#海底捞市值蒸发超2400亿港元# 【#海底捞市值四个月蒸发超2400亿港元# ，掌门人张勇痛失“新加坡首富”之位】海底捞（06862.HK）曾凭借其“无微不至”的服务走红，并迅速成为“火锅第一股”，但近四个月其股价暴跌，掌门人张勇也失去“新加坡首富”之位。
张勇曾将海底捞定位于大众品牌，并提倡越便宜越好。“高端餐饮不赚钱，有些品牌做得很精致，花了很多钱，请了很多明星，都知道它很高级，但真正赚钱的，比如星巴克、麦当劳，其实就是大众品牌的东西。”
而实际上，外界普遍观点是，让海底捞名声大噪的，不是性价比，而是服务。但张勇却不这么认为，他认为海底捞之所以强大、所向披靡，核心竞争力是他独创的、能激发员工创意、热情、积极性的一套人力资源体系，这是海底捞自己摸索尝试出来的，也是餐饮行业所独有的。
但这种商业逻辑也有弊端，在口味方面，海底捞越来越多的评价集中在“味道一般”、“不难吃”等等，基本上丧失了餐饮行业最核心的竞争力。截至6月18日港股收盘，海底捞报39.5港元，总市值2094亿。相对于今年2月15日，海底捞股价涨至85.8港元，总市值超过4500亿港元，短短四个月，市值蒸发超2400亿港元。
靠服务杀出重围
四川从来不缺美食，海底捞的成功绝非偶然。
作为一个底层出生的“川娃子”，张勇早些年曾在拖拉机厂打工，后来走南闯北寻找商机，开了火锅店。对于商业，张勇有自己独特的见解。
张勇把宝押在了“服务”上，海底捞在业内广为流传的服务包括帮人带孩子、拎包、擦鞋，客人的所有需求都一一满足。客人抱怨喝酒伤了胃，就熬一锅小米粥。客人夸奖辣椒酱好吃，就送客人几罐。在当时，很多饭店还没有树立起“服务意识”，因此，海底捞给顾客们留下了非常深刻的印象。逐渐地，凭借周到服务带来的好口碑，海底捞的名气越来越大，不愁没有顾客上门。
除了对顾客贴心服务以外，发展壮大后的海底捞，对自家员工也关怀到位。张勇提倡让员工们感受到“家”的感觉，让员工拥有“归属感”。在生活方面，海底捞员工宿舍配套齐全，在薪资方面，张勇引入一套人性化的KPI管理体系。在试点门店，员工每传一个菜，就能拿到一个小圆塑料片，计一件收入，这样每接到一个顾客，员工就有提成。在同行业里，海底捞员工薪酬高于同行业10%，离职率维持在在10%以下。
张勇曾如此概括海底捞的核心价值观——“双手改变命运”。“餐饮是一个完全竞争的行业，消费者体验至关重要。顾客满意度是由员工来保证和实现的。所以，我们确立了‘双手改变命运’的核心理念来凝聚员工。想借此传达的是，只要我们遵循勤奋、敬业、诚信的信条，我们的双手是可以改变一些东西的。员工接受这个理念，就是认可我们的企业，就会发自内心地对顾客付出。”
在大部分火锅店还在经历开店关店的经营阵痛期时，海底捞靠服务制胜，开店红遍大江南北，甚至把火锅店开到国外，如新加坡、美国等。
弄丢“新加坡首富”之位
2018年海底捞在港股上市，张勇的身价也随之水涨船高。当年10月，张勇、舒萍两位新加坡籍夫妇以550亿元人民币的财富位居2018年胡润百富榜第34位。2019年8月29日，《福布斯亚洲》杂志发布最新的新加坡50大富豪榜，张勇以138亿（约192亿新元）美元净资产登上榜首，成新加坡新首富。
但近几个月，海底捞股价暴跌不止，张勇也失去了“新加坡首富”之位。
对于股价下跌的原因，海底捞将其归结为疫情影响。今年3月，海底捞发布的2020年财报显示，2020年公司净利润为3.09亿元，同比2019年下降86.8%，营收286.14亿，同比仅增长7.75%，而相比2015年-2019年，海底捞营收复合增长率达到46.55%，增速明显放缓。
海底捞表示，受疫情防控影响，海底捞从2020年1月26日起暂停中国大陆地区所有门店的营业，于3月12日逐步重新开放门店。2020年上半年因疫情亏损9.65亿元。
