万物的组成与发展壮大的过程
【势，规则体系，能量分配体系】
【借商喻道，道在商业与管理中的应用】
以前说过，万事万物都是一个个旋转着的能量体，这些能量场有大有小，各自又都有着自己的势和引力场，并且，这些能量场的势，有很多还是不顺天道的，但它们这种不顺天道的状态只能短期存在，若是不及时改变，将很容易被天道的势给毁灭掉。
势的本质是一个个能量场，而能量场的本质则是：规则、意识，也就是“心”。“心”能建立规则，或者发现并利用规则，让规则去牵引来更多的能量，让这些能量随着自己的势的这个能量场去一起转动！
由上面可以总结出，势、能量场，本质是因为有“规则体系”、“能量分配体系”的存在，才能逐渐成势、逐渐让势变得越来越大的。
拿做生意举例，一个行业，一个公司，它们本身就是一个势，也就是转着圈的能量场，它们原始状态时之所以能成势，是因为它们是顺天道的，也就是人们需要它，它才能成势，它的原始规则是天道：即需求。
当有一个其它公司能以更低的价格、更好的品质来满足人们的需求了，原来那个公司就逐渐变得不符合人们的需求了，也就不太顺天道与顺人心的势了，这个公司就会逐渐走向衰落。因为能量不再往它这里聚了，也就是它的规则出了问题，它的势马上就要散了。
然而，人心是一种欲望，欲望可以无穷大，无穷不合理，而现实是有极限的，各种无底线竞争、各种无限放大的欲望，最终会在市场中产生一场拉锯战，导致无法扛过竞争的商家倒下一大批，市场还是在以它应有的价格在提供着服务，而消费者也会逐渐认识到恶性竞争并不能带来真正的品质与实惠，从而逐渐收敛自己的欲望。这样，市场中的商家和消费者又形成了某种共识，达到了某种平衡，让市场重新变成了价值主导的市场，这就是能量场之间用能量这种价值来进行最终平衡的一个过程，也是天道的自我平衡与自我修复的一个过程。。。。生多了就要灭一些，不平衡了就要主动变得平衡。
一个公司，首先要保证是顺天道的，才能符合人们的需求，才有机会让能量往自己这里汇聚，让自己的势变大。
顺天道，还只是一个初始的简单规则和简单能量汇聚与分配模型，这个模型还只能让自己形成初始的势，真正想要让自己的势变大，就需要在自己掌握了核心价值之后，创立一套简单可行的 “规则体系、能量分配体系” ，让其他人可以方便地加入我们，我们的势才能逐渐变得更稳定，更大。
⭐也就是说，公司在有了顺天道理念、核心业务、核心价值后，只能形成很小的初始状态的势，在这种微弱的“势”力下，最常见的状态是老板单打独斗，累死累活。然而，当有了适合自己吸纳成员的 “规则体系、能量分配体系” 后，状态能很快改观，把赚到的钱分一部分出去，让别人加入你的事业帮你做，这就是“规则体系和能量分配体系”，简单说，就是管人和分钱。有了这种高级能力后，老板不但不用自己累死累活了，还能比以前赚得更多！。。。。
这就是 “规则体系、能量分配体系” 对于稳固与壮大“势” 这种能量场的典型案例和奇妙作用！。。。
规则本质上是公司老板个人意志的延伸，前提是，此规则本身是顺道的。老板自己一个人干事，自己指挥自己，当然不存在偷懒和乱搞损害客户利益的事情，这样，顾客自然信任你，愿意再次和你合作。然而，新招进来的员工，你怎样才能保证他和你同一条心？在你没在的时候，也不会偷懒，也不会损害客户的利益？这就需要靠一套规则来监督了！是的，你没有看错，就是监督！规则有自动监督人们的行为的效果！这就是传说中的“天道”和“老天有眼”的效果！。。。。靠规则为什么能监督别人？这就要看其中的利益联系了，比如，规则监督中的员工自己的利益、规则外客户的利益、规则制定者老板的利益。。。。。如：老板先制定一个规则，比如，多少时间内要做出一个达到哪种质量等级的成品出来，达不到就要扣钱，被检查到不合格、被顾客投诉不合格，也要扣钱！。。。。如果你是那个员工，在知道老板经常会不定期抽查、知道顾客发现不合格会投诉，且产品上有你的名字，这时，你还敢弄虚作假吗？有没有老板监督你做事，又有什么区别？这就是规则的力量，规则让牵涉其中的各方利益联系方都变成了你的用来监督人的眼线，谁发现了不好的事，都会向你这个老板打小报告。。。这就是“规则是公司老板个人意志的延伸”的真实意义。规则不光在一个公司起作用，在一个组织、家庭、社会，都一样起作用，韩信靠规则管理百万雄兵、国君靠规则管理亿万子民，都易如反掌，何况管理一个小小的公司乎？真正的治大国若烹小鲜，就是这个理，万物都讲一个规则，并且是相通的规则，那就是“道”。
