能看到她们的风采。」
前无古人后无来者的成绩，断层领先整个时代的巨大优势，证明了14岁的全红婵，已经是女子10米台这个项目的历史天赋第一人。
全红婵的这枚金牌，也和此前李雯雯的87公斤以上级的举重金牌相似，都是活生生地将竞争最激烈的奥运比赛，变成了自己的个人表演赛。——完全不需要考虑其他对手的表现如何。
而且，3年后的巴黎奥运会，全红婵也才17岁；7年后的洛杉矶奥运会，她也才21岁……
她距离兑现自己的天赋，超过两位师姊伏明霞与陈若琳（都蝉联了奥运冠军），成为女子跳台真正无可争议的GOAT选手，同样是完全可以预期的目标。
而对任何一个项目的其他选手来说，和GOAT级选手生在同一个时代，无论怎么努力也无法超越，无疑都是非常遗憾的，一如高敏的感慨「虽然，小姑娘没参加过多少国际比赛，但她一出现，就断了好几个运动员的奥运金牌梦。」
真的，假设东京奥运会没有因疫情推迟一年，那么去年才13岁的全红婵别说奥运资格，连国家队都进不了，相信陈芋汐与张家齐这对“双保险”组合，也能顺利锁定金银牌，但这只是跳水梦之队又一枚“平平无奇”的金牌而已。
但就是延迟一年时间，风云际会下，让全世界瞩目了一个跨时代天才的诞生。
好在，陈芋汐与张家齐此前已经拿到了双人跳水的奥运冠军，
对这些中国女子跳台的年轻选手来说，这个周期还是非常圆满、皆大欢喜的结局。
#皮克斯[超话]# 皮克斯经典动画长片#飞屋环游记# 的衍生剧集《Dug Days》即将于Disney+上线，日前该剧集的主创联合卡尔的配音演员Edward Asner举办了一场特别活动！
当地时间https://t.cn/A6ISXy6F 、制片人金·柯林斯、卡尔的配音演员Edward Asner将共同出席于Edward成立的基金会家庭中心举办的特别放映活动，现场将向粉丝们抢先播映《Dug Days》全五集，同时三位主创还将参与问答环节，现场粉丝可尽情提问。
本次活动采取售票制，有多种等级的门票可选，不同等级的门票将获得不同种类的伴手礼。同时现场还可参与抽奖，包含主创签名艺术设定集、主创签名新款FUNKO POP、野外探险家周边帽子等多种奖品，甚至还有2005年电影制作过程中的Dug泥塑模型这种超级大奖！
门票将于太平洋时间8月18日零点前停售（估计早就卖完了[摊手]）
动画剧集《Dug Days》预计于9月登陆Disney+
当地时间https://t.cn/A6ISXy6F 、制片人金·柯林斯、卡尔的配音演员Edward Asner将共同出席于Edward成立的基金会家庭中心举办的特别放映活动，现场将向粉丝们抢先播映《Dug Days》全五集，同时三位主创还将参与问答环节，现场粉丝可尽情提问。
本次活动采取售票制，有多种等级的门票可选，不同等级的门票将获得不同种类的伴手礼。同时现场还可参与抽奖，包含主创签名艺术设定集、主创签名新款FUNKO POP、野外探险家周边帽子等多种奖品，甚至还有2005年电影制作过程中的Dug泥塑模型这种超级大奖！
门票将于太平洋时间8月18日零点前停售（估计早就卖完了[摊手]）
动画剧集《Dug Days》预计于9月登陆Disney+
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