市场普遍认为，疫情影响是主要原因，但也暴露出海底捞对市场环境反应不足，甚至是管理体制上的短板。在去年疫情爆发后，海底捞被网友吐槽：店里菜品价钱比以前高很多，一部分菜品上涨5%，有的甚至超过了28%。除了“暗中”涨价，屡次曝光的食品质量问题，也让海底捞的形象大打折扣。
在张勇的规划里，赚大众门店的钱，意味着需要不断扩张开更多的门店。疫情期间海底捞持续推进开店计划，业务扩张导致成本大增。原材料及易耗品从2019年的112.39亿元增至2020年122.62亿元，增长9.1%；员工成本从79.92亿元增至96.77亿元，增长21.1%；折旧及摊销从18.913亿元上升至30.34亿元，增幅达60.4%；财务成本从2.37亿元上升至4.46亿元，增幅达88.2%。
此外，其物业、厂房和设备——也就是各类非流动资产快速增加，从2019年的76.9亿元涨至2020年的120.64亿元。
如今，川味火锅、重庆火锅、铜锅涮肉、潮汕牛肉锅、鱼火锅等赛道越分越细，越来越多的新火锅品牌在市场上崛起，巴奴、德庄、蜀大侠等火锅品牌以差异化特色受到欢迎。与之相对应的，海底捞龙头地位受到威胁，标准化服务模式受到抨击，“过度化”服务是否还会被当代年轻人买单？市场后续会给出答案。（长江商报）
张勇曾将海底捞定位于大众品牌，并提倡越便宜越好。“高端餐饮不赚钱，有些品牌做得很精致，花了很多钱，请了很多明星，都知道它很高级，但真正赚钱的，比如星巴克、麦当劳，其实就是大众品牌的东西。”
而实际上，外界普遍观点是，让海底捞名声大噪的，不是性价比，而是服务。但张勇却不这么认为，他认为海底捞之所以强大、所向披靡，核心竞争力是他独创的、能激发员工创意、热情、积极性的一套人力资源体系，这是海底捞自己摸索尝试出来的，也是餐饮行业所独有的。
但这种商业逻辑也有弊端，在口味方面，海底捞越来越多的评价集中在“味道一般”、“不难吃”等等，基本上丧失了餐饮行业最核心的竞争力。截至6月18日港股收盘，海底捞报39.5港元，总市值2094亿。相对于今年2月15日，海底捞股价涨至85.8港元，总市值超过4500亿港元，短短四个月，市值蒸发超2400亿港元。
靠服务杀出重围
四川从来不缺美食，海底捞的成功绝非偶然。
作为一个底层出生的“川娃子”，张勇早些年曾在拖拉机厂打工，后来走南闯北寻找商机，开了火锅店。对于商业，张勇有自己独特的见解。
张勇把宝押在了“服务”上，海底捞在业内广为流传的服务包括帮人带孩子、拎包、擦鞋，客人的所有需求都一一满足。客人抱怨喝酒伤了胃，就熬一锅小米粥。客人夸奖辣椒酱好吃，就送客人几罐。在当时，很多饭店还没有树立起“服务意识”，因此，海底捞给顾客们留下了非常深刻的印象。逐渐地，凭借周到服务带来的好口碑，海底捞的名气越来越大，不愁没有顾客上门。
除了对顾客贴心服务以外，发展壮大后的海底捞，对自家员工也关怀到位。张勇提倡让员工们感受到“家”的感觉，让员工拥有“归属感”。在生活方面，海底捞员工宿舍配套齐全，在薪资方面，张勇引入一套人性化的KPI管理体系。在试点门店，员工每传一个菜，就能拿到一个小圆塑料片，计一件收入，这样每接到一个顾客，员工就有提成。在同行业里，海底捞员工薪酬高于同行业10%，离职率维持在在10%以下。
张勇曾如此概括海底捞的核心价值观——“双手改变命运”。“餐饮是一个完全竞争的行业，消费者体验至关重要。顾客满意度是由员工来保证和实现的。所以，我们确立了‘双手改变命运’的核心理念来凝聚员工。想借此传达的是，只要我们遵循勤奋、敬业、诚信的信条，我们的双手是可以改变一些东西的。员工接受这个理念，就是认可我们的企业，就会发自内心地对顾客付出。”
在大部分火锅店还在经历开店关店的经营阵痛期时，海底捞靠服务制胜，开店红遍大江南北，甚至把火锅店开到国外，如新加坡、美国等。
弄丢“新加坡首富”之位
