#我为云联惠说句话#全方位解读云联惠之一
云联惠是怎样一种商业模式？
一、商业模式
商业模式，就是公司通过什么途径或方式来赚钱。只要有赚钱的地方，就有商业模式存在。简单而笼统地说，商业模式就是一种简化的商业逻辑。
云联商业大系统很简单，它就是一个工具。概括起来说，它是一个消费、营销、创业的系统工具，一个为客牟利的营销工具，一个固定客户关系的栓链工具……当然，它不是一个普通的工具，它还是促进消费、拉动社会经济发展的强力发动机，是恩泽百姓、造福大众的普惠直通车！
云联惠作为一个网络销售平台，其商业模式与淘宝、国美、京东、王府井百货等平台几无二致，也是把商家和消费者聚合到平台上进行交易。然而，云联惠有一个具有专利价值的创意——“消费返还”。也就是说，不管是商家还是消费者，只要在这个平台上花了钱的，云联惠都记录他参与了这个平台的创业——在云联惠，消费也是创业。
在云联惠商业模式中，无论是买方还是卖方，完成消费过程后，系统会给他记录一个数据，叫白积分，这是今后参与共享的权重依据。具体说来，就是在云联惠平台中，每完成一笔交易，商家需支付16%的销售金额作为创业共享金，同时平台为消费者记录与消费金额等额的白积分（即记录100%白积分），为商家记录创业共享金等额的白积分（即16%白积分），为其他分享、推广等一起参与平台合作创业的会员记录对应的白积分合计约44%。换言之，每完成一笔交易，平台收取消费金额16%的创业共享金，需记录消费金额160%的白积分。
消费者的消费金额和商家销售金额的16%会以对应的等额白积分即时分别记录到他们的账户中。这个白积分经过每天系统的计量、统计、分配再分享，就变成红积分，也就是红利。红积分记录在个人账户上，可以再消费，也可以兑换成现金。说具体点，就是把消费金额通过积分转换的形式以一定的速率（每天5%%左右）分享给买家，把作为佣金收取的商家交易总额的16%也通过一定的速率（5%%左右）分享给商家，实现平台内的商品买卖，价值互换，利益共享。商家、消费者、云联惠在商品交易过程中形成一个利益分配的“三角形”，我们称之为“三角模式”。如下图所示：
二、分配规则
云联惠平台将营收的16%消费创业共享金（平台服务费），再次分配给参与平台建设的消费者、商家和推广者，所采用的是“收付同源，以收定支”，单笔经营分账给各方的办法，以系统设计的白积分的形式发放到各自的云联惠账户（设置1元=100分，兑换625分给消费者，给商家100分，给推广者440分）。
比如，消费者通过平台消费100元，平台收入16%，即16元，云联惠平台记录在消费者账户上的积分为10000分，商家销售的账户记录1600分，推广者（包括区域代理公司、行业代理公司、消费者推荐人群、商家推荐人群和平台运营等）4400分。消费共享金的数额与实际系统产生的白积分总量比为1:10，具体分账明细和占收入权重比为：
消费者 10000f 占收入权重比为 62.5%
商 家 1600f 占收入权重比为 10%
市场管理推广者占创业共享金的27.5%，其中，区域代理公司整体分配占5%，消费者消费时其推荐人群体（包括金钻和铂钻电商）占6.25%，商家销售时其推荐人群体（只有铂钻电商）占3.125%，行业代理公司和其它运营费等共占13.125%。具体按照积分的分配办法如下：
（1）区域代理公司一到八级（实际为省、市、县、镇、村五个行政级别），管理奖总计≤消费额的8‰（最多为5‱+6‱+7‱+8‱+9‱+1‰+1.5‰+2‰），即16%共享金的5%（最多为0.3125%+0.375%+0.4375%+0.5%+0.5625%+0.625%+0.9375%+1.25%）。
（2）消费者消费时，给他的金钻或铂钻店商推荐会员群体提成奖励，合计为消费额的10%白积分奖励。
（3）商家销售时，给他的铂钻店商会员群体提成奖励，合计为销售额的5%白积分奖励。
（4）正在筹建的行业代理公司市场奖励和运营费用等占推广者整体部分的13.125%。
云联惠的收费合法吗？
云联惠所收费用包括共享金、会员费和代理费三部分。
1.共享金。在云联惠商业模式中，商家需向平台交纳消费金额的16%作为创业共享金，实质上相当于其他第三方电商平台收取的平台使用费或平台服务费——网上商店、系统结算、营销工具等。从民法的角度来看，这是一种民事行为，平台与商家通过意思自治，形成合同关系。交易双方只要不违反强制性法律规定，该交易行为就是合法有效并受法律保护的。在阿里、京东、王府井等第三方平台，平台服务费是属于平台投资人和股东的收益和利润，然而云联惠却把应得、既得的利润用来消费返还。换言之，云联惠收取商家16%的创业共享金，是一种代收、代管、代支付的行为，这既让商家和消费者交易目的达成，又给他们增加了额外的收入。
