你觉得你很能干，老板可不这么认为？三招让你不再成为职场透明人
很多职场人，兢兢业业，勤勤恳恳，干了好几年，依旧混迹在企业的最底层。工作几年，每次公司聚餐，领导都要问下你叫什么名字。
很多人在职场中，就像一个“透明人”一样，明明自己为了完成一个工作，回家都要加班到很晚，明明比一般人付出了更多的努力，但领导却不知道。
如此没有存在感的你，升职加薪几乎和你无缘，你很困惑。
今天我们就来聊一聊，如何破解这种尴尬的局面，让自己不再是“职场透明人”。
1.你可能没你想象中那么能干。
如果你觉得自己很能干，老板却不这么认为，那么很可能是你错误估计了自己的能力。
曾经有个公司老板，在一次部门会议上提拔了A作为部门经理，B觉得很委屈，自己也很能干，为什么让A做经理，会后便找到老板理论。
老板说：“这样吧，你说你能力很强，你帮我去市场上看看有什么东西好卖。”
很快，A就回来了，向老板汇报：“有一个农民拉着一车番茄在卖。”老板问：“有多少？”A不知道，赶紧又跑到市场上问，回来告诉老板：“一共40袋，400斤。”老板又问：“价格是多少？”A有点不满，回答道：“你又没让我问价格。”
老板让A先坐下来休息，把B叫了过来，让B去做同样的事情。
很快，B就回来，向老板汇报：“今天，市场上只有一个农民在卖番茄，一共有400斤左右，价格是2块钱一斤，根据我们以往的销量和价格，我觉得我们可以全部买下，预计一个星期就可以全部卖掉。”
老板说：”嗯，赶紧通知他过来谈价格。” 员工B马上走出门，把在门口等候的农民叫了进来。
原来，B判断，在得知这个行情后，老板一定做出购买的决定，于是回来的时候就顺便把农民带了回来。
在一旁看到这一切的A目瞪口呆，默默地离开了老板的办公室。
从这个故事可以看到，A错误地评估了自己的能力，觉得自己很能干，以至于对老板的决策产生不满。职场中最可怕的不是能力不足，而是不知道自己能力不足。
那我们需要什么能力呢？在我看来，主要有两种：
①专业能力
专业能力分两块，一是行业知识，如果你是做农产品，那么你对蔬菜的生长周期就要有所了解，对蔬菜的产地也要有所了解。
二就是岗位技能，比如做采购就要懂库存管理、价格谈判、品质管控、信息收集、供应商开发等。
②可转移能力
什么是可转移能力？也可以称之为通用技能，即适用于各种岗位的技能，比如沟通能力、解决问题能力、团队合作能力、领导力等。
职场中，想得到领导的赏识和关注，首先就要有对自己能力有基本认识，而最有效最直接的方式就是主动向你的上级寻求反馈。
千万不要觉得不好意思，领导不给你升职加薪的时候，从来不会觉得不好意思，不主动寻求反馈，认识自己的不足，你就放弃了自己成长的机会。
2.领导的目标，你知多少？
除了对自己的能力认识不足，工作中最可悲的是，你不懂领导的目标，自己瞎努力。
在我的职业生涯中，印象最深的是公司的一次大裁员，因为行业巨变，市场竞争突然变得非常激烈，产品很难卖出去。
领导开会后，决定裁员，而我当时还特别不理解，东西卖不动，那就加大促销力度咯。如果裁员了，工作谁做呢？
折腾了1个月后，大家才渐渐发现，领导的决定是对的，那段时期，什么都不做，才是最安全的做法。
从此以后，我会特别去理解领导每一个决策背后更加深层次的意义。
我想大家都听过“围魏救赵”的故事吧。
当时，有一个地方叫中山，原本是东周时期被魏国收服的小国，后被赵国抢占，魏王不爽，一直想找机会报仇。
公元354年，魏王派庞涓攻打赵国。赵国抵挡不住魏国的强兵，向齐国求救，齐国没有派兵前往赵国，而是直接攻打此时兵力空虚的魏国，迫使其退兵，间接救了赵国。
在这个故事中，如果齐王是领导，救赵国才是最终目标，打魏国只是手段。作为下属的你，如果错把打魏国当做主要的工作目标，全力进攻魏国，折损兵力不说，回去肯定还得挨骂。
可见，职场中，我们不能盲干，在错误的方向上，你越努力，错得越离谱。不懂领导的目标，干了也是白干。
那要如何了解老板的目标呢？有两种方式：
①直接了解
不要害羞，没什么比直接问更直接的方式了——“领导，我可以为你做什么呢？”
②间接了解
你可以看看公司的内部刊物，了解自己部门的KPI，听听领导的发言，从中判断领导最关注什么。
只有了解领导的目标，才能在正确的道路上不断前进。
3.你的价值没有充分表现出来
前面两步做好了，如果你依旧得不到领导的关注，那你就要想想，你是不是活得太低调了。
