细品上汽大众ID.4 X|传统车企巨头“教造车”的“世界级模板”
撰稿 | 刘杰
版式 | 王小城
出品 | 车动力
转载请注明出处。
如果你是足球迷，就一定观看了本届欧洲杯的比赛；就算你不是，想必也应该对其有所耳闻。当2020年欧洲杯的硝烟渐渐散去之时，却有另一个“世界级”明星，在人们脑海中留下了它的可爱身影。
一直以来，足球比赛在开场时都是由裁判抱球入场；不过，本届欧洲杯在这方面则玩出了新花样——改由一辆看上去萌萌哒的遥控电动车，将比赛用球带进赛场。
而这辆“萌车”的原型，正是出自大众汽车的ID.4；至于其远渡重洋、引入国内后的版本之一，上汽大众ID.4 X是也。
当然，这早已不是它在世界级“名场面”中初次亮相——今年4月加冕“2021世界年度车”，才是ID.4 X在自己“业务领域”中的“最高光时刻”。
这里，请允许笔者说几句“题外话”：当ID.4 X摘得“世界年度车”桂冠之后，刚刚上市的上汽大众ID.6 X也迎来了自己的“爆点”——就在7月8日，有着纯电动汽车领域“新势力领头羊”之称的特斯拉，其新推出的Model Y标准续航版价格猛降7.19万元！
在这样一个时间节点，特斯拉突然如此大幅度降价，无疑是感受到了来自传统车企巨头的威胁——当ID.6 X把大型纯电SUV车型的价格“拉下”至30万元以内之区间后，特斯拉自然深知，其“高高在上”的态度已经再也无法让人信服。
所以，一个让人饶有兴趣的问题是——曾经不可一世的“领头羊”，眼下尚且如此；那么，其“跟班儿”们又将如何自处呢？……
ID.4 X是如何“破圈”的？
当ID.4 X被评为“2021世界年度车”之时，我就已经明悟它的“秘诀”——那一定不是“颠覆消费”，而在于“满足需求”。
诚然，如今在汽车制造领域已经有了太多的企业——新的、传统的、不靠谱的，大家都希望于“相同”中求“不同”，也就是所谓的“破圈”。
虽然，大家都知道“不破、则不立”的道理；但很可惜，虽然我们已经见过了太多的“破”，但却并没有窥见过多少真正的“立”。
“车顶摄像头”炫酷吗？……炫酷；有意义吗？没有。
“全自动脱手驾驶”方便吗？……方便；安全吗？并不……
类似这样的例子，其实还有很多。在这里，笔者并非是批判这些配置的“哗众取宠”——或许在将来的某一天，我们可以让自动驾驶的车辆代为去机场接亲朋、用“车顶摄像头”确认身份；但是，今天的我们的确还暂且不需要这些“进阶”功能。
那么，在这样的前提下，又该如何“破圈”？……
“新势力”车企想到了打造“生态链”——将汽车拟人化、或者生活化。这是好的、应该推崇的，至少让汽车作为家庭的一份子，帮我们拓展了生活圈、完成了跨界使命。
而像上汽大众这样的传统车企，则是利用新能源汽车与生俱来的“高科技属性”，为更大的用户群体提供最为贴近他们日常生活、驾驶和使用的“人文科技感”。
与传统燃油车几乎完全相同的驾驶质感，让绝大部分人在熟悉的氛围中，享受到“电机加速”的推背感；同级几乎唯一的ARHUD，将每一处弯道“推”到你的眼前，让“我去，又错过路口”的次数无限降低；而纷繁杂乱的娱乐系统，也远不如好用的无线CarPlay或CarLife实在——毕竟，也就听首歌而已，又何必那么花哨……
所谓“大道至简”，没有人会在ID.4 X身上找到一根“玫瑰花的刺”，但又似乎觉得它就是与众不同——看似规规矩矩、完全没有任何“花拳绣腿”的ID.4 X，可谓上汽大众在目前之市场环境中所进行的一次“突破”；而那种种的贴心细节与科技关怀，则无疑正是其“立身”之本。