2.会员费。在云联惠这个电商平台里，消费者可以免费注册成为系统会员。根据需要享受的权益的不同，注册者可以自愿选择付费升级成为金钻或铂钻会员。会员交纳会员费后，可获得平台免费会员享受不到的增值服务。这与其他电商平台的收费会员的性质是一样的，这是一种合法的交易行为。交易双方都是基于自己的意愿自主选择，符合意思自治原则，没有强迫、欺诈等违反会员意愿和违法、违规的行为。法律保护这种合法的交易，而且这种合法收入不需要得到相关部门的批准。
3.代理费。根据云联惠商业大系统的商业要求，公司设立了代理制度，这是为了更好地推广云联惠这种具有社会意义的商业模式，让更多群众享受消费返还的福祉。代理制度设立的法律基础是《民法》里的民事代理行为，代理人依照被代理人的委托执行被代理人的事务，代表被代理人在执行事务中的意思。代理的核心，是意识、资质充分体现当事人的意愿。支付相应的代理对价、代理费是根据市场需求设定的，这是一种典型的商业行为，是符合法律规定的。代理费的收取是民事代理行为中支付代理对价的行为，是受民事法律保护的民事行为，这与其他一些企业发展加盟商和经销商的性质类似。也就是说，云联惠公司这项集资行为完全是合法合规的，收取的目的是用于企业的生产经营，不具有非法占有的目的。
“消费全返”是无稽之谈吗？
毋庸讳言，云联商业大系统运行之初曾擎旗树帜：消费全返！就这，长时间来让吃瓜群众纠结，让别有用心者纠缠。从2015年4月8日广东云联惠科技有限公司在北京钓鱼台国宾馆宣布云联商业大系统正式运营到现在，针对云联惠消费模式的杂音就一直未断——由“零碎月”到“整齐风”，再到“倾盆雨”……
现在，人们见到“全返”二字，无不讳莫如深。其实，“消费全返”这个说法，本来无所谓对错。
试问：一个人返100%，一个人返50%，一个人返10%，最后是谁返得多？聪明的人连不用动脑就能作出判断：此问题无解！在此，插入另一个问题：铁和棉花哪个重？这个问题同样无解，因为它缺少一个至关重要的限定条件——“同一单位体积”。回到前面的问题。它之所以无解，也是因为缺少一个至关重要的条件——“返还时间”。五年返100%与两年返50%、一个月返10%，究竟哪个返得多？
返多少，其实不是问题，问题的答案可向时间去要。缺少前提条件而妄言返100%之“虚假”与返10%之“真实”，纯属无稽之谈！
从运行实际看，云联惠是不是在做“消费全返”？是，也不是！
说“是”，是因为在云联惠平台每完成一笔交易，平台收取消费金额16%的创业共享金，需记录消费金额160%的白积分。如此看来，不但是“全返”，而且是“超全返”。
说不是“全返”，也不错，因为商家可以根据自己的销售利润决定给消费会员的返还量。有些商家销售的商品利润甚至还不够上缴平台的16%，那他可以自行决定返还量，80%、50%、30%，只要买卖双方达成共识就行。
其实，是不是“全返”并不是问题的本质。因此，对任何诘问都应以事理直陈，任何形式的遮掩或闪烁其词都无异于在告诉人们：此地无银三百两！当然，为避免授人以柄而遭攻讦，将“全返”改称“返还”是明智的。
有一个问题值得说明，那就是平台返给消费会员和商家的白积分还不是真正意义上的钱，只是平台红积分分配的一个权重参照。它就像从前农村生产队里记的工分，不是钱，只是年终决算时的权重参照。假如你有3600工分，生产队一般以10分为一个计算单元，3600分就是360个权重参照单元。如果每个工（10分）可分得1元，那么你的收入总量就是360元。不同的年份或不同的生产队劳动日值可能不同，收入总量也就肯定不同。
云联惠计分规则解析
在云联惠商业模式中，无论是买方还是卖方，完成消费过程后，系统会给他记录一个数据，叫白积分，这是今后参与共享的依据。具体说来，就是联盟商家每次交易完成后，将营业额的16%缴付到系统运营的专业账户，作为大众合伙创业共享资金，消费者的消费金额会以对应的白积分即时记录到他的账户中。这个白积分经过每天系统的计量、统计、分配再分享，就变成红积分，也就是红利。红积分记录在个人账户上，可以再消费，也可以兑换成现金。
营业额16%的创业共享资金是云联惠公司的经济命脉。
二、分配规则
云联惠平台将营收的16%消费创业共享金（平台服务费），再次分配给参与平台建设的消费者、商家和推广者，所采用的是“收付同源，以收定支”，单笔经营分账给各方的办法，以系统设计的白积分的形式发放到各自的云联惠账户（设置1元=100分，兑换625分给消费者，给商家100分，给推广者440分）。
比如，消费者通过平台消费100元，平台收入16%，即16元，云联惠平台记录在消费者账户上的积分为10000分，商家销售的账户记录1600分，推广者（包括区域代理公司、行业代理公司、消费者推荐人群、商家推荐人群和平台运营等）4400分。消费共享金的数额与实际系统产生的白积分总量比为1:10，具体分账明细和占收入权重比为：
消费者 10000f 占收入权重比为 62.5%
商 家 1600f 占收入权重比为 10%
市场管理推广者占创业共享金的27.5%，其中，区域代理公司整体分配占5%，消费者消费时其推荐人群体（包括金钻和铂钻电商）占6.25%，商家销售时其推荐人群体（只有铂钻电商）占3.125%，行业代理公司和其它运营费等共占13.125%。具体按照积分的分配办法如下：
