【撤离阿富汗后美在亚太部署“最强大舰艇” 专家：所谓“战略收缩”很有欺骗性】尽管全世界都在指责美国造成了阿富汗的局势混乱，美国却并没有丝毫反省其在阿富汗失败的意思，而是加大在亚太地区的军事存在。美国海军三艘舰艇在16日的最新动态证明了这一点，也似乎验证了专家的一种观点：美国从阿富汗的撤退实际是为了加大中国周边的力量投送，这种力量投送对印太地区安全和稳定是不利的。
美国第7舰队官网16日发布的消息显示，伯克级导弹驱逐舰“希金斯”号和海军神盾驱逐舰“霍华德”号已经抵达日本横须贺。消息称，“希金斯”号和“霍华德”号在前沿的部署是“对美国家安全战略方针倡议的直接支持”，“这些驱逐舰是我们海军所能提供的最强大的舰艇之一。”美国第71特遣队指挥官萨金特说。
新闻稿中表示，美国重视“日本对印度-太平洋地区的贡献”，以及日本长期以来对驻扎在当地美军的“承诺和热情好客”。这些部队将和日本海上自卫队一起行动，维护“以规则为基础的国际秩序”，促进“安全和福祉”。
新闻稿中还具体介绍了这两艘驱逐舰的强大性能：“希金斯”号是具有弹道导弹防御能力的II型驱逐舰，“霍华德”号是IIA型驱逐舰，可以搭载两架MH-60型直升机，具有改进的弹道导弹防御、防空和水面作战能力。
军事专家宋忠平在接受《环球时报》采访时表示， II型和IIA型确实是伯克级里面最新型的导弹驱逐舰，是美国现役装备里面最先进的，“美国大型水面舰艇提康德罗加级升级改进余地不大，即将退役，现在主要靠提升伯克级的导弹驱逐舰来支撑美国庞大的作战计划。”
同一天，美国濒海战斗舰“查尔斯顿”号抵达菲律宾，这是美国海军舰艇自2019年以来首次访问菲律宾。美国第7舰队17日发布的消息显示，此次访问凸显了菲律宾和美国之间的强大联盟、军事关系以及重新开始的接触。为了减轻新冠疫情带来的安全隐患，此次访问是非接触访问，这意味着船员仍留在船上，并在船上休息和补充物资。
此次美舰到访距离美国防长奥斯汀访问菲律宾还不到20天，这种急匆匆的非接触性访问显然是要将奥斯汀访问成果变为实际举动。7月29日至30日，奥斯汀对菲律宾进行了访问，7月29日晚间，美菲宣布恢复《访问部队协议》（VFA），VFA是菲美1998年签署的重要军事协议之一，杜特尔特2020年暂停了此协议。根据路透社此前报道，“在美国及其盟友与中国日益强硬化地竞争”之际，这一协议显得“格外重要”。
无论是部署最先进的伯克级弹道驱逐舰到日本还是派出舰艇到访菲律宾，美国一方面展示其在印太地区的存在感，另一面着重强调和盟友之间的紧密联系。很显然美国在围堵中国之路上不断加强和传统盟友的联系。
宋忠平认为，美国在印太地区把中国作为最大的对手，希望通过冷战的方式，甚至热战的方式来对中国进行围堵并不现实。这是因为一方面中国自身在不断发展，实力强大；另一方面美国的盟国也并不像从前一样与美国联系紧密，“美国历史上在战争中获胜都是依靠盟国力量，一旦盟国不能发挥辅助作用，美国自身实力也会大幅下降。” 美国也正是意识到这一点，在围堵中国之路上不断加强和传统盟友的联系。
一些分析认为，美国在阿富汗的撤退实际上有利于其在印太地区兵力部署的加强。外交学院教授李海东对《环球时报》表示，美国现在经常用“战略收缩”，这个词有很大的欺骗性，事实上是战略再部署，也就是美国是在部分区域收缩，而加大对中国周边一些地方尤其是西太平洋的力量投放。
宋忠平则表示，美国看似的“拆东墙补西墙”的实质并不是自身实力下降，而是因为美国当前对手的实力比较特殊，要么是非对称的实力，要么是日益强大的军事能力，这导致美国多头应付世界各地局势的能力下降，也就是说，美国实力增长的速度远远赶不上全球的形势变化。
