《连锁无处不在：店中店模式》
如何减少成本，提高收入，成了实体店头疼的难题？
在各种模式的探索中，「店中店」模式成为备受青睐的商业模式。
所谓的「店中店」，就是两个品牌共享同一目标客户，不受单门独户的约束，协同发展。
那么，这里就有一个难点：门店合作的品牌一定是得十分互补，而非竞争的关系。
举个例子，佛山顺德地区，「百果园」和「聚之粮品」强强联合，开起了店中店。
这两家，一家是家喻户晓的水果店，一家是当地最大的粮油店，在有限的门店内，各占半边店，各自收银开店。
“好吃的水果”和“品质的粮油”，成为了门店独一无二的特色。
粮油行业本身属于消费高频次的刚需品，可以源源不断吸纳家庭“菜篮子”的主妇们。
同时，作为生鲜水果的领头羊，百果园走的是精品路线，不用费心思挑选，在这里就能买到好吃的新鲜水果。
所以，这两个品牌就很好的呈现了“1+1>2”的协同效应，刚开业店就排起长龙。
店中店模式是找已经开店的老板合作，这种店有彼此共同的客户群体。
店中店合作模式，一方面每个月给固定的低额租金甚至无租金，另一方面给一定的提成，并且店老板不用压货，所以这些双赢模式店中店老板都非常喜欢这种合作模式。
在购物中心、百货店、连锁商超开设的店铺被称为“店中店”，顾名思义，就是“商店”里面的“商店”。
从经营模式上来看，专柜或门店的实际经营方是特许人，但在服务提供、装潢、收银、结算等方面在一定程度上需要遵循店方的标准，店方会依据其提供的服务、经营场地等收取固定的收益或按一定比例收取利润分配。
为什么这样的品牌结合能起到出其不意的效果，原因有三个：
一、品牌叠加效应。
两个品牌都有很不错的客户基础，百果园的线下门店众多，知名度高，店内产品要求也高，拥有不少追求品质消费的消费群体；
聚之粮品是广东本地最大的粮油连锁品牌，大米都是产地直供饭桌，“纯天然、高品质”的定位，深受本地市民的追捧。
那么，百果园和聚之粮品的「店中店」模式，一来可以让百果园轻松的打入当地的市场，二来也可以让喜欢吃品质水果的消费者看到另一个重视品质的品牌，实现双赢。
二、品牌互补效应。
「店中店」模式值得注意的是不能因为要减少成本而降低品牌档次，和不知名的品牌合作。另外，品牌之间也不能有业务上的冲突，这样「店中店」才能在有限的空间内，共享客流、共享空间、分摊成本。
所以从店铺的定位，发展定位，还有品牌定位的立足点出发，要赢得加分，可以参考像百果园和聚之粮品这样的「店中店」模式，能取得很好的品牌互补。
三、营销加成效应。
单店做营销活动，要引爆活动，往往比较费劲。而两个门店的一起策划营销活动，拿出双方的爆品，很快可以吸引消费者的眼光和参与。
依托双方不同的消费者群体，利用营销活动形成客流吸引力，这种借力发展的模式，能极大的降低营销的成本，从而腾出更大的利润空间，让客户在享受性价比产品的同时，有了更多的选择。
线下店的体验是电商购物无法相提并论的，但是带来好体验的同时，日益高涨的店租成本确实是实体店的“一座大山”，所以很多人说实体行业是给房东打工的。
适者生存，从屈臣氏到方太，「店中店」的模式出现，可以提高开店的容错率，提高扩张的速度，利用店铺空间，增加坪效，以较低的成本快速进入位置优越的地段。
好的体验也是「店中店」的优势，多种经营可以提高竞争力，增加顾客的粘性。
尤其是在一二线寸土寸金的店铺，降低铺租，就可以赢得更好的竞争空间。
当然，是否适合做「店中店」，要根据自己的品牌和产品决定，这样才能更好的提高自身竞争力。
《中国餐饮报告2019》数据显示，去年2000亿+的市场规模，到今年已经发展到5000亿，增长了150%。
烘焙经历了前30年的缓慢演进，终于迎来了“行业爆发”时期。
市场的选择淘汰了一批稳定性不足、不适应竞争环境的品牌，但烘焙业的日渐繁荣也是肉眼可见的。
01.