中国社会讲究以谦虚为美德，我们从小就被告知要低调低调再低调，大部分职场人都不会自我推销。
我们早已过了那个“酒香不怕巷子深”的时代，如果你的价值没有充分表现出来被领导看到，那你就会被忽略。
很多人觉得，我做好自己的工作就行了，还需要怎么表现？只要做得好，业绩自己会说话，何必浪费这个时间精力呢？
如果你公司只有几个人，抬头不见低头见，那没问题。
如果不是，那你应该抓住一切可以表现的机会去展示自己，在我看来，在职场中有两个最能展现自己的舞台，可以有效提高自己的“职场能见度”。
①工作总结：每一次工作总结，都是你个人简历的再现
很多公司都会要求每周写工作总结，这就是一个很好的表现机会，那些能对工作总结认真对待的人，总能得到领导的青睐。
你想想，领导虽然很忙，但心里却一直惦记着各个项目有没有按计划进行，而他又没时间一个个问，唯一的方式就是看工作总结。
一份好的工作总结，不要求词藻多优美，但要求把事情说清楚，可以参考如下模板：
项目目前进展到哪了？
目前出现哪些问题，是否可以解决？
解决方案有ABC，建议使用哪个，原因是什么？
需要什么资源支持。
②工作会议：会前多准备，会上多发言
另外一个重要的表现场所就是会议了，那些能在会议前多准备，会议上多提问、多发言的人，总能受到额外的关注。
很多人怕自己提的问题很傻，所以干脆保持沉默，殊不知这就错过了一个很好的表现机会，没有人一开始就能问出很好的问题，但是勇于发言的态度要先有。
只要你会前多准备，同时在会议上认真思考，多开口，一定会给领导留下积极做事的印象，对你评价也会提高。
很多职场人，兢兢业业，勤勤恳恳，干了好几年，依旧混迹在企业的最底层。工作几年，每次公司聚餐，领导都要问下你叫什么名字。
很多人在职场中，就像一个“透明人”一样，明明自己为了完成一个工作，回家都要加班到很晚，明明比一般人付出了更多的努力，但领导却不知道。
如此没有存在感的你，升职加薪几乎和你无缘，你很困惑。
今天我们就来聊一聊，如何破解这种尴尬的局面，让自己不再是“职场透明人”。
1.你可能没你想象中那么能干。
如果你觉得自己很能干，老板却不这么认为，那么很可能是你错误估计了自己的能力。
曾经有个公司老板，在一次部门会议上提拔了A作为部门经理，B觉得很委屈，自己也很能干，为什么让A做经理，会后便找到老板理论。
老板说：“这样吧，你说你能力很强，你帮我去市场上看看有什么东西好卖。”
很快，A就回来了，向老板汇报：“有一个农民拉着一车番茄在卖。”老板问：“有多少？”A不知道，赶紧又跑到市场上问，回来告诉老板：“一共40袋，400斤。”老板又问：“价格是多少？”A有点不满，回答道：“你又没让我问价格。”
老板让A先坐下来休息，把B叫了过来，让B去做同样的事情。
很快，B就回来，向老板汇报：“今天，市场上只有一个农民在卖番茄，一共有400斤左右，价格是2块钱一斤，根据我们以往的销量和价格，我觉得我们可以全部买下，预计一个星期就可以全部卖掉。”
老板说：”嗯，赶紧通知他过来谈价格。” 员工B马上走出门，把在门口等候的农民叫了进来。
原来，B判断，在得知这个行情后，老板一定做出购买的决定，于是回来的时候就顺便把农民带了回来。
在一旁看到这一切的A目瞪口呆，默默地离开了老板的办公室。
从这个故事可以看到，A错误地评估了自己的能力，觉得自己很能干，以至于对老板的决策产生不满。职场中最可怕的不是能力不足，而是不知道自己能力不足。
那我们需要什么能力呢？在我看来，主要有两种：
①专业能力
专业能力分两块，一是行业知识，如果你是做农产品，那么你对蔬菜的生长周期就要有所了解，对蔬菜的产地也要有所了解。
二就是岗位技能，比如做采购就要懂库存管理、价格谈判、品质管控、信息收集、供应商开发等。
②可转移能力
什么是可转移能力？也可以称之为通用技能，即适用于各种岗位的技能，比如沟通能力、解决问题能力、团队合作能力、领导力等。
职场中，想得到领导的赏识和关注，首先就要有对自己能力有基本认识，而最有效最直接的方式就是主动向你的上级寻求反馈。
千万不要觉得不好意思，领导不给你升职加薪的时候，从来不会觉得不好意思，不主动寻求反馈，认识自己的不足，你就放弃了自己成长的机会。
2.领导的目标，你知多少？
除了对自己的能力认识不足，工作中最可悲的是，你不懂领导的目标，自己瞎努力。
在我的职业生涯中，印象最深的是公司的一次大裁员，因为行业巨变，市场竞争突然变得非常激烈，产品很难卖出去。