2018年海底捞在港股上市，张勇的身价也随之水涨船高。当年10月，张勇、舒萍两位新加坡籍夫妇以550亿元人民币的财富位居2018年胡润百富榜第34位。2019年8月29日，《福布斯亚洲》杂志发布最新的新加坡50大富豪榜，张勇以138亿（约192亿新元）美元净资产登上榜首，成新加坡新首富。
但近几个月，海底捞股价暴跌不止，张勇也失去了“新加坡首富”之位。
对于股价下跌的原因，海底捞将其归结为疫情影响。今年3月，海底捞发布的2020年财报显示，2020年公司净利润为3.09亿元，同比2019年下降86.8%，营收286.14亿，同比仅增长7.75%，而相比2015年-2019年，海底捞营收复合增长率达到46.55%，增速明显放缓。
海底捞表示，受疫情防控影响，海底捞从2020年1月26日起暂停中国大陆地区所有门店的营业，于3月12日逐步重新开放门店。2020年上半年因疫情亏损9.65亿元。
市场普遍认为，疫情影响是主要原因，但也暴露出海底捞对市场环境反应不足，甚至是管理体制上的短板。在去年疫情爆发后，海底捞被网友吐槽：店里菜品价钱比以前高很多，一部分菜品上涨5%，有的甚至超过了28%。除了“暗中”涨价，屡次曝光的食品质量问题，也让海底捞的形象大打折扣。
在张勇的规划里，赚大众门店的钱，意味着需要不断扩张开更多的门店。疫情期间海底捞持续推进开店计划，业务扩张导致成本大增。原材料及易耗品从2019年的112.39亿元增至2020年122.62亿元，增长9.1%；员工成本从79.92亿元增至96.77亿元，增长21.1%；折旧及摊销从18.913亿元上升至30.34亿元，增幅达60.4%；财务成本从2.37亿元上升至4.46亿元，增幅达88.2%。
此外，其物业、厂房和设备——也就是各类非流动资产快速增加，从2019年的76.9亿元涨至2020年的120.64亿元。
如今，川味火锅、重庆火锅、铜锅涮肉、潮汕牛肉锅、鱼火锅等赛道越分越细，越来越多的新火锅品牌在市场上崛起，巴奴、德庄、蜀大侠等火锅品牌以差异化特色受到欢迎。与之相对应的，海底捞龙头地位受到威胁，标准化服务模式受到抨击，“过度化”服务是否还会被当代年轻人买单？市场后续会给出答案。（长江商报）
媒体观察 | 文旅产业，民族品牌助力经济“新引擎”
在旅游景区中，你有哪些印象深刻的乘梯体验呢？张家界的百龙天梯和天门山隧道天梯、巫山神女峰的观光电梯、恩施大峡谷六百多米的扶梯长龙……
这些各大旅游景区的观光电梯，不仅方便了游客们上下出行，又带来一种与众不同的赏景体验。这类观光电梯造型美观、设计独特、与山水景色交相呼应、浑然天成，自然景观与人造奇迹的完美融合，成为一道靓丽的风景线，不仅是时尚的网红打卡点，更彰显了电梯设计制造及安装的顶级水准。
新冠疫情这只“黑天鹅”，给全球经济带来了颠覆性改变，全球文旅产业首当其冲的受到影响。在如此国际大背景下，国家高瞻远瞩的提出构建“以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进”的新发展格局，立足文旅产业发展新态势，积极促进旅游消费，尤其是新消费模式，将消费重心转向旅游体验，将成为接下来中国经济发展的显著特征和重要逻辑。
6月1日，文旅部官网发文：鼓励各级国家机关、企事业单位、社会团体进行的党建活动和公务活动，委托旅行社代理安排交通、住宿、餐饮、会务等事项。
由此可见，文旅产业在双循环新格局的主基调下再现生机，一个全新的产业时代到来。文旅产业的发展也带动了电梯需求的增长。
民族品牌的骄傲——康力电梯，经过多年的厚积薄发，在文旅产业方面已经成功打开一片新天地，助力文化和旅游市场的发展，成为行业瞩目的景区客流运输解决方案专家。下边，我们一起来见证一下康力的杰作吧。
康力电梯文旅项目
1、国内篇：
张家界天门山观光隧道天梯
