今日长难句
If appropriate public policies were in place to help all women—whether CEOs or their children’s caregivers—and all families, Sandberg would be no more newsworthy than any other highly capable person living in a more just society.（Text 4. 2013. 英二）
appropriate / əˈprəupriət / adj.合适的；恰当的
caregiver / ˈkeəɡivə(r) / n.照料家居老弱病患者的人；家庭护理员
newsworthy / ˈnju:zwə:ði / adj.有新闻价值的；值得报道的
capable / ˈkeipəbl / adj.有能力；有才能
just / dʒʌst / adj.公正的；正义的；正当的；合理的
翻译
如果能制定适当的公共政策来帮助所有的女性——无论是公司高管还是她们孩子的护理——以及所有的家庭，那么在这样一个更公平的社会，桑德伯格就不会比任何其他卓越人士更具报道价值。#考研##考研英语##考研[超话]##考研英语[超话]#
If appropriate public policies were in place to help all women—whether CEOs or their children’s caregivers—and all families, Sandberg would be no more newsworthy than any other highly capable person living in a more just society.（Text 4. 2013. 英二）
appropriate / əˈprəupriət / adj.合适的；恰当的
caregiver / ˈkeəɡivə(r) / n.照料家居老弱病患者的人；家庭护理员
newsworthy / ˈnju:zwə:ði / adj.有新闻价值的；值得报道的
capable / ˈkeipəbl / adj.有能力；有才能
just / dʒʌst / adj.公正的；正义的；正当的；合理的
翻译
如果能制定适当的公共政策来帮助所有的女性——无论是公司高管还是她们孩子的护理——以及所有的家庭，那么在这样一个更公平的社会，桑德伯格就不会比任何其他卓越人士更具报道价值。#考研##考研英语##考研[超话]##考研英语[超话]#
#你有哪些独特的偷懒技巧#励志高质量都市一族走一波，在保持生活质量不变的情况下偷懒，来跟着小美不踩雷[酷]悠哉游哉，懒惰真是一门艺术鸭，宝子们[暖一下]
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目标不是算出来的，是感觉出来的
人工智能与第六感 今天

2021年农历四月十五日今天在食堂遇到英语班康同学，多年没多见有点认不出来。他在信息集团也就承担厦门软件园二、三期的园区建设服务运营和火炬（翔安）高新产业基地的建设。
昨天小仙发给我王总视频说平台比努力更重要？我觉得高平台是很重要但如果你不努力，你连平台的门都进不了。在这样的平台，即便通过其他方式把你进入这个平台，也很快就会被人瞧不起，被身边努力的人甩出几个身位。阻碍你发展的只有你自己的惰性。勤奋努力本身就是一种最好的素质和能力。否则，给你最好的平台你也盘不活。就曾经有人抱着大堆考研书让人觉得很努力的假象，因为没有把心思放在这上面，只是做做样子，所以再高平台给你又有什么用。
价值观有问题的员工，业绩再好也不能留
一天下午，肯泽在天寒地冻中猎到了一头鹿，正在费力地往雪橇上拖，突然发现不远处出现了一头狼，吓得他双腿发软。他赶紧收拾东西，坐着雪橇向最近的居民点跑去。可雪橇再快，也逊色于狼的速度。在一奔一逐中，狼和他的距离越来越近，忽然他灵机一动，想到狼一定是饿了，追逐他是为了吃鹿肉。为什么不割下鹿肉喂狼呢？