领导开会后，决定裁员，而我当时还特别不理解，东西卖不动，那就加大促销力度咯。如果裁员了，工作谁做呢？
折腾了1个月后，大家才渐渐发现，领导的决定是对的，那段时期，什么都不做，才是最安全的做法。
从此以后，我会特别去理解领导每一个决策背后更加深层次的意义。
我想大家都听过“围魏救赵”的故事吧。
当时，有一个地方叫中山，原本是东周时期被魏国收服的小国，后被赵国抢占，魏王不爽，一直想找机会报仇。
公元354年，魏王派庞涓攻打赵国。赵国抵挡不住魏国的强兵，向齐国求救，齐国没有派兵前往赵国，而是直接攻打此时兵力空虚的魏国，迫使其退兵，间接救了赵国。
在这个故事中，如果齐王是领导，救赵国才是最终目标，打魏国只是手段。作为下属的你，如果错把打魏国当做主要的工作目标，全力进攻魏国，折损兵力不说，回去肯定还得挨骂。
可见，职场中，我们不能盲干，在错误的方向上，你越努力，错得越离谱。不懂领导的目标，干了也是白干。
那要如何了解老板的目标呢？有两种方式：
①直接了解
不要害羞，没什么比直接问更直接的方式了——“领导，我可以为你做什么呢？”
②间接了解
你可以看看公司的内部刊物，了解自己部门的KPI，听听领导的发言，从中判断领导最关注什么。
只有了解领导的目标，才能在正确的道路上不断前进。
3.你的价值没有充分表现出来
前面两步做好了，如果你依旧得不到领导的关注，那你就要想想，你是不是活得太低调了。
中国社会讲究以谦虚为美德，我们从小就被告知要低调低调再低调，大部分职场人都不会自我推销。
我们早已过了那个“酒香不怕巷子深”的时代，如果你的价值没有充分表现出来被领导看到，那你就会被忽略。
很多人觉得，我做好自己的工作就行了，还需要怎么表现？只要做得好，业绩自己会说话，何必浪费这个时间精力呢？
如果你公司只有几个人，抬头不见低头见，那没问题。
如果不是，那你应该抓住一切可以表现的机会去展示自己，在我看来，在职场中有两个最能展现自己的舞台，可以有效提高自己的“职场能见度”。
①工作总结：每一次工作总结，都是你个人简历的再现
很多公司都会要求每周写工作总结，这就是一个很好的表现机会，那些能对工作总结认真对待的人，总能得到领导的青睐。
你想想，领导虽然很忙，但心里却一直惦记着各个项目有没有按计划进行，而他又没时间一个个问，唯一的方式就是看工作总结。
一份好的工作总结，不要求词藻多优美，但要求把事情说清楚，可以参考如下模板：
项目目前进展到哪了？
目前出现哪些问题，是否可以解决？
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②工作会议：会前多准备，会上多发言
另外一个重要的表现场所就是会议了，那些能在会议前多准备，会议上多提问、多发言的人，总能受到额外的关注。
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只要你会前多准备，同时在会议上认真思考，多开口，一定会给领导留下积极做事的印象，对你评价也会提高。
【独家专访】与广州市足协秘书长梁伟明畅聊中超广州赛区办赛情况，争冠组对决将落户广州，广州队有机会夺冠
中国男足开始集结进入12强赛的备战冲刺期，中超联赛经历了之前近一个月“三天一场”的魔鬼赛程后，进入长达数月之久的休赛期。回顾之前这一个月广州队的征程，还是感慨良多的，自己也借着在广州赛区封闭办赛的契机，现场观看+报道了球队所有的比赛。这其中包括了除天体外所有的“客场”较量，可以说比疫情前自己去现场报道的比赛还要多！
昨天下午来到位于越秀山体育场的广州市足球协会，恰逢前几天中国足协给广州赛区发来了一封感谢信，结合此话题找来现任广州市足协秘书长、副会长梁伟明先生，畅聊了之前广州赛区的整体办赛情况，并对年底将继续在广州赛区举行的第二阶段赛事进行了展望。下面，便为大家呈现访谈的所有内容。
鸣（大佬鸣）：广州赛区成功圆满承办中超第一阶段比赛，明哥作为骨干之一，每轮比赛都到现场观战，对这一阶段办赛有何总结？得失如何，哪些优势要保持，哪些不足要改进？