现在深入说说“规则是公司老板个人意志的延伸”这个问题。其实说来也简单，老板无非是想让员工和自己一条心，让每个员工都像自己一样认真干事，按照最好的状态和标准来干事，这样，就能获得顾客的认可，给公司带来更多业绩。也就是说，老板一定是希望员工好好干的，这就是老板最大的愿望和最强烈的意志，所以，老板制定出的规则也是体现这些问题的，你若不好好按照规则来，被发现了，要么扣钱，要么滚蛋，结果就这么简单。。。所以，老板制定出一个规则，就是为了让调动员工干事像调动自己干事一样好使，也就是间接把自己的身体和能力变大了，不管是一百个人还是一千个人，用的都是一个意识：老板制定的规则！
规则是一种强制传达老板的意愿的东西，是带有一种强迫性的对于 “正确观念” 的一种灌输，换句话说，也就是，老板说的做法就是对的，不这样做就要被惩罚。。。若是人人都很自觉，境界高，老板说什么就直接当成神圣标准，一丝不苟地去执行，那根本就不会有规则这种东西产生了，员工将直接和老板变成一个整体。。。。
规则不光有“监督”的作用，还有“量产”的作用。就是订立一套规则后，对一千个人、一万个人，都直接甩出一套规则就够了，就不必在新人身上重复浪费时间了。。。
所以，一个靠谱的规则是驾驭一群人的法宝，且规则还自带监督属性，各个利益联系方都是监督员，这真是大大减少了老板的劳动量。。。
上面好像一直在重点说“规则体系”这个问题在管理员工层面的应用，下面说说“能量分配体系” 在管理员工层面的应用。
要稳定与壮大一个“势”或“能量场”，光靠规则还是稍微有点欠缺的，还离不开“能量分配体系”。
就像我们看到的万事万物一样，光有基础顺道的规则体系是不够的，还要靠“心”和“需求”来牵引能量来加入这个已经形成的“势”或“能量场”，才能让这个“势”变得越来越大。比如，建房子，房子地基已成，到底是要建一层还是建十层，主要看你的“心”里是怎么想的了，如果你想建十层，但只有建一层的钱，就只能牵引来建一层的能量，如果你的“心”里想法很坚定，一定要建十层，那么，就算暂时只能建一层，之后你也会去继续努力赚钱，赚个十年，或许就攒够建十层的钱了。。。如果你有建十层的钱，但是你只需要建一层，其它钱要拿去做别的，那么，最终汇聚到你的房子上的能量就只有一层了。。。这就是万物能量汇聚的过程，靠“心”或“需求”指引着的。
对于公司员工的管理，光靠一套“规则体系”也勉强可以，但是，真正想要员工遵守规则遵守得心甘情愿，必然不能忽视一个重要问题：钱给到位。建立规则相当于是建立了一套“罚”的机制，钱给到位相当于是建立了一套“赏”的机制，有赏有罚，才是一个真正平衡的体系。。。只有罚没有赏，就等于只让牛儿干活，不让牛儿吃草，牛儿不顶死你才怪，员工也一样，钱给不到位，任你什么规则，也是无法阻止他偷懒乱搞的，大不了不干了嘛，反正也挣不到钱，不可惜。。。
钱给到位，这就是一种在公司管理层面的“能量分配体系”。
【势，规则体系，能量分配体系】
【借商喻道，道在商业与管理中的应用】
以前说过，万事万物都是一个个旋转着的能量体，这些能量场有大有小，各自又都有着自己的势和引力场，并且，这些能量场的势，有很多还是不顺天道的，但它们这种不顺天道的状态只能短期存在，若是不及时改变，将很容易被天道的势给毁灭掉。
势的本质是一个个能量场，而能量场的本质则是：规则、意识，也就是“心”。“心”能建立规则，或者发现并利用规则，让规则去牵引来更多的能量，让这些能量随着自己的势的这个能量场去一起转动！
由上面可以总结出，势、能量场，本质是因为有“规则体系”、“能量分配体系”的存在，才能逐渐成势、逐渐让势变得越来越大的。
