【直击#世茂#用户观：一场“陪伴计划”背后的全域价值链】6月9日，#世茂集团#正式发布用户品牌——“世茂业主陪伴计划”，通过全生命周期产品及服务，高频触达用户情感触点，让个体在与自我、与他人、与自然、与社区、与城市等多元互动过程中，建立起更强的归属感、幸福感，让用户通过世茂的陪伴，从“静态空间”的功能满足，扩容至“动态人生”的情感陪伴。
通过“业主陪伴计划”，世茂将整合内、外部优质资源，实现与用户的深度联结，进而建立起全周期的长效情感链接，共建“美好生活共同体”。
源起：为用户的向往 找到一条美好价值链
“世茂业主陪伴计划”发布的背后，是世茂在30余年来，沉淀出的对高端人群需求经验与判断。历经100多个城市的数百次人居实践，世茂基于庞大的样本数据分析，得出了一个前瞻性的行业洞察——新时代的用户，其内心的向往有了新变化和新内容。
这种转变，源于人们消费方式、生活方式、获取信息方式的巨变。过去，人与人往往是先存在固有“关系”，才产生社交的需求和可能；而今，伴随着新时代网络化社交方式的澎湃发展，人们的交往不再囿于时间、距离、亲疏关系的限制，而是以价值观的相互认可，视为“关系”的核心。
因此，如何让用户达到价值观层面的认可，成为世茂探索用户向往的核心课题，也成为与用户建立起关系的关键。
从产品到用户，世茂以领先行业的远见提出全新的主张：唯有打通与用户关联的各环节，找到一条全新的美好价值链条，才能串联起真正有温度、有故事、有向往的生活图景。而这就是世茂“产品-生活-用户-情感”美好价值链的源起。
这个链接是新环境、新需求、新趋势下的新方向，通过打通“产品-生活-用户-情感”的美好价值链，世茂将源于生活的想象力融入日常，让用户与向往中的美好环环相扣。
进化：洞察用户新关系，构建情感链接
从根源处思考陪伴的定义，世茂认为新一代用户的需求不再停留在产品本身，而是深入到情感附加值的实现。在世茂的“字典”中，陪伴自此有了新的解读，它不再是传统认知中朝夕相处的模式，而是基于价值观认同，是与用户共创、共建、共成长的新陪伴关系。
——世茂提倡的新型用户关系——
价值感共驱：从社群端，实现精神层面的发展价值、融合与共识
前瞻性共创：从设计端，以超时代的见解共创未来向往生活提案
多元型共享：从资源端，聚合全球化的顶级多元资源与用户共享
精心化共生：从服务端，带有强烈印记下的精心时刻与用户共生
“世茂业主陪伴计划”的正式发布，充分表明了世茂将以“陪伴”的心态，在不同的用户触点设计“动态人生”的情感陪伴体验，成为业主向往生活的共启者。
开启：五把钥匙，生活美好向往
“世茂陪伴计划”用五把钥匙对应打开五扇向往生活之门。不同形状、不同色彩的钥匙，从不同维度不同层面全方位解锁用户内心的需求。
结合新陪伴关系在社群、设计、资源、服务的特征，并充分考量用户在家庭、自然、空间、科技、社区维度中对新陪伴向往的需求，世茂精心构建出“人文、健康、远见、智能、友邻”五把钥匙，旨在打造欢乐、互动、有爱的陪伴场景，与用户深度联结成为向往生活共同体。
用“陪伴”赋予场景以“情感色彩”，将“陪伴”作为和业主的长效关联点，世茂也正在完成从空间到人的关注转化，其“横向业态+纵向挖掘”的资源优势成为体系搭建的核心基础，为后期形成一个能覆盖全民成长轨迹的全生命周期生态闭环创造更大可能。
只有思考时代的企业，才能成为成功的企业。当企业开始理解这个时代的丰富场景所带来的崭新机遇，或许就能真正找到品牌战略的核心要点。正如世茂陪伴计划，将情感注入空间与情境，建立崭新的陪伴关系，正是为了触达每一个用户内心的向往而来。