明（梁伟明）：广州市这次搞中超联赛的赛会制比赛，应该是第一次，所以我们相当重视。在整个过程中，大家都比较认真，接到讯息后，立马开始申办，与此同时也得到了体育局、市政府的大力支持，最后终于通过努力，将这个赛区承办下来。首先，我们和大连、苏州有不一样的地方，他们有集中性的训练基地，先天条件更好；我们是分散性的训练场地，而且包括比赛场地在内，横跨省的管理单位、市的管理单位、区的管理单位，所以能集中调动所有的优势和积极性，是经过非常努力的工作才实现的。第二，根据我们广州市办赛的场地来看，除了两个过往已经承办过中超的场地还不错外，其余两个场地还存在一定差距。所以这里还有要按照中超公司的标准对场地进行整改的问题，这点最终也做得不错。其中花都体育场的改造投入是最大的，从草坪到更衣室再到一些场地设施（灯光）的改造，一切都要按照中超的标准进行，改造比较大，最终也完成得比较好。再有，我们的管理架构庞大但有序，是按系统去做的，各有关部门都根据市政府的要求，全力做好中超联赛，大家都非常支持。包括公安部门、卫计委等部门都为赛事的顺利进行提供优质的保障服务，好比最后几轮赛事，四场比赛同时开打，每场比赛需要预先在场内准备两台救护车，那就是同时要有八台救护车预备。在广州当前的情况下，要同时找八台救护车，是有一定困难的，但为了中超顺利举行，最终大家还是克服困难完成了保障工作。当然，还有重中之重的防疫工作，也是全部按规范进行的，所以整个比赛总结下来就是六个字——有序、安全、圆满！
优势上面基本都说了，至于不足，我觉得这方面可以做得更好：广州市政府是很开放的，一开始要求一定要开放观众进场观赛，而且广州赛区预设开放观众的比例，是比中超公司要求还要高的。不过为什么到比赛开始后，大家发现效果并不是特别好呢？我觉得，一方面肯定是受到疫情的影响；另一方面，或许跟票务也有一定关系。这次用的都是电子票，赛前24小时截止出售，我了解到有不少观众开场前想要买票，或途经此地想要买票进场观赛，都无法实现。广州有不少忠实球迷还是比较接受纸质票而并非电子票的形式，这应该算是管理者与使用者之间的小矛盾吧，不过在一定程度上影响了进场观众的人数。我们希望在第二阶段，这方面情况可以有所调整。
鸣：中国足协刚刚给广州赛区发来感谢信，也对广州市足协的全力支持表示感谢，您如何看待？对接下来的工作是否有促进作用？
明：中国足协的感谢信对我们的工作是一种鞭策，是一种鼓舞，也是对未来提出新的要求。毕竟第二阶段的比赛肯定比第一阶段更重要，也受到更多关注，它的激烈程度肯定会更大，而且对场地的要求也会更高。因为十二月份接近冬天，草地的保养尤为重要，这个任务是很重的，所以感谢信里最后有一句话是关于场地保养的，引起了我们的注意。广州市足协保证会在场地保养问题上做足功夫，保证届时比赛的高质量进行。
鸣：信中写道年底第二阶段比赛继续在广州进行，应该是承办争冠组的比赛吧？对此足协会做哪些方面的具体准备？
明：目前根据我们了解到的资讯，如无意外争冠组的比赛应该就是放在广州进行了！因为根据赛程规定，两个赛区第一阶段最高分的球队是有权利去选择赛区的，目前山东泰山是最高分的，据我们了解，山东泰山队是选择广州赛区的。尽管目前中国足协仍没有官宣，但我们看基本应该是会把争冠组的比赛定在广州进行。
准备肯定是多方面的，会在第一阶段的基础上继续完善，也会在一些不足的地方予以改进。包括对于球队的接待工作，还有训练场地的一系列接待工作，会做一些细节层面的改进，要让所有球队来到广州比赛都有一种宾至如归的感觉。争冠组的比赛预估入场球迷肯定会比第一阶段高，除了希望在票务上更方便大家之外，在防疫工作上请大家放心，我们做足了准备，对此充满了信心。这已经是一套很成熟的系统了，大家无需担心。
鸣：广州队在第一阶段的比赛您肯定有关注，觉得如何？符合预期吗？在第二阶段您如何期待广州队在争冠组的表现？有机会夺冠吗？
明：广州队开始有点慢热，不过随后越打越好，作为地方足协，当然希望地方所属的球队取得好成绩。至于进入争冠组后能否夺冠，谁说了都不算，还得看广州队进入第二阶段后自己实打实的发挥。我觉得以球队目前的综合实力及球员状态来看，广州队是绝对有机会争冠的，一切静待球队届时的表现吧。祝他们好运！
听了梁伟明秘书长一席肺腑之言，相信广州球迷肯定是欢欣鼓舞的。毕竟广州赛区在疫情下成功举办了中超第一阶段的比赛，并获得了高度认可，还得到了第二阶段争冠组赛事如无意外将继续在广州进行的振奋人心的消息，大家怎能不激动？相信无论中国男足此番冲击世界杯最终是怎样的结果，都不会左右年底在广州赛区进行的中超第二阶段比赛的火热，毕竟联赛才是国家足球之根本……在这里，大家应该向所有为此付诸于努力的中国足球人致敬，没有你们，球迷就无法在身边享受充满激情的足球盛宴了。