全球首例山体隧道扶梯工程，运行35台康力超大高度重载公交型自动扶梯，工程被行业专家誉为“创造6项世界之最”，曾获“2015年度电梯世界ELEVATOR WORLD工程奖-新安装自动扶梯一等奖”，是中国电梯品牌首次获此殊荣。
天梯已成为天门山网红打卡地之一，带来显著的社会效益与经济效益，助力景区年接待量从2014年150万人次跃升至如今的逾400万人次。
太湖龙之梦
全球超大型文旅综合体--太湖龙之梦，集13种业态于一体，规模相当于4个上海迪士尼，已运行康力各类电扶梯500余台，成就世界级文旅工程典范。
陕西白鹿原影视城观光天梯
白鹿原影视城是首个陕西关中民俗文化产业示范基地，康力电梯克服当地黄土台塬土质松软、排水、风沙等疑难问题，成功运行2组共6台康力超大高度室外型重载公交型自动扶梯，组成中国西部首屈一指的全室外全景观光扶梯工程。
图片
浙江神仙居观光扶梯
浙江台州神仙居，国家5A级景区，古名天姥山，诗仙李白的传世名篇《梦游天姥吟留别》，吟诵的便是神仙居的奇幻美景。如今，在现代科技助力下，景区焕新升级，运行4台康力超大高度室外型重载公交型自动扶梯。
湖南凤凰磁浮文化旅游项目
国内首个“磁浮+文化+旅游”示范项目，湖南凤凰的旅游新名片，康力电梯为其提供24台电扶梯，打造又一座旅游地标工程。
河北敬业民族风情园观光扶梯
太行山东麓的河北敬业民族风情园内，运行着4台康力超大高度室外型重载公交型自动扶梯。通过完备的产品和工程方案，攻克现场自然环境诸多难点，康力团队从安装到取证交付仅用30天，实力诠释客户为本、稳健高效的康力高品质服务。
湖南矮寨大桥观光扶梯
气势恢宏的矮寨特大悬索桥坐落于湖南湘西，凭借超高施工难度与开创性技术应用创下“4项世界第一”，运行4台康力重载公交型自动扶梯，大幅提升游客体验。
2、海外篇：
韩国济州岛江汀港观光步道
济州岛是韩国第一大岛、著名的旅游胜地，被誉为“韩国的夏威夷”，运行18台康力超长超宽水平型自动人行道，其中16台水平输送距离达95米，2台水平输送距离55米，大大满足景区大流量、长距离运输需求，并有效应对沿海潮湿环境的水汽侵蚀。
泰国勿洞云中观景道
云中观景道（Ai Yerweng Skywalk）矗立于泰国南部、“雾中山城”勿洞（Betong）海拔2038英尺（约620米）的群山之间，是泰国国家旅游局投资9000万泰铢倾力打造的旅游新地标，号称东南亚最长空中步道。
建筑主体高45m，游客可乘坐康力KLG观光电梯直达多级观景层，并通过腰部探出的63m步道至玻璃观景台，远眺青山黛颜、俯瞰云卷云舒，仿佛置身仙境、如梦似幻！
马来西亚关丹观光电讯塔
观光电讯塔坐落于风景如画的关丹河畔，塔身高达180m，是西马东海岸最大城市—关丹的至高点。塔内运行3台康力电梯，可至塔高百米处的空中餐厅和大型观光层，置身其上、极目远眺，关丹市区和沿海美景尽收眼底。
民族品牌以实力助力文旅产业
民族电梯产品的多样化及设计研发制造能力均已达到行业先进水平。我们相信民族电梯在国内及国际市场更加的光彩夺目，越来越多的民族电梯品牌以实力助力国内、外文旅项目，为其制定乘梯解决方案。
“2021中国品牌价值评价信息发布暨中国品牌建设高峰论坛”于2021年5月9日在上海隆重举行。康力电梯以79.18亿元品牌价值，继续高居中国电梯行业第1位、机械设备制造类第10位，与中国中车、潍柴动力等机械制造龙头共同登榜，向世界尽显优秀中国品牌“非凡的崛起”。
品牌强，经济强；品牌强，国家强。自1997年创立以来，康力电梯夯实发展基础、潜心积淀实力，在外资垄断的中国电梯市场逐步崛起。24载峥嵘岁月，从成为中国电梯整机上市第1股到连续4年跻身全球电梯制造商TOP10再到4次登榜“中国品牌价值评价”、9年入围中国房地产500强十大首选电梯供应商，康力电梯广泛收获国家、行业、客户高度认可的同时，更以稳健的发展步伐引领中国电梯行业的高质量创新发展，在品牌经济时代奏响中国电梯品牌的最强音！