“世茂业主陪伴计划”是双向共建的成就与满足，是多元生活的供给与感知，是对城市空间的情感增值，是对智慧科技与情感的深度链接。基于业主诉求，世茂将推出专属“世茂S卡”贯通集团内部及优质社会品牌资源，从“人文、健康、远见、智能、友邻”五个维度作为向往之门的钥匙，解锁用户诉求。
陪伴：聚合顶级资源 打开日常想象
伴随着情感模式转变，营销与用户的关系，不是一成不变、一劳永逸的“邂逅”，而是随着时间不断丰富、发展、完善的长期陪伴。世茂未来会持续丰富陪伴内容，通过不同类型业主全覆盖以及顶级资源矩阵的打造，打开日常想象，持续给用户带来美好陪伴，共建新型用户关系。
业主关怀——是陪伴的长情
作为“产品-生活-用户-情感”美好价值链的关键一环，世茂主张的陪伴向往，是覆盖不同业主类型、业主全年龄段的全维度关照，是全线打通的美好价值链。
针对新业主，核心“强服务、提口碑”，从标准化交付流程开始，加强与用户的链接，并通过社群运营式服务及大数据反哺产品迭代、多维社群活动及服务延展情感链接，至今已有超过1000个线上兴趣社群；针对小业主，主张“长运营、塑生态”，世茂2016年启动光合教育，目前投入超2000万教研费用，惠及超30万家庭，已落地三峡科考营、非遗课堂等活动，以提升文化审美能力和提高社会实践能力为目的，打造多元教育生态圈。另外，针对高净值业主，强调“立调性、树标杆”，持续开展高端定制圈层活动，为高净值业主聚拢令人向往的生活体验。
全域贯穿——是陪伴的无界
通过深入聆听销售一线冲刺诉求，世茂整合线上线下资源，持续助力老带新成交，力保触达每一个用户。
线上，以世好房、世茂天猫期舰店为主阵地，通过持续不断的福利积分活动，持续导流私域流量；另外，线下配合贯穿全年的陪伴主题营销动作，提升案场老带新到访量。通过线下线下联动覆盖，实现无界陪伴。
丰富资源——是陪伴的聚合
世茂打造陪伴向往顶级资源矩阵，以丰富资源持续唤醒对美好生活的向往，增强世茂与户的深度粘合。
对内，世茂计划从酒店、服务开始逐步拉通内部资源，今夏将推出用户专属S卡，凭此卡可以优惠价预定世茂全球高端酒店，通过不断深化整合如商娱、服务等自有资源，给用户带来更多专属权益。对外，世茂联动文化、时尚、名人等外部资源，打造顶级资源矩阵，已联动如国家京剧社、米兰时装周、旺旺等优质资源，助力营销。世茂不断聚合内、外部顶级资源，并与用户共享实现资源互通，持续升级世茂陪伴深度。
以产品为核，以用户为先，世茂式“陪伴”美好价值链，以五把钥匙开启五维向往，把更加多元有趣的长情陪伴，带到超100座核心城市约320万的用户身边。这是基于当代新陪伴关系的世茂思考，也是当代品牌营销变革，思维视角的转变和扩容。
通过“业主陪伴计划”，世茂将整合内、外部优质资源，实现与用户的深度联结，进而建立起全周期的长效情感链接，共建“美好生活共同体”。
源起：为用户的向往 找到一条美好价值链
“世茂业主陪伴计划”发布的背后，是世茂在30余年来，沉淀出的对高端人群需求经验与判断。历经100多个城市的数百次人居实践，世茂基于庞大的样本数据分析，得出了一个前瞻性的行业洞察——新时代的用户，其内心的向往有了新变化和新内容。
这种转变，源于人们消费方式、生活方式、获取信息方式的巨变。过去，人与人往往是先存在固有“关系”，才产生社交的需求和可能；而今，伴随着新时代网络化社交方式的澎湃发展，人们的交往不再囿于时间、距离、亲疏关系的限制，而是以价值观的相互认可，视为“关系”的核心。