中国男足开始集结进入12强赛的备战冲刺期，中超联赛经历了之前近一个月“三天一场”的魔鬼赛程后，进入长达数月之久的休赛期。回顾之前这一个月广州队的征程，还是感慨良多的，自己也借着在广州赛区封闭办赛的契机，现场观看+报道了球队所有的比赛。这其中包括了除天体外所有的“客场”较量，可以说比疫情前自己去现场报道的比赛还要多！
昨天下午来到位于越秀山体育场的广州市足球协会，恰逢前几天中国足协给广州赛区发来了一封感谢信，结合此话题找来现任广州市足协秘书长、副会长梁伟明先生，畅聊了之前广州赛区的整体办赛情况，并对年底将继续在广州赛区举行的第二阶段赛事进行了展望。下面，便为大家呈现访谈的所有内容。
鸣（大佬鸣）：广州赛区成功圆满承办中超第一阶段比赛，明哥作为骨干之一，每轮比赛都到现场观战，对这一阶段办赛有何总结？得失如何，哪些优势要保持，哪些不足要改进？
明（梁伟明）：广州市这次搞中超联赛的赛会制比赛，应该是第一次，所以我们相当重视。在整个过程中，大家都比较认真，接到讯息后，立马开始申办，与此同时也得到了体育局、市政府的大力支持，最后终于通过努力，将这个赛区承办下来。首先，我们和大连、苏州有不一样的地方，他们有集中性的训练基地，先天条件更好；我们是分散性的训练场地，而且包括比赛场地在内，横跨省的管理单位、市的管理单位、区的管理单位，所以能集中调动所有的优势和积极性，是经过非常努力的工作才实现的。第二，根据我们广州市办赛的场地来看，除了两个过往已经承办过中超的场地还不错外，其余两个场地还存在一定差距。所以这里还有要按照中超公司的标准对场地进行整改的问题，这点最终也做得不错。其中花都体育场的改造投入是最大的，从草坪到更衣室再到一些场地设施（灯光）的改造，一切都要按照中超的标准进行，改造比较大，最终也完成得比较好。再有，我们的管理架构庞大但有序，是按系统去做的，各有关部门都根据市政府的要求，全力做好中超联赛，大家都非常支持。包括公安部门、卫计委等部门都为赛事的顺利进行提供优质的保障服务，好比最后几轮赛事，四场比赛同时开打，每场比赛需要预先在场内准备两台救护车，那就是同时要有八台救护车预备。在广州当前的情况下，要同时找八台救护车，是有一定困难的，但为了中超顺利举行，最终大家还是克服困难完成了保障工作。当然，还有重中之重的防疫工作，也是全部按规范进行的，所以整个比赛总结下来就是六个字——有序、安全、圆满！
优势上面基本都说了，至于不足，我觉得这方面可以做得更好：广州市政府是很开放的，一开始要求一定要开放观众进场观赛，而且广州赛区预设开放观众的比例，是比中超公司要求还要高的。不过为什么到比赛开始后，大家发现效果并不是特别好呢？我觉得，一方面肯定是受到疫情的影响；另一方面，或许跟票务也有一定关系。这次用的都是电子票，赛前24小时截止出售，我了解到有不少观众开场前想要买票，或途经此地想要买票进场观赛，都无法实现。广州有不少忠实球迷还是比较接受纸质票而并非电子票的形式，这应该算是管理者与使用者之间的小矛盾吧，不过在一定程度上影响了进场观众的人数。我们希望在第二阶段，这方面情况可以有所调整。
鸣：中国足协刚刚给广州赛区发来感谢信，也对广州市足协的全力支持表示感谢，您如何看待？对接下来的工作是否有促进作用？
明：中国足协的感谢信对我们的工作是一种鞭策，是一种鼓舞，也是对未来提出新的要求。毕竟第二阶段的比赛肯定比第一阶段更重要，也受到更多关注，它的激烈程度肯定会更大，而且对场地的要求也会更高。因为十二月份接近冬天，草地的保养尤为重要，这个任务是很重的，所以感谢信里最后有一句话是关于场地保养的，引起了我们的注意。广州市足协保证会在场地保养问题上做足功夫，保证届时比赛的高质量进行。
鸣：信中写道年底第二阶段比赛继续在广州进行，应该是承办争冠组的比赛吧？对此足协会做哪些方面的具体准备？
明：目前根据我们了解到的资讯，如无意外争冠组的比赛应该就是放在广州进行了！因为根据赛程规定，两个赛区第一阶段最高分的球队是有权利去选择赛区的，目前山东泰山是最高分的，据我们了解，山东泰山队是选择广州赛区的。尽管目前中国足协仍没有官宣，但我们看基本应该是会把争冠组的比赛定在广州进行。
