教育整顿专题｜我为群众办实事【老石头，新智斗】
高里，作为沂南县的一个乡镇，已经退出历史舞台20余年，现在的高里已经成为青驼镇的一部分。然而，有些事物却总会深深的刻印在人们的记忆中。在高里的故土上，有一个名字尤其让人无法释怀，它便是——老石头。说起老石头，高里人自然就觉得，如同提起了一个老朋友、老伙计，心中油然而生三分亲切感。
高里划转后，老石头依然是当地的经济文化中心。寻常日子里，交通繁忙，客旅来往，这里常常是一派热闹的、生机勃勃的景象。每逢农历三八日，集市开张，新鲜瓜果、新颖服装······琳琅满目的商品，更加滋润着当地和附近人民的美好生活，无意中透露着和顺吉祥。
为了这和顺吉祥，赶集卖货的人，不论是自产自销，还是摊贩商夫，便要起个大早，用各式的车子载了商品，赶到集市后，占据有利的位置，摆开摊位，翘首待客。卖西瓜的高某友便是他们中的一位。贩卖西瓜，要挑选、要讨价、要运输、要卖得出去，个中苦辛，自有体味。老石头这个集市，他已经赶了十多年，轻车熟路，在给顾客奉上西瓜的同时，他也挣到了一份辛苦钱，感觉是双赢，有苦有甜。
6月8日上午10点，高某友和往常一样，在老石头集市上出摊卖西瓜，放在三轮车工具箱里的钱包不翼而飞，钱包里有400块钱、2部手机。寻找无果，苦闷不已。此时，一队民警来到了他的摊位附近。他立即拦下民警，当场报警。
其实，为了这和顺吉祥，沂南县公安局青驼派出所的人，也在老石头集市开展巡逻防范。接到报警后，他们立即展开调查。当地近年无类似案件发生，民警分析认为，作案人员是最近才选择在此地作案，本着露头就打的原则，一定要将其缉拿归案。
经过走访调查，民警发现一个骑摩托车的男子形迹可疑，遂将其纳入侦查视野。可是，民警走遍青驼镇的角角落落，没有排查到此人。
6月27日早晨7点，胡某刚到老石头集市收兔子。不久，他的钱包就没了。他记得清清楚楚，钱包里装有2000多元现金，钱包就放在三轮车工具箱里。他翻遍了身上、找遍了车上，仍无所获。
再次接到类似报警，民警调查地愈加细致、缜密，唯恐漏掉蛛丝马迹，并将侦查视野扩展到临近的砖埠、张庄等乡镇。
随着调查的深入，民警又发现了一起隐案，5月29日早晨7点，王某乐在老石头集市卖甜瓜时也被偷了钱包，里边装有300元现金。由于损失不大，他没有报警。
三起案子，累计偷走现金近3000元、手机2部，要换来这些钱，那要收多少兔子、卖多少瓜。大庭广众之下，集市上接连发生针对商贩的盗窃案，影响了人民群众的安全感，民警也感到了无形的压力，面临着巨大的挑战。
群众看公安，关键看破案。青驼派出所民警迎难而上，在开展外围调查的同时，又进行了深度研判，综合考虑案发时间、对象选择和作案手段等因素，判定该三起案件为一人所为，进行并案侦查。由此，决定“双轨并进”开展工作：一路人马继续以案发现场为中心，调取视频监控，以车找人；另一路人马加强便衣巡逻，蹲守集市，力争抓获现行。
然而，随着工作深入，两个方案均陷入了“死胡同”。嫌疑人驾驶摩托车进入东邻的砖埠镇后便消失在村中小巷里，无法继续追踪。此后，他似乎有所觉察，销声匿迹了，再也没有出现在老石头集市。
案件侦破一时陷入僵局，成为悬案。但是，民警并没有气馁，及时转换侦查思路，考虑到嫌疑人极有可能为了逃避抓捕而变换了盗窃作案的集市，民警主动联系了毗邻的河东区、兰山区等地的乡镇派出所。果然，有所收获，7月21日早晨7点多，杨某双在河东区葛沟集市出摊卖衣服时，电动三轮座位下面装有300元现金、手机等物品的钱包被盗。
民警将该起案件与老石头集市发生盗窃案件进行串并，发现嫌疑人为同一人，他在河东区葛沟集市作案后同样驾驶摩托车进入了砖埠镇。
沂南是智圣诸葛亮的故里，生于斯、长于斯、工作于斯的公安民警，岂会缺少智慧，哪能不善于斗争？办案民警断定嫌疑人可能是砖埠辖区人员或者必须途经砖埠镇返回住地，必然还会在砖埠出现，遂将这一重要情况通报砖埠派出所，两所民警同心协力、联防联控，隐秘守候、张网以待。