因此，如何让用户达到价值观层面的认可，成为世茂探索用户向往的核心课题，也成为与用户建立起关系的关键。
从产品到用户，世茂以领先行业的远见提出全新的主张：唯有打通与用户关联的各环节，找到一条全新的美好价值链条，才能串联起真正有温度、有故事、有向往的生活图景。而这就是世茂“产品-生活-用户-情感”美好价值链的源起。
这个链接是新环境、新需求、新趋势下的新方向，通过打通“产品-生活-用户-情感”的美好价值链，世茂将源于生活的想象力融入日常，让用户与向往中的美好环环相扣。
进化：洞察用户新关系，构建情感链接
从根源处思考陪伴的定义，世茂认为新一代用户的需求不再停留在产品本身，而是深入到情感附加值的实现。在世茂的“字典”中，陪伴自此有了新的解读，它不再是传统认知中朝夕相处的模式，而是基于价值观认同，是与用户共创、共建、共成长的新陪伴关系。
——世茂提倡的新型用户关系——
价值感共驱：从社群端，实现精神层面的发展价值、融合与共识
前瞻性共创：从设计端，以超时代的见解共创未来向往生活提案
多元型共享：从资源端，聚合全球化的顶级多元资源与用户共享
精心化共生：从服务端，带有强烈印记下的精心时刻与用户共生
“世茂业主陪伴计划”的正式发布，充分表明了世茂将以“陪伴”的心态，在不同的用户触点设计“动态人生”的情感陪伴体验，成为业主向往生活的共启者。
开启：五把钥匙，生活美好向往
“世茂陪伴计划”用五把钥匙对应打开五扇向往生活之门。不同形状、不同色彩的钥匙，从不同维度不同层面全方位解锁用户内心的需求。
结合新陪伴关系在社群、设计、资源、服务的特征，并充分考量用户在家庭、自然、空间、科技、社区维度中对新陪伴向往的需求，世茂精心构建出“人文、健康、远见、智能、友邻”五把钥匙，旨在打造欢乐、互动、有爱的陪伴场景，与用户深度联结成为向往生活共同体。
用“陪伴”赋予场景以“情感色彩”，将“陪伴”作为和业主的长效关联点，世茂也正在完成从空间到人的关注转化，其“横向业态+纵向挖掘”的资源优势成为体系搭建的核心基础，为后期形成一个能覆盖全民成长轨迹的全生命周期生态闭环创造更大可能。
只有思考时代的企业，才能成为成功的企业。当企业开始理解这个时代的丰富场景所带来的崭新机遇，或许就能真正找到品牌战略的核心要点。正如世茂陪伴计划，将情感注入空间与情境，建立崭新的陪伴关系，正是为了触达每一个用户内心的向往而来。
“世茂业主陪伴计划”是双向共建的成就与满足，是多元生活的供给与感知，是对城市空间的情感增值，是对智慧科技与情感的深度链接。基于业主诉求，世茂将推出专属“世茂S卡”贯通集团内部及优质社会品牌资源，从“人文、健康、远见、智能、友邻”五个维度作为向往之门的钥匙，解锁用户诉求。
陪伴：聚合顶级资源 打开日常想象
伴随着情感模式转变，营销与用户的关系，不是一成不变、一劳永逸的“邂逅”，而是随着时间不断丰富、发展、完善的长期陪伴。世茂未来会持续丰富陪伴内容，通过不同类型业主全覆盖以及顶级资源矩阵的打造，打开日常想象，持续给用户带来美好陪伴，共建新型用户关系。
业主关怀——是陪伴的长情
作为“产品-生活-用户-情感”美好价值链的关键一环，世茂主张的陪伴向往，是覆盖不同业主类型、业主全年龄段的全维度关照，是全线打通的美好价值链。