“破圈”，不一定非得浓妆艳抹；打扮得体，同样可以惊艳众生——只不过，要做到真正的“得体”，就必须依赖足够强大的“底蕴”。
大众品质“托底”，ID.4 X还能站得更高
首先，我们应该明确一点——所有需要实打实、用真金白银买到的高价值产品，都不大可能“一见钟情”这么简单。
基于这个观点，那么对于与ID.4 X具有同样身份的新能源（纯电）汽车而言，大部分人的购买理由都会倾向于口碑的优劣——那么，“口碑”来自于哪里？……自然是经得住市场长期检验的高品质。
当人们经历了太多“刹车失灵”、“气囊弹起”、“系统死机”的尴尬时刻，当市面上充斥着各种“试验品”的时候，消费者们似乎逐渐变成了“小白鼠”。但作为国内最有“群众基础”的上汽大众，则并没有慌慌张张地把不成熟的产品投入市场，而是选择“后发制人”——用100%的产品完成度，来让市场、让用户接受。
幸而，市场和用户在险些成为“小白鼠”之后，也终于知道了自己真正需要的是什么。
以传统、经验，结合革新思维——处在新时代的上汽大众，在其历史底蕴的积淀之下，凭借MEB平台给出了自己在“新能源浪潮”下如何自立的高分“答卷”。
而出自MEB平台之下的ID.4 X，与生俱来就铭刻了“大众品质”的烙印。流畅的设计笔调、扎实的选材用料自不必说——在最见造车功力的底盘层面，ID.4 X虽然也采用了比较常见的前麦弗逊、后多连杆之设计，但却于细节处见了“真章”。
在它的前悬挂下摆臂下方，特意布置了一块护板——在起到了优化风阻作用的同时，这块目测0.3cm左右厚的护板也足以保你周全；同时，全铝材质的转向节既保证了强度、也实现了轻量化。
不仅如此，为了减小转弯半径，ID.4 X还针对前悬挂设计进行了优化——5.1米的转向半径，让这款4.6米长的SUV，具备了小型轿车般的灵活性；而后轮则使用了多用于奔驰、奥迪等豪华品牌车型的五连杆结构，有效提升驾乘舒适感，并可在不规整路面让轮胎尽可能多的贴合地面，提升安全和操控性能。
我们常说，底盘决定一款车的驾驶质感；那么，ID.4 X与生俱来的“德味驾驶感”，其实正是上汽大众底蕴和造车技术的集中体现。
至于产品品质和质量方面的把控，笔者也早在《给产品“做CT”用“金鼻子”判异味 探访上汽大众质保中心》一文中，进行了详尽的解读。试问：作为中国第一家采用工业CT设备进行质量控制的整车厂，上汽大众在更为先进的MEB平台中，会让“质量”二字成为阻碍ID.4 X发展的“绊脚石”吗？……
【车动力说】相比于总是把“新技术”、“黑科技”挂在嘴边的“造车新势力”们而言，上汽大众却用ID.4 X这样的产品，作出了一次传统车企巨头“教造车”的示范。
首先，它仍然是一款“旧思想”的大众——这“旧”，在于始终如一的品质把控；然而，它又是一款“新格局”的大众——这“新”，自然是紧跟时代的智能科技和三电技术。
模板、标杆，已然树立——上汽大众的目光，将汇聚于“头文字ID”之全新未来。
撰稿 | 刘杰
版式 | 王小城
出品 | 车动力
转载请注明出处。
如果你是足球迷，就一定观看了本届欧洲杯的比赛；就算你不是，想必也应该对其有所耳闻。当2020年欧洲杯的硝烟渐渐散去之时，却有另一个“世界级”明星，在人们脑海中留下了它的可爱身影。
一直以来，足球比赛在开场时都是由裁判抱球入场；不过，本届欧洲杯在这方面则玩出了新花样——改由一辆看上去萌萌哒的遥控电动车，将比赛用球带进赛场。