美国在阿富汗造成的混乱世界看的非常清楚，此番美国将重心转向印太地区实质是将该地区国家带入不稳定的泥沼中。海军研究院研究员张军社18日对《环球时报》表示，美国海军此次将两艘伯克级导弹驱逐舰部署到日本横须贺基地，是落实所谓“印太战略”的一个新行动措施，在一定程度上将有助于美国海军增强在西太平洋地区和印度洋地区的军事存在。那么正如美国海军在新闻稿中所指出的那样，目前在西太平洋地区美国第7舰队拥有50-70艘各型舰艇，该舰艇数量已经远超一些国家海军舰艇的总和。在如此庞大规模的舰艇之外再次增加作战舰艇，这无疑会增强美海军在该地区耀武扬威、炫耀武力的行动，这对于地区海上安全和稳定是不利的。
美国第7舰队官网16日发布的消息显示，伯克级导弹驱逐舰“希金斯”号和海军神盾驱逐舰“霍华德”号已经抵达日本横须贺。消息称，“希金斯”号和“霍华德”号在前沿的部署是“对美国家安全战略方针倡议的直接支持”，“这些驱逐舰是我们海军所能提供的最强大的舰艇之一。”美国第71特遣队指挥官萨金特说。
新闻稿中表示，美国重视“日本对印度-太平洋地区的贡献”，以及日本长期以来对驻扎在当地美军的“承诺和热情好客”。这些部队将和日本海上自卫队一起行动，维护“以规则为基础的国际秩序”，促进“安全和福祉”。
新闻稿中还具体介绍了这两艘驱逐舰的强大性能：“希金斯”号是具有弹道导弹防御能力的II型驱逐舰，“霍华德”号是IIA型驱逐舰，可以搭载两架MH-60型直升机，具有改进的弹道导弹防御、防空和水面作战能力。
军事专家宋忠平在接受《环球时报》采访时表示， II型和IIA型确实是伯克级里面最新型的导弹驱逐舰，是美国现役装备里面最先进的，“美国大型水面舰艇提康德罗加级升级改进余地不大，即将退役，现在主要靠提升伯克级的导弹驱逐舰来支撑美国庞大的作战计划。”
同一天，美国濒海战斗舰“查尔斯顿”号抵达菲律宾，这是美国海军舰艇自2019年以来首次访问菲律宾。美国第7舰队17日发布的消息显示，此次访问凸显了菲律宾和美国之间的强大联盟、军事关系以及重新开始的接触。为了减轻新冠疫情带来的安全隐患，此次访问是非接触访问，这意味着船员仍留在船上，并在船上休息和补充物资。
此次美舰到访距离美国防长奥斯汀访问菲律宾还不到20天，这种急匆匆的非接触性访问显然是要将奥斯汀访问成果变为实际举动。7月29日至30日，奥斯汀对菲律宾进行了访问，7月29日晚间，美菲宣布恢复《访问部队协议》（VFA），VFA是菲美1998年签署的重要军事协议之一，杜特尔特2020年暂停了此协议。根据路透社此前报道，“在美国及其盟友与中国日益强硬化地竞争”之际，这一协议显得“格外重要”。
无论是部署最先进的伯克级弹道驱逐舰到日本还是派出舰艇到访菲律宾，美国一方面展示其在印太地区的存在感，另一面着重强调和盟友之间的紧密联系。很显然美国在围堵中国之路上不断加强和传统盟友的联系。
宋忠平认为，美国在印太地区把中国作为最大的对手，希望通过冷战的方式，甚至热战的方式来对中国进行围堵并不现实。这是因为一方面中国自身在不断发展，实力强大；另一方面美国的盟国也并不像从前一样与美国联系紧密，“美国历史上在战争中获胜都是依靠盟国力量，一旦盟国不能发挥辅助作用，美国自身实力也会大幅下降。” 美国也正是意识到这一点，在围堵中国之路上不断加强和传统盟友的联系。