针对新业主，核心“强服务、提口碑”，从标准化交付流程开始，加强与用户的链接，并通过社群运营式服务及大数据反哺产品迭代、多维社群活动及服务延展情感链接，至今已有超过1000个线上兴趣社群；针对小业主，主张“长运营、塑生态”，世茂2016年启动光合教育，目前投入超2000万教研费用，惠及超30万家庭，已落地三峡科考营、非遗课堂等活动，以提升文化审美能力和提高社会实践能力为目的，打造多元教育生态圈。另外，针对高净值业主，强调“立调性、树标杆”，持续开展高端定制圈层活动，为高净值业主聚拢令人向往的生活体验。
全域贯穿——是陪伴的无界
通过深入聆听销售一线冲刺诉求，世茂整合线上线下资源，持续助力老带新成交，力保触达每一个用户。
线上，以世好房、世茂天猫期舰店为主阵地，通过持续不断的福利积分活动，持续导流私域流量；另外，线下配合贯穿全年的陪伴主题营销动作，提升案场老带新到访量。通过线下线下联动覆盖，实现无界陪伴。
丰富资源——是陪伴的聚合
世茂打造陪伴向往顶级资源矩阵，以丰富资源持续唤醒对美好生活的向往，增强世茂与户的深度粘合。
对内，世茂计划从酒店、服务开始逐步拉通内部资源，今夏将推出用户专属S卡，凭此卡可以优惠价预定世茂全球高端酒店，通过不断深化整合如商娱、服务等自有资源，给用户带来更多专属权益。对外，世茂联动文化、时尚、名人等外部资源，打造顶级资源矩阵，已联动如国家京剧社、米兰时装周、旺旺等优质资源，助力营销。世茂不断聚合内、外部顶级资源，并与用户共享实现资源互通，持续升级世茂陪伴深度。
以产品为核，以用户为先，世茂式“陪伴”美好价值链，以五把钥匙开启五维向往，把更加多元有趣的长情陪伴，带到超100座核心城市约320万的用户身边。这是基于当代新陪伴关系的世茂思考，也是当代品牌营销变革，思维视角的转变和扩容。
#沈阳发布# 【沈阳，百馆之城 未来可期！】日前，#沈阳# 市委宣传部、市发改委、市教育局、市科技局、市民政局、市财政局、市人社局、市自然资源局、市文旅广电局(市文物局)联合制定《沈阳市博物馆“百馆”工程三年行动方案》(2021-2023年)，《方案》显示，沈阳将着力构建博物馆体系，打造国内外知名的博物馆“百馆之城”，力争到2023年，全市博物馆总量达到100家以上。
[话筒]建设“百馆之城”每8万人拥有一家文博场馆
经过三年努力，沈阳将建成品牌突出、特色鲜明、结构优化、布局合理、功能完善的博物馆体系，建成国内外知名的博物馆“百馆之城”。
全市博物馆总量达到100家以上。实现每8万人拥有一家文博场馆，在省级文物行政部门备案的博物馆达到40家，博物馆公共服务人群覆盖面指标达到副省级城市前列水平。
博物馆教育和服务功能完善，公共服务水平显著提升。每年举办、承办各种展览、展示、主题教育活动数量达500场次以上，年观众量达1500万人次以上。流动博物馆打通振兴乡村文化服务的“最后一公里”。博物馆质量明显提高，特色突出。获得国家、省、市级爱国主义教育基地称号的博物馆达到20家以上。非国有博物馆的服务社会能力显著提升。
[话筒]有颜值有特色国有博物馆提质升级
沈阳将建设一批保护与利用并举的“遗址公园+博物馆”“工业遗址+博物馆”“历史建筑+博物馆”“名人故居+博物馆”“文保单位+博物馆”“老旧厂房+博物馆”“老字号+博物馆”，促进沈阳博物馆事业有特色、有颜值、有内涵的可持续发展。
积极推进全市国有博物馆建设，重点实施十大特色品牌博物馆建设提升工程。
沈阳故宫博物馆扩建工程
新乐遗址博物馆扩建工程
中国工业博物馆建设工程
沈阳市博物馆建设工程
沈阳非遗博物馆建设工程
沈阳“九·一八”历史博物馆改陈提升工程
沈阳自然博物馆建设工程
张氏帅府提升工程
辽宁古生物博物馆提升工程
沈飞博览园提升工程
加强城市历史街区、片区、风貌区博物馆建设，重点开展六大片区博物馆集群建设工程。