烘焙发展的“三次进阶”
消费者对市场的考验层层加深
梳理烘焙品牌的三个发展阶段，也许能反映市场繁荣的规律：
1）第一代传统烘焙
传统烘焙的代表品牌有好利来、克里斯汀、味多美、仟吉、元祖等。
他们创立早，多为蛋糕房、面包房的形式，消费场景主要是早餐、家庭。
家庭场景属于刚需，所以并没有明显的大起大落，这些年一直平稳发展。
2）第二代欧式烘焙
以原麦山丘、Open Oven为代表的欧包，曾掀起了行业“欧包热”，引发同行先后推出“欧包产品”，但后来这股风潮的热度下降。
这是因为最早顾客买欧包是跟风尝鲜，但欧包口感偏硬、不甜，不符合大众对面包甜点的期待， 并且售价偏高，人们对欧包的热情也迅速降低。
而从经营上看，欧包店单店投入成本较高，因此并未带动更多欧包品牌出现。
3）第三代新式烘焙
以奈雪、喜茶为代表的“场景型”烘焙品牌。
以奈雪为例，它提供更偏女性化的空间，在场景上下功夫。
以水果茶为代表，以烘焙做辅助，无形提高客单价。
本身饮品毛利高，奈雪客单价在30多元，而饮品+欧包也大概在40多元，和星巴克的价钱差不多，这就给了不喜欢咖啡的消费者更多选择。
新式烘焙更“基于场景做产品”，闺蜜几人逛街，两杯饮品配一个欧包满足一顿下午茶，贴合了现代人对烘焙的诉求。
相比于前两代烘焙，第三代烘焙产品的优势是场景，奈雪、喜茶可以定位精致、下午茶；
原麦山丘虽然装修也有格调，但是很少有人去下午茶，整体风格偏商务。
02.
烘焙的“机会点公式”：
爆品+体验+空间
商业的机会是从消费者的需求中挖掘的，会长和烘焙从业者聊了聊，发现消费者有几个变化：
1）对口味需求更加克制
消费者现在都追求健康，对口感要的是“不要那么甜”，而不是“不甜”。
2）对新口味的接受度高，但接受期短
一烘焙店老板和会长提到，过去推一次新品能持续1～2个月左右的热度，但现在缩短了一半。
这当然这也和选址有关，社区店对新品的接受能力更高，因为周边顾客几乎每天都来；但商场店对新品接受度就偏低，他们更多选择熟悉的产品。
3）增加了对下午茶的需求
现在的消费者更关注生活和体验，消费的时候注重场景。
这使得市面上出现一批专做下午茶的甜品店，多以单店形式出现，也很受女性消费者欢迎。
根据消费者的需求变化，牛角村CEO耿磊总结了现代烘焙的发展模式：有爆品、有体验、有空间 。
牛角村的创新是做烘焙课堂，提供空间，让消费者参与体验。
眼下，烘焙品有两种发展模式：搭配茶饮做下午茶，或者走线上做新零售。
“茶饮+欧包”是品牌发展主流趋势，无论是卖茶的还是卖面包的，都在做“搭配”。
比如乐乐茶，虽然定位“茶”，但面包的收入占很大比例。
据了解，夏季乐乐茶面包销量占比超过40%，冬季能达到60%以上；比如谢谢茶，主营台式奶茶，搭配“谢谢包”定位“一人食”。
03.
实战层面：“星巴克”有哪些
值得烘焙业借鉴的点？
以咖啡为主打产品的星巴克一度做起餐食，就是典型的跨界。
虽然身为饮品连锁巨头，星巴克直到现在，还在为成为更好的“餐厅”而努力，而其在跨界烘焙轻食上的探索也值得借鉴。
1）新品类要保持充裕的数量
2017年，星巴克下决心要成为吃饭目的地，在以往小食、面包、饼干、蛋糕、三明治、派的基础上推出了饭卷、沙拉和意面，这些饭食的占比在持续提升，星巴克官网一度显示已有57款食物。
各种轻食塞满展示柜台，表明足够数量的目的就是：
给顾客更多吃东西的选择，有了充分的选择空间，大家留下来吃“饭”的几率也会提高。
同理，烘焙店在提供全新品类的茶饮时，也要有一定的产品数量，顾客面对丰富的选择，跟仅有一两个饮料在架时激发的消费冲动完全不同。
2）足够吸引力的优惠策略
有顾客说：自从开卖食物，星享卡里的食品券就像超市凭小票抽奖必中的套路一样，延绵不绝。
除了会员提醒，现场也有足够吸引力的优惠促销。