（1）区域代理公司一到八级（实际为省、市、县、镇、村五个行政级别），管理奖总计≤消费额的8‰（最多为5‱+6‱+7‱+8‱+9‱+1‰+1.5‰+2‰），即16%共享金的5%（最多为0.3125%+0.375%+0.4375%+0.5%+0.5625%+0.625%+0.9375%+1.25%）。
（2）消费者消费时，给他的金钻或铂钻店商推荐会员群体提成奖励，合计为消费额的10%白积分奖励。
（3）商家销售时，给他的铂钻店商会员群体提成奖励，合计为销售额的5%白积分奖励。
（4）正在筹建的行业代理公司市场奖励和运营费用等占推广者整体部分的13.125%。
云联惠的收费合法吗？
云联惠所收费用包括共享金、会员费和代理费三部分。
1.共享金。在云联惠商业模式中，商家需向平台交纳消费金额的16%作为创业共享金，实质上相当于其他第三方电商平台收取的平台使用费或平台服务费——网上商店、系统结算、营销工具等。从民法的角度来看，这是一种民事行为，平台与商家通过意思自治，形成合同关系。交易双方只要不违反强制性法律规定，该交易行为就是合法有效并受法律保护的。在阿里、京东、王府井等第三方平台，平台服务费是属于平台投资人和股东的收益和利润，然而云联惠却把应得、既得的利润用来消费返还。换言之，云联惠收取商家16%的创业共享金，是一种代收、代管、代支付的行为，这既让商家和消费者交易目的达成，又给他们增加了额外的收入。
2.会员费。在云联惠这个电商平台里，消费者可以免费注册成为系统会员。根据需要享受的权益的不同，注册者可以自愿选择付费升级成为金钻或铂钻会员。会员交纳会员费后，可获得平台免费会员享受不到的增值服务。这与其他电商平台的收费会员的性质是一样的，这是一种合法的交易行为。交易双方都是基于自己的意愿自主选择，符合意思自治原则，没有强迫、欺诈等违反会员意愿和违法、违规的行为。法律保护这种合法的交易，而且这种合法收入不需要得到相关部门的批准。
3.代理费。根据云联惠商业大系统的商业要求，公司设立了代理制度，这是为了更好地推广云联惠这种具有社会意义的商业模式，让更多群众享受消费返还的福祉。代理制度设立的法律基础是《民法》里的民事代理行为，代理人依照被代理人的委托执行被代理人的事务，代表被代理人在执行事务中的意思。代理的核心，是意识、资质充分体现当事人的意愿。支付相应的代理对价、代理费是根据市场需求设定的，这是一种典型的商业行为，是符合法律规定的。
云联惠是怎样一种商业模式？
一、商业模式
商业模式，就是公司通过什么途径或方式来赚钱。只要有赚钱的地方，就有商业模式存在。简单而笼统地说，商业模式就是一种简化的商业逻辑。
云联商业大系统很简单，它就是一个工具。概括起来说，它是一个消费、营销、创业的系统工具，一个为客牟利的营销工具，一个固定客户关系的栓链工具……当然，它不是一个普通的工具，它还是促进消费、拉动社会经济发展的强力发动机，是恩泽百姓、造福大众的普惠直通车！
云联惠作为一个网络销售平台，其商业模式与淘宝、国美、京东、王府井百货等平台几无二致，也是把商家和消费者聚合到平台上进行交易。然而，云联惠有一个具有专利价值的创意——“消费返还”。也就是说，不管是商家还是消费者，只要在这个平台上花了钱的，云联惠都记录他参与了这个平台的创业——在云联惠，消费也是创业。
在云联惠商业模式中，无论是买方还是卖方，完成消费过程后，系统会给他记录一个数据，叫白积分，这是今后参与共享的权重依据。具体说来，就是在云联惠平台中，每完成一笔交易，商家需支付16%的销售金额作为创业共享金，同时平台为消费者记录与消费金额等额的白积分（即记录100%白积分），为商家记录创业共享金等额的白积分（即16%白积分），为其他分享、推广等一起参与平台合作创业的会员记录对应的白积分合计约44%。换言之，每完成一笔交易，平台收取消费金额16%的创业共享金，需记录消费金额160%的白积分。
消费者的消费金额和商家销售金额的16%会以对应的等额白积分即时分别记录到他们的账户中。这个白积分经过每天系统的计量、统计、分配再分享，就变成红积分，也就是红利。红积分记录在个人账户上，可以再消费，也可以兑换成现金。说具体点，就是把消费金额通过积分转换的形式以一定的速率（每天5%%左右）分享给买家，把作为佣金收取的商家交易总额的16%也通过一定的速率（5%%左右）分享给商家，实现平台内的商品买卖，价值互换，利益共享。商家、消费者、云联惠在商品交易过程中形成一个利益分配的“三角形”，我们称之为“三角模式”。如下图所示：
二、分配规则
云联惠平台将营收的16%消费创业共享金（平台服务费），再次分配给参与平台建设的消费者、商家和推广者，所采用的是“收付同源，以收定支”，单笔经营分账给各方的办法，以系统设计的白积分的形式发放到各自的云联惠账户（设置1元=100分，兑换625分给消费者，给商家100分，给推广者440分）。