盛京皇城历史街区 博物馆集群建设工程
北市场片区（南市场八卦街）博物馆集群建设工程
中山路历史街区 博物馆集群建设工程
铁西（卫工）工业历史片区 博物馆集群建设工程
新乐遗址片区（北陵）博物馆集群建设工程
大东路历史街区 博物馆集群建设工程
[话筒]市内五区“1+N”更多参观好去处
压实区、县(市)博物馆建设主体责任。各区、县(市)结合自身区域内文化特色和区域资源优势，深入发掘历史文化、革命文化、工业文化、民间民俗文化内涵，发挥沈阳独特的文化资源优势，建设具有鲜明地域特色的各类博物馆。
市内五区采取“1+N”集群式建设模式
1即每区必须建设1家国有综合性博物馆。
N依托历史街区或历史片区、风貌区等建设N家(10家以上)各类博物馆。
其它各区、县(市)采取“1+N”自由建设模式。
1即每区必须建1家国有综合性博物馆。
N N家(5家以上)各类博物馆，为实现博物馆公共文化服务标准化、均等化和实施乡村振兴战略提供有力支撑。
[话筒]多点开花让非国有博物馆蓬勃发展
除国有博物馆外，沈阳将积极推进行业博物馆建设。鼓励相关行政主管部门与企事业单位、社会团体及民间收藏家携手兴建一批行业博物馆。国有企业、高校可结合自身资源优势，筹建体现自身发展历程和科研、教学成果的博物馆、纪念馆、陈列馆。
继续大力扶持非国有博物馆发展。制定实施沈阳市非国有博物馆扶持政策，引导社会力量兴办非国有博物馆。各区、县(市)要根据本区域的具体情况制定扶特非国有博物馆发展的相关政策。
[话筒]以文塑旅加强历史文化传播
推进文旅融合，发挥特色博物馆品牌作用。启动建设博物馆研学基地工程。依托沈阳“九·一八”历史博物馆，充分发挥“沈阳抗战联线”作用，建立爱国主义研学基地；依托沈阳故宫博物院，建立清前史研学基地；依托辽宁省博物馆，建立红山文化研学基地；依托张氏帅府博物馆，建立民国名人研学基地；依托沈阳工业博物馆，建立工业研学基地。通过博物馆研学基地建设，使沈阳成为国内外知名的“研学之城”，成为国内外大中小学生的研学目的地城市。
此外，加大数字化博物馆建设力度，鼓励各类博物馆开展博物馆数字化提升工程建设。使“百馆工程”迈出高质量、网络化、数字化建设的新步伐。（沈阳发布）
[话筒]建设“百馆之城”每8万人拥有一家文博场馆
经过三年努力，沈阳将建成品牌突出、特色鲜明、结构优化、布局合理、功能完善的博物馆体系，建成国内外知名的博物馆“百馆之城”。
全市博物馆总量达到100家以上。实现每8万人拥有一家文博场馆，在省级文物行政部门备案的博物馆达到40家，博物馆公共服务人群覆盖面指标达到副省级城市前列水平。
博物馆教育和服务功能完善，公共服务水平显著提升。每年举办、承办各种展览、展示、主题教育活动数量达500场次以上，年观众量达1500万人次以上。流动博物馆打通振兴乡村文化服务的“最后一公里”。博物馆质量明显提高，特色突出。获得国家、省、市级爱国主义教育基地称号的博物馆达到20家以上。非国有博物馆的服务社会能力显著提升。
[话筒]有颜值有特色国有博物馆提质升级
沈阳将建设一批保护与利用并举的“遗址公园+博物馆”“工业遗址+博物馆”“历史建筑+博物馆”“名人故居+博物馆”“文保单位+博物馆”“老旧厂房+博物馆”“老字号+博物馆”，促进沈阳博物馆事业有特色、有颜值、有内涵的可持续发展。
积极推进全市国有博物馆建设，重点实施十大特色品牌博物馆建设提升工程。
沈阳故宫博物馆扩建工程
新乐遗址博物馆扩建工程
中国工业博物馆建设工程
沈阳市博物馆建设工程
沈阳非遗博物馆建设工程