而这辆“萌车”的原型，正是出自大众汽车的ID.4；至于其远渡重洋、引入国内后的版本之一，上汽大众ID.4 X是也。
当然，这早已不是它在世界级“名场面”中初次亮相——今年4月加冕“2021世界年度车”，才是ID.4 X在自己“业务领域”中的“最高光时刻”。
这里，请允许笔者说几句“题外话”：当ID.4 X摘得“世界年度车”桂冠之后，刚刚上市的上汽大众ID.6 X也迎来了自己的“爆点”——就在7月8日，有着纯电动汽车领域“新势力领头羊”之称的特斯拉，其新推出的Model Y标准续航版价格猛降7.19万元！
在这样一个时间节点，特斯拉突然如此大幅度降价，无疑是感受到了来自传统车企巨头的威胁——当ID.6 X把大型纯电SUV车型的价格“拉下”至30万元以内之区间后，特斯拉自然深知，其“高高在上”的态度已经再也无法让人信服。
所以，一个让人饶有兴趣的问题是——曾经不可一世的“领头羊”，眼下尚且如此；那么，其“跟班儿”们又将如何自处呢？……
ID.4 X是如何“破圈”的？
当ID.4 X被评为“2021世界年度车”之时，我就已经明悟它的“秘诀”——那一定不是“颠覆消费”，而在于“满足需求”。
诚然，如今在汽车制造领域已经有了太多的企业——新的、传统的、不靠谱的，大家都希望于“相同”中求“不同”，也就是所谓的“破圈”。
虽然，大家都知道“不破、则不立”的道理；但很可惜，虽然我们已经见过了太多的“破”，但却并没有窥见过多少真正的“立”。
“车顶摄像头”炫酷吗？……炫酷；有意义吗？没有。
“全自动脱手驾驶”方便吗？……方便；安全吗？并不……
类似这样的例子，其实还有很多。在这里，笔者并非是批判这些配置的“哗众取宠”——或许在将来的某一天，我们可以让自动驾驶的车辆代为去机场接亲朋、用“车顶摄像头”确认身份；但是，今天的我们的确还暂且不需要这些“进阶”功能。
那么，在这样的前提下，又该如何“破圈”？……
“新势力”车企想到了打造“生态链”——将汽车拟人化、或者生活化。这是好的、应该推崇的，至少让汽车作为家庭的一份子，帮我们拓展了生活圈、完成了跨界使命。
而像上汽大众这样的传统车企，则是利用新能源汽车与生俱来的“高科技属性”，为更大的用户群体提供最为贴近他们日常生活、驾驶和使用的“人文科技感”。
与传统燃油车几乎完全相同的驾驶质感，让绝大部分人在熟悉的氛围中，享受到“电机加速”的推背感；同级几乎唯一的ARHUD，将每一处弯道“推”到你的眼前，让“我去，又错过路口”的次数无限降低；而纷繁杂乱的娱乐系统，也远不如好用的无线CarPlay或CarLife实在——毕竟，也就听首歌而已，又何必那么花哨……
所谓“大道至简”，没有人会在ID.4 X身上找到一根“玫瑰花的刺”，但又似乎觉得它就是与众不同——看似规规矩矩、完全没有任何“花拳绣腿”的ID.4 X，可谓上汽大众在目前之市场环境中所进行的一次“突破”；而那种种的贴心细节与科技关怀，则无疑正是其“立身”之本。
“破圈”，不一定非得浓妆艳抹；打扮得体，同样可以惊艳众生——只不过，要做到真正的“得体”，就必须依赖足够强大的“底蕴”。
大众品质“托底”，ID.4 X还能站得更高
首先，我们应该明确一点——所有需要实打实、用真金白银买到的高价值产品，都不大可能“一见钟情”这么简单。
基于这个观点，那么对于与ID.4 X具有同样身份的新能源（纯电）汽车而言，大部分人的购买理由都会倾向于口碑的优劣——那么，“口碑”来自于哪里？……自然是经得住市场长期检验的高品质。