“食品第二个半价，要不要再来一个？”、
“食品85折优惠，要不要来点吃的？”、
“买三件可以优惠15块钱，多买点吧？”，
星巴克会以各种形式的推荐和促销松动顾客的购买阻力。
在新品推出初期，这无疑是很有必要的。
3）现场的静态、动态结合提高食物地位
在静态展示层面，星巴克将新推出沙拉的海报放到了黑板处显眼位置，占满一整屏，大刷存在感。
要知道，以往这个位置都是新款冷萃或者星冰乐，食物一般就留个小位置放一两个图；
动态展示上，就和烘焙店类似——试吃。
星巴克也会通过试吃、试喝让客人迅速了解新品，获得及时有效反馈。
这两种方式都可以在烘焙店推广饮品时大力使用，把饮品当做亮点来重点推销，才能引起足够重视，培养起初期市场。
当面包店和茶饮店的界限越来越模糊，提供新生活方式的休闲空间才是终极对抗
在商家一轮又一轮的产品服务升级之后，对于消费者来说，他们在饮品店吃东西与在食品店喝饮料的差距也越来越小了。
放眼全球，麦当劳和肯德基在门店开辟咖啡业务的势头不减，星巴克的展示货架上的美食也越来越多，摆放密度和便利店相差无几。
巨头们都在让自己变得不那么“纯粹”，其他品牌坚守一种经营形式，也只是在创立初期会采取的策略，一旦要壮大，就必须考虑打破边界。
于是，终极对抗的主题，就落在如何为顾客上帝们打造可以进行多种消费的“休闲空间”上。
单说“休闲空间”，商家基本上都意识到，轻奢化的风格最讨好年轻消费者，所以烘焙店的店面空间设计更贴近年轻一代的审美喜好，这是没错的，但也要充分做好功课。
比如，从设计风格上，要既有繁复华丽的奢华，又有极简的奢华，功能上，休闲空间也要考虑如何兼具舒适和时尚……
总之要经过精密设计，才能够打造出受欢迎的、新生活方式的休闲空间。
总结
无论烘焙还是茶饮，商业品牌一旦在这种模式下竞争，表面上是在打造空间上比拼，实则还是在拼综合运营管理。
而未来烘焙房和时尚餐饮的边界势必会越来越模糊，背后支撑“休闲空间”的无疑是整体经营实力和管理能力。
无论是面包新语、多乐之日，还是原麦山丘、Open Oven，或是中式烘焙鲍师傅，都曾经历过“一枝独秀”的高光时刻，今年却不再有烘焙品牌一家独大了。
根据《中国餐饮报告2019》收集到的数据来看：烘焙市场潜力很大，消费者对烘焙的需求也在增加。烘焙店数量延续前年（一年关店10万家）的态势，继续减少。2018年面包甜点门店数在餐饮总门店数占比减少0.5%。
如何减少成本，提高收入，成了实体店头疼的难题？
在各种模式的探索中，「店中店」模式成为备受青睐的商业模式。
所谓的「店中店」，就是两个品牌共享同一目标客户，不受单门独户的约束，协同发展。
那么，这里就有一个难点：门店合作的品牌一定是得十分互补，而非竞争的关系。
举个例子，佛山顺德地区，「百果园」和「聚之粮品」强强联合，开起了店中店。
这两家，一家是家喻户晓的水果店，一家是当地最大的粮油店，在有限的门店内，各占半边店，各自收银开店。
“好吃的水果”和“品质的粮油”，成为了门店独一无二的特色。
粮油行业本身属于消费高频次的刚需品，可以源源不断吸纳家庭“菜篮子”的主妇们。
同时，作为生鲜水果的领头羊，百果园走的是精品路线，不用费心思挑选，在这里就能买到好吃的新鲜水果。
所以，这两个品牌就很好的呈现了“1+1>2”的协同效应，刚开业店就排起长龙。
店中店模式是找已经开店的老板合作，这种店有彼此共同的客户群体。
店中店合作模式，一方面每个月给固定的低额租金甚至无租金，另一方面给一定的提成，并且店老板不用压货，所以这些双赢模式店中店老板都非常喜欢这种合作模式。
在购物中心、百货店、连锁商超开设的店铺被称为“店中店”，顾名思义，就是“商店”里面的“商店”。
从经营模式上来看，专柜或门店的实际经营方是特许人，但在服务提供、装潢、收银、结算等方面在一定程度上需要遵循店方的标准，店方会依据其提供的服务、经营场地等收取固定的收益或按一定比例收取利润分配。