一些分析认为，美国在阿富汗的撤退实际上有利于其在印太地区兵力部署的加强。外交学院教授李海东对《环球时报》表示，美国现在经常用“战略收缩”，这个词有很大的欺骗性，事实上是战略再部署，也就是美国是在部分区域收缩，而加大对中国周边一些地方尤其是西太平洋的力量投放。
宋忠平则表示，美国看似的“拆东墙补西墙”的实质并不是自身实力下降，而是因为美国当前对手的实力比较特殊，要么是非对称的实力，要么是日益强大的军事能力，这导致美国多头应付世界各地局势的能力下降，也就是说，美国实力增长的速度远远赶不上全球的形势变化。
美国在阿富汗造成的混乱世界看的非常清楚，此番美国将重心转向印太地区实质是将该地区国家带入不稳定的泥沼中。海军研究院研究员张军社18日对《环球时报》表示，美国海军此次将两艘伯克级导弹驱逐舰部署到日本横须贺基地，是落实所谓“印太战略”的一个新行动措施，在一定程度上将有助于美国海军增强在西太平洋地区和印度洋地区的军事存在。那么正如美国海军在新闻稿中所指出的那样，目前在西太平洋地区美国第7舰队拥有50-70艘各型舰艇，该舰艇数量已经远超一些国家海军舰艇的总和。在如此庞大规模的舰艇之外再次增加作战舰艇，这无疑会增强美海军在该地区耀武扬威、炫耀武力的行动，这对于地区海上安全和稳定是不利的。
【迭代：一颗砀山梨背后的产业竞争格局，砀山水果如何突围】就像一条大河，砀山的水果产业总能在竞争的落差中找到奔流的动能。
166年前黄河改道北徙，在砀山县境内留下一条46.6公里的废河道。黄河流经砀山期间，有记载的决口和泛滥多达五十余次。
黄河走了，结束了长期洪涝灾害，留下了漫天黄沙，“张嘴沙打牙，庄稼被打瞎”。在这片270平方公里的独特沙土地上，诞生了世界最大的梨园和著名的砀山水果产业。
第一次产业红利
砀山酥梨大发展始于上世纪50年代，为了治理风沙，砀山动员全县在黄河故道载种耐盐碱、耐旱涝的梨树。几年后，黄河故道上游170公里的兰考县，也是为了治沙，焦裕禄选择了速生的泡桐。当年的选择，为兰考留下了一座绿色银行。
焦裕禄去世几十年后，桐木成材。兰考木匠将泡桐木制成灶台风箱，贩卖到上海。老师傅发现桐木声音通透、传导性不错，加上抗腐耐热、不易变形，于是便找到兰考当地木匠制作音板。
生长在兰考沙土中的泡桐，由于特殊的气候和土壤条件，成就了质地疏密适度、纹理天然美观等特点。现在兰考制作的乐器，不仅销往全国，还出口到美国、日本、加拿大等地。近期网上爆火的山东曹县，出口到日本的棺材，用的也是兰考的泡桐。
相比兰考泡桐，砀山酥梨成名更早，已有两千多年栽培史。明万历、清乾隆时还被列为贡品。
“砀山酥梨最大的特点，就是历经多年，它还是它。”砀山县副县长陈新启介绍，两千多年中历经各种灾害，每次都可能导致品种进化或退化，但其酥脆浓甜的特征，被稳定地保留下来。
“酥脆浓甜”，在上世纪80年代的中国还非常稀缺，全国水果商人汇集砀山抢梨，到90年代中期，发展到了一个高峰，地头收购价每斤接近2元，一亩梨园就是一个万元户。
尾随水果商人到来的是各地的梨苗商人，他们把砀山酥梨引种到了江苏、陕西、山西、山东、河南、陕西、新疆等地。到2004年，除砀山本地有50万亩连片种植的砀山酥梨外，全国各地引种面积近500万亩，几乎占到当时全国梨树种植面积的三分之一。加之砀山酥梨丰产的特性，其产量更是占到全国梨产量的48％。
产量的激增让产品的势能快速耗散，2003年和2004年，产地批发价降到了90年代的五分之一。
砀山必须找到新的竞争落差。
第二次产业升级
第一次砀山水果产业红利，是有和无的竞争。改革开放后，中国的水果市场从供给短缺向供给过剩转变，很难再出现一个爆品通吃的机会。第二次产业升级，应该比什么?
