【不懂这20个词，做不好管理者】
1、领导=带领+指导
理解：作为一个领导，不但要领着大家干，还要告诉大家怎么干，这就是教练型领导。
2、管理=管事+理人
理解：管理的核心是管事，而不是管人。人，不要刻意去管，而要理他就够了。
3、老板=老师+板子
理解：老板首先是一个老师，要教员工怎么做，不听话的就要举起板子。
4、总裁=总结+裁量
理解：对各种观点，要善于提炼，这是总结。然后要做出决策，这是裁量。
5、职责=职务+责任
理解：只有职务，没有责任，事就没人干。
6、权限=权力+限度
理解：权力一定要有限度，不受监督和制约的权力必然出现问题。
7、制度=制式+尺度
理解：制度不但要有明确的标准和样式，还要有具体的判定尺度。
8、沟通=鸿沟+疏通
理解：鸿沟是理解和信任的障碍，把鸿沟疏通了就是沟通。
9、人才=人格+才干
理解：人格是价值观，是“德”；才干是工作能力，是“才”，德才兼备的才是人才。
10、激励=激发+鼓励
理解：激发的是干劲，你要达到这个目标；鼓励的是信心，我相信你能达到！
11、合作=配合+作为
理解：合作首先是互相配合，然后要有所作为。没有作为，谈不上合作。
12、团队=团结+队伍
理解：团结的队伍叫“团队”，勾结的队伍叫“团伙”。
13、纪律=纲纪+自律
理解：纪律并不只是给员工制定的，想要领导好员工，首先领导好自己，这就是自律。
14、能量=能力+气量
理解：一个人有没有正能量，一是看他能力高不高，二是看他气量大不大。
15、信任=相信+任用
理解：嘴上说相信，但是不任用，人们就会认为你是一个虚伪的人。
16、计划=预计+谋划
理解：预计就是要达到什么目标，谋划就是如何实现目标。
17、目标=目的+标准
理解：目的就是我要实现什么，标准就是量化并可测量的指标。
18、结果=完结+成果
理解：只有完结，但是没有成果，谈不上结果。
19、绩效=成绩+效率
理解：绩效不是“完成”，而是“”高效率完成”。没有效率的成绩，没有任何价值。
20、考核=考察+核实
理解：考核一定要实事求是，考察的是真实性，核实的是准确性。
1、领导=带领+指导
理解：作为一个领导，不但要领着大家干，还要告诉大家怎么干，这就是教练型领导。
2、管理=管事+理人
理解：管理的核心是管事，而不是管人。人，不要刻意去管，而要理他就够了。
3、老板=老师+板子
理解：老板首先是一个老师，要教员工怎么做，不听话的就要举起板子。
4、总裁=总结+裁量
理解：对各种观点，要善于提炼，这是总结。然后要做出决策，这是裁量。
5、职责=职务+责任
理解：只有职务，没有责任，事就没人干。
6、权限=权力+限度
理解：权力一定要有限度，不受监督和制约的权力必然出现问题。
7、制度=制式+尺度
理解：制度不但要有明确的标准和样式，还要有具体的判定尺度。
8、沟通=鸿沟+疏通
理解：鸿沟是理解和信任的障碍，把鸿沟疏通了就是沟通。
9、人才=人格+才干
理解：人格是价值观，是“德”；才干是工作能力，是“才”，德才兼备的才是人才。
10、激励=激发+鼓励
理解：激发的是干劲，你要达到这个目标；鼓励的是信心，我相信你能达到！
11、合作=配合+作为
理解：合作首先是互相配合，然后要有所作为。没有作为，谈不上合作。
12、团队=团结+队伍
理解：团结的队伍叫“团队”，勾结的队伍叫“团伙”。
13、纪律=纲纪+自律