沈阳“九·一八”历史博物馆改陈提升工程
沈阳自然博物馆建设工程
张氏帅府提升工程
辽宁古生物博物馆提升工程
沈飞博览园提升工程
加强城市历史街区、片区、风貌区博物馆建设，重点开展六大片区博物馆集群建设工程。
盛京皇城历史街区 博物馆集群建设工程
北市场片区（南市场八卦街）博物馆集群建设工程
中山路历史街区 博物馆集群建设工程
铁西（卫工）工业历史片区 博物馆集群建设工程
新乐遗址片区（北陵）博物馆集群建设工程
大东路历史街区 博物馆集群建设工程
[话筒]市内五区“1+N”更多参观好去处
压实区、县(市)博物馆建设主体责任。各区、县(市)结合自身区域内文化特色和区域资源优势，深入发掘历史文化、革命文化、工业文化、民间民俗文化内涵，发挥沈阳独特的文化资源优势，建设具有鲜明地域特色的各类博物馆。
市内五区采取“1+N”集群式建设模式
1即每区必须建设1家国有综合性博物馆。
N依托历史街区或历史片区、风貌区等建设N家(10家以上)各类博物馆。
其它各区、县(市)采取“1+N”自由建设模式。
1即每区必须建1家国有综合性博物馆。
N N家(5家以上)各类博物馆，为实现博物馆公共文化服务标准化、均等化和实施乡村振兴战略提供有力支撑。
[话筒]多点开花让非国有博物馆蓬勃发展
除国有博物馆外，沈阳将积极推进行业博物馆建设。鼓励相关行政主管部门与企事业单位、社会团体及民间收藏家携手兴建一批行业博物馆。国有企业、高校可结合自身资源优势，筹建体现自身发展历程和科研、教学成果的博物馆、纪念馆、陈列馆。
继续大力扶持非国有博物馆发展。制定实施沈阳市非国有博物馆扶持政策，引导社会力量兴办非国有博物馆。各区、县(市)要根据本区域的具体情况制定扶特非国有博物馆发展的相关政策。
[话筒]以文塑旅加强历史文化传播
推进文旅融合，发挥特色博物馆品牌作用。启动建设博物馆研学基地工程。依托沈阳“九·一八”历史博物馆，充分发挥“沈阳抗战联线”作用，建立爱国主义研学基地；依托沈阳故宫博物院，建立清前史研学基地；依托辽宁省博物馆，建立红山文化研学基地；依托张氏帅府博物馆，建立民国名人研学基地；依托沈阳工业博物馆，建立工业研学基地。通过博物馆研学基地建设，使沈阳成为国内外知名的“研学之城”，成为国内外大中小学生的研学目的地城市。
此外，加大数字化博物馆建设力度，鼓励各类博物馆开展博物馆数字化提升工程建设。使“百馆工程”迈出高质量、网络化、数字化建设的新步伐。（沈阳发布）
#沈阳发布# 【沈阳，百馆之城 未来可期！】日前，#沈阳# 市委宣传部、市发改委、市教育局、市科技局、市民政局、市财政局、市人社局、市自然资源局、市文旅广电局(市文物局)联合制定《沈阳市博物馆“百馆”工程三年行动方案》(2021-2023年)，《方案》显示，沈阳将着力构建博物馆体系，打造国内外知名的博物馆“百馆之城”，力争到2023年，全市博物馆总量达到100家以上。
[话筒]建设“百馆之城”每8万人拥有一家文博场馆
经过三年努力，沈阳将建成品牌突出、特色鲜明、结构优化、布局合理、功能完善的博物馆体系，建成国内外知名的博物馆“百馆之城”。
全市博物馆总量达到100家以上。实现每8万人拥有一家文博场馆，在省级文物行政部门备案的博物馆达到40家，博物馆公共服务人群覆盖面指标达到副省级城市前列水平。
博物馆教育和服务功能完善，公共服务水平显著提升。每年举办、承办各种展览、展示、主题教育活动数量达500场次以上，年观众量达1500万人次以上。流动博物馆打通振兴乡村文化服务的“最后一公里”。博物馆质量明显提高，特色突出。获得国家、省、市级爱国主义教育基地称号的博物馆达到20家以上。非国有博物馆的服务社会能力显著提升。