令人欣喜是，随着文旅产业的蓬勃发展，已经有一批电梯企业，也开始重视并积极的参与到文旅项目中，为特殊的建筑做非标订制化的电梯研发和设计，尤其是近几年有很多电梯文旅项目纷纷落地，取得不错的成绩。如：湖北恩施鹿院坪景区的世界最长斜行电梯、云南尼珠河大峡谷悬崖全景观光梯、重庆白鹤梁世界首座水下博物馆、山西太行山大峡谷崖壁电梯……
我国已经进入高质量发展阶段，要着力构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。文化和旅游高质量发展的出发点和落脚点，都是为了实现人民群众对美好生活的向往。相信会有越来越多的优秀电梯企业抓住“文旅”这一蓝海，为构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局注入文旅新动能。
在旅游景区中，你有哪些印象深刻的乘梯体验呢？张家界的百龙天梯和天门山隧道天梯、巫山神女峰的观光电梯、恩施大峡谷六百多米的扶梯长龙……
这些各大旅游景区的观光电梯，不仅方便了游客们上下出行，又带来一种与众不同的赏景体验。这类观光电梯造型美观、设计独特、与山水景色交相呼应、浑然天成，自然景观与人造奇迹的完美融合，成为一道靓丽的风景线，不仅是时尚的网红打卡点，更彰显了电梯设计制造及安装的顶级水准。
新冠疫情这只“黑天鹅”，给全球经济带来了颠覆性改变，全球文旅产业首当其冲的受到影响。在如此国际大背景下，国家高瞻远瞩的提出构建“以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进”的新发展格局，立足文旅产业发展新态势，积极促进旅游消费，尤其是新消费模式，将消费重心转向旅游体验，将成为接下来中国经济发展的显著特征和重要逻辑。
6月1日，文旅部官网发文：鼓励各级国家机关、企事业单位、社会团体进行的党建活动和公务活动，委托旅行社代理安排交通、住宿、餐饮、会务等事项。
由此可见，文旅产业在双循环新格局的主基调下再现生机，一个全新的产业时代到来。文旅产业的发展也带动了电梯需求的增长。
民族品牌的骄傲——康力电梯，经过多年的厚积薄发，在文旅产业方面已经成功打开一片新天地，助力文化和旅游市场的发展，成为行业瞩目的景区客流运输解决方案专家。下边，我们一起来见证一下康力的杰作吧。
康力电梯文旅项目
1、国内篇：
张家界天门山观光隧道天梯
全球首例山体隧道扶梯工程，运行35台康力超大高度重载公交型自动扶梯，工程被行业专家誉为“创造6项世界之最”，曾获“2015年度电梯世界ELEVATOR WORLD工程奖-新安装自动扶梯一等奖”，是中国电梯品牌首次获此殊荣。
天梯已成为天门山网红打卡地之一，带来显著的社会效益与经济效益，助力景区年接待量从2014年150万人次跃升至如今的逾400万人次。
太湖龙之梦
全球超大型文旅综合体--太湖龙之梦，集13种业态于一体，规模相当于4个上海迪士尼，已运行康力各类电扶梯500余台，成就世界级文旅工程典范。
陕西白鹿原影视城观光天梯
白鹿原影视城是首个陕西关中民俗文化产业示范基地，康力电梯克服当地黄土台塬土质松软、排水、风沙等疑难问题，成功运行2组共6台康力超大高度室外型重载公交型自动扶梯，组成中国西部首屈一指的全室外全景观光扶梯工程。
图片
浙江神仙居观光扶梯
浙江台州神仙居，国家5A级景区，古名天姥山，诗仙李白的传世名篇《梦游天姥吟留别》，吟诵的便是神仙居的奇幻美景。如今，在现代科技助力下，景区焕新升级，运行4台康力超大高度室外型重载公交型自动扶梯。
湖南凤凰磁浮文化旅游项目
国内首个“磁浮+文化+旅游”示范项目，湖南凤凰的旅游新名片，康力电梯为其提供24台电扶梯，打造又一座旅游地标工程。
河北敬业民族风情园观光扶梯