比如，消费者通过平台消费100元，平台收入16%，即16元，云联惠平台记录在消费者账户上的积分为10000分，商家销售的账户记录1600分，推广者（包括区域代理公司、行业代理公司、消费者推荐人群、商家推荐人群和平台运营等）4400分。消费共享金的数额与实际系统产生的白积分总量比为1:10，具体分账明细和占收入权重比为：
消费者 10000f 占收入权重比为 62.5%
商 家 1600f 占收入权重比为 10%
市场管理推广者占创业共享金的27.5%，其中，区域代理公司整体分配占5%，消费者消费时其推荐人群体（包括金钻和铂钻电商）占6.25%，商家销售时其推荐人群体（只有铂钻电商）占3.125%，行业代理公司和其它运营费等共占13.125%。具体按照积分的分配办法如下：
（1）区域代理公司一到八级（实际为省、市、县、镇、村五个行政级别），管理奖总计≤消费额的8‰（最多为5‱+6‱+7‱+8‱+9‱+1‰+1.5‰+2‰），即16%共享金的5%（最多为0.3125%+0.375%+0.4375%+0.5%+0.5625%+0.625%+0.9375%+1.25%）。
（2）消费者消费时，给他的金钻或铂钻店商推荐会员群体提成奖励，合计为消费额的10%白积分奖励。
（3）商家销售时，给他的铂钻店商会员群体提成奖励，合计为销售额的5%白积分奖励。
（4）正在筹建的行业代理公司市场奖励和运营费用等占推广者整体部分的13.125%。
云联惠的收费合法吗？
云联惠所收费用包括共享金、会员费和代理费三部分。
1.共享金。在云联惠商业模式中，商家需向平台交纳消费金额的16%作为创业共享金，实质上相当于其他第三方电商平台收取的平台使用费或平台服务费——网上商店、系统结算、营销工具等。从民法的角度来看，这是一种民事行为，平台与商家通过意思自治，形成合同关系。交易双方只要不违反强制性法律规定，该交易行为就是合法有效并受法律保护的。在阿里、京东、王府井等第三方平台，平台服务费是属于平台投资人和股东的收益和利润，然而云联惠却把应得、既得的利润用来消费返还。换言之，云联惠收取商家16%的创业共享金，是一种代收、代管、代支付的行为，这既让商家和消费者交易目的达成，又给他们增加了额外的收入。
2.会员费。在云联惠这个电商平台里，消费者可以免费注册成为系统会员。根据需要享受的权益的不同，注册者可以自愿选择付费升级成为金钻或铂钻会员。会员交纳会员费后，可获得平台免费会员享受不到的增值服务。这与其他电商平台的收费会员的性质是一样的，这是一种合法的交易行为。交易双方都是基于自己的意愿自主选择，符合意思自治原则，没有强迫、欺诈等违反会员意愿和违法、违规的行为。法律保护这种合法的交易，而且这种合法收入不需要得到相关部门的批准。
3.代理费。根据云联惠商业大系统的商业要求，公司设立了代理制度，这是为了更好地推广云联惠这种具有社会意义的商业模式，让更多群众享受消费返还的福祉。代理制度设立的法律基础是《民法》里的民事代理行为，代理人依照被代理人的委托执行被代理人的事务，代表被代理人在执行事务中的意思。代理的核心，是意识、资质充分体现当事人的意愿。支付相应的代理对价、代理费是根据市场需求设定的，这是一种典型的商业行为，是符合法律规定的。代理费的收取是民事代理行为中支付代理对价的行为，是受民事法律保护的民事行为，这与其他一些企业发展加盟商和经销商的性质类似。也就是说，云联惠公司这项集资行为完全是合法合规的，收取的目的是用于企业的生产经营，不具有非法占有的目的。
“消费全返”是无稽之谈吗？
毋庸讳言，云联商业大系统运行之初曾擎旗树帜：消费全返！就这，长时间来让吃瓜群众纠结，让别有用心者纠缠。从2015年4月8日广东云联惠科技有限公司在北京钓鱼台国宾馆宣布云联商业大系统正式运营到现在，针对云联惠消费模式的杂音就一直未断——由“零碎月”到“整齐风”，再到“倾盆雨”……
现在，人们见到“全返”二字，无不讳莫如深。其实，“消费全返”这个说法，本来无所谓对错。
试问：一个人返100%，一个人返50%，一个人返10%，最后是谁返得多？聪明的人连不用动脑就能作出判断：此问题无解！在此，插入另一个问题：铁和棉花哪个重？这个问题同样无解，因为它缺少一个至关重要的限定条件——“同一单位体积”。回到前面的问题。它之所以无解，也是因为缺少一个至关重要的条件——“返还时间”。五年返100%与两年返50%、一个月返10%，究竟哪个返得多？
返多少，其实不是问题，问题的答案可向时间去要。缺少前提条件而妄言返100%之“虚假”与返10%之“真实”，纯属无稽之谈！
从运行实际看，云联惠是不是在做“消费全返”？是，也不是！
说“是”，是因为在云联惠平台每完成一笔交易，平台收取消费金额16%的创业共享金，需记录消费金额160%的白积分。如此看来，不但是“全返”，而且是“超全返”。
说不是“全返”，也不错，因为商家可以根据自己的销售利润决定给消费会员的返还量。有些商家销售的商品利润甚至还不够上缴平台的16%，那他可以自行决定返还量，80%、50%、30%，只要买卖双方达成共识就行。
