和人相处，靠的是真心实意。 与人交往，要的是将心比心。 你对我如何，我便对你怎样；你怎么待我，我也怎么待你。

做人，就要知恩图报，处世，就要有情有义。
无论咱俩什么关系，你敢在我身上赌，我绝不会让你输，你敢对我掏真心，我必不会伤你心。

为人，咱有善心，也有脾气，不会轻易伤害人，也不随意被人欺。把咱欺负的，咱就还回去，对咱算计的，咱不留余地。
人对咱如何，咱就对人怎样，人怎么待咱，咱就怎么待人！

人与人之间相处，其实真的很简单，你对我什么态度，我就给你什么脸色。
你不揭我短处，我就不会笑你弱点；你不对我议论，我就不会把你指责。你对我情深意重，我就还你款款深情；你对我竭尽相助，我就还你包容大度。

身处这个社会，看清了不少人，看透了不少心，但我仍然相信人间自有真情在。你富裕不巴结，你穷了不嫌弃，这就是兄弟。你错了批评你，你对了夸奖你，这就是贵人。你难了帮助你，你苦了扶持你，这就是恩人。你风光就嫉妒，你落魄就讥讽，这就是小人。

为人处事时，真心实意的，不要去敷衍，虚情假意的，没必要陪伴。合得来的人，坦诚相待，合不来的人，早点分散。
想要收获真情，就别把人利用，想要得到真心，就别让人伤心。没有套路的关系，才能继续，没有伤害的感情，才能长久。

对朋友，我是真的，但不代表什么朋友我都珍惜！对感情，我讲义气，但不代表什么感情我都维护！
谁真谁假我心里清楚，不去拆穿是不想难堪，你掏心掏肺，我绝对不会冷面以对；你居心叵测，我绝对不会任你算计！

这个世上，没有谁理所当然对谁好。每一份好心，都是真情的表达；每一份帮助，皆因内心的在乎。
把人对你的坏，轻飘记在沙滩上，因为无关紧要；把人对你的好，永远刻在石头上，因为珍贵无比！

【团队建设：对事要狠，对人要善】

1、按制度流程做事，严格到位，绝不走捷径；按正气本色做人，不卑不亢。

2、谁敢于挑战制度，谁就下位。

3、制度大于领导，制度就越来越硬；领导大于制度，制度就越来越软。

4、对人讲情面，对事讲原则，管理就是严肃的爱。

5、以爱为入口，以规则为出口，团队越来越强。

结论：职业化管理就必须敬畏规则与公开透明的文化。

企业越做越大，管理者越来越累！

一、根本原因

1、管理者不懂授权；
2、公司治理结果需要改变；
3、制度流程还不健全。

二、导致后果

管理者没有时间去做自己应该做的事，不能很好地把企业战略执行下去。

三、解决方案

1、领导者要学会授权；
2、建立合理的治理结构；
3、完善企业的制度流程。

【授权培养人，遵循四“不要”原则】

1、不要怕下属犯错。

部下做的比你差很正常，要允许部下犯错，错误是成长最好的老师。

2、不要默认为下属不行。

要相信员工的专业，否则你永远停留在自我为是的困局而不知自己的局限。

3、不要插手已经授权。

要让下属敢于做事，并负责到底，这样才能培养员工担当。

4、不要听不进意见。

领导人能力越强，如果听不见反对意见， 结果就是复制二等跟随者，让员工没有头脑盲从，公司就形成能人依赖，结果就领导越强，员工越弱。(转)

兵哥哥对我也太好了吧 感动哭了[泪]
虽然我昨晚喝的是好撑好撑
但他的这份心不得不说 真的太好了[心]
可是 我却经常无缘无故的对他摆脸色
我真是作孽啊[泪][泪][泪]
一想起平时我对你发脾气的样子 我就后悔得要死[悲伤][悲伤][悲伤]
我以后一定好好做人 不乱对你发脾气了
哦 忘记说了 榴莲味的杨枝甘露很好喝[心] https://t.cn/R2Wxuah