砀山县政府于2001年制定了“4111”计划，三年后又修订为“3211”计划，即保留优质砀山酥梨30万亩，通过高接换头发展优质新品种及加工品种20万亩，发展优质黄桃等杂果10万亩，更新苹果新品种，稳定面积10万亩。
“高接换头”是果树的一种快速迭代技术，保留原来果树，在树冠部位换接其他品种。好处是能节省从树苗到成年的时间，代价是无法改变树型、树间距，从而给第三次产业升级埋下了伏笔。
砍结果的树，嫁接新树苗，是一次巨大的冒险。谁也不敢保证新产品一定成功，果农动力不足，有人喊出了“不换思想就换头”的口号，鼓励把酥梨的头换成黄冠梨和翠玉梨的头。
黄冠梨是河北省农林科学院石家庄果树研究所于1977年以雪花梨为母本、日本砂梨“新世纪”为父本杂交培育而成。黄冠梨有三个特点最让当时砀山水果产业的决策者心动，第一残渣少，第二酸甜适口，第三成熟时间早，比酥梨早了一个月。
第一和第二个特点弥补了酥梨风味的不足，第三个特点则拉长了砀山产区梨的销售期，避免集中上市。
除了河北黄冠梨，还从山东引进了日韩梨和其它国内外较先进的梨、苹果等名特优新果树16种，品种上百个。
梨的品种多了，总产量还要降下来，替代梨的产品是黄桃。目前砀山是世界第三大黄桃产区，种植面积15万亩，年产30万吨。
黄桃最常见的吃法是做成罐头，特别在西北省份，黄桃罐头是很多人童年的小确幸。西北人更偏爱黄桃罐头的味道吗?
砀山虹桥食品公司负责人徐奥提出了另一种解释，砀山本地水果罐头厂，早期并不做水果罐头，而是蔬菜罐头，西北和东北冬季缺少蔬菜，是罐头的主要销售地。吃菜难解决后，工厂更新产品，黄桃罐头取代蔬菜罐头，在成熟渠道的北方市场继续销售。
稳定的供给和成熟的销售渠道，才催生出了特定区域的口味偏好。
罐头把砀山的水果产业从农业升级到了工业，不仅消化了非商品果，还提高了产品附加值。2020年全县水果加工产值190亿元, 黄桃罐头产量国内第一。
控产量，引进新品种，调整种植结构，发展水果加工业，一套组合拳，砀山水果产业完成第二次升级。
第三次产业竞争
第三次升级最难，因为正在进行中。
很难说，第三次产业升级始于何时，一个比较一致的看法是，电商入场后，传统水果销售中的一些旧壁垒被推平，取而代之，新的规则建立起来。
第一个被打破的旧壁垒是靠信息差赚钱。
水果商人纪宗文经营皖北最大的冷库已11年，滚动投资8000万元，建成2万吨库。各地水果商人把收购的果子存放在冷库中，等待最好的销售时机。2017年，纪宗文和妹妹纪盼在拼多多开店，做起了电商。
“以前给各地供货，报价都不一样，南京的价格和上海的肯定不一样。”纪宗文说，经过层层中间商，消费者在每一个水果摊上买的价格也不一样。
电商入局后，价格透明，中间商很难再靠信息不对称赚钱。
第二个被打破的是品类壁垒。砀山的水果不仅要与其它产区水果竞争，甚至还要和全世界优势产区的水果竞争。
砀山不仅要和河北、山东的梨产区竞争，全国1400万亩的梨，还要和3000万亩的苹果，3700万亩的柑橘，2200万亩的西瓜，1300万亩的桃，1000万亩的葡萄等大宗水果竞争。
近年来拼多多上不断出现新品爆款水果，会理软籽石榴，丹东99草莓，四川爱媛果冻橙，福建涫溪蜜柚，云南石林人参果，这些水果单价高，抢走了一大批爱尝鲜的年轻人。进口的智利车厘子、新西兰猕猴桃、泰国榴莲、越南芒果等水果，给消费者提供了来自全世界的选择。
世界变平了，竞争再次升级。
竞争不再是某几个批发商之间的博弈，而是产区和产区间的比赛。一颗小小的水果，越来越成为从育种、标准化种植、现代产业链、销售通道、快速获取市场信息、准确决策到打造品牌的全方位比拼。