其实，是不是“全返”并不是问题的本质。因此，对任何诘问都应以事理直陈，任何形式的遮掩或闪烁其词都无异于在告诉人们：此地无银三百两！当然，为避免授人以柄而遭攻讦，将“全返”改称“返还”是明智的。
有一个问题值得说明，那就是平台返给消费会员和商家的白积分还不是真正意义上的钱，只是平台红积分分配的一个权重参照。它就像从前农村生产队里记的工分，不是钱，只是年终决算时的权重参照。假如你有3600工分，生产队一般以10分为一个计算单元，3600分就是360个权重参照单元。如果每个工（10分）可分得1元，那么你的收入总量就是360元。不同的年份或不同的生产队劳动日值可能不同，收入总量也就肯定不同。
云联惠计分规则解析
在云联惠商业模式中，无论是买方还是卖方，完成消费过程后，系统会给他记录一个数据，叫白积分，这是今后参与共享的依据。具体说来，就是联盟商家每次交易完成后，将营业额的16%缴付到系统运营的专业账户，作为大众合伙创业共享资金，消费者的消费金额会以对应的白积分即时记录到他的账户中。这个白积分经过每天系统的计量、统计、分配再分享，就变成红积分，也就是红利。红积分记录在个人账户上，可以再消费，也可以兑换成现金。
营业额16%的创业共享资金是云联惠公司的经济命脉。
二、分配规则
云联惠平台将营收的16%消费创业共享金（平台服务费），再次分配给参与平台建设的消费者、商家和推广者，所采用的是“收付同源，以收定支”，单笔经营分账给各方的办法，以系统设计的白积分的形式发放到各自的云联惠账户（设置1元=100分，兑换625分给消费者，给商家100分，给推广者440分）。
比如，消费者通过平台消费100元，平台收入16%，即16元，云联惠平台记录在消费者账户上的积分为10000分，商家销售的账户记录1600分，推广者（包括区域代理公司、行业代理公司、消费者推荐人群、商家推荐人群和平台运营等）4400分。消费共享金的数额与实际系统产生的白积分总量比为1:10，具体分账明细和占收入权重比为：
消费者 10000f 占收入权重比为 62.5%
商 家 1600f 占收入权重比为 10%
市场管理推广者占创业共享金的27.5%，其中，区域代理公司整体分配占5%，消费者消费时其推荐人群体（包括金钻和铂钻电商）占6.25%，商家销售时其推荐人群体（只有铂钻电商）占3.125%，行业代理公司和其它运营费等共占13.125%。具体按照积分的分配办法如下：
（1）区域代理公司一到八级（实际为省、市、县、镇、村五个行政级别），管理奖总计≤消费额的8‰（最多为5‱+6‱+7‱+8‱+9‱+1‰+1.5‰+2‰），即16%共享金的5%（最多为0.3125%+0.375%+0.4375%+0.5%+0.5625%+0.625%+0.9375%+1.25%）。
（2）消费者消费时，给他的金钻或铂钻店商推荐会员群体提成奖励，合计为消费额的10%白积分奖励。
（3）商家销售时，给他的铂钻店商会员群体提成奖励，合计为销售额的5%白积分奖励。
（4）正在筹建的行业代理公司市场奖励和运营费用等占推广者整体部分的13.125%。
云联惠的收费合法吗？
云联惠所收费用包括共享金、会员费和代理费三部分。
1.共享金。在云联惠商业模式中，商家需向平台交纳消费金额的16%作为创业共享金，实质上相当于其他第三方电商平台收取的平台使用费或平台服务费——网上商店、系统结算、营销工具等。从民法的角度来看，这是一种民事行为，平台与商家通过意思自治，形成合同关系。交易双方只要不违反强制性法律规定，该交易行为就是合法有效并受法律保护的。在阿里、京东、王府井等第三方平台，平台服务费是属于平台投资人和股东的收益和利润，然而云联惠却把应得、既得的利润用来消费返还。换言之，云联惠收取商家16%的创业共享金，是一种代收、代管、代支付的行为，这既让商家和消费者交易目的达成，又给他们增加了额外的收入。
2.会员费。在云联惠这个电商平台里，消费者可以免费注册成为系统会员。根据需要享受的权益的不同，注册者可以自愿选择付费升级成为金钻或铂钻会员。会员交纳会员费后，可获得平台免费会员享受不到的增值服务。这与其他电商平台的收费会员的性质是一样的，这是一种合法的交易行为。交易双方都是基于自己的意愿自主选择，符合意思自治原则，没有强迫、欺诈等违反会员意愿和违法、违规的行为。法律保护这种合法的交易，而且这种合法收入不需要得到相关部门的批准。
3.代理费。根据云联惠商业大系统的商业要求，公司设立了代理制度，这是为了更好地推广云联惠这种具有社会意义的商业模式，让更多群众享受消费返还的福祉。代理制度设立的法律基础是《民法》里的民事代理行为，代理人依照被代理人的委托执行被代理人的事务，代表被代理人在执行事务中的意思。代理的核心，是意识、资质充分体现当事人的意愿。支付相应的代理对价、代理费是根据市场需求设定的，这是一种典型的商业行为，是符合法律规定的。