为什么这样的品牌结合能起到出其不意的效果，原因有三个：
一、品牌叠加效应。
两个品牌都有很不错的客户基础，百果园的线下门店众多，知名度高，店内产品要求也高，拥有不少追求品质消费的消费群体；
聚之粮品是广东本地最大的粮油连锁品牌，大米都是产地直供饭桌，“纯天然、高品质”的定位，深受本地市民的追捧。
那么，百果园和聚之粮品的「店中店」模式，一来可以让百果园轻松的打入当地的市场，二来也可以让喜欢吃品质水果的消费者看到另一个重视品质的品牌，实现双赢。
二、品牌互补效应。
「店中店」模式值得注意的是不能因为要减少成本而降低品牌档次，和不知名的品牌合作。另外，品牌之间也不能有业务上的冲突，这样「店中店」才能在有限的空间内，共享客流、共享空间、分摊成本。
所以从店铺的定位，发展定位，还有品牌定位的立足点出发，要赢得加分，可以参考像百果园和聚之粮品这样的「店中店」模式，能取得很好的品牌互补。
三、营销加成效应。
单店做营销活动，要引爆活动，往往比较费劲。而两个门店的一起策划营销活动，拿出双方的爆品，很快可以吸引消费者的眼光和参与。
依托双方不同的消费者群体，利用营销活动形成客流吸引力，这种借力发展的模式，能极大的降低营销的成本，从而腾出更大的利润空间，让客户在享受性价比产品的同时，有了更多的选择。
线下店的体验是电商购物无法相提并论的，但是带来好体验的同时，日益高涨的店租成本确实是实体店的“一座大山”，所以很多人说实体行业是给房东打工的。
适者生存，从屈臣氏到方太，「店中店」的模式出现，可以提高开店的容错率，提高扩张的速度，利用店铺空间，增加坪效，以较低的成本快速进入位置优越的地段。
好的体验也是「店中店」的优势，多种经营可以提高竞争力，增加顾客的粘性。
尤其是在一二线寸土寸金的店铺，降低铺租，就可以赢得更好的竞争空间。
当然，是否适合做「店中店」，要根据自己的品牌和产品决定，这样才能更好的提高自身竞争力。
《中国餐饮报告2019》数据显示，去年2000亿+的市场规模，到今年已经发展到5000亿，增长了150%。
烘焙经历了前30年的缓慢演进，终于迎来了“行业爆发”时期。
市场的选择淘汰了一批稳定性不足、不适应竞争环境的品牌，但烘焙业的日渐繁荣也是肉眼可见的。
01.
烘焙发展的“三次进阶”
消费者对市场的考验层层加深
梳理烘焙品牌的三个发展阶段，也许能反映市场繁荣的规律：
1）第一代传统烘焙
传统烘焙的代表品牌有好利来、克里斯汀、味多美、仟吉、元祖等。
他们创立早，多为蛋糕房、面包房的形式，消费场景主要是早餐、家庭。
家庭场景属于刚需，所以并没有明显的大起大落，这些年一直平稳发展。
2）第二代欧式烘焙
以原麦山丘、Open Oven为代表的欧包，曾掀起了行业“欧包热”，引发同行先后推出“欧包产品”，但后来这股风潮的热度下降。
这是因为最早顾客买欧包是跟风尝鲜，但欧包口感偏硬、不甜，不符合大众对面包甜点的期待， 并且售价偏高，人们对欧包的热情也迅速降低。
而从经营上看，欧包店单店投入成本较高，因此并未带动更多欧包品牌出现。
3）第三代新式烘焙
以奈雪、喜茶为代表的“场景型”烘焙品牌。
以奈雪为例，它提供更偏女性化的空间，在场景上下功夫。
以水果茶为代表，以烘焙做辅助，无形提高客单价。
本身饮品毛利高，奈雪客单价在30多元，而饮品+欧包也大概在40多元，和星巴克的价钱差不多，这就给了不喜欢咖啡的消费者更多选择。
新式烘焙更“基于场景做产品”，闺蜜几人逛街，两杯饮品配一个欧包满足一顿下午茶，贴合了现代人对烘焙的诉求。
相比于前两代烘焙，第三代烘焙产品的优势是场景，奈雪、喜茶可以定位精致、下午茶；
原麦山丘虽然装修也有格调，但是很少有人去下午茶，整体风格偏商务。
02.