准备肯定是多方面的，会在第一阶段的基础上继续完善，也会在一些不足的地方予以改进。包括对于球队的接待工作，还有训练场地的一系列接待工作，会做一些细节层面的改进，要让所有球队来到广州比赛都有一种宾至如归的感觉。争冠组的比赛预估入场球迷肯定会比第一阶段高，除了希望在票务上更方便大家之外，在防疫工作上请大家放心，我们做足了准备，对此充满了信心。这已经是一套很成熟的系统了，大家无需担心。
鸣：广州队在第一阶段的比赛您肯定有关注，觉得如何？符合预期吗？在第二阶段您如何期待广州队在争冠组的表现？有机会夺冠吗？
明：广州队开始有点慢热，不过随后越打越好，作为地方足协，当然希望地方所属的球队取得好成绩。至于进入争冠组后能否夺冠，谁说了都不算，还得看广州队进入第二阶段后自己实打实的发挥。我觉得以球队目前的综合实力及球员状态来看，广州队是绝对有机会争冠的，一切静待球队届时的表现吧。祝他们好运！
听了梁伟明秘书长一席肺腑之言，相信广州球迷肯定是欢欣鼓舞的。毕竟广州赛区在疫情下成功举办了中超第一阶段的比赛，并获得了高度认可，还得到了第二阶段争冠组赛事如无意外将继续在广州进行的振奋人心的消息，大家怎能不激动？相信无论中国男足此番冲击世界杯最终是怎样的结果，都不会左右年底在广州赛区进行的中超第二阶段比赛的火热，毕竟联赛才是国家足球之根本……在这里，大家应该向所有为此付诸于努力的中国足球人致敬，没有你们，球迷就无法在身边享受充满激情的足球盛宴了。
#西南交通大学希望学院[超话]##西希分享#
推动新就业形态积极发展
随着新技术新业态新模式的迅猛发展，新就业形态成为吸纳就业的重要“蓄水池”。近年来，依托互联网平台就业的网约配送员、网约车驾驶员、货车司机、互联网营销师等新就业形态劳动者数量大幅增加。近日，一系列指导意见密集出台，多方正在合力推动这一群体的劳动权益保障向着积极方向发展。
指导意见出台
对不完全符合确立劳动关系的情形作出规范
近日，国家层面第一个系统规定新就业形态劳动者权益保障的政策文件出台。人社部、国家发改委等8部门共同印发《关于维护新就业形态劳动者劳动保障权益的指导意见》，从健全公平就业、劳动报酬、休息、劳动安全、社会保险制度，强化职业伤害保障、完善劳动者诉求表达机制等多方面，补齐劳动者权益保障的制度短板，还将所有新就业形态劳动者纳入劳动保障基本公共服务范围。
“文件的出台，标志着我国规范新就业形态发展、保障数字经济劳动者权益的制度构建逐渐走深走实。”首都经济贸易大学中国新就业形态研究中心主任张成刚接受本报采访时表示，尤其是《关于维护新就业形态劳动者劳动保障权益的指导意见》创设了“不完全符合确立劳动关系情形但企业对劳动者进行劳动管理的情形”，是在传统的劳动关系—民事关系“二分法”基础上的创新。
数据显示，近年来新就业形态劳动者数量大幅增长，中国灵活就业人员已达2亿人。根据国家信息中心发布的《中国共享经济发展报告(2021)》，2020年共享经济参与者人数约为8.3亿人，其中服务提供者约为8400万人。
一方面，共享经济下的灵活用工模式为“稳就业”“保民生”发挥了重要作用；另一方面，许多灵活就业人员与从业单位之间属于非稳定劳动关系，无法获得工伤保险、失业保险等制度保障。《关于维护新就业形态劳动者劳动保障权益的指导意见》明确：对于不完全符合确立劳动关系情形的，指导企业与劳动者订立书面协议，合理确定企业与劳动者的权利义务。张成刚认为，此举是对劳动关系制度的重大改革。
除此之外，市场监管总局等7部门近日联合印发《关于落实网络餐饮平台责任切实维护外卖送餐员权益的指导意见》，对保障外卖送餐员正当权益提出全方位要求。交通运输部等7部门联合印发《关于做好快递员群体合法权益保障工作的意见》，初步明确了做好快递员权益保障工作的路径。中华全国总工会印发《中华全国总工会关于切实维护新就业形态劳动者劳动保障权益的意见》，就维护新就业形态劳动者劳动保障权益工作作出安排部署。专家认为，这些政策的出台，既有助于维护好新就业形态劳动者的劳动权益，也有利于促进灵活就业、增加就业岗位和群众收入。
各地细化举措
放开参保户籍限制、发挥工会作用
劳动关系认定难、社会保障欠缺、生存状态较差、组织程度偏低、权利救济困难……针对新就业形态劳动者权益保障不足的问题，各地完善机制、创新方法，探索建立适应新就业形态劳动者劳动权益维护工作机制和管理制度，回应了社会关注的难点、痛点。