理解：纪律并不只是给员工制定的，想要领导好员工，首先领导好自己，这就是自律。
14、能量=能力+气量
理解：一个人有没有正能量，一是看他能力高不高，二是看他气量大不大。
15、信任=相信+任用
理解：嘴上说相信，但是不任用，人们就会认为你是一个虚伪的人。
16、计划=预计+谋划
理解：预计就是要达到什么目标，谋划就是如何实现目标。
17、目标=目的+标准
理解：目的就是我要实现什么，标准就是量化并可测量的指标。
18、结果=完结+成果
理解：只有完结，但是没有成果，谈不上结果。
19、绩效=成绩+效率
理解：绩效不是“完成”，而是“”高效率完成”。没有效率的成绩，没有任何价值。
20、考核=考察+核实
理解：考核一定要实事求是，考察的是真实性，核实的是准确性。
周生如故：漼时宜退婚成功，周生辰为什么不高兴？
周生辰，是电视剧《周生如故》里的重要人物之一。
小南辰王是旁人对他的尊称。
有人说他，既有美人骨，又有美人皮。
还有人特意写下诗句歌赞他：
醉卧白骨滩，放意且狂歌，一匹马，一壶酒，世上如王有几人。
周生辰是英雄，是豪杰。
只要有他在，江山便能永固，百姓便能安康。
但是，并非是所有人都认清楚了周生辰的重要性。
因为，在朝堂之中，一直都有人意欲给周生辰安上谋反的罪名…意图杀了周生辰…
如果周生辰想，那他就能轻而易举地将那些构陷自己的人除之而后快。
可是，周生辰不愿意这么做。
周生辰只想守好兄长留下来的江山。
漼时宜退婚成功
但是，直到那一天，周生辰收了一名新弟子。
周生辰的人生愿望除了守好兄长留下来的江山之外，又增加了一个全新的人生愿望，那就是保护好自己最心爱的女子漼时宜。
可惜…漼时宜这辈子是没有机会跟周生辰在一起了…
因为，漼时宜幼时被指婚给太子，后来太子当上了皇帝，她又被指婚给了新太子刘子行。
刘子行这个人虽有才干，但缺点却严重盖过了他的才干。
刘子行就是一个忘恩负义的小人。
他让周生辰帮自己除赵腾，周生辰如约去了。
可是，他却临时改变主意要将周生辰一起除掉。
周生辰是主角，当然没那么容易死掉。
通过平反赵腾这件事，漼时宜的舅舅看出来漼时宜是真的不想入宫，所以漼时宜的舅舅就帮漼时宜将婚事退了。
周生辰为什么不高兴
按理说，周生辰听到漼时宜已经跟太子刘子行解除了婚约，应该如同漼时宜一样喜笑颜开才对。
可是镜头给到周生辰时，却能轻而易举地发觉，周生辰非但没有半点的喜悦之情，反而还有些黯然神伤。
这背后的原因究竟是什么呢？
原来，先皇驾崩之后，小南辰王周生辰曾立于大殿之上，当着满朝文武，以及太后和新皇的面立下“不娶妻，不生子”的誓言…
周生辰是一个极其重视自身承诺的人。
他说不要皇姓，便改姓周…
所以，于情于理，周生辰都不能迎娶漼时宜。
如果周生辰娶了，那便是犯下了欺君之罪。
如果周生辰不娶，那便是辜负了漼时宜对自己的情意。
所以，漼时宜退婚成功后，周生辰并不高兴，反而十分地忧伤。
不过，如果漼时宜知道事情的原委，相信她一定会理解周生辰，并打算终生不嫁。
可是，世事难料啊！
虽然，这一次将婚事给退了，但是刘子行却像狗皮膏药一样，黏上了漼时宜。
刘子行后来竟然请求再一次将漼时宜赐婚给他。
虽说漼时宜不愿意从命，但是考虑到漼氏一族的前途与命运，漼时宜终究还是妥协了。
不过，漼时宜并没有给刘子行生下一儿半女，因为漼时宜不久之后就给周生辰殉情了。
综上所述，漼时宜退婚成功，周生辰为什么不高兴？因为周生辰曾发誓不娶妻不生子。