【滞涨中概股掘金 低估的SaaS科技股房多多值得关注】自从去年疫情美股被打倒近年来最低点以来，至今已经开启了一轮绝地反弹，一年以来，道琼斯指数从2020年3月最低18213点最高上涨到35091点，可谓是开启了新一轮牛市。得益于中国对疫情的控制，大多数中概股也开启了牛市爬坡的直通车，像京东、蔚来等都走出了翻倍的局面，目前整个盘面正处于前期暴涨的中概股回调，而前期滞涨的中概股即将补涨的局面，可以重点关注股价被低估处于滞涨状态的中概股。滞涨中概股掘金 科技基因的房多多被低估作为中国居住服务领域领先的互联网科技公司，2019年在纳斯达克上市的房多多（DUO.US）被誉为“产业互联网SaaS”第一股，但股价却没有得到应有的涨幅。过去一年中国房地产市场深受新冠疫情、行业价格战、政策调控等方面影响，虽然房多多表现稳健，但诸多客观因素也间接导致房多多股价一直在低位徘徊。相较于在去年牛市中段上市享受了牛市估值的贝壳股价46美金、市值554亿美金而言，房多多却是处于长时间被资本市场“冷落”的状态。从商业模式上来看，房多多和贝壳都属于“线上+线下”的整合服务模式，不同之处在于贝壳是脱胎于有十余年传统线下服务基因的链家，是自下而上的模式；而房多多则是有着十年的SaaS产品和线上服务基因，走的是自上而下的模式，从贝壳的发展来看，这种“线上+线下”的商业模式已经得到了资本市场的共识。从发展模式上来看，相较于贝壳的稳步推进，房多多则更兼显示出互联网运营的优势。近年来，房多多着力精耕产业SaaS，率先走上产业互联网的道路。房多多所打造的以经纪商户为中心的赋能平台在行业内一直处于领先地位，已是国内最大的独立第三方中小中介聚合平台。公开资料显示，2020年全年，平台累计活跃经纪商户数达57.72万，相较2019年同期的44.33万大幅增长30.2％。目前国内有超过30家的头部房地产开发企业与房多多达成战略合作，应该说，在房源和经纪人的储备上，房多多与深耕线下十余年的贝壳差距甚小。从发展潜力来看，2020年疫情冲击国内房地产交易服务市场，而房多多未参与行业的补贴大战、不主张行业垄断。在目前国内反垄断的大环境下，房多多平台的交易商户规模持续扩大。第四季度，在房多多平台上完成闭环交易的经纪商户数为3.09万，同比增长15.3%，2020年全年，累计完成闭环交易的经纪商户数达7.53万，同比增长24.6%。这不仅反映出中小经纪商户对房多多SaaS产品和服务赋能的认可，同时也反映出房多多在先行发展政策下的强大潜力。数字化时代 房云SaaS有望助房多多引领产业升级2021年，作为十四五规划的开局之年，“科技创新、数字化”等发展趋势依然被作为重点方向在官方文件中屡屡提及，显然加快数字化发展、建设数字中国数字化是各行各业未来的发展方向。与金融、制造和商业相比，作为交易环节相对复杂的地产行业数字化，其实还处于起步阶段，但背后催生的市场空间却是巨量。据克而瑞数据显示，2020年超过6成的TOP50房企数字化投入持续增长，投入资金规模超1亿元、具备百人以上数字化团队的房企占比达18％。作为中国房地产交易服务市场领先的互联网科技企业，在行业数字化大潮下，房多多已第一时间抢占先机。2020年第四季度，房多多正式推出房云SaaS——全场景数字化营销解决方案，帮助开发商实现数字化转型。据2020年第四季度财报，自房云SaaS上线以来，房多多已于碧桂园、万科、金地、中海等30多家头部企业实现试点合作。美国知名投研机构Zacks预测这款开发商数字化的房云SaaS产品有望带动公司业绩步入全新增长快车道。携手中原集团 “科技新加盟”原萃·几亩置业品牌蓬勃发展2020年11月，房多多和中原集团正式“联姻”， 中原委派刘天旸与房多多共同推进加盟业务发展，共同孵化“科技新加盟”原萃·几亩置业品牌，这是房多多布局线下交易场景的一大步。据悉，目前原萃旗下几亩置业品牌在上海重点区域通过加盟模式开设50余家门店，成绩亮眼，截至2020年，原萃已进驻全国28个城市，拥有455家加盟门店。“科技+服务”赋能的全新房地产经纪经营理念和“科技新加盟”的模式落地，让原萃正式步入发展快车道。据报道，现任中原集团董事、中原地产副总裁兼原萃总裁、几亩置业总裁刘天旸，已于近日出任房多多高级副总裁，主要负责二手房及创新业务，包括二手房交易事业部、挺好住和好房汇业务部。2020年第四季度，房多多二手房闭环GMV为264亿，环比增长15.4%。2020年，房多多二手房累计闭环GMV为731亿，同比增长15.26%。这也预示着房多多继续着力布局线下，在二手房交易服务、老旧二手房升级改造等高潜力业务上有望进一步迎来收获期。稳健中见成长 房多多获美国知名投行认可“战略升级仅仅是故事的开始”，美国知名投研公司Zacks对房多多的背后发展趋势非常认可，并在2021年4月对房多多进行了重新定价评估。