当人们经历了太多“刹车失灵”、“气囊弹起”、“系统死机”的尴尬时刻，当市面上充斥着各种“试验品”的时候，消费者们似乎逐渐变成了“小白鼠”。但作为国内最有“群众基础”的上汽大众，则并没有慌慌张张地把不成熟的产品投入市场，而是选择“后发制人”——用100%的产品完成度，来让市场、让用户接受。
幸而，市场和用户在险些成为“小白鼠”之后，也终于知道了自己真正需要的是什么。
以传统、经验，结合革新思维——处在新时代的上汽大众，在其历史底蕴的积淀之下，凭借MEB平台给出了自己在“新能源浪潮”下如何自立的高分“答卷”。
而出自MEB平台之下的ID.4 X，与生俱来就铭刻了“大众品质”的烙印。流畅的设计笔调、扎实的选材用料自不必说——在最见造车功力的底盘层面，ID.4 X虽然也采用了比较常见的前麦弗逊、后多连杆之设计，但却于细节处见了“真章”。
在它的前悬挂下摆臂下方，特意布置了一块护板——在起到了优化风阻作用的同时，这块目测0.3cm左右厚的护板也足以保你周全；同时，全铝材质的转向节既保证了强度、也实现了轻量化。
不仅如此，为了减小转弯半径，ID.4 X还针对前悬挂设计进行了优化——5.1米的转向半径，让这款4.6米长的SUV，具备了小型轿车般的灵活性；而后轮则使用了多用于奔驰、奥迪等豪华品牌车型的五连杆结构，有效提升驾乘舒适感，并可在不规整路面让轮胎尽可能多的贴合地面，提升安全和操控性能。
我们常说，底盘决定一款车的驾驶质感；那么，ID.4 X与生俱来的“德味驾驶感”，其实正是上汽大众底蕴和造车技术的集中体现。
至于产品品质和质量方面的把控，笔者也早在《给产品“做CT”用“金鼻子”判异味 探访上汽大众质保中心》一文中，进行了详尽的解读。试问：作为中国第一家采用工业CT设备进行质量控制的整车厂，上汽大众在更为先进的MEB平台中，会让“质量”二字成为阻碍ID.4 X发展的“绊脚石”吗？……
【车动力说】相比于总是把“新技术”、“黑科技”挂在嘴边的“造车新势力”们而言，上汽大众却用ID.4 X这样的产品，作出了一次传统车企巨头“教造车”的示范。
首先，它仍然是一款“旧思想”的大众——这“旧”，在于始终如一的品质把控；然而，它又是一款“新格局”的大众——这“新”，自然是紧跟时代的智能科技和三电技术。
模板、标杆，已然树立——上汽大众的目光，将汇聚于“头文字ID”之全新未来。
前情回顾：【揭秘】为何周总理说中华烟不是定州土产？
周总理观赏定县羊平大理石厂的石雕工艺品（资料照片）
王洪儒说：“我们正在供应，但是运输很困难，怕影响十大建筑用料。”
总理答应帮助解决。(周总理回京后，很快从河北省运输中队调拨了15辆汽车，归定县领导搞大理石运输。当时，汽车运输从羊平大理石厂直接运到定县火车站，从火车站装火车再运往北京，在建国十周年大庆前夕，首都北京的十大建筑如期竣工。)
总理还特别详细询问了定县人民吃、住、劳动与休息的安排情况。总理指示：“劳动力是命根子，关心人民是重要的，必须让他们吃好、住好、睡上热炕。孩子是下一代，是未来和希望，必须关心他们，还要让他们过好年，娱乐好……”
这次，周总理到基层视察各县，主要是关心人民群众的生活，批评了基层领导的一些不妥做法。如：在视察徐水县大寺各庄时，问大寺各庄乡党委书记，有多少大队，多少生产队时，乡党委书记只谈营连。总理说：“我不懂你这营连，你就说多少生产大队。你把老年人都编到军事组织里去吗?”