周生辰，是电视剧《周生如故》里的重要人物之一。
小南辰王是旁人对他的尊称。
有人说他，既有美人骨，又有美人皮。
还有人特意写下诗句歌赞他：
醉卧白骨滩，放意且狂歌，一匹马，一壶酒，世上如王有几人。
周生辰是英雄，是豪杰。
只要有他在，江山便能永固，百姓便能安康。
但是，并非是所有人都认清楚了周生辰的重要性。
因为，在朝堂之中，一直都有人意欲给周生辰安上谋反的罪名…意图杀了周生辰…
如果周生辰想，那他就能轻而易举地将那些构陷自己的人除之而后快。
可是，周生辰不愿意这么做。
周生辰只想守好兄长留下来的江山。
漼时宜退婚成功
但是，直到那一天，周生辰收了一名新弟子。
周生辰的人生愿望除了守好兄长留下来的江山之外，又增加了一个全新的人生愿望，那就是保护好自己最心爱的女子漼时宜。
可惜…漼时宜这辈子是没有机会跟周生辰在一起了…
因为，漼时宜幼时被指婚给太子，后来太子当上了皇帝，她又被指婚给了新太子刘子行。
刘子行这个人虽有才干，但缺点却严重盖过了他的才干。
刘子行就是一个忘恩负义的小人。
他让周生辰帮自己除赵腾，周生辰如约去了。
可是，他却临时改变主意要将周生辰一起除掉。
周生辰是主角，当然没那么容易死掉。
通过平反赵腾这件事，漼时宜的舅舅看出来漼时宜是真的不想入宫，所以漼时宜的舅舅就帮漼时宜将婚事退了。
周生辰为什么不高兴
按理说，周生辰听到漼时宜已经跟太子刘子行解除了婚约，应该如同漼时宜一样喜笑颜开才对。
可是镜头给到周生辰时，却能轻而易举地发觉，周生辰非但没有半点的喜悦之情，反而还有些黯然神伤。
这背后的原因究竟是什么呢？
原来，先皇驾崩之后，小南辰王周生辰曾立于大殿之上，当着满朝文武，以及太后和新皇的面立下“不娶妻，不生子”的誓言…
周生辰是一个极其重视自身承诺的人。
他说不要皇姓，便改姓周…
所以，于情于理，周生辰都不能迎娶漼时宜。
如果周生辰娶了，那便是犯下了欺君之罪。
如果周生辰不娶，那便是辜负了漼时宜对自己的情意。
所以，漼时宜退婚成功后，周生辰并不高兴，反而十分地忧伤。
不过，如果漼时宜知道事情的原委，相信她一定会理解周生辰，并打算终生不嫁。
可是，世事难料啊！
虽然，这一次将婚事给退了，但是刘子行却像狗皮膏药一样，黏上了漼时宜。
刘子行后来竟然请求再一次将漼时宜赐婚给他。
虽说漼时宜不愿意从命，但是考虑到漼氏一族的前途与命运，漼时宜终究还是妥协了。
不过，漼时宜并没有给刘子行生下一儿半女，因为漼时宜不久之后就给周生辰殉情了。
综上所述，漼时宜退婚成功，周生辰为什么不高兴？因为周生辰曾发誓不娶妻不生子。
【不懂这20个词，做不好管理者】
1、领导=带领+指导
理解：作为一个领导，不但要领着大家干，还要告诉大家怎么干，这就是教练型领导。
2、管理=管事+理人
理解：管理的核心是管事，而不是管人。人，不要刻意去管，而要理他就够了。
3、老板=老师+板子
理解：老板首先是一个老师，要教员工怎么做，不听话的就要举起板子。
4、总裁=总结+裁量
理解：对各种观点，要善于提炼，这是总结。然后要做出决策，这是裁量。
5、职责=职务+责任
理解：只有职务，没有责任，事就没人干。
6、权限=权力+限度
理解：权力一定要有限度，不受监督和制约的权力必然出现问题。
7、制度=制式+尺度
理解：制度不但要有明确的标准和样式，还要有具体的判定尺度。
8、沟通=鸿沟+疏通