浙江宁波1月出台《宁波市优化新业态劳动用工服务实施办法》，重点从鼓励电子劳动合同签订、搭建企业与从业人员互通联系平台、优化技能培训和人才服务、加大新业态企业放管服力度、多途径推动矛盾纠纷化解等方面，完善新业态领域劳动用工治理体系。
广东5月出台文件，取消外省籍和本省跨市流动的灵活就业人员在就业地参加企业养老保险的参保年限等限制条件，为异地户籍灵活就业人员大开参保方便之门。同时，广东大力提升灵活就业人员参保便利，整理归集了账户建立、缴费比例、缴费基数、待遇申领等各项涉及灵活就业人员参保缴费的现行政策，方便灵活就业人员明晰政策，及时办理参保缴费。
深圳市总工会7月发布《深圳市新就业形态劳动者工会工作改革方案》，提出30条具体举措。包括在2021年下半年开展集中建会攻坚行动，吸引新就业形态劳动者通过工会网站、微信公众号、手机App等渠道实现网上入会；向快递小哥、外卖骑手和网约车司机会员赠送一年保障期的意外险互助保障计划和重疾险；建立健全互联网平台企业、快递物流企业“律师驻点”“律师入企”、劳动争议律师代理等。
江苏无锡将在阿里、到家和顺丰平台企业试点开展新就业形态技能提升培训。值得一提的是，这一试点工作突破了现有补贴政策要求企业与劳动者“签合同、缴保险”的传统模式，将与试点企业未建立劳动关系但通过企业平台提供服务并获取劳动报酬的重点群体人员也纳入培训范围，并按规定给予企业培训补贴。
平台企业改进
倾听劳动者意见、保障权益落实
“了解了各区路况是怎样的、卸货时哪里能停车、怎么跟客人沟通……很有用!”提起7月底参加的技能提升培训，深圳货拉拉司机昌治刚说，“平台对我们的关怀是越来越细致了。”
新就业形态劳动者的工作体验和权益保障的问题，正在得到逐步改善和解决。
货拉拉相关负责人告诉记者，除了举办线上、线下培训，公司还成立了专为司机服务的部门，通过线下恳谈会收集司机问题、反馈解决进度，后期还会推出司机车辆损坏等情况的相应关怀措施。
美团成立骑手服务部，围绕骑手工作生活全流程需求，提供解决办法。今年上半年，美团外卖在全国举办了近百场骑手恳谈会，收集到的不少建议正在变成现实。例如，美团骑手App新增订单“改派”和“出餐后调度”功能，增加了骑手在出餐慢、出餐不稳定等场景下的应对方法。
按照此前国务院常务会议和相关部门的部署，下一步，中国将在部分重点行业开展灵活就业人员职业伤害保障试点，探索用工企业购买商业保险、保险公司适当让利、政府加大支持的机制，为外卖员、快递员、网约车司机等提供与工伤保险待遇接近的保障。
在中国劳动关系学院教授、中国社会法学研究会副会长姜颖看来，明确权益保障之后，更重要的是如何执行，这需要相关部门加强监督和相关组织深度参与。
张成刚认为，制度构建与市场实践是相互协同、共同适应的过程，应采用协同治理的方式，吸收各方诉求，逐步推进完善，织密劳动者权益保障网，努力使广大新就业形态劳动者有更多获得感、幸福感、安全感。
推动新就业形态积极发展
随着新技术新业态新模式的迅猛发展，新就业形态成为吸纳就业的重要“蓄水池”。近年来，依托互联网平台就业的网约配送员、网约车驾驶员、货车司机、互联网营销师等新就业形态劳动者数量大幅增加。近日，一系列指导意见密集出台，多方正在合力推动这一群体的劳动权益保障向着积极方向发展。
指导意见出台
对不完全符合确立劳动关系的情形作出规范
近日，国家层面第一个系统规定新就业形态劳动者权益保障的政策文件出台。人社部、国家发改委等8部门共同印发《关于维护新就业形态劳动者劳动保障权益的指导意见》，从健全公平就业、劳动报酬、休息、劳动安全、社会保险制度，强化职业伤害保障、完善劳动者诉求表达机制等多方面，补齐劳动者权益保障的制度短板，还将所有新就业形态劳动者纳入劳动保障基本公共服务范围。
“文件的出台，标志着我国规范新就业形态发展、保障数字经济劳动者权益的制度构建逐渐走深走实。”首都经济贸易大学中国新就业形态研究中心主任张成刚接受本报采访时表示，尤其是《关于维护新就业形态劳动者劳动保障权益的指导意见》创设了“不完全符合确立劳动关系情形但企业对劳动者进行劳动管理的情形”，是在传统的劳动关系—民事关系“二分法”基础上的创新。
数据显示，近年来新就业形态劳动者数量大幅增长，中国灵活就业人员已达2亿人。根据国家信息中心发布的《中国共享经济发展报告(2021)》，2020年共享经济参与者人数约为8.3亿人，其中服务提供者约为8400万人。