周总理反对当时农村中吃饭不要钱的口号，他说，“不要把一些问题简单化，把共产主义庸俗化。”并强调，一切从实际出发，关心群众生活。
王洪儒还向周总理汇报了韩家洼人民公社的情况。
周总理听后很满意。
当谈到目前的工作时，总理说，“现在是新时期，党的中心任务转向以经济建设为中心，这是全党长期的、艰巨的任务，要有长期奋斗的思想准备。”并说：“西方国家经过二百多年才发展起来，与西方相比，咱们差一百多年。一切要从国情出发，从实际情况出发，不从实际出发，就要出偏差。建设新中国，实现工业化，要大干，但切忌盲目性，一切要以科学为依据。你们的工作走在前头，群众起来了，要保护群众的积极性，劲可鼓不可泄。”
王洪儒说：“我们一定要按照总理的指示去做，让定县的工作更上一层楼。”
“是专门为我改善的吧”
12点，周总理在王洪儒等人的陪同下，步入县委机关餐厅。
秘书宋金生陆续端上四盘炒菜和一盘杂烩菜，周总理忙问王洪儒：“平时机关吃这个吗?”
王洪儒早就备好了台词：“今天我们机关改善生活！”
善解人意的总理望着王洪儒，面露微笑：“是专门为我改善的吧！好，那就有福同享，但先得看望一下大师傅。”
王洪儒陪总理走进伙房，大师傅毛丙臣正在忙碌着，周总理亲切的问候：“师傅，您辛苦了”
毛师傅不敢相信总理来看望自己的事实，一下子竟愣住了，不知说什么好。后来，毛师傅很懊悔，怎么不向总理问候几句呢？
看望毛师傅之后，周总理才回到餐桌旁。
王洪儒小心翼翼地说：“总理，喝点酒吧！”
总理摆摆手：“国家有规定，谁也不能破例，要喝酒到北京去，我请你们喝！”
午餐过后，总理一走出餐厅，发现许多同志端着饭碗，在寒风中边吃边等待，他们都想看一眼敬爱的总理。总理打着招呼：“同志们好，天气这么冷，还在外面吃饭，都是来看我的吧。”
这时，总理秘书找到管理员贾文京处，为总理交饭钱。贾文京忙说：“王书记说了，不收钱。”
秘书说：“那不行，总理批评我不算，还得让我再送过来。”
贾文京在向领导汇报后收了总理的饭钱。一顿简单的午餐，在定县干部群众中引起了强烈反响。宋金生回忆往事，仍很激动，他说：“总理和蔼可亲，关心群众，和基层同志同甘苦，坚持‘四同’的工作作风，体现了一个伟大公仆的个人魅力，为全国的领导干部树立了光辉的榜样。”
“别把群众和我隔离开！”
下午3点，周恩来总理在省、地、县领导的陪同下，步行到农展馆视察。
农展馆内分小麦馆、玉米馆、谷子馆、棉花馆、红薯馆等十多个分馆，还有部分工业产品。各分馆内摆放着农产品实物，许多农作物都连带着秸秆。这些农作物都是从各个公社运来的：红薯是韩家洼的、水稻是西坂的……从1958年起，定县的农业展览每年举办一次，一连举办了三年。
这一年，农展馆总负责人是吴文才，具体负责人是邸月田。他们为加快建成农展馆，连夜搭起席棚。从乡下运来农作物，还雕塑了工农兵学商5个高大的石膏像，石膏像耸立在展馆门口，显得威武雄壮，各分馆里还陈列了各种农作物的巨大模型，那些模型都有一人多高。在馆内，还用谷子砌起一个八九尺高的大狮子模型。
就这样的农展馆，让中央任何一位首长来视察，都会对定县的工农业生产一目了然，并赢得肯定与赞赏。
在周总理临来视察之前，副县长党文科前来通知，要农展馆方面安排准备。
邸月田检查了展馆一遍，又嘱咐了一遍讲解员。此刻，他的心情既兴奋又紧张，唯恐在某个环节出了问题。周总理要来视察农展馆，对邸月田来说，这是他连做梦都没有想到的事情。
周总理一来到农展馆大门口，早就得到消息的群众就像潮水一般，聚拢过来。周总理立刻被热情的群众包围了。
做保卫工作的人员，见到这种情况，为了周总理安全，开始催群众让路。
周总理对此很不满，说：“不要这样！我在前面走，别把群众和我隔离开！”
群众自动让开了通路，周总理走在前面，亲切地和群众打着招呼，群众们也看到了总理那和蔼可亲的面庞。“别把我和群众隔离开！”多么真挚的话语，多么感人的情怀，这句话，让许多群众热泪盈眶，终生不能忘怀。
“能产那么多?”