他以为狼有了吃的，就不会再追他了。然而好景不长，没过多久，狼又追了上来，但这次听上去不止一只。他佯装镇定，然后割下了一块更大的肉扔了出去。可他还没有跑多远，又听到了狼的嗥叫，这次狼的数量更多了。为了活命，肯泽一次又一次往后朝狼群扔鹿肉，直到扔得一干二净。
幸运的是他及时赶到了营地，挽回了自己的命。但当地人知道了肯泽的行为后大发雷霆。大声骂到：“你们这些愚蠢的外地人，你们是在教狼只要饿着肚子就去追雪橇。”
当地人为了铲除狼群去追雪橇的祸根，赶走了那些善于让步的外地商人。从此狼追赶雪橇，除了得到空啤酒瓶外什么也得不到，也都老老实实回到大自然觅食了。通过这个案例，我们可以知道，想要通过让步获取对方的让步是不可能的。因为对方一旦认为你表现得很软弱，只会变本加厉，逼迫你做出更大的的让步。
再回到管理案例上，你对价值观不好的员工的妥协和包容，并不能让对方的行为有所收敛，反而会更变本加厉。
而且一家公司的文化不是东风压倒西风，就是西风压倒东风，如果对这种行为不加以遏制，所有的人都会开始模仿，尤其是业绩好、价值观不行的员工，他是很多人的榜样，能带来一群狼。所以，对于价值观不好的员工，要态度坚决。不能因为一时的利益，而对公司造成负面的影响，损害了长期价值。
我们要对触碰高压线的员工零容忍，没有第二次机会。在开除以后，还要昭告天下，把原因告诉大家，一方面消除无端的猜测和恐慌，另一方面也是在树立典型，有教育意义。
**********************************
目标不是算出来的，是感觉出来的
有个朋友说过这样的事：有一次，职场上有点郁闷，在想要何去何从。那天晚上做了一个梦，梦见有人跟我说：如果你现在不开心，那就别犹豫了，直接走吧。我在梦里问那人：那我应该去哪呢？对方说：某某集团。说完这话对方就消失了。
第二天，我接到一个陌生电话。平时我接到陌生电话都不想接，当天我看到陌生电话，隐隐觉得，这个电话不一样，我就接了，对方说：你好，我是猎头，某某集团正在招人，请问你考虑吗？猎头说的某某集团和我前一晚做梦梦见的公司名字一模一样。所以，我当下就认定，我下份工作一定要去某某集团，而且我一定可以去成。
现在回首一想，其实不是我理智在做这些关键决策，而是潜意识在帮我做决策。潜意识或者直觉为什么可以帮我做决策，因为它足够了解我，而是它也可以帮我。所以，有时候，有朋友问我怎么找到自己的目标，我会告诉她：找一个安静而且放松的时间，和自己的潜意识对话，让你的理智看到你的潜意识里那个人，问自己潜意识几个问题，看你的潜意识会如何回答。
在人生关键决策上，求学，择偶，求职，生育，这些问题上，没必要纠结太多，听从自己的潜意识指示。
潜意识可能会通过梦境来告诉你，也有可能是某一瞬间无意识某个刹那，让你逐渐明白自己的内心。引起潜意识，直面潜意识，最好的方法还是和自己对话，列出一些感性的问题，让自己去回答，在问题中，我们逐渐看清自己。看清自己了，目标在哪里，怎么去达成，接下来再用理智的力量去达成。
眼前约会的这个人，是自己的MR right吗？我们会结婚走到一起吗？刚和老公约会时，有一次我们去逛超市，逛着逛着逛到了家居用品，我看着他低头挑选商品的那一瞬间，突然联想到未来我们为了家庭也是这样挑选家居用品。那一瞬间，好像有个人告诉我：就是眼前的这个人，是你的结婚对象。
某家公司要去吗？某某学校要去吗？这个房子要买吗？在这些大事面前，可以让自己的潜意识去帮忙自己做决策。无意识或者下意识的直觉反应，突然灵光一闪的某个念头，身体甚至梦境，都是潜意识在告诉我们答案。
人工智能与第六感 今天

2021年农历四月十五日今天在食堂遇到英语班康同学，多年没多见有点认不出来。他在信息集团也就承担厦门软件园二、三期的园区建设服务运营和火炬（翔安）高新产业基地的建设。
昨天小仙发给我王总视频说平台比努力更重要？我觉得高平台是很重要但如果你不努力，你连平台的门都进不了。在这样的平台，即便通过其他方式把你进入这个平台，也很快就会被人瞧不起，被身边努力的人甩出几个身位。阻碍你发展的只有你自己的惰性。勤奋努力本身就是一种最好的素质和能力。否则，给你最好的平台你也盘不活。就曾经有人抱着大堆考研书让人觉得很努力的假象，因为没有把心思放在这上面，只是做做样子，所以再高平台给你又有什么用。