[话筒]有颜值有特色国有博物馆提质升级
沈阳将建设一批保护与利用并举的“遗址公园+博物馆”“工业遗址+博物馆”“历史建筑+博物馆”“名人故居+博物馆”“文保单位+博物馆”“老旧厂房+博物馆”“老字号+博物馆”，促进沈阳博物馆事业有特色、有颜值、有内涵的可持续发展。
积极推进全市国有博物馆建设，重点实施十大特色品牌博物馆建设提升工程。
沈阳故宫博物馆扩建工程
新乐遗址博物馆扩建工程
中国工业博物馆建设工程
沈阳市博物馆建设工程
沈阳非遗博物馆建设工程
沈阳“九·一八”历史博物馆改陈提升工程
沈阳自然博物馆建设工程
张氏帅府提升工程
辽宁古生物博物馆提升工程
沈飞博览园提升工程
加强城市历史街区、片区、风貌区博物馆建设，重点开展六大片区博物馆集群建设工程。
盛京皇城历史街区 博物馆集群建设工程
北市场片区（南市场八卦街）博物馆集群建设工程
中山路历史街区 博物馆集群建设工程
铁西（卫工）工业历史片区 博物馆集群建设工程
新乐遗址片区（北陵）博物馆集群建设工程
大东路历史街区 博物馆集群建设工程
[话筒]市内五区“1+N”更多参观好去处
压实区、县(市)博物馆建设主体责任。各区、县(市)结合自身区域内文化特色和区域资源优势，深入发掘历史文化、革命文化、工业文化、民间民俗文化内涵，发挥沈阳独特的文化资源优势，建设具有鲜明地域特色的各类博物馆。
市内五区采取“1+N”集群式建设模式
1即每区必须建设1家国有综合性博物馆。
N依托历史街区或历史片区、风貌区等建设N家(10家以上)各类博物馆。
其它各区、县(市)采取“1+N”自由建设模式。
1即每区必须建1家国有综合性博物馆。
N N家(5家以上)各类博物馆，为实现博物馆公共文化服务标准化、均等化和实施乡村振兴战略提供有力支撑。
[话筒]多点开花让非国有博物馆蓬勃发展
除国有博物馆外，沈阳将积极推进行业博物馆建设。鼓励相关行政主管部门与企事业单位、社会团体及民间收藏家携手兴建一批行业博物馆。国有企业、高校可结合自身资源优势，筹建体现自身发展历程和科研、教学成果的博物馆、纪念馆、陈列馆。
继续大力扶持非国有博物馆发展。制定实施沈阳市非国有博物馆扶持政策，引导社会力量兴办非国有博物馆。各区、县(市)要根据本区域的具体情况制定扶特非国有博物馆发展的相关政策。
[话筒]以文塑旅加强历史文化传播
推进文旅融合，发挥特色博物馆品牌作用。启动建设博物馆研学基地工程。依托沈阳“九·一八”历史博物馆，充分发挥“沈阳抗战联线”作用，建立爱国主义研学基地；依托沈阳故宫博物院，建立清前史研学基地；依托辽宁省博物馆，建立红山文化研学基地；依托张氏帅府博物馆，建立民国名人研学基地；依托沈阳工业博物馆，建立工业研学基地。通过博物馆研学基地建设，使沈阳成为国内外知名的“研学之城”，成为国内外大中小学生的研学目的地城市。
此外，加大数字化博物馆建设力度，鼓励各类博物馆开展博物馆数字化提升工程建设。使“百馆工程”迈出高质量、网络化、数字化建设的新步伐。（沈阳发布）
[话筒]建设“百馆之城”每8万人拥有一家文博场馆
经过三年努力，沈阳将建成品牌突出、特色鲜明、结构优化、布局合理、功能完善的博物馆体系，建成国内外知名的博物馆“百馆之城”。
全市博物馆总量达到100家以上。实现每8万人拥有一家文博场馆，在省级文物行政部门备案的博物馆达到40家，博物馆公共服务人群覆盖面指标达到副省级城市前列水平。