2019年砀山县政府选择3000亩集中连片优质梨园，建设集“智能化管理、标准化生产、品牌化销售、农旅相结合”为一体的“一号梨园”，代表了砀山梨种植的最高水平。
一号梨园使用了大量传感器、自动杀虫装置、水肥一体化等设施，砀山县梨树研究中心主任田娟希望这个高标准梨园不仅用于示范，还要解决普通梨农生产中的实际问题，为此开设了辅导班，免费向种植户介绍标准化生产。
然而梨农年纪偏大，很多是60岁以上的老人，对设施投入的账算不清，加上梨树历史悠久，很难改变树型、树间距，机械化潜力有限。
砀山的黄桃罐头产业也面临类似问题。徐奥自2015年接手家族罐头厂后，每年都改造生产线，但挖桃核只能靠双手，占用全厂40％的工人。招人成了徐奥的一件大事。
另一家1.5万吨的玄庙镇冷链物流产业园里的水果，30％的量走线上，“其中99％通过拼多多销售”，冷库负责人蒋松林计划今年再扩建5000吨厂房。除了这两家规模最大的冷库，砀山还建设了140多座中小型冷库，总容量20万吨。冷库能把砀山梨的销售周期拉长三个月。
砀山水果产业的参与者，正用各自的方式加入第三次产业升级，寻找或制造新的“竞争落差”。
新的变量
在第三次产业升级中，电商是一个新增重要变量。
砀山重视发展农产品电商，多次获得国家级荣誉，电商销售额从2015年的10.4亿元，增长为2020年的60亿元，年均增长率41.7％。目前有十多万人从事电商、物流、包材相关产业。
除了能看到的拓阔销路，增加就业，拼多多还以产业安全阀的功能，更深入地参与到了砀山水果产业的机理中。
纪宗文和妹妹纪盼合理利用线上可以快速大量走货的特点，发明了新的商业模式，为冷库客户提供“仓储+垫资+代销”服务。
商家缺乏资金收购水果，纪宗文提供1∶1垫资，商家把收购的水果存在冷库，纪宗文收取冷藏费。如果行情好，商家出货获利，皆大欢喜。如果行情不好，纪宗文可以通过自己的拼多多店铺快速出货，按止损价“平仓”。
通过这种创新，纪宗文为十几个合作商家，既提供了贷款又规避了风险。
徐奥创新了另一种模式，他为代工的贴牌商提供“代工+兜底销售”服务，让合作伙伴放心下单，如果行情不好，他用自己的拼多多网店帮客户销售，快速回款。徐奥得到代工费，还能让生产线稳定开机，保持最大产能，降低了生产边际成本。
通过电商，徐奥还能更敏锐感知市场变化。年轻人误解水果罐头有防腐剂，不爱买，他就开发新品，发现酸奶西米露水果罐头卖得不错，立即上新品，现在销售额已超过了传统水果罐头。
拼多多自2019年推出新品牌计划，帮助有产品能力的代工厂了解目标消费群体，给出产品建议，帮助中国制造业建立自己的品牌。截至2020年，已有1500余家企业参与定制化生产，产生4000多款定制化产品、4.6亿笔定制化订单。
2019年砀山在建设一号梨园的同时，还申请了商标，却发现已被河北的一家企业注册，无奈改为“梨园一号”。“坐高铁有可能看到我们的广告，‘梨，还是砀山的好’。”砀山县农业局副局长曹爱平希望砀山水果不仅要做响区域公共品牌，还要打造几个著名的企业品牌，但这件事政府只能帮忙，最终还是要靠企业家。
43岁的退伍军人王小辉经营的“吾家吾村”拼多多店铺，去年卖出了6000万元砀山水果，今年目标是1个亿。王小辉的策略是严控发货品质，自建发货标准，对果形、成熟度、颜色、大小都有要求，希望在线上建立自己的品牌。
截至2021年3月底，在拼多多上，已有2645款农(副)产品销量超过10万+，越来越多的产区利用“新农具”找到竞争落差。
“电子商务在中国的发展全球领先，农产品上行是所有电商中最困难的。平台与商家长期合作，形成了很好的产业基础。”中国人民大学数字经济研究中心执行主任程华认为，新电商不仅是一次机会，更越来越成为农产品流通的“基础公共设施”。把销量暴增的短期红利，转化为产区综合优势的长期红利，将是未来竞争的重点。