烘焙的“机会点公式”：
爆品+体验+空间
商业的机会是从消费者的需求中挖掘的，会长和烘焙从业者聊了聊，发现消费者有几个变化：
1）对口味需求更加克制
消费者现在都追求健康，对口感要的是“不要那么甜”，而不是“不甜”。
2）对新口味的接受度高，但接受期短
一烘焙店老板和会长提到，过去推一次新品能持续1～2个月左右的热度，但现在缩短了一半。
这当然这也和选址有关，社区店对新品的接受能力更高，因为周边顾客几乎每天都来；但商场店对新品接受度就偏低，他们更多选择熟悉的产品。
3）增加了对下午茶的需求
现在的消费者更关注生活和体验，消费的时候注重场景。
这使得市面上出现一批专做下午茶的甜品店，多以单店形式出现，也很受女性消费者欢迎。
根据消费者的需求变化，牛角村CEO耿磊总结了现代烘焙的发展模式：有爆品、有体验、有空间 。
牛角村的创新是做烘焙课堂，提供空间，让消费者参与体验。
眼下，烘焙品有两种发展模式：搭配茶饮做下午茶，或者走线上做新零售。
“茶饮+欧包”是品牌发展主流趋势，无论是卖茶的还是卖面包的，都在做“搭配”。
比如乐乐茶，虽然定位“茶”，但面包的收入占很大比例。
据了解，夏季乐乐茶面包销量占比超过40%，冬季能达到60%以上；比如谢谢茶，主营台式奶茶，搭配“谢谢包”定位“一人食”。
03.
实战层面：“星巴克”有哪些
值得烘焙业借鉴的点？
以咖啡为主打产品的星巴克一度做起餐食，就是典型的跨界。
虽然身为饮品连锁巨头，星巴克直到现在，还在为成为更好的“餐厅”而努力，而其在跨界烘焙轻食上的探索也值得借鉴。
1）新品类要保持充裕的数量
2017年，星巴克下决心要成为吃饭目的地，在以往小食、面包、饼干、蛋糕、三明治、派的基础上推出了饭卷、沙拉和意面，这些饭食的占比在持续提升，星巴克官网一度显示已有57款食物。
各种轻食塞满展示柜台，表明足够数量的目的就是：
给顾客更多吃东西的选择，有了充分的选择空间，大家留下来吃“饭”的几率也会提高。
同理，烘焙店在提供全新品类的茶饮时，也要有一定的产品数量，顾客面对丰富的选择，跟仅有一两个饮料在架时激发的消费冲动完全不同。
2）足够吸引力的优惠策略
有顾客说：自从开卖食物，星享卡里的食品券就像超市凭小票抽奖必中的套路一样，延绵不绝。
除了会员提醒，现场也有足够吸引力的优惠促销。
“食品第二个半价，要不要再来一个？”、
“食品85折优惠，要不要来点吃的？”、
“买三件可以优惠15块钱，多买点吧？”，
星巴克会以各种形式的推荐和促销松动顾客的购买阻力。
在新品推出初期，这无疑是很有必要的。
3）现场的静态、动态结合提高食物地位
在静态展示层面，星巴克将新推出沙拉的海报放到了黑板处显眼位置，占满一整屏，大刷存在感。
要知道，以往这个位置都是新款冷萃或者星冰乐，食物一般就留个小位置放一两个图；
动态展示上，就和烘焙店类似——试吃。
星巴克也会通过试吃、试喝让客人迅速了解新品，获得及时有效反馈。
这两种方式都可以在烘焙店推广饮品时大力使用，把饮品当做亮点来重点推销，才能引起足够重视，培养起初期市场。
当面包店和茶饮店的界限越来越模糊，提供新生活方式的休闲空间才是终极对抗
在商家一轮又一轮的产品服务升级之后，对于消费者来说，他们在饮品店吃东西与在食品店喝饮料的差距也越来越小了。
放眼全球，麦当劳和肯德基在门店开辟咖啡业务的势头不减，星巴克的展示货架上的美食也越来越多，摆放密度和便利店相差无几。
巨头们都在让自己变得不那么“纯粹”，其他品牌坚守一种经营形式，也只是在创立初期会采取的策略，一旦要壮大，就必须考虑打破边界。
于是，终极对抗的主题，就落在如何为顾客上帝们打造可以进行多种消费的“休闲空间”上。
单说“休闲空间”，商家基本上都意识到，轻奢化的风格最讨好年轻消费者，所以烘焙店的店面空间设计更贴近年轻一代的审美喜好，这是没错的，但也要充分做好功课。
比如，从设计风格上，要既有繁复华丽的奢华，又有极简的奢华，功能上，休闲空间也要考虑如何兼具舒适和时尚……
总之要经过精密设计，才能够打造出受欢迎的、新生活方式的休闲空间。
总结
无论烘焙还是茶饮，商业品牌一旦在这种模式下竞争，表面上是在打造空间上比拼，实则还是在拼综合运营管理。