拿做生意举例，一个行业，一个公司，它们本身就是一个势，也就是转着圈的能量场，它们原始状态时之所以能成势，是因为它们是顺天道的，也就是人们需要它，它才能成势，它的原始规则是天道：即需求。
当有一个其它公司能以更低的价格、更好的品质来满足人们的需求了，原来那个公司就逐渐变得不符合人们的需求了，也就不太顺天道与顺人心的势了，这个公司就会逐渐走向衰落。因为能量不再往它这里聚了，也就是它的规则出了问题，它的势马上就要散了。
然而，人心是一种欲望，欲望可以无穷大，无穷不合理，而现实是有极限的，各种无底线竞争、各种无限放大的欲望，最终会在市场中产生一场拉锯战，导致无法扛过竞争的商家倒下一大批，市场还是在以它应有的价格在提供着服务，而消费者也会逐渐认识到恶性竞争并不能带来真正的品质与实惠，从而逐渐收敛自己的欲望。这样，市场中的商家和消费者又形成了某种共识，达到了某种平衡，让市场重新变成了价值主导的市场，这就是能量场之间用能量这种价值来进行最终平衡的一个过程，也是天道的自我平衡与自我修复的一个过程。。。。生多了就要灭一些，不平衡了就要主动变得平衡。
一个公司，首先要保证是顺天道的，才能符合人们的需求，才有机会让能量往自己这里汇聚，让自己的势变大。
顺天道，还只是一个初始的简单规则和简单能量汇聚与分配模型，这个模型还只能让自己形成初始的势，真正想要让自己的势变大，就需要在自己掌握了核心价值之后，创立一套简单可行的 “规则体系、能量分配体系” ，让其他人可以方便地加入我们，我们的势才能逐渐变得更稳定，更大。
⭐也就是说，公司在有了顺天道理念、核心业务、核心价值后，只能形成很小的初始状态的势，在这种微弱的“势”力下，最常见的状态是老板单打独斗，累死累活。然而，当有了适合自己吸纳成员的 “规则体系、能量分配体系” 后，状态能很快改观，把赚到的钱分一部分出去，让别人加入你的事业帮你做，这就是“规则体系和能量分配体系”，简单说，就是管人和分钱。有了这种高级能力后，老板不但不用自己累死累活了，还能比以前赚得更多！。。。。
这就是 “规则体系、能量分配体系” 对于稳固与壮大“势” 这种能量场的典型案例和奇妙作用！。。。
规则本质上是公司老板个人意志的延伸，前提是，此规则本身是顺道的。老板自己一个人干事，自己指挥自己，当然不存在偷懒和乱搞损害客户利益的事情，这样，顾客自然信任你，愿意再次和你合作。然而，新招进来的员工，你怎样才能保证他和你同一条心？在你没在的时候，也不会偷懒，也不会损害客户的利益？这就需要靠一套规则来监督了！是的，你没有看错，就是监督！规则有自动监督人们的行为的效果！这就是传说中的“天道”和“老天有眼”的效果！。。。。靠规则为什么能监督别人？这就要看其中的利益联系了，比如，规则监督中的员工自己的利益、规则外客户的利益、规则制定者老板的利益。。。。。如：老板先制定一个规则，比如，多少时间内要做出一个达到哪种质量等级的成品出来，达不到就要扣钱，被检查到不合格、被顾客投诉不合格，也要扣钱！。。。。如果你是那个员工，在知道老板经常会不定期抽查、知道顾客发现不合格会投诉，且产品上有你的名字，这时，你还敢弄虚作假吗？有没有老板监督你做事，又有什么区别？这就是规则的力量，规则让牵涉其中的各方利益联系方都变成了你的用来监督人的眼线，谁发现了不好的事，都会向你这个老板打小报告。。。这就是“规则是公司老板个人意志的延伸”的真实意义。规则不光在一个公司起作用，在一个组织、家庭、社会，都一样起作用，韩信靠规则管理百万雄兵、国君靠规则管理亿万子民，都易如反掌，何况管理一个小小的公司乎？真正的治大国若烹小鲜，就是这个理，万物都讲一个规则，并且是相通的规则，那就是“道”。
现在深入说说“规则是公司老板个人意志的延伸”这个问题。其实说来也简单，老板无非是想让员工和自己一条心，让每个员工都像自己一样认真干事，按照最好的状态和标准来干事，这样，就能获得顾客的认可，给公司带来更多业绩。也就是说，老板一定是希望员工好好干的，这就是老板最大的愿望和最强烈的意志，所以，老板制定出的规则也是体现这些问题的，你若不好好按照规则来，被发现了，要么扣钱，要么滚蛋，结果就这么简单。。。所以，老板制定出一个规则，就是为了让调动员工干事像调动自己干事一样好使，也就是间接把自己的身体和能力变大了，不管是一百个人还是一千个人，用的都是一个意识：老板制定的规则！