166年前黄河改道北徙，在砀山县境内留下一条46.6公里的废河道。黄河流经砀山期间，有记载的决口和泛滥多达五十余次。
黄河走了，结束了长期洪涝灾害，留下了漫天黄沙，“张嘴沙打牙，庄稼被打瞎”。在这片270平方公里的独特沙土地上，诞生了世界最大的梨园和著名的砀山水果产业。
第一次产业红利
砀山酥梨大发展始于上世纪50年代，为了治理风沙，砀山动员全县在黄河故道载种耐盐碱、耐旱涝的梨树。几年后，黄河故道上游170公里的兰考县，也是为了治沙，焦裕禄选择了速生的泡桐。当年的选择，为兰考留下了一座绿色银行。
焦裕禄去世几十年后，桐木成材。兰考木匠将泡桐木制成灶台风箱，贩卖到上海。老师傅发现桐木声音通透、传导性不错，加上抗腐耐热、不易变形，于是便找到兰考当地木匠制作音板。
生长在兰考沙土中的泡桐，由于特殊的气候和土壤条件，成就了质地疏密适度、纹理天然美观等特点。现在兰考制作的乐器，不仅销往全国，还出口到美国、日本、加拿大等地。近期网上爆火的山东曹县，出口到日本的棺材，用的也是兰考的泡桐。
相比兰考泡桐，砀山酥梨成名更早，已有两千多年栽培史。明万历、清乾隆时还被列为贡品。
“砀山酥梨最大的特点，就是历经多年，它还是它。”砀山县副县长陈新启介绍，两千多年中历经各种灾害，每次都可能导致品种进化或退化，但其酥脆浓甜的特征，被稳定地保留下来。
“酥脆浓甜”，在上世纪80年代的中国还非常稀缺，全国水果商人汇集砀山抢梨，到90年代中期，发展到了一个高峰，地头收购价每斤接近2元，一亩梨园就是一个万元户。
尾随水果商人到来的是各地的梨苗商人，他们把砀山酥梨引种到了江苏、陕西、山西、山东、河南、陕西、新疆等地。到2004年，除砀山本地有50万亩连片种植的砀山酥梨外，全国各地引种面积近500万亩，几乎占到当时全国梨树种植面积的三分之一。加之砀山酥梨丰产的特性，其产量更是占到全国梨产量的48％。
产量的激增让产品的势能快速耗散，2003年和2004年，产地批发价降到了90年代的五分之一。
砀山必须找到新的竞争落差。
第二次产业升级
第一次砀山水果产业红利，是有和无的竞争。改革开放后，中国的水果市场从供给短缺向供给过剩转变，很难再出现一个爆品通吃的机会。第二次产业升级，应该比什么?
砀山县政府于2001年制定了“4111”计划，三年后又修订为“3211”计划，即保留优质砀山酥梨30万亩，通过高接换头发展优质新品种及加工品种20万亩，发展优质黄桃等杂果10万亩，更新苹果新品种，稳定面积10万亩。
“高接换头”是果树的一种快速迭代技术，保留原来果树，在树冠部位换接其他品种。好处是能节省从树苗到成年的时间，代价是无法改变树型、树间距，从而给第三次产业升级埋下了伏笔。
砍结果的树，嫁接新树苗，是一次巨大的冒险。谁也不敢保证新产品一定成功，果农动力不足，有人喊出了“不换思想就换头”的口号，鼓励把酥梨的头换成黄冠梨和翠玉梨的头。
黄冠梨是河北省农林科学院石家庄果树研究所于1977年以雪花梨为母本、日本砂梨“新世纪”为父本杂交培育而成。黄冠梨有三个特点最让当时砀山水果产业的决策者心动，第一残渣少，第二酸甜适口，第三成熟时间早，比酥梨早了一个月。
第一和第二个特点弥补了酥梨风味的不足，第三个特点则拉长了砀山产区梨的销售期，避免集中上市。
除了河北黄冠梨，还从山东引进了日韩梨和其它国内外较先进的梨、苹果等名特优新果树16种，品种上百个。
梨的品种多了，总产量还要降下来，替代梨的产品是黄桃。目前砀山是世界第三大黄桃产区，种植面积15万亩，年产30万吨。
黄桃最常见的吃法是做成罐头，特别在西北省份，黄桃罐头是很多人童年的小确幸。西北人更偏爱黄桃罐头的味道吗?