Zacks称，目前中国房地产交易服务市场仍然呈现较为分散的状态，贝壳（BEKE.US）在2020年的市场份额预估为12%—13%，这说明其他能提供差异化定价和服务的公司依然有相当大的机会。房多多作为独立第三方房地产交易服务平台，固定成本低，运营杠杆优势明显，未来随着业务的发展，其营收和利润也将迎来全新增长。经过对房多多商业模式和业务前景的深度分析，目前Zacks依然认为，房多多的投资价值存在被严重低估，按照同类对标企业价值评估模型，Zacks对房多多给出了23.4美元的目标价。此前，天风证券也对房多多给出了“买入”评级，给出的目标价定为18.91美金。不管是Zacks还是天风证券，目前房多多的股价距离他们给出的目标价，仍有非常大的想象空间。在目前疫情逐步被控制，国内经济转入正常轨道的环境下，房地产市场必然会迎来新一轮增长，而房多多这支被严重低估的优质产业科技龙头股，也有望在滞涨中概股补涨的轮动中开始发力，迎来价值重估。 $房多多(DUO)$
绵阳日立空调电话家用中央空调选购指南家用中央空调日常维护保?联系：400-6727-260;1. 你设置成风扇模式，看内机有风吗，有风，内风机电机就是好的，设置错误而已。
2. 制冷系统的脏堵与冰堵；空气过滤器堵塞；进风口、出风口被障碍物堵塞等。
3. 检查室内机的温度传感器故障，程序会误判室内温度，为防止吹冷风，当室内温度过低时，室内风机是不转的。
4. 室外机没有正常工作，导致室内机就一直不会送风。
5. 室外风机的电容坏了，电容可以通过通电，放电来判断，起鼓了的话就是坏的。
6. 室外风机坏了，用手摸下会不会发烫。
7. 风机没有220的电压，直接把220的线并在压缩机的220电上就可以了。
8. 联系品牌人员上门修理，品牌电话：4006727260
中央空调设备保养标准及规范要求
中央空调使用久了，空调冷冻水、冷却水系统、制冷主机及风机散热盘片不可避免的出现了水垢、锈蚀和粉尘问题。设备内壁常因腐蚀造成锈渣脱落，甚至于穿孔，脱落的锈渣会堵塞盘管，使制冷效果下降；同时腐蚀的存在使设备的使用寿命大为缩短、能耗提高导致运行费用增加。为使中央空调系统在最优状态下运行，就必须对空调系统进行保养，将冷却水和冷冻水系统进行专门的化学药物处理：清除水垢、锈蚀、粘泥、杀菌和防腐蚀处理。今天小编就给大家讲一下常见的中央空调氟系统设备保养标准及规范：
中央空调保养
中央空调的保养内容具体以下几点：
1、蒸发器与冷凝器
①用专用清洗剂对蒸发器和冷凝器进行清洗和防腐处理。
②用专用消毒器对过滤网进行消毒处理。
③每个月定期对空调的出风口温度进行检测。
④每个季度对空调机组道进行检查与测试。
⑤每个季度对空调进行绝缘体测试。
2、底盘与内壳的清洁
分别对空调底盘进行绝缘体测试及清洗。
3、电器系统的保养
①分别对空调的电脑版、内机和外机的连接线以及外机的电器系统做全面的检查和相应的维护。
②检查空调鸟的电器线路，控制开关、保护装置能否有效可靠的工作。
③按指定时间和运行情况分别对压缩机和风机电机加入适量的机油和润滑油，以保证风机电机和压缩机的运行情况。
④绝缘测定（电源、压缩机、风机马达等）。
⑤接线头、连接线状况确认。
⑥运转电流测定（电源、压缩机、风机马达等）。
⑦接线头、连接线状况确认。
4、维护、保养的检查和实验：
检查电气线路是否错误，并对电气线路、压缩机、风机电机分别用万用表进行绝缘电阻的测试。绝缘电阻大于2M欧姆。接线排及压线是否松动，电源线有无老化。
5、检查系统是否磁撞和有泄漏点，做好效验漏气密性的实验，保证系统压力正常
①检查换向阀是否有串气和有泄漏点，做好效验漏气密性的实验，保证系统压力正常。
②检查外机三通阀门是否泄漏，并对其进行定期的更换。
③过滤器是否有堵塞物，是否运行正常。
④压缩机风机的运作，有无异常，振动与噪音是否正常。
⑤排水系统，要确保冷凝水是否能顺利畅通的排出。
线路检查
6、电流的检测：
①分别用数字电流表测出风机电机和压缩机的电流，以确保机组的正常运行。
②用电流测试仪分别对空调的空气开关进行电流检测，以确保空调的正常使用。
7、其他：
①漏水确认
②异常音、振动确认
③污损和锈迹确认
④排水状况目视确认。
⑤过滤网清洗（2次/年）。
⑥外壳、面板清洗（2次/年）。
⑦点检表的制作。
空调保养得标准：
1、机组外表用抹布清洗干净，检查保温层有无破损，如果保温层有破损，则用铝箔纸，保温棉重新保温好。
2、拆下过滤网，用自来水冲洗干净，再装上。
3、检查机组支架螺旋是否松动，有松动的用扳手紧固好。机组运行时应无振动和噪音，如有振动，应查明故障点，紧固好松动的螺丝。噪音太大应查明原因，如果是轴承有杂音，应用扳手拆下电动机，更换轴承和加润滑油。
4、检查翅片（换热片）是否过脏，用清洗泵加清洁剂将翅片冲洗干净。
5、检查压缩机运行介质压力，压力不足时需及时补充，确保压力正常。
6、检查压缩机及电力线路绝缘性能和运行电流，用5V兆欧表检测电动机绝缘电阻值应＞.5Mω，否则，要做进一步检查维修，同时还应检测控制线路的绝缘电阻，最小应不低于.5Mω，对于低于.5Mω的电气线路应更换导线。