规则是一种强制传达老板的意愿的东西，是带有一种强迫性的对于 “正确观念” 的一种灌输，换句话说，也就是，老板说的做法就是对的，不这样做就要被惩罚。。。若是人人都很自觉，境界高，老板说什么就直接当成神圣标准，一丝不苟地去执行，那根本就不会有规则这种东西产生了，员工将直接和老板变成一个整体。。。。
规则不光有“监督”的作用，还有“量产”的作用。就是订立一套规则后，对一千个人、一万个人，都直接甩出一套规则就够了，就不必在新人身上重复浪费时间了。。。
所以，一个靠谱的规则是驾驭一群人的法宝，且规则还自带监督属性，各个利益联系方都是监督员，这真是大大减少了老板的劳动量。。。
上面好像一直在重点说“规则体系”这个问题在管理员工层面的应用，下面说说“能量分配体系” 在管理员工层面的应用。
要稳定与壮大一个“势”或“能量场”，光靠规则还是稍微有点欠缺的，还离不开“能量分配体系”。
就像我们看到的万事万物一样，光有基础顺道的规则体系是不够的，还要靠“心”和“需求”来牵引能量来加入这个已经形成的“势”或“能量场”，才能让这个“势”变得越来越大。比如，建房子，房子地基已成，到底是要建一层还是建十层，主要看你的“心”里是怎么想的了，如果你想建十层，但只有建一层的钱，就只能牵引来建一层的能量，如果你的“心”里想法很坚定，一定要建十层，那么，就算暂时只能建一层，之后你也会去继续努力赚钱，赚个十年，或许就攒够建十层的钱了。。。如果你有建十层的钱，但是你只需要建一层，其它钱要拿去做别的，那么，最终汇聚到你的房子上的能量就只有一层了。。。这就是万物能量汇聚的过程，靠“心”或“需求”指引着的。
对于公司员工的管理，光靠一套“规则体系”也勉强可以，但是，真正想要员工遵守规则遵守得心甘情愿，必然不能忽视一个重要问题：钱给到位。建立规则相当于是建立了一套“罚”的机制，钱给到位相当于是建立了一套“赏”的机制，有赏有罚，才是一个真正平衡的体系。。。只有罚没有赏，就等于只让牛儿干活，不让牛儿吃草，牛儿不顶死你才怪，员工也一样，钱给不到位，任你什么规则，也是无法阻止他偷懒乱搞的，大不了不干了嘛，反正也挣不到钱，不可惜。。。
钱给到位，这就是一种在公司管理层面的“能量分配体系”。
工作日常♀️
这花儿名字很好听-楚留香（触留香），名字即属性，喜欢你触碰她，碰一下，她会发出淡淡的薄荷味的清香，有别于浓烈的花香，特别而有味道…我喜欢
于是在淡淡的阳光下，泡一杯小青柑，用甘醇暖胃，用花香暖心，开始你并不是热爱的工作[憧憬]
只要生活是美好的，工作即便不热爱也应该就变得美好了吧…对，这不是你悟出的道理，而是你应该修炼出的本事。
这花儿名字很好听-楚留香（触留香），名字即属性，喜欢你触碰她，碰一下，她会发出淡淡的薄荷味的清香，有别于浓烈的花香，特别而有味道…我喜欢
于是在淡淡的阳光下，泡一杯小青柑，用甘醇暖胃，用花香暖心，开始你并不是热爱的工作[憧憬]
只要生活是美好的，工作即便不热爱也应该就变得美好了吧…对，这不是你悟出的道理，而是你应该修炼出的本事。
#一品分享##小威设计机器人#【“壹一二”LOGO设计】“餐饮”两字，更为简单的说法，就是吃喝，而吃喝依靠的工具，主要就是筷子，而一双筷子的形状为“11”，以“壹一”二字引入餐饮公司名字，换一种思维角度揭示餐饮公司属性，洋气新颖，又独特。又“二”，即双，都说好事成双，一加一为二，意义吉祥，前后也对称。
PS：小威智能——企业品牌自助设计平台，以人工智能和大数据为核心。在这里，人人都是设计师。体验人工智能LOGO设计，30秒上百套方案：https://t.cn/AiDiKccJ
PS：小威智能——企业品牌自助设计平台，以人工智能和大数据为核心。在这里，人人都是设计师。体验人工智能LOGO设计，30秒上百套方案：https://t.cn/AiDiKccJ
✋热门推荐