8月9日，适逢河东区葛沟逢集日。砖埠派出所巡防队员巡逻至滨河大道苏家石沟村路段时，敏锐的发现了通报协查的嫌疑人，一边不动声色进行跟踪，一边通报青驼派出所。青驼派出所民警迅速出动，与砖埠派出所巡防队员两面夹击，将该嫌疑人高某吉成功抓获，当场缴获其驾乘作案的摩托车一辆。高某吉到案后企图负隅顽抗，但在确凿的证据面前，他终究是败下阵来，供述了在老石头等地盗窃作案的犯罪事实。既要破案，又要追赃。办案民警乘胜追击，将其盗窃所得的赃款全部追回。
嫌疑人高某吉现年50多岁，是临沂市兰山区李官镇人。他本是一名装卸工，进入6月后，由于天气炎热工作辛苦，便萌生了到集市偷包的邪念。他经过一番踩点观察后，有了“心得”，原来早晨商贩们忙于出摊，警惕性较差，加之商贩手头的现金较多，不会出现“落空”，再一个，早上集市上人员稀少，得手后便于逃跑。经常一番“考察”后，他便决计赶早集偷商贩。对于行驶路线，高某吉也是精挑细选，由于对砖埠镇比较熟悉，每次得手，先进入砖埠镇境内，再挑小路绕道逃回李官老家。多次作案得手的高某更加小心，一方面刻意减少了作案，降低频率；另一方面不再到老石头集市，逃避风险。这也就是民警觉得他在一段时间里销声匿迹、人间蒸发的原因。
纵使心术几多变诈，终究难免一朝被抓。沂南警方抓获高某吉后，案件快侦快办，及早提请检方介入审查。目前，高某吉因涉嫌盗窃罪已经被沂南县人民检察院批准逮捕。
8月16日，被害人在青驼派出所领到了赔偿款，那一刻，云去雾散、笑逐颜开，感激之情溢于言表。
悬案告破，智斗落幕，民警心中一块石头落地。
回望老石头，一如既往，一派和顺吉祥。
高里，作为沂南县的一个乡镇，已经退出历史舞台20余年，现在的高里已经成为青驼镇的一部分。然而，有些事物却总会深深的刻印在人们的记忆中。在高里的故土上，有一个名字尤其让人无法释怀，它便是——老石头。说起老石头，高里人自然就觉得，如同提起了一个老朋友、老伙计，心中油然而生三分亲切感。
高里划转后，老石头依然是当地的经济文化中心。寻常日子里，交通繁忙，客旅来往，这里常常是一派热闹的、生机勃勃的景象。每逢农历三八日，集市开张，新鲜瓜果、新颖服装······琳琅满目的商品，更加滋润着当地和附近人民的美好生活，无意中透露着和顺吉祥。
为了这和顺吉祥，赶集卖货的人，不论是自产自销，还是摊贩商夫，便要起个大早，用各式的车子载了商品，赶到集市后，占据有利的位置，摆开摊位，翘首待客。卖西瓜的高某友便是他们中的一位。贩卖西瓜，要挑选、要讨价、要运输、要卖得出去，个中苦辛，自有体味。老石头这个集市，他已经赶了十多年，轻车熟路，在给顾客奉上西瓜的同时，他也挣到了一份辛苦钱，感觉是双赢，有苦有甜。
6月8日上午10点，高某友和往常一样，在老石头集市上出摊卖西瓜，放在三轮车工具箱里的钱包不翼而飞，钱包里有400块钱、2部手机。寻找无果，苦闷不已。此时，一队民警来到了他的摊位附近。他立即拦下民警，当场报警。
其实，为了这和顺吉祥，沂南县公安局青驼派出所的人，也在老石头集市开展巡逻防范。接到报警后，他们立即展开调查。当地近年无类似案件发生，民警分析认为，作案人员是最近才选择在此地作案，本着露头就打的原则，一定要将其缉拿归案。
经过走访调查，民警发现一个骑摩托车的男子形迹可疑，遂将其纳入侦查视野。可是，民警走遍青驼镇的角角落落，没有排查到此人。
6月27日早晨7点，胡某刚到老石头集市收兔子。不久，他的钱包就没了。他记得清清楚楚，钱包里装有2000多元现金，钱包就放在三轮车工具箱里。他翻遍了身上、找遍了车上，仍无所获。
再次接到类似报警，民警调查地愈加细致、缜密，唯恐漏掉蛛丝马迹，并将侦查视野扩展到临近的砖埠、张庄等乡镇。
随着调查的深入，民警又发现了一起隐案，5月29日早晨7点，王某乐在老石头集市卖甜瓜时也被偷了钱包，里边装有300元现金。由于损失不大，他没有报警。