价值观有问题的员工，业绩再好也不能留
一天下午，肯泽在天寒地冻中猎到了一头鹿，正在费力地往雪橇上拖，突然发现不远处出现了一头狼，吓得他双腿发软。他赶紧收拾东西，坐着雪橇向最近的居民点跑去。可雪橇再快，也逊色于狼的速度。在一奔一逐中，狼和他的距离越来越近，忽然他灵机一动，想到狼一定是饿了，追逐他是为了吃鹿肉。为什么不割下鹿肉喂狼呢？
他以为狼有了吃的，就不会再追他了。然而好景不长，没过多久，狼又追了上来，但这次听上去不止一只。他佯装镇定，然后割下了一块更大的肉扔了出去。可他还没有跑多远，又听到了狼的嗥叫，这次狼的数量更多了。为了活命，肯泽一次又一次往后朝狼群扔鹿肉，直到扔得一干二净。
幸运的是他及时赶到了营地，挽回了自己的命。但当地人知道了肯泽的行为后大发雷霆。大声骂到：“你们这些愚蠢的外地人，你们是在教狼只要饿着肚子就去追雪橇。”
当地人为了铲除狼群去追雪橇的祸根，赶走了那些善于让步的外地商人。从此狼追赶雪橇，除了得到空啤酒瓶外什么也得不到，也都老老实实回到大自然觅食了。通过这个案例，我们可以知道，想要通过让步获取对方的让步是不可能的。因为对方一旦认为你表现得很软弱，只会变本加厉，逼迫你做出更大的的让步。
再回到管理案例上，你对价值观不好的员工的妥协和包容，并不能让对方的行为有所收敛，反而会更变本加厉。
而且一家公司的文化不是东风压倒西风，就是西风压倒东风，如果对这种行为不加以遏制，所有的人都会开始模仿，尤其是业绩好、价值观不行的员工，他是很多人的榜样，能带来一群狼。所以，对于价值观不好的员工，要态度坚决。不能因为一时的利益，而对公司造成负面的影响，损害了长期价值。
我们要对触碰高压线的员工零容忍，没有第二次机会。在开除以后，还要昭告天下，把原因告诉大家，一方面消除无端的猜测和恐慌，另一方面也是在树立典型，有教育意义。
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目标不是算出来的，是感觉出来的
有个朋友说过这样的事：有一次，职场上有点郁闷，在想要何去何从。那天晚上做了一个梦，梦见有人跟我说：如果你现在不开心，那就别犹豫了，直接走吧。我在梦里问那人：那我应该去哪呢？对方说：某某集团。说完这话对方就消失了。
第二天，我接到一个陌生电话。平时我接到陌生电话都不想接，当天我看到陌生电话，隐隐觉得，这个电话不一样，我就接了，对方说：你好，我是猎头，某某集团正在招人，请问你考虑吗？猎头说的某某集团和我前一晚做梦梦见的公司名字一模一样。所以，我当下就认定，我下份工作一定要去某某集团，而且我一定可以去成。
现在回首一想，其实不是我理智在做这些关键决策，而是潜意识在帮我做决策。潜意识或者直觉为什么可以帮我做决策，因为它足够了解我，而是它也可以帮我。所以，有时候，有朋友问我怎么找到自己的目标，我会告诉她：找一个安静而且放松的时间，和自己的潜意识对话，让你的理智看到你的潜意识里那个人，问自己潜意识几个问题，看你的潜意识会如何回答。
在人生关键决策上，求学，择偶，求职，生育，这些问题上，没必要纠结太多，听从自己的潜意识指示。
潜意识可能会通过梦境来告诉你，也有可能是某一瞬间无意识某个刹那，让你逐渐明白自己的内心。引起潜意识，直面潜意识，最好的方法还是和自己对话，列出一些感性的问题，让自己去回答，在问题中，我们逐渐看清自己。看清自己了，目标在哪里，怎么去达成，接下来再用理智的力量去达成。
眼前约会的这个人，是自己的MR right吗？我们会结婚走到一起吗？刚和老公约会时，有一次我们去逛超市，逛着逛着逛到了家居用品，我看着他低头挑选商品的那一瞬间，突然联想到未来我们为了家庭也是这样挑选家居用品。那一瞬间，好像有个人告诉我：就是眼前的这个人，是你的结婚对象。
某家公司要去吗？某某学校要去吗？这个房子要买吗？在这些大事面前，可以让自己的潜意识去帮忙自己做决策。无意识或者下意识的直觉反应，突然灵光一闪的某个念头，身体甚至梦境，都是潜意识在告诉我们答案。
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