而未来烘焙房和时尚餐饮的边界势必会越来越模糊，背后支撑“休闲空间”的无疑是整体经营实力和管理能力。
无论是面包新语、多乐之日，还是原麦山丘、Open Oven，或是中式烘焙鲍师傅，都曾经历过“一枝独秀”的高光时刻，今年却不再有烘焙品牌一家独大了。
根据《中国餐饮报告2019》收集到的数据来看：烘焙市场潜力很大，消费者对烘焙的需求也在增加。烘焙店数量延续前年（一年关店10万家）的态势，继续减少。2018年面包甜点门店数在餐饮总门店数占比减少0.5%。
高仿鞋子怎么买_高仿鞋子怎么那么贵_高仿鞋子怎么样
是真的，不过要看级别和品质，级别分为通货，超A，真标，公司级/纯原。
但是有一点要明白，莆田到处都是鞋厂，不同的厂生产出来的鞋子就算他标的级别是一样的，由于原材料的不同小厂和大厂还是有很大区别的，所以最好选择跟大厂合作的商家，还有就是1分钱1分货，一定要注意哪些200来块，甚至200以下就张嘴说是纯原鞋的一定要注意，这个价格在莆田顶多真标以下级别，你要明白，纯原鞋不仅仅是用料人工成本，还要开模打版，开模的成本是非常高的，所以价格自然高一些，一般真标以下级别用的都是通底（就是市场上批发的统一鞋底）。
还有就是看是什么鞋，有些鞋子材料特殊，工艺复杂的鞋子制作成本也是比较高的，正版卖几千甚至上万的鞋，200多想买到复刻纯原版，你觉得可能吗？莆田是便宜，但也不会便宜的那么离谱，希望大家少走弯路，尽量避坑。
怎么选择级别呢？
如果是日常穿，对品质要求不是特别高，真标版足够了，因为真标鞋在外观和细节上已经非常接近原版了，质量不会差。
当然如果你对细节和脚感很重视，哪不如加一点钱，直接上纯原版的，质量做工用料细节绝对没毛病，有这样一句话，如果你的耐克穿了2年坏了，哪一定是正品，如果3年才坏，哪就是莆田产的，这句话说的就是莆田纯原鞋。
是真的，不过要看级别和品质，级别分为通货，超A，真标，公司级/纯原。
但是有一点要明白，莆田到处都是鞋厂，不同的厂生产出来的鞋子就算他标的级别是一样的，由于原材料的不同小厂和大厂还是有很大区别的，所以最好选择跟大厂合作的商家，还有就是1分钱1分货，一定要注意哪些200来块，甚至200以下就张嘴说是纯原鞋的一定要注意，这个价格在莆田顶多真标以下级别，你要明白，纯原鞋不仅仅是用料人工成本，还要开模打版，开模的成本是非常高的，所以价格自然高一些，一般真标以下级别用的都是通底（就是市场上批发的统一鞋底）。
还有就是看是什么鞋，有些鞋子材料特殊，工艺复杂的鞋子制作成本也是比较高的，正版卖几千甚至上万的鞋，200多想买到复刻纯原版，你觉得可能吗？莆田是便宜，但也不会便宜的那么离谱，希望大家少走弯路，尽量避坑。
怎么选择级别呢？
如果是日常穿，对品质要求不是特别高，真标版足够了，因为真标鞋在外观和细节上已经非常接近原版了，质量不会差。
当然如果你对细节和脚感很重视，哪不如加一点钱，直接上纯原版的，质量做工用料细节绝对没毛病，有这样一句话，如果你的耐克穿了2年坏了，哪一定是正品，如果3年才坏，哪就是莆田产的，这句话说的就是莆田纯原鞋。
关于正确看待本轮有色金属价格上涨 推动铜行业绿色低碳发展的报告
据环球时报报道：受国际大宗商品整体价格上行影响，近期以铜为代表的国际市场有色金属价格持续走高，目前铜价已突破每吨1万美元，创下近10年来的新高。针对本轮有色金属价格上涨，按照省委省政府决策部署，我委始终坚持“大概率思维分析小概率事件”原则，持续跟踪研判国际大宗商品市场供需和价格变化形势，密切关注价格变动对辽宁工业经济影响。现就铜价上涨相关影响分析情况报告如下：
一、国际市场和我省近期铜价走势
在全球货币宽松政策趋势不变，后疫情时代全球经济加速复苏，“碳中和”和多国推动绿色环保基建计划对铜消费带来的预期，低库存下资源短缺和高流动性下的通胀，以及铜矿产量恢复缓慢和需求增加的共同带动下，铜和其他金属大宗商品正迎来涨势，我省铜价也随之快速上涨。