砀山虹桥食品公司负责人徐奥提出了另一种解释，砀山本地水果罐头厂，早期并不做水果罐头，而是蔬菜罐头，西北和东北冬季缺少蔬菜，是罐头的主要销售地。吃菜难解决后，工厂更新产品，黄桃罐头取代蔬菜罐头，在成熟渠道的北方市场继续销售。
稳定的供给和成熟的销售渠道，才催生出了特定区域的口味偏好。
罐头把砀山的水果产业从农业升级到了工业，不仅消化了非商品果，还提高了产品附加值。2020年全县水果加工产值190亿元, 黄桃罐头产量国内第一。
控产量，引进新品种，调整种植结构，发展水果加工业，一套组合拳，砀山水果产业完成第二次升级。
第三次产业竞争
第三次升级最难，因为正在进行中。
很难说，第三次产业升级始于何时，一个比较一致的看法是，电商入场后，传统水果销售中的一些旧壁垒被推平，取而代之，新的规则建立起来。
第一个被打破的旧壁垒是靠信息差赚钱。
水果商人纪宗文经营皖北最大的冷库已11年，滚动投资8000万元，建成2万吨库。各地水果商人把收购的果子存放在冷库中，等待最好的销售时机。2017年，纪宗文和妹妹纪盼在拼多多开店，做起了电商。
“以前给各地供货，报价都不一样，南京的价格和上海的肯定不一样。”纪宗文说，经过层层中间商，消费者在每一个水果摊上买的价格也不一样。
电商入局后，价格透明，中间商很难再靠信息不对称赚钱。
第二个被打破的是品类壁垒。砀山的水果不仅要与其它产区水果竞争，甚至还要和全世界优势产区的水果竞争。
砀山不仅要和河北、山东的梨产区竞争，全国1400万亩的梨，还要和3000万亩的苹果，3700万亩的柑橘，2200万亩的西瓜，1300万亩的桃，1000万亩的葡萄等大宗水果竞争。
近年来拼多多上不断出现新品爆款水果，会理软籽石榴，丹东99草莓，四川爱媛果冻橙，福建涫溪蜜柚，云南石林人参果，这些水果单价高，抢走了一大批爱尝鲜的年轻人。进口的智利车厘子、新西兰猕猴桃、泰国榴莲、越南芒果等水果，给消费者提供了来自全世界的选择。
世界变平了，竞争再次升级。
竞争不再是某几个批发商之间的博弈，而是产区和产区间的比赛。一颗小小的水果，越来越成为从育种、标准化种植、现代产业链、销售通道、快速获取市场信息、准确决策到打造品牌的全方位比拼。
2019年砀山县政府选择3000亩集中连片优质梨园，建设集“智能化管理、标准化生产、品牌化销售、农旅相结合”为一体的“一号梨园”，代表了砀山梨种植的最高水平。
一号梨园使用了大量传感器、自动杀虫装置、水肥一体化等设施，砀山县梨树研究中心主任田娟希望这个高标准梨园不仅用于示范，还要解决普通梨农生产中的实际问题，为此开设了辅导班，免费向种植户介绍标准化生产。
然而梨农年纪偏大，很多是60岁以上的老人，对设施投入的账算不清，加上梨树历史悠久，很难改变树型、树间距，机械化潜力有限。
砀山的黄桃罐头产业也面临类似问题。徐奥自2015年接手家族罐头厂后，每年都改造生产线，但挖桃核只能靠双手，占用全厂40％的工人。招人成了徐奥的一件大事。
另一家1.5万吨的玄庙镇冷链物流产业园里的水果，30％的量走线上，“其中99％通过拼多多销售”，冷库负责人蒋松林计划今年再扩建5000吨厂房。除了这两家规模最大的冷库，砀山还建设了140多座中小型冷库，总容量20万吨。冷库能把砀山梨的销售周期拉长三个月。
砀山水果产业的参与者，正用各自的方式加入第三次产业升级，寻找或制造新的“竞争落差”。
新的变量
在第三次产业升级中，电商是一个新增重要变量。
砀山重视发展农产品电商，多次获得国家级荣誉，电商销售额从2015年的10.4亿元，增长为2020年的60亿元，年均增长率41.7％。目前有十多万人从事电商、物流、包材相关产业。
除了能看到的拓阔销路，增加就业，拼多多还以产业安全阀的功能，更深入地参与到了砀山水果产业的机理中。
纪宗文和妹妹纪盼合理利用线上可以快速大量走货的特点，发明了新的商业模式，为冷库客户提供“仓储+垫资+代销”服务。
商家缺乏资金收购水果，纪宗文提供1∶1垫资，商家把收购的水果存在冷库，纪宗文收取冷藏费。如果行情好，商家出货获利，皆大欢喜。如果行情不好，纪宗文可以通过自己的拼多多店铺快速出货，按止损价“平仓”。
通过这种创新，纪宗文为十几个合作商家，既提供了贷款又规避了风险。