三起案子，累计偷走现金近3000元、手机2部，要换来这些钱，那要收多少兔子、卖多少瓜。大庭广众之下，集市上接连发生针对商贩的盗窃案，影响了人民群众的安全感，民警也感到了无形的压力，面临着巨大的挑战。
群众看公安，关键看破案。青驼派出所民警迎难而上，在开展外围调查的同时，又进行了深度研判，综合考虑案发时间、对象选择和作案手段等因素，判定该三起案件为一人所为，进行并案侦查。由此，决定“双轨并进”开展工作：一路人马继续以案发现场为中心，调取视频监控，以车找人；另一路人马加强便衣巡逻，蹲守集市，力争抓获现行。
然而，随着工作深入，两个方案均陷入了“死胡同”。嫌疑人驾驶摩托车进入东邻的砖埠镇后便消失在村中小巷里，无法继续追踪。此后，他似乎有所觉察，销声匿迹了，再也没有出现在老石头集市。
案件侦破一时陷入僵局，成为悬案。但是，民警并没有气馁，及时转换侦查思路，考虑到嫌疑人极有可能为了逃避抓捕而变换了盗窃作案的集市，民警主动联系了毗邻的河东区、兰山区等地的乡镇派出所。果然，有所收获，7月21日早晨7点多，杨某双在河东区葛沟集市出摊卖衣服时，电动三轮座位下面装有300元现金、手机等物品的钱包被盗。
民警将该起案件与老石头集市发生盗窃案件进行串并，发现嫌疑人为同一人，他在河东区葛沟集市作案后同样驾驶摩托车进入了砖埠镇。
沂南是智圣诸葛亮的故里，生于斯、长于斯、工作于斯的公安民警，岂会缺少智慧，哪能不善于斗争？办案民警断定嫌疑人可能是砖埠辖区人员或者必须途经砖埠镇返回住地，必然还会在砖埠出现，遂将这一重要情况通报砖埠派出所，两所民警同心协力、联防联控，隐秘守候、张网以待。
8月9日，适逢河东区葛沟逢集日。砖埠派出所巡防队员巡逻至滨河大道苏家石沟村路段时，敏锐的发现了通报协查的嫌疑人，一边不动声色进行跟踪，一边通报青驼派出所。青驼派出所民警迅速出动，与砖埠派出所巡防队员两面夹击，将该嫌疑人高某吉成功抓获，当场缴获其驾乘作案的摩托车一辆。高某吉到案后企图负隅顽抗，但在确凿的证据面前，他终究是败下阵来，供述了在老石头等地盗窃作案的犯罪事实。既要破案，又要追赃。办案民警乘胜追击，将其盗窃所得的赃款全部追回。
嫌疑人高某吉现年50多岁，是临沂市兰山区李官镇人。他本是一名装卸工，进入6月后，由于天气炎热工作辛苦，便萌生了到集市偷包的邪念。他经过一番踩点观察后，有了“心得”，原来早晨商贩们忙于出摊，警惕性较差，加之商贩手头的现金较多，不会出现“落空”，再一个，早上集市上人员稀少，得手后便于逃跑。经常一番“考察”后，他便决计赶早集偷商贩。对于行驶路线，高某吉也是精挑细选，由于对砖埠镇比较熟悉，每次得手，先进入砖埠镇境内，再挑小路绕道逃回李官老家。多次作案得手的高某更加小心，一方面刻意减少了作案，降低频率；另一方面不再到老石头集市，逃避风险。这也就是民警觉得他在一段时间里销声匿迹、人间蒸发的原因。
纵使心术几多变诈，终究难免一朝被抓。沂南警方抓获高某吉后，案件快侦快办，及早提请检方介入审查。目前，高某吉因涉嫌盗窃罪已经被沂南县人民检察院批准逮捕。
8月16日，被害人在青驼派出所领到了赔偿款，那一刻，云去雾散、笑逐颜开，感激之情溢于言表。
悬案告破，智斗落幕，民警心中一块石头落地。
回望老石头，一如既往，一派和顺吉祥。
【永远幸福的拥有恩赐的爱】
今日份花:火龙珠、橙芭比、黄金球、白色洋桔梗、粉色洋桔梗、尤加利叶[千古玦尘][千古玦尘][千古玦尘][桃花][桃花][桃花]
火龙珠花语：相思、爱的思念，人们通常会用它来表达自己心里的爱意，也经常被用来代表恋人之间的情感
橙芭比花语：思念或美德
黄金球花语:永远的幸福
白色洋桔梗花语:永恒的爱
粉色洋桔梗花语:让我们共同怀念这段难忘的青涩时光
尤加利叶花语:恩赐，寓意着大自然带来的恩赐。 https://t.cn/RXm78AU
