服装行业创业前，劝你三思！！不是谁都能赚钱
服装行业入门门槛低，近几年各路品牌和直播带货疯狂使得凡是对服装有点兴趣的都想放手一试
创业5年，公司拥有设计部，板房，工厂，面料厂等一系列完整环节。
目前以“街头与城市中性风“服装供应链为主，日出货1w件左右。
因为我们拥有这些基础，所以做出这样的成绩不奇怪。
可惜，这篇文章不是劝你要一头扎进创业做服装行业，在你未进坑或刚刚进坑，好好看这片文章，绝对有收获！
《什么条件下开始创业》
1本身在服装设计或者服装工厂或者模特等相关服装行业工作3年以上。刚毕业就直接创业不是不可以，如果你家实力雄厚，那我鼓励你一把，毕竟创业很锻炼人，值得交学费！
2有合伙人。一家真正的不管是品牌还是供应链，最好的架构是市场，销售，设计，仓库分开，每一个部门都要有独当一面的合伙人最好，如果你真的以为自己能一个人全部做好建议洗个澡冷静一下。
3合伙人必须是一群能干事有责任心的人
合伙人不要怕找比你优秀的人，如果单纯是想做老大，建议你不要做，一个创业团队缺乏足够优秀的大脑是件很危险的事情，擅长挑选合伙人是件技术活。
启动创业阶段
1做好一切相关行业的法律调查，避免日后的麻烦
2做好成本核算和商业回报模式。我身边有很多相关行业的朋友，上来就说要做品牌，要做潮牌等，但对于如何进行商业回报的最终思路是很模糊的，你的产品没有一个销售思路，一切都是白忙活。举一个我们公司的例子，每周的新款上新数量，比如10款，每个款300件，单件成本100元，相当于单产品就要花费30w，客户有订货客户，批发客户和零售客户，上新不一定能出爆款，不上新就会导致业绩下降。这一套简单的流程其实需要全公司都要配合，任何一个环节出了问题，承担的压力就会很大！
简单的先说一篇，关于其他的会继续更新分享！
“善用兵者，不虑胜先虑败“ https://t.cn/RZVHrg0

#睡前读书# u1s1我发现这#孙子兵法# 琢磨琢磨还挺好看的，“善用兵者，修道而保法，故能为胜败之政”。总结来说，这块讲的就是善于取得胜利的一方是先看清了所有的形势局面和实力，再在利于自己的阵势里稍微施展拳脚，就能大胜。那如何看清这些形势局面就是全凭各方修为了。这就跟孔明借东风似的，诸葛亮确实是智慧集大成者啊。这里，形势比人为的重要性就大了很多。[思考]

善于用兵的人让自己的损耗很小
 
【孙子兵法】原文：
 
善用兵者，役不再籍，粮不三载。取用于国，因粮于敌，故军食可足也。
 
陈昌文解读【孙子兵法】：
 
善于用兵的人，
 
不会按照名册第二次征兵，
 
意思就是征兵一次就打赢了，不会半路把人打完了又回来征兵。
 
粮不三载，
 
不会多次运送军粮，
 
去的时候送一次，可能回来再运送一次，甚至回来都不用运送。
 
吃什么呢？
 
只是兵甲战具取用于国内，
 
打仗的时候，想办法取敌人的粮食，夺取敌人的粮仓，意思就是吃敌人的。
 
这样，军队的后勤补给，粮食，都充足了。
 
这一句主要是讲，善于用兵的人，一定是降低成本的人，
 
在外面找利润，找机会，而不是把自己的国家弄的成本很大，给自己造成巨大的损失。
 
而且，最好一次就干掉敌人，不要多次打，这样消耗自己的军队人数钱粮。 https://t.cn/R2WxgYu