据国家发展改革委价格监测中心价格监测数据显示：2020年初受“新冠疫情”影响，全国铜价（电解铜）由每吨49354元（1月5日）跌落至39870元（3月25日），下降19.22%，我省铜价由每吨51092元跌落至42218元，下降17.37%。随后全国铜价止跌回稳后逐月上涨，经历了三波主要上涨：第一波是从去年3月末到7月份，在全球流动性宽松加之国内复工复产，铜价从每吨42000元底部涨到53000元左右；第二波是11月开始，主要受新冠疫苗出现和国内地产数据良好影响，两个月时间从每吨54000元涨到60000元左右；第三波上涨是今年2月中旬开始，快速上涨到月底每吨68000元，略有回调后，一路攀升至目前75000元左右高位。5月10日铜价一度涨至每吨77050元，较2月15日涨幅为27.35%，较去年3月25日涨幅为93.25%。我省铜价略高于全国价格，但走势基本一致。5月12日，国务院常务会议要求，密切跟踪分析国内外形势和市场变化，并采取了一系列监管措施以应对大宗商品价格上涨过快及影响。5月19日，国常会连续三次点名“大宗商品”打击囤积居奇、哄抬价格等行为。5月23日，国家发展改革委等五部门约谈了铁矿石、铜等行业重点企业。5月27日，铜价已回落至71000左右。预计，在供应紧张、库存下降、需求强劲以及弱势美元支撑下，铜产品的刚性需求在短期内仍将维持在高位震荡走势。
二、铜价上涨对我省经济和相关行业发展的影响
我省铜矿资源匮乏，保有资源储量48.49万吨（金属量），仅占全国0.43%，主要分布于抚顺清原、大连瓦房店、本溪桓仁、丹东宽甸地区，其中：清原红透山矿占我省铜矿资源近71%储备量，2020年铜精矿产量为7767吨（金属量），产销率为99.8%；营业总收入为5.89亿元，同比增长3.5%；净利润为7319万元，同比增长628.8%；预计2021年铜精矿产能不会明显提升，净利润上涨38%。从全省来看，2020年铜精矿产量0.92万吨（金属量），精炼铜产量10.05万吨，累计进口铜精矿（金属量）约5.26万吨，进口精炼铜1.72万吨，铜精矿原料对外依存度达80%以上；2020年铜进出口贸易总额33.07亿元，进口额31.32亿元，出口额1.75亿元，贸易逆差29.57亿元。按照今年1月份LME平均每吨7970美元价格粗略估算，我省全年约需要多支付1.72亿美元用于购买铜原料。
本轮铜价涨幅大且速度快，对铜产业链产生了巨大影响。尽管对上游铜矿企业收益带来一定利好，但价格上涨压力传导到中下游冶炼及加工企业，抑制了市场需求，对企业加工费、资金周转、经济效益和生产规模等方面造成较大冲击，不利于铜行业长期产销稳定和行业生态发展。铜作为现代工业重要基础原材料，是支撑各行各业正常运转的基础保障，铜价的大幅上涨势必导致我省经济增长的代价不断增加，一定程度上影响宏观经济运行。一是制造业成本不断攀升。据葫芦岛锌厂反馈，受高铜价影响，部分铜材需求、铜杆订单明显下降，电线电缆订单明显减少，因成本压力已使得线缆企业被迫延迟交货或者停止部分生产线。据特变电工（辽宁公司）反馈，目前采购电磁线价格已经远远高于公司订单材料中标价格，预计将给公司造成成本增加1.4亿元。省内很多企业目前是利用现有库存完成合约，观望采购原材料，对企业经营带来一定不利影响。二是公共基础设施建设投入加大。我省铜消费领域主要在电力、建筑、交通等领域。全社会大规模电网建设使得电力领域铜消费占省内铜消费总量近一半。据辽宁当凯电力反馈，电力产品成本上涨15%左右；截至4月末，去年签订的工程合同，造成今年直接经济损失约125.6万元，预计5月份损失金额会进一步增大。全省各地将老旧小区供电配套基础设施及小区的电力传输设施进行全面“更新换代”，改造过程中对铜等大宗商品的需求旺盛，“十四五”期间我省公共事业支出也将面临较大幅度的增长。三是居民日用工业消费品价格相继上涨。家用电器是铜的传统消费领域，以空调为例，铜、铝等材料在空调中的成本占比约15%~20%，目前铜价上涨的影响已经传导到家电行业。据辽宁省日用工业消费品报告制度监测数据显示，全省家电类产品平均价格同比上涨幅度在1%~4%左右。一些商家的标签价格虽未调整，但活动力度变小，以沈阳苏宁易购为例，海尔空调标签价格2499元，1月活动价1999元，5月活动价2399元，活动价上浮20%；对于刚性需求的家电类消费者而言，生活成本有了一定幅度的上涨。此外，汽车等其他类别的终端产品亦可能面临涨价。