今日份花:火龙珠、橙芭比、黄金球、白色洋桔梗、粉色洋桔梗、尤加利叶[千古玦尘][千古玦尘][千古玦尘][桃花][桃花][桃花]
火龙珠花语：相思、爱的思念，人们通常会用它来表达自己心里的爱意，也经常被用来代表恋人之间的情感
橙芭比花语：思念或美德
黄金球花语:永远的幸福
白色洋桔梗花语:永恒的爱
粉色洋桔梗花语:让我们共同怀念这段难忘的青涩时光
尤加利叶花语:恩赐，寓意着大自然带来的恩赐。 https://t.cn/RXm78AU
合格的管理者，每天必须要做这三件事#精益生产#
冠卓咨询官方客服：400-168-0525
“我们究竟什么时候才能做好所有这些工作呢？”这是我们经常从新上任的管理者那里听到的问题。在他们刚上任几周或几个月的时候，我们通常就告诉他们，成功的管理者应该关注三个关键的因素：建立信任感，建立团队，以及建立更广泛的人际网络。
但令人沮丧的是，他们中的大多数人很少能够在新的岗位上按时完成计划要做的事情。管理者常常把大部分的时间花在解决意想不到的问题上，为的是确保团队按时、按预算、按标准顺利完成工作。他们的很多时间都被日常工作占据，以至于绝望地感到自己正在失控。
真正该干的事情总是被一拖再拖。事实上，上面所说的三大关键因素，对于一个人有效发挥领导作用和领导能力而言，具有实质性和根本性的影响。原因如下：
建立信任感
成功的领导者从根本上来说就是具有影响他人的能力，而信任则是这种能力的基础。因为你无法影响任何不信任你的人。因此，管理者必须努力培养与其共事的每个人对他的信任感。他们需要通过展示信任的两个基本组成部分来做到这一点：能力和品格。
能力并不意味着要成为团队里的常驻专家；相反，它意味着对工作内容有足够完整的理解，以便对工作做出可靠的决策，并有勇气在成员知识、经验不足的地方提出问题。品格则意味着根据超越个人利益的价值观作出决定并采取行动，也就是真正关心工作，关心他们为之工作的客户（无论是内部客户还是外部客户），关心正在做工作的人。如果人们相信你的能力和性格，他们就会相信你能够做出正确的事情。
建立一个真正的团队 并通过它进行有效的管理
一个有效率的团队是由一个共同的、令人信服的目标联系在一起的，这个目标是基于共同的价值观。在一个真正的团队中，成员之间的联系是如此强大，以至于他们能够真诚地相信，整个团队会一起成功或失败——如果团队输了，没有人会赢。
除了共同的目标和价值观念，强大的团队还必须具备参与的规则，该规则对成员如何合作有明确或隐含的解释——例如，什么样的冲突是允许的，什么样的冲突是不允许的等等。聪明的领导者要确保，创造一个真正的团队所需的所有要素——目的、价值观、规则——全部到位，然后通过团队进行管理。因此，他们不会说：“因为我是老板，所以就按我说的去做吧。”而是说：“为了团队去做吧。”后者显然是一个更有效的举措。在一个真正的团队中，成员们重视自己的成员身份，并且努力不让同事失望。聪明的领导者能够建立并利用这些强大的关系来塑造成员们的行为。
建立人际网络
每个团队都需要依赖外部人员和团队的支持与合作。有效的团队领导者会积极主动地建立和维护这些关系网络，其中不仅包括当下工作所需要的人，还包括团队实现未来目标所需要的人。
毫无疑问，这是大多数新上任的管理者所面临的当务之急。他们往往认为“人际网络”是一种操纵性的组织政治活动，要求他们假装喜欢别人，只是为了从别人那里得到什么回报。新手管理者们努力超越这种利益考量。可惜的是，在这个过程中，他们不必要地限制了自己和团队为了良好的目标而影响他人的能力。建立人际网络的确有可能带有很强的政治性和利益考量，但是如果他们诚实、公开并且真诚地希望建立对双方都有利的关系，那情况就不同了。
正是在阐述了这些工作的必要性之后，我们听到了这样一个问题: “我们什么时候才能建立信任感，建立团队，并建立广泛的人际网络？我们除了每天必须要做的所有事情之外，还要怎么做呢？”