邸月田听说周总理到了，马上向门外迎去，正好与进门的周总理相遇，他一时紧张，手已被总理握住了。
邸月田做导游，周总理每走到一处，都要与讲解员握手问好。
由于过分激动，展馆内的讲解员，有的竟忘了自己的职责，当总理问时方才想起自己所担负的责任，才向总理介绍展览的农作物的情况。
周总理的记忆力特别好，每看到一种农作物，就能说出产地，说出培育人的姓名。总理赞赏馆内各种作物的管理措施和产量说明，说：“展览原物好，农民一看就明白。既能交流经验，推广技术，又看到了增产潜力。”
周总理走进红薯馆。红薯馆讲解员郭二冬，在向周总理介绍红薯的产量时，说红薯亩产32万斤。
周总理当即反问：“能产那么多吗?”
周总理在小麦馆，听到讲解员介绍亩产5000斤，马上反问：“能产那么多?”
当时，周总理在定县农展馆视察了三个展厅。每视察一个厅，总理总要问农作物的产量，对当时的浮夸风，总理有了很清醒的认识。谨慎的总理，一定在心里考虑着什么。
“到家了，晚上怎么不回来?”
未完待续.....
口述人：张烁、王世芳、狄庆民、
牛瑞山、宋金生、丁光甫
周总理观赏定县羊平大理石厂的石雕工艺品（资料照片）
王洪儒说：“我们正在供应，但是运输很困难，怕影响十大建筑用料。”
总理答应帮助解决。(周总理回京后，很快从河北省运输中队调拨了15辆汽车，归定县领导搞大理石运输。当时，汽车运输从羊平大理石厂直接运到定县火车站，从火车站装火车再运往北京，在建国十周年大庆前夕，首都北京的十大建筑如期竣工。)
总理还特别详细询问了定县人民吃、住、劳动与休息的安排情况。总理指示：“劳动力是命根子，关心人民是重要的，必须让他们吃好、住好、睡上热炕。孩子是下一代，是未来和希望，必须关心他们，还要让他们过好年，娱乐好……”
这次，周总理到基层视察各县，主要是关心人民群众的生活，批评了基层领导的一些不妥做法。如：在视察徐水县大寺各庄时，问大寺各庄乡党委书记，有多少大队，多少生产队时，乡党委书记只谈营连。总理说：“我不懂你这营连，你就说多少生产大队。你把老年人都编到军事组织里去吗?”