博物馆教育和服务功能完善，公共服务水平显著提升。每年举办、承办各种展览、展示、主题教育活动数量达500场次以上，年观众量达1500万人次以上。流动博物馆打通振兴乡村文化服务的“最后一公里”。博物馆质量明显提高，特色突出。获得国家、省、市级爱国主义教育基地称号的博物馆达到20家以上。非国有博物馆的服务社会能力显著提升。
[话筒]有颜值有特色国有博物馆提质升级
沈阳将建设一批保护与利用并举的“遗址公园+博物馆”“工业遗址+博物馆”“历史建筑+博物馆”“名人故居+博物馆”“文保单位+博物馆”“老旧厂房+博物馆”“老字号+博物馆”，促进沈阳博物馆事业有特色、有颜值、有内涵的可持续发展。
积极推进全市国有博物馆建设，重点实施十大特色品牌博物馆建设提升工程。
沈阳故宫博物馆扩建工程
新乐遗址博物馆扩建工程
中国工业博物馆建设工程
沈阳市博物馆建设工程
沈阳非遗博物馆建设工程
沈阳“九·一八”历史博物馆改陈提升工程
沈阳自然博物馆建设工程
张氏帅府提升工程
辽宁古生物博物馆提升工程
沈飞博览园提升工程
加强城市历史街区、片区、风貌区博物馆建设，重点开展六大片区博物馆集群建设工程。
盛京皇城历史街区 博物馆集群建设工程
北市场片区（南市场八卦街）博物馆集群建设工程
中山路历史街区 博物馆集群建设工程
铁西（卫工）工业历史片区 博物馆集群建设工程
新乐遗址片区（北陵）博物馆集群建设工程
大东路历史街区 博物馆集群建设工程
[话筒]市内五区“1+N”更多参观好去处
压实区、县(市)博物馆建设主体责任。各区、县(市)结合自身区域内文化特色和区域资源优势，深入发掘历史文化、革命文化、工业文化、民间民俗文化内涵，发挥沈阳独特的文化资源优势，建设具有鲜明地域特色的各类博物馆。
市内五区采取“1+N”集群式建设模式
1即每区必须建设1家国有综合性博物馆。
N依托历史街区或历史片区、风貌区等建设N家(10家以上)各类博物馆。
其它各区、县(市)采取“1+N”自由建设模式。
1即每区必须建1家国有综合性博物馆。
N N家(5家以上)各类博物馆，为实现博物馆公共文化服务标准化、均等化和实施乡村振兴战略提供有力支撑。
[话筒]多点开花让非国有博物馆蓬勃发展
除国有博物馆外，沈阳将积极推进行业博物馆建设。鼓励相关行政主管部门与企事业单位、社会团体及民间收藏家携手兴建一批行业博物馆。国有企业、高校可结合自身资源优势，筹建体现自身发展历程和科研、教学成果的博物馆、纪念馆、陈列馆。
继续大力扶持非国有博物馆发展。制定实施沈阳市非国有博物馆扶持政策，引导社会力量兴办非国有博物馆。各区、县(市)要根据本区域的具体情况制定扶特非国有博物馆发展的相关政策。
[话筒]以文塑旅加强历史文化传播
推进文旅融合，发挥特色博物馆品牌作用。启动建设博物馆研学基地工程。依托沈阳“九·一八”历史博物馆，充分发挥“沈阳抗战联线”作用，建立爱国主义研学基地；依托沈阳故宫博物院，建立清前史研学基地；依托辽宁省博物馆，建立红山文化研学基地；依托张氏帅府博物馆，建立民国名人研学基地；依托沈阳工业博物馆，建立工业研学基地。通过博物馆研学基地建设，使沈阳成为国内外知名的“研学之城”，成为国内外大中小学生的研学目的地城市。
此外，加大数字化博物馆建设力度，鼓励各类博物馆开展博物馆数字化提升工程建设。使“百馆工程”迈出高质量、网络化、数字化建设的新步伐。（沈阳发布）
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