我们的答案是，“三个关键因素”及其所包含的一切内容都并非需要独立执行的任务。相反，强大的、有效的领导者能够在日常事务中把自己的管理工作贯穿其中。
他们是如何做到这一点的？
首先，他们在日常工作中利用各种机会来展示自己的能力，通过提出有见识的问题和富有洞察性的建议来建立员工对自己的信任感。同时也利用日常的决策和选择来阐明价值观，表达自己对员工和客户的关心。这些管理者展示自己，但并非以自我为中心。他们展示自己知道什么，相信什么，重视什么，通过这些做法来表明自己是一个值得信赖的领导者。
其次，他们借助日常工作中的问题和危机来建立团队，并提醒成员们团队的目标和团队的价值观念。优秀的管理者用这些术语来解释他们的决定。那些违反了规则的团队成员会被立即指出，例如对彼此不尊重或者那些把自己的利益置于团队利益之上的人。由于这些规则适用于所有成员，包括领导者，因此他们会要求团队成员在领导者忘记这些规则中的任何一条时，同样追究领导者的责任。
最后，他们会利用日常活动提供的机会，例如部门主管的定期会议，甚至在电梯里的偶然会面，来建立和维持与团队外其他同事的关系，从而建立广泛的人际网络。优秀的管理者会有意识地以一种既能解决问题又能培养长期关系的方式，来处理涉及到另一个团队领导者的问题。他们积极主动地与外界分享信息，让那些团队外的人也能从中受益。同时鼓励自己的团队成员在与外人打交道时也采取同样的方法。
很明显，这些只是优秀的管理者利用日常工作来承担更深层次的领导责任的几种方式，但是你肯定已经得其要旨了。以上就是成为一名高效管理者而不被挑战压垮的秘诀所在。我们已经看到，当新手管理者最终掌握了这一原则，即日常事务不会妨碍优秀领导者的工作时，他们会变得非常兴奋。日常工作是一种方式，一种工具，优秀的管理者能够借助它去完成大部分事情。
一旦他们学会了这一课，看待日常工作的方式就会有所不同。对于每一个新的任务，每一个意想不到的问题，他们都会花一点时间退后一步，并问问自己：我怎样才能用它来培养信任感，建立和加强我们的团队，扩大我们的网络，让它更加强大呢？
文章来自网络，版权归作者所有，如有侵权请联系删除！
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“我们究竟什么时候才能做好所有这些工作呢？”这是我们经常从新上任的管理者那里听到的问题。在他们刚上任几周或几个月的时候，我们通常就告诉他们，成功的管理者应该关注三个关键的因素：建立信任感，建立团队，以及建立更广泛的人际网络。
但令人沮丧的是，他们中的大多数人很少能够在新的岗位上按时完成计划要做的事情。管理者常常把大部分的时间花在解决意想不到的问题上，为的是确保团队按时、按预算、按标准顺利完成工作。他们的很多时间都被日常工作占据，以至于绝望地感到自己正在失控。
真正该干的事情总是被一拖再拖。事实上，上面所说的三大关键因素，对于一个人有效发挥领导作用和领导能力而言，具有实质性和根本性的影响。原因如下：
建立信任感
成功的领导者从根本上来说就是具有影响他人的能力，而信任则是这种能力的基础。因为你无法影响任何不信任你的人。因此，管理者必须努力培养与其共事的每个人对他的信任感。他们需要通过展示信任的两个基本组成部分来做到这一点：能力和品格。
能力并不意味着要成为团队里的常驻专家；相反，它意味着对工作内容有足够完整的理解，以便对工作做出可靠的决策，并有勇气在成员知识、经验不足的地方提出问题。品格则意味着根据超越个人利益的价值观作出决定并采取行动，也就是真正关心工作，关心他们为之工作的客户（无论是内部客户还是外部客户），关心正在做工作的人。如果人们相信你的能力和性格，他们就会相信你能够做出正确的事情。
建立一个真正的团队 并通过它进行有效的管理