一方面，共享经济下的灵活用工模式为“稳就业”“保民生”发挥了重要作用；另一方面，许多灵活就业人员与从业单位之间属于非稳定劳动关系，无法获得工伤保险、失业保险等制度保障。《关于维护新就业形态劳动者劳动保障权益的指导意见》明确：对于不完全符合确立劳动关系情形的，指导企业与劳动者订立书面协议，合理确定企业与劳动者的权利义务。张成刚认为，此举是对劳动关系制度的重大改革。
除此之外，市场监管总局等7部门近日联合印发《关于落实网络餐饮平台责任切实维护外卖送餐员权益的指导意见》，对保障外卖送餐员正当权益提出全方位要求。交通运输部等7部门联合印发《关于做好快递员群体合法权益保障工作的意见》，初步明确了做好快递员权益保障工作的路径。中华全国总工会印发《中华全国总工会关于切实维护新就业形态劳动者劳动保障权益的意见》，就维护新就业形态劳动者劳动保障权益工作作出安排部署。专家认为，这些政策的出台，既有助于维护好新就业形态劳动者的劳动权益，也有利于促进灵活就业、增加就业岗位和群众收入。
各地细化举措
放开参保户籍限制、发挥工会作用
劳动关系认定难、社会保障欠缺、生存状态较差、组织程度偏低、权利救济困难……针对新就业形态劳动者权益保障不足的问题，各地完善机制、创新方法，探索建立适应新就业形态劳动者劳动权益维护工作机制和管理制度，回应了社会关注的难点、痛点。
浙江宁波1月出台《宁波市优化新业态劳动用工服务实施办法》，重点从鼓励电子劳动合同签订、搭建企业与从业人员互通联系平台、优化技能培训和人才服务、加大新业态企业放管服力度、多途径推动矛盾纠纷化解等方面，完善新业态领域劳动用工治理体系。
广东5月出台文件，取消外省籍和本省跨市流动的灵活就业人员在就业地参加企业养老保险的参保年限等限制条件，为异地户籍灵活就业人员大开参保方便之门。同时，广东大力提升灵活就业人员参保便利，整理归集了账户建立、缴费比例、缴费基数、待遇申领等各项涉及灵活就业人员参保缴费的现行政策，方便灵活就业人员明晰政策，及时办理参保缴费。
深圳市总工会7月发布《深圳市新就业形态劳动者工会工作改革方案》，提出30条具体举措。包括在2021年下半年开展集中建会攻坚行动，吸引新就业形态劳动者通过工会网站、微信公众号、手机App等渠道实现网上入会；向快递小哥、外卖骑手和网约车司机会员赠送一年保障期的意外险互助保障计划和重疾险；建立健全互联网平台企业、快递物流企业“律师驻点”“律师入企”、劳动争议律师代理等。
江苏无锡将在阿里、到家和顺丰平台企业试点开展新就业形态技能提升培训。值得一提的是，这一试点工作突破了现有补贴政策要求企业与劳动者“签合同、缴保险”的传统模式，将与试点企业未建立劳动关系但通过企业平台提供服务并获取劳动报酬的重点群体人员也纳入培训范围，并按规定给予企业培训补贴。
平台企业改进
倾听劳动者意见、保障权益落实
“了解了各区路况是怎样的、卸货时哪里能停车、怎么跟客人沟通……很有用!”提起7月底参加的技能提升培训，深圳货拉拉司机昌治刚说，“平台对我们的关怀是越来越细致了。”
新就业形态劳动者的工作体验和权益保障的问题，正在得到逐步改善和解决。
货拉拉相关负责人告诉记者，除了举办线上、线下培训，公司还成立了专为司机服务的部门，通过线下恳谈会收集司机问题、反馈解决进度，后期还会推出司机车辆损坏等情况的相应关怀措施。
美团成立骑手服务部，围绕骑手工作生活全流程需求，提供解决办法。今年上半年，美团外卖在全国举办了近百场骑手恳谈会，收集到的不少建议正在变成现实。例如，美团骑手App新增订单“改派”和“出餐后调度”功能，增加了骑手在出餐慢、出餐不稳定等场景下的应对方法。
按照此前国务院常务会议和相关部门的部署，下一步，中国将在部分重点行业开展灵活就业人员职业伤害保障试点，探索用工企业购买商业保险、保险公司适当让利、政府加大支持的机制，为外卖员、快递员、网约车司机等提供与工伤保险待遇接近的保障。
在中国劳动关系学院教授、中国社会法学研究会副会长姜颖看来，明确权益保障之后，更重要的是如何执行，这需要相关部门加强监督和相关组织深度参与。
张成刚认为，制度构建与市场实践是相互协同、共同适应的过程，应采用协同治理的方式，吸收各方诉求，逐步推进完善，织密劳动者权益保障网，努力使广大新就业形态劳动者有更多获得感、幸福感、安全感。
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