太行山东麓的河北敬业民族风情园内，运行着4台康力超大高度室外型重载公交型自动扶梯。通过完备的产品和工程方案，攻克现场自然环境诸多难点，康力团队从安装到取证交付仅用30天，实力诠释客户为本、稳健高效的康力高品质服务。
湖南矮寨大桥观光扶梯
气势恢宏的矮寨特大悬索桥坐落于湖南湘西，凭借超高施工难度与开创性技术应用创下“4项世界第一”，运行4台康力重载公交型自动扶梯，大幅提升游客体验。
2、海外篇：
韩国济州岛江汀港观光步道
济州岛是韩国第一大岛、著名的旅游胜地，被誉为“韩国的夏威夷”，运行18台康力超长超宽水平型自动人行道，其中16台水平输送距离达95米，2台水平输送距离55米，大大满足景区大流量、长距离运输需求，并有效应对沿海潮湿环境的水汽侵蚀。
泰国勿洞云中观景道
云中观景道（Ai Yerweng Skywalk）矗立于泰国南部、“雾中山城”勿洞（Betong）海拔2038英尺（约620米）的群山之间，是泰国国家旅游局投资9000万泰铢倾力打造的旅游新地标，号称东南亚最长空中步道。
建筑主体高45m，游客可乘坐康力KLG观光电梯直达多级观景层，并通过腰部探出的63m步道至玻璃观景台，远眺青山黛颜、俯瞰云卷云舒，仿佛置身仙境、如梦似幻！
马来西亚关丹观光电讯塔
观光电讯塔坐落于风景如画的关丹河畔，塔身高达180m，是西马东海岸最大城市—关丹的至高点。塔内运行3台康力电梯，可至塔高百米处的空中餐厅和大型观光层，置身其上、极目远眺，关丹市区和沿海美景尽收眼底。
民族品牌以实力助力文旅产业
民族电梯产品的多样化及设计研发制造能力均已达到行业先进水平。我们相信民族电梯在国内及国际市场更加的光彩夺目，越来越多的民族电梯品牌以实力助力国内、外文旅项目，为其制定乘梯解决方案。
“2021中国品牌价值评价信息发布暨中国品牌建设高峰论坛”于2021年5月9日在上海隆重举行。康力电梯以79.18亿元品牌价值，继续高居中国电梯行业第1位、机械设备制造类第10位，与中国中车、潍柴动力等机械制造龙头共同登榜，向世界尽显优秀中国品牌“非凡的崛起”。
品牌强，经济强；品牌强，国家强。自1997年创立以来，康力电梯夯实发展基础、潜心积淀实力，在外资垄断的中国电梯市场逐步崛起。24载峥嵘岁月，从成为中国电梯整机上市第1股到连续4年跻身全球电梯制造商TOP10再到4次登榜“中国品牌价值评价”、9年入围中国房地产500强十大首选电梯供应商，康力电梯广泛收获国家、行业、客户高度认可的同时，更以稳健的发展步伐引领中国电梯行业的高质量创新发展，在品牌经济时代奏响中国电梯品牌的最强音！
令人欣喜是，随着文旅产业的蓬勃发展，已经有一批电梯企业，也开始重视并积极的参与到文旅项目中，为特殊的建筑做非标订制化的电梯研发和设计，尤其是近几年有很多电梯文旅项目纷纷落地，取得不错的成绩。如：湖北恩施鹿院坪景区的世界最长斜行电梯、云南尼珠河大峡谷悬崖全景观光梯、重庆白鹤梁世界首座水下博物馆、山西太行山大峡谷崖壁电梯……
我国已经进入高质量发展阶段，要着力构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。文化和旅游高质量发展的出发点和落脚点，都是为了实现人民群众对美好生活的向往。相信会有越来越多的优秀电梯企业抓住“文旅”这一蓝海，为构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局注入文旅新动能。
【#成都成端午假期周边游最热城市#】端午节从6月12日至14日，共放3天，无调休。由于假期较短，周边游更受青睐，支付宝上“周边游”搜索量相比上周已增长207%，其中“自驾游”的搜索量也随之上涨110%。从搜索地域来看，成都、重庆和杭州的周边游最为火爆，上海、北京、武汉、苏州、西安、郑州和石家庄也进入前十。
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