理解：鸿沟是理解和信任的障碍，把鸿沟疏通了就是沟通。
9、人才=人格+才干
理解：人格是价值观，是“德”；才干是工作能力，是“才”，德才兼备的才是人才。
10、激励=激发+鼓励
理解：激发的是干劲，你要达到这个目标；鼓励的是信心，我相信你能达到！
11、合作=配合+作为
理解：合作首先是互相配合，然后要有所作为。没有作为，谈不上合作。
12、团队=团结+队伍
理解：团结的队伍叫“团队”，勾结的队伍叫“团伙”。
13、纪律=纲纪+自律
理解：纪律并不只是给员工制定的，想要领导好员工，首先领导好自己，这就是自律。
14、能量=能力+气量
理解：一个人有没有正能量，一是看他能力高不高，二是看他气量大不大。
15、信任=相信+任用
理解：嘴上说相信，但是不任用，人们就会认为你是一个虚伪的人。
16、计划=预计+谋划
理解：预计就是要达到什么目标，谋划就是如何实现目标。
17、目标=目的+标准
理解：目的就是我要实现什么，标准就是量化并可测量的指标。
18、结果=完结+成果
理解：只有完结，但是没有成果，谈不上结果。
19、绩效=成绩+效率
理解：绩效不是“完成”，而是“”高效率完成”。没有效率的成绩，没有任何价值。
20、考核=考察+核实
理解：考核一定要实事求是，考察的是真实性，核实的是准确性。
1、领导=带领+指导
理解：作为一个领导，不但要领着大家干，还要告诉大家怎么干，这就是教练型领导。
2、管理=管事+理人
理解：管理的核心是管事，而不是管人。人，不要刻意去管，而要理他就够了。
3、老板=老师+板子
理解：老板首先是一个老师，要教员工怎么做，不听话的就要举起板子。
4、总裁=总结+裁量
理解：对各种观点，要善于提炼，这是总结。然后要做出决策，这是裁量。
5、职责=职务+责任
理解：只有职务，没有责任，事就没人干。
6、权限=权力+限度
理解：权力一定要有限度，不受监督和制约的权力必然出现问题。
7、制度=制式+尺度
理解：制度不但要有明确的标准和样式，还要有具体的判定尺度。
8、沟通=鸿沟+疏通
理解：鸿沟是理解和信任的障碍，把鸿沟疏通了就是沟通。
9、人才=人格+才干
理解：人格是价值观，是“德”；才干是工作能力，是“才”，德才兼备的才是人才。
10、激励=激发+鼓励
理解：激发的是干劲，你要达到这个目标；鼓励的是信心，我相信你能达到！
11、合作=配合+作为
理解：合作首先是互相配合，然后要有所作为。没有作为，谈不上合作。
12、团队=团结+队伍
理解：团结的队伍叫“团队”，勾结的队伍叫“团伙”。
13、纪律=纲纪+自律
理解：纪律并不只是给员工制定的，想要领导好员工，首先领导好自己，这就是自律。
14、能量=能力+气量
理解：一个人有没有正能量，一是看他能力高不高，二是看他气量大不大。
15、信任=相信+任用
理解：嘴上说相信，但是不任用，人们就会认为你是一个虚伪的人。
16、计划=预计+谋划
理解：预计就是要达到什么目标，谋划就是如何实现目标。
17、目标=目的+标准
理解：目的就是我要实现什么，标准就是量化并可测量的指标。
18、结果=完结+成果
理解：只有完结，但是没有成果，谈不上结果。
19、绩效=成绩+效率
理解：绩效不是“完成”，而是“”高效率完成”。没有效率的成绩，没有任何价值。
20、考核=考察+核实
理解：考核一定要实事求是，考察的是真实性，核实的是准确性。
✋热门推荐