7、用万用表检查电压、电流是否正常，线路是否通畅，如有故障则要逐个排除。
8、检查接地线和其他电线端子、螺丝，如有脱落、松动现象应及时固定和包扎。
9、检查整机运行情况和进出风口风量、温度、温差和各连接管是否有漏气、漏水现场。
1、确保设备能够随时正常运转，达到标准的风速、风量；执行相关要求和做好相关记录。
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2. 制冷系统的脏堵与冰堵；空气过滤器堵塞；进风口、出风口被障碍物堵塞等。
3. 检查室内机的温度传感器故障，程序会误判室内温度，为防止吹冷风，当室内温度过低时，室内风机是不转的。
4. 室外机没有正常工作，导致室内机就一直不会送风。
5. 室外风机的电容坏了，电容可以通过通电，放电来判断，起鼓了的话就是坏的。
6. 室外风机坏了，用手摸下会不会发烫。
7. 风机没有220的电压，直接把220的线并在压缩机的220电上就可以了。
8. 联系品牌人员上门修理，品牌电话：4006727260
中央空调设备保养标准及规范要求
中央空调使用久了，空调冷冻水、冷却水系统、制冷主机及风机散热盘片不可避免的出现了水垢、锈蚀和粉尘问题。设备内壁常因腐蚀造成锈渣脱落，甚至于穿孔，脱落的锈渣会堵塞盘管，使制冷效果下降；同时腐蚀的存在使设备的使用寿命大为缩短、能耗提高导致运行费用增加。为使中央空调系统在最优状态下运行，就必须对空调系统进行保养，将冷却水和冷冻水系统进行专门的化学药物处理：清除水垢、锈蚀、粘泥、杀菌和防腐蚀处理。今天小编就给大家讲一下常见的中央空调氟系统设备保养标准及规范：
中央空调保养
中央空调的保养内容具体以下几点：
1、蒸发器与冷凝器
①用专用清洗剂对蒸发器和冷凝器进行清洗和防腐处理。
②用专用消毒器对过滤网进行消毒处理。
③每个月定期对空调的出风口温度进行检测。
④每个季度对空调机组道进行检查与测试。
⑤每个季度对空调进行绝缘体测试。
2、底盘与内壳的清洁
分别对空调底盘进行绝缘体测试及清洗。
3、电器系统的保养
①分别对空调的电脑版、内机和外机的连接线以及外机的电器系统做全面的检查和相应的维护。
②检查空调鸟的电器线路，控制开关、保护装置能否有效可靠的工作。
③按指定时间和运行情况分别对压缩机和风机电机加入适量的机油和润滑油，以保证风机电机和压缩机的运行情况。
④绝缘测定（电源、压缩机、风机马达等）。
⑤接线头、连接线状况确认。
⑥运转电流测定（电源、压缩机、风机马达等）。
⑦接线头、连接线状况确认。
4、维护、保养的检查和实验：
检查电气线路是否错误，并对电气线路、压缩机、风机电机分别用万用表进行绝缘电阻的测试。绝缘电阻大于2M欧姆。接线排及压线是否松动，电源线有无老化。
5、检查系统是否磁撞和有泄漏点，做好效验漏气密性的实验，保证系统压力正常
①检查换向阀是否有串气和有泄漏点，做好效验漏气密性的实验，保证系统压力正常。
②检查外机三通阀门是否泄漏，并对其进行定期的更换。
③过滤器是否有堵塞物，是否运行正常。
④压缩机风机的运作，有无异常，振动与噪音是否正常。
⑤排水系统，要确保冷凝水是否能顺利畅通的排出。
线路检查
6、电流的检测：
①分别用数字电流表测出风机电机和压缩机的电流，以确保机组的正常运行。
②用电流测试仪分别对空调的空气开关进行电流检测，以确保空调的正常使用。
7、其他：
①漏水确认
②异常音、振动确认
③污损和锈迹确认
④排水状况目视确认。
⑤过滤网清洗（2次/年）。
⑥外壳、面板清洗（2次/年）。
⑦点检表的制作。
空调保养得标准：
1、机组外表用抹布清洗干净，检查保温层有无破损，如果保温层有破损，则用铝箔纸，保温棉重新保温好。
2、拆下过滤网，用自来水冲洗干净，再装上。
3、检查机组支架螺旋是否松动，有松动的用扳手紧固好。机组运行时应无振动和噪音，如有振动，应查明故障点，紧固好松动的螺丝。噪音太大应查明原因，如果是轴承有杂音，应用扳手拆下电动机，更换轴承和加润滑油。
4、检查翅片（换热片）是否过脏，用清洗泵加清洁剂将翅片冲洗干净。
5、检查压缩机运行介质压力，压力不足时需及时补充，确保压力正常。
6、检查压缩机及电力线路绝缘性能和运行电流，用5V兆欧表检测电动机绝缘电阻值应＞.5Mω，否则，要做进一步检查维修，同时还应检测控制线路的绝缘电阻，最小应不低于.5Mω，对于低于.5Mω的电气线路应更换导线。
7、用万用表检查电压、电流是否正常，线路是否通畅，如有故障则要逐个排除。
8、检查接地线和其他电线端子、螺丝，如有脱落、松动现象应及时固定和包扎。
9、检查整机运行情况和进出风口风量、温度、温差和各连接管是否有漏气、漏水现场。
1、确保设备能够随时正常运转，达到标准的风速、风量；执行相关要求和做好相关记录。
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