徐奥创新了另一种模式，他为代工的贴牌商提供“代工+兜底销售”服务，让合作伙伴放心下单，如果行情不好，他用自己的拼多多网店帮客户销售，快速回款。徐奥得到代工费，还能让生产线稳定开机，保持最大产能，降低了生产边际成本。
通过电商，徐奥还能更敏锐感知市场变化。年轻人误解水果罐头有防腐剂，不爱买，他就开发新品，发现酸奶西米露水果罐头卖得不错，立即上新品，现在销售额已超过了传统水果罐头。
拼多多自2019年推出新品牌计划，帮助有产品能力的代工厂了解目标消费群体，给出产品建议，帮助中国制造业建立自己的品牌。截至2020年，已有1500余家企业参与定制化生产，产生4000多款定制化产品、4.6亿笔定制化订单。
2019年砀山在建设一号梨园的同时，还申请了商标，却发现已被河北的一家企业注册，无奈改为“梨园一号”。“坐高铁有可能看到我们的广告，‘梨，还是砀山的好’。”砀山县农业局副局长曹爱平希望砀山水果不仅要做响区域公共品牌，还要打造几个著名的企业品牌，但这件事政府只能帮忙，最终还是要靠企业家。
43岁的退伍军人王小辉经营的“吾家吾村”拼多多店铺，去年卖出了6000万元砀山水果，今年目标是1个亿。王小辉的策略是严控发货品质，自建发货标准，对果形、成熟度、颜色、大小都有要求，希望在线上建立自己的品牌。
截至2021年3月底，在拼多多上，已有2645款农(副)产品销量超过10万+，越来越多的产区利用“新农具”找到竞争落差。
“电子商务在中国的发展全球领先，农产品上行是所有电商中最困难的。平台与商家长期合作，形成了很好的产业基础。”中国人民大学数字经济研究中心执行主任程华认为，新电商不仅是一次机会，更越来越成为农产品流通的“基础公共设施”。把销量暴增的短期红利，转化为产区综合优势的长期红利，将是未来竞争的重点。
英国最佳极限运动体验 全年都可的快乐冲浪
体验地点：The Wave, Bristol
❤ 心动理由：不管怎么浪，总有一款适合你！
200米长的 The Wave冲浪湖位于布里斯托郊外的乡村地区，靠近M5高速公路，为初学者、中级和高级选手提供不同级别的冲浪体验。
作为北半球第一个使用Wavegarden Cove 新型造波技术的目的地，这里的造浪池每小时最多可以制造1000个不同大小形状的波浪，来针对不同级别和技术能力的冲浪者。这也就相当于每10秒就有一个浪，浪高从50厘米到1.8米不等！
The Wave是创始人Nick Hounsfield全球冲浪推广项目的一部分，该项目旨在将冲浪运动带到世界上更多的城市，享受冲浪与冒险和自然相结合的体验。
The Wave 为所有客人提供高质量的指导，以及潜水服和冲浪板等器材，让你能够不受地理位置、天气、涌浪条件或潮汐的限制，尽情享受全年冲浪的快乐。同时，The Wave还为残障人士提供合适且舒适的冲浪体验。以建康福祉为发展重心的The Wave还囊括了一个冲浪店、一系列花园和草坪、众多宁静的休憩所和一个适合家庭出行居住的露营区。
© Ripcurl/The Wave
体验地点：The Wave, Bristol
❤ 心动理由：不管怎么浪，总有一款适合你！
200米长的 The Wave冲浪湖位于布里斯托郊外的乡村地区，靠近M5高速公路，为初学者、中级和高级选手提供不同级别的冲浪体验。
作为北半球第一个使用Wavegarden Cove 新型造波技术的目的地，这里的造浪池每小时最多可以制造1000个不同大小形状的波浪，来针对不同级别和技术能力的冲浪者。这也就相当于每10秒就有一个浪，浪高从50厘米到1.8米不等！
The Wave是创始人Nick Hounsfield全球冲浪推广项目的一部分，该项目旨在将冲浪运动带到世界上更多的城市，享受冲浪与冒险和自然相结合的体验。
The Wave 为所有客人提供高质量的指导，以及潜水服和冲浪板等器材，让你能够不受地理位置、天气、涌浪条件或潮汐的限制，尽情享受全年冲浪的快乐。同时，The Wave还为残障人士提供合适且舒适的冲浪体验。以建康福祉为发展重心的The Wave还囊括了一个冲浪店、一系列花园和草坪、众多宁静的休憩所和一个适合家庭出行居住的露营区。
© Ripcurl/The Wave
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