周总理反对当时农村中吃饭不要钱的口号，他说，“不要把一些问题简单化，把共产主义庸俗化。”并强调，一切从实际出发，关心群众生活。
王洪儒还向周总理汇报了韩家洼人民公社的情况。
周总理听后很满意。
当谈到目前的工作时，总理说，“现在是新时期，党的中心任务转向以经济建设为中心，这是全党长期的、艰巨的任务，要有长期奋斗的思想准备。”并说：“西方国家经过二百多年才发展起来，与西方相比，咱们差一百多年。一切要从国情出发，从实际情况出发，不从实际出发，就要出偏差。建设新中国，实现工业化，要大干，但切忌盲目性，一切要以科学为依据。你们的工作走在前头，群众起来了，要保护群众的积极性，劲可鼓不可泄。”
王洪儒说：“我们一定要按照总理的指示去做，让定县的工作更上一层楼。”
“是专门为我改善的吧”
12点，周总理在王洪儒等人的陪同下，步入县委机关餐厅。
秘书宋金生陆续端上四盘炒菜和一盘杂烩菜，周总理忙问王洪儒：“平时机关吃这个吗?”
王洪儒早就备好了台词：“今天我们机关改善生活！”
善解人意的总理望着王洪儒，面露微笑：“是专门为我改善的吧！好，那就有福同享，但先得看望一下大师傅。”
王洪儒陪总理走进伙房，大师傅毛丙臣正在忙碌着，周总理亲切的问候：“师傅，您辛苦了”
毛师傅不敢相信总理来看望自己的事实，一下子竟愣住了，不知说什么好。后来，毛师傅很懊悔，怎么不向总理问候几句呢？
看望毛师傅之后，周总理才回到餐桌旁。
王洪儒小心翼翼地说：“总理，喝点酒吧！”
总理摆摆手：“国家有规定，谁也不能破例，要喝酒到北京去，我请你们喝！”
午餐过后，总理一走出餐厅，发现许多同志端着饭碗，在寒风中边吃边等待，他们都想看一眼敬爱的总理。总理打着招呼：“同志们好，天气这么冷，还在外面吃饭，都是来看我的吧。”
这时，总理秘书找到管理员贾文京处，为总理交饭钱。贾文京忙说：“王书记说了，不收钱。”
秘书说：“那不行，总理批评我不算，还得让我再送过来。”
贾文京在向领导汇报后收了总理的饭钱。一顿简单的午餐，在定县干部群众中引起了强烈反响。宋金生回忆往事，仍很激动，他说：“总理和蔼可亲，关心群众，和基层同志同甘苦，坚持‘四同’的工作作风，体现了一个伟大公仆的个人魅力，为全国的领导干部树立了光辉的榜样。”
“别把群众和我隔离开！”
下午3点，周恩来总理在省、地、县领导的陪同下，步行到农展馆视察。
农展馆内分小麦馆、玉米馆、谷子馆、棉花馆、红薯馆等十多个分馆，还有部分工业产品。各分馆内摆放着农产品实物，许多农作物都连带着秸秆。这些农作物都是从各个公社运来的：红薯是韩家洼的、水稻是西坂的……从1958年起，定县的农业展览每年举办一次，一连举办了三年。
这一年，农展馆总负责人是吴文才，具体负责人是邸月田。他们为加快建成农展馆，连夜搭起席棚。从乡下运来农作物，还雕塑了工农兵学商5个高大的石膏像，石膏像耸立在展馆门口，显得威武雄壮，各分馆里还陈列了各种农作物的巨大模型，那些模型都有一人多高。在馆内，还用谷子砌起一个八九尺高的大狮子模型。
就这样的农展馆，让中央任何一位首长来视察，都会对定县的工农业生产一目了然，并赢得肯定与赞赏。
在周总理临来视察之前，副县长党文科前来通知，要农展馆方面安排准备。
邸月田检查了展馆一遍，又嘱咐了一遍讲解员。此刻，他的心情既兴奋又紧张，唯恐在某个环节出了问题。周总理要来视察农展馆，对邸月田来说，这是他连做梦都没有想到的事情。
周总理一来到农展馆大门口，早就得到消息的群众就像潮水一般，聚拢过来。周总理立刻被热情的群众包围了。
做保卫工作的人员，见到这种情况，为了周总理安全，开始催群众让路。
周总理对此很不满，说：“不要这样！我在前面走，别把群众和我隔离开！”
群众自动让开了通路，周总理走在前面，亲切地和群众打着招呼，群众们也看到了总理那和蔼可亲的面庞。“别把我和群众隔离开！”多么真挚的话语，多么感人的情怀，这句话，让许多群众热泪盈眶，终生不能忘怀。
“能产那么多?”