三、相关建议
（一）多渠道提升资源保障能力，夯实产业发展基础。要继续加大对铜等战略性矿产资源的勘查力度，积极开展现有矿山深部边部找矿，加大对矿体（尾矿）的回收利用，加强技术攻关，提高矿山资源综合利用水平。建议出台鼓励行业兼并、技术研发的产业政策和财税政策。以围绕建立境外稳定供应渠道为重点开发境外资源，充分发挥我省地缘及技术优势，加强东北亚区域合作，共同勘探、开发、利用东北亚地区铜矿资源。继续扩大我省的战略物资储备，鼓励企业扩大商业储备，适时出台铜等金属物资储备实施细则。
（二）大力发展循环经济，实现铜行业绿色低碳发展。节能减排、绿色低碳、降本增效是铜行业未来发展的大势所趋。面对铜价大幅上涨，不能因利益冲动，盲目恢复生产或扩大产能，忽视技术改造、绿色发展。随着工业化和城镇化进程的不断推进，能源资源需求将持续增长，供需矛盾不断加剧，废旧资源量也将不断增加。为此，要深挖内部潜力，加大对废铜资源循环利用，加快构建废旧物资循环利用体系，制定完善再生回收利用领域制度规范，健全废铜资源循环利用产业链，畅通废铜资源国内国际双循环。铜行业要加快节能技术改造，注重提升全生命周期的资源利用和节能减排水平，重点瞄准新材料和新能源领域，加大铜基新材料研发，积极发展高端铜材，努力实现资源高效利用和绿色低碳高质量发展。
（三）统筹规划，加强风险防控。面对当前国际铜价高企现状，在协调进口渠道、增加进口量的基础上，更要统筹、规范生产过程中原材料的使用，要着力提高原料地区间的统筹力度，提高使用效益，让有限的资源在区域间发挥最大作用。对于高能耗、高排放、环保设施不完备的企业要适时整改或关停。对违规建设的产能和本应淘汰的落后产能，要严格监管、限制复产。铜价的上涨既是供需方面的体现，也是金融属性的体现。在铜价波动背景下，企业要保持战略定力，规范经营管理体制，加强各环节风险防控，有效规避铜价波动带来的金融风险。
（四）合理利用金融衍生工具，推动我省金融期货市场高质量发展。在经济高质量发展阶段，要充分发挥资本市场直接融资、配置资源、资产定价和对冲风险的重要作用。不断营造公平公正的金融市场交易环境，确保期货市场平稳运行，并充分利用好期货市场风险管理和价格发现两大功能，通过期货价格发现功能合理引导资源配置，稳定市场预期；通过期货风险管理功能为企业提供避险工具，助力企业平稳发展。此外，要多渠道多方式支持实体企业参与期货市场的模式，提升期货行业服务实体经济的广度和深度。
目前，虽然全球经济呈现明显复苏态势，但仍面临诸多不确定因素和风险。特别是受国际形势和外围疫情防控因素影响，我国以铜为代表的有色金属进出口形势仍具一定不确定性。剧烈波动的铜价对铜行业既是机遇又是挑战，要保持定力、科学研判，探索行业高质量发展新路径。我委也将持续跟踪大宗原材料价格走势，密切关注工业原材料价格向下游消费品的传导效应。
据环球时报报道：受国际大宗商品整体价格上行影响，近期以铜为代表的国际市场有色金属价格持续走高，目前铜价已突破每吨1万美元，创下近10年来的新高。针对本轮有色金属价格上涨，按照省委省政府决策部署，我委始终坚持“大概率思维分析小概率事件”原则，持续跟踪研判国际大宗商品市场供需和价格变化形势，密切关注价格变动对辽宁工业经济影响。现就铜价上涨相关影响分析情况报告如下：
一、国际市场和我省近期铜价走势
在全球货币宽松政策趋势不变，后疫情时代全球经济加速复苏，“碳中和”和多国推动绿色环保基建计划对铜消费带来的预期，低库存下资源短缺和高流动性下的通胀，以及铜矿产量恢复缓慢和需求增加的共同带动下，铜和其他金属大宗商品正迎来涨势，我省铜价也随之快速上涨。
据国家发展改革委价格监测中心价格监测数据显示：2020年初受“新冠疫情”影响，全国铜价（电解铜）由每吨49354元（1月5日）跌落至39870元（3月25日），下降19.22%，我省铜价由每吨51092元跌落至42218元，下降17.37%。随后全国铜价止跌回稳后逐月上涨，经历了三波主要上涨：第一波是从去年3月末到7