一个有效率的团队是由一个共同的、令人信服的目标联系在一起的，这个目标是基于共同的价值观。在一个真正的团队中，成员之间的联系是如此强大，以至于他们能够真诚地相信，整个团队会一起成功或失败——如果团队输了，没有人会赢。
除了共同的目标和价值观念，强大的团队还必须具备参与的规则，该规则对成员如何合作有明确或隐含的解释——例如，什么样的冲突是允许的，什么样的冲突是不允许的等等。聪明的领导者要确保，创造一个真正的团队所需的所有要素——目的、价值观、规则——全部到位，然后通过团队进行管理。因此，他们不会说：“因为我是老板，所以就按我说的去做吧。”而是说：“为了团队去做吧。”后者显然是一个更有效的举措。在一个真正的团队中，成员们重视自己的成员身份，并且努力不让同事失望。聪明的领导者能够建立并利用这些强大的关系来塑造成员们的行为。
建立人际网络
每个团队都需要依赖外部人员和团队的支持与合作。有效的团队领导者会积极主动地建立和维护这些关系网络，其中不仅包括当下工作所需要的人，还包括团队实现未来目标所需要的人。
毫无疑问，这是大多数新上任的管理者所面临的当务之急。他们往往认为“人际网络”是一种操纵性的组织政治活动，要求他们假装喜欢别人，只是为了从别人那里得到什么回报。新手管理者们努力超越这种利益考量。可惜的是，在这个过程中，他们不必要地限制了自己和团队为了良好的目标而影响他人的能力。建立人际网络的确有可能带有很强的政治性和利益考量，但是如果他们诚实、公开并且真诚地希望建立对双方都有利的关系，那情况就不同了。
正是在阐述了这些工作的必要性之后，我们听到了这样一个问题: “我们什么时候才能建立信任感，建立团队，并建立广泛的人际网络？我们除了每天必须要做的所有事情之外，还要怎么做呢？”
我们的答案是，“三个关键因素”及其所包含的一切内容都并非需要独立执行的任务。相反，强大的、有效的领导者能够在日常事务中把自己的管理工作贯穿其中。
他们是如何做到这一点的？
首先，他们在日常工作中利用各种机会来展示自己的能力，通过提出有见识的问题和富有洞察性的建议来建立员工对自己的信任感。同时也利用日常的决策和选择来阐明价值观，表达自己对员工和客户的关心。这些管理者展示自己，但并非以自我为中心。他们展示自己知道什么，相信什么，重视什么，通过这些做法来表明自己是一个值得信赖的领导者。
其次，他们借助日常工作中的问题和危机来建立团队，并提醒成员们团队的目标和团队的价值观念。优秀的管理者用这些术语来解释他们的决定。那些违反了规则的团队成员会被立即指出，例如对彼此不尊重或者那些把自己的利益置于团队利益之上的人。由于这些规则适用于所有成员，包括领导者，因此他们会要求团队成员在领导者忘记这些规则中的任何一条时，同样追究领导者的责任。
最后，他们会利用日常活动提供的机会，例如部门主管的定期会议，甚至在电梯里的偶然会面，来建立和维持与团队外其他同事的关系，从而建立广泛的人际网络。优秀的管理者会有意识地以一种既能解决问题又能培养长期关系的方式，来处理涉及到另一个团队领导者的问题。他们积极主动地与外界分享信息，让那些团队外的人也能从中受益。同时鼓励自己的团队成员在与外人打交道时也采取同样的方法。
很明显，这些只是优秀的管理者利用日常工作来承担更深层次的领导责任的几种方式，但是你肯定已经得其要旨了。以上就是成为一名高效管理者而不被挑战压垮的秘诀所在。我们已经看到，当新手管理者最终掌握了这一原则，即日常事务不会妨碍优秀领导者的工作时，他们会变得非常兴奋。日常工作是一种方式，一种工具，优秀的管理者能够借助它去完成大部分事情。
一旦他们学会了这一课，看待日常工作的方式就会有所不同。对于每一个新的任务，每一个意想不到的问题，他们都会花一点时间退后一步，并问问自己：我怎样才能用它来培养信任感，建立和加强我们的团队，扩大我们的网络，让它更加强大呢？
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