邸月田听说周总理到了，马上向门外迎去，正好与进门的周总理相遇，他一时紧张，手已被总理握住了。
邸月田做导游，周总理每走到一处，都要与讲解员握手问好。
由于过分激动，展馆内的讲解员，有的竟忘了自己的职责，当总理问时方才想起自己所担负的责任，才向总理介绍展览的农作物的情况。
周总理的记忆力特别好，每看到一种农作物，就能说出产地，说出培育人的姓名。总理赞赏馆内各种作物的管理措施和产量说明，说：“展览原物好，农民一看就明白。既能交流经验，推广技术，又看到了增产潜力。”
周总理走进红薯馆。红薯馆讲解员郭二冬，在向周总理介绍红薯的产量时，说红薯亩产32万斤。
周总理当即反问：“能产那么多吗?”
周总理在小麦馆，听到讲解员介绍亩产5000斤，马上反问：“能产那么多?”
当时，周总理在定县农展馆视察了三个展厅。每视察一个厅，总理总要问农作物的产量，对当时的浮夸风，总理有了很清醒的认识。谨慎的总理，一定在心里考虑着什么。
“到家了，晚上怎么不回来?”
未完待续.....
口述人：张烁、王世芳、狄庆民、
牛瑞山、宋金生、丁光甫
1、太多的交易者听凭冲动买进或卖出，几乎把所有的头寸都堆积在同一个价位上，而不是拉开战线。这种做法是错误而危险的。
2、请允许我们假定，你想买进某只股票500股。第一笔先买进100股。然后，如果市场上涨了，在买进第二笔100股，以此类推。后续买进的每一笔必然处在比前一笔更高的价位上。
3、如果遵循这一准则，比采取任何其它方法都能更加接近市场正确的一边。原因就在于，按照这样的程序，所有的交易自始至终都是盈利的。你的头寸的确形成了账面利润，这一事实就是证明你正确的有力证据。
4、根据我的交易惯例，第一步，你需要估计某只股票未来行情的潜力大小。第二步，你要确定在什么价位入市，这是重要的一步。
5、如果所选择的股票真要开始这轮运动，则他应当到达某个点位；当它果真到达这个点位时，正是你投入第一笔头寸的时刻。
6、建立第一笔头寸后，你要明确决定在万一判断错误的情况下，自己愿意承担多大的风险。
7、谨慎选择时机是绝对必要的，操之过急则代价惨重。
——节选自简放读书笔记（全文发布在公/号：思考者简放）#简放读书笔记#
2、请允许我们假定，你想买进某只股票500股。第一笔先买进100股。然后，如果市场上涨了，在买进第二笔100股，以此类推。后续买进的每一笔必然处在比前一笔更高的价位上。
3、如果遵循这一准则，比采取任何其它方法都能更加接近市场正确的一边。原因就在于，按照这样的程序，所有的交易自始至终都是盈利的。你的头寸的确形成了账面利润，这一事实就是证明你正确的有力证据。
4、根据我的交易惯例，第一步，你需要估计某只股票未来行情的潜力大小。第二步，你要确定在什么价位入市，这是重要的一步。
5、如果所选择的股票真要开始这轮运动，则他应当到达某个点位；当它果真到达这个点位时，正是你投入第一笔头寸的时刻。
6、建立第一笔头寸后，你要明确决定在万一判断错误的情况下，自己愿意承担多大的风险。
7、谨慎选择时机是绝对必要的，操之过急则代价惨重。
——节选自简放读书笔记（全文发布在公/号：思考者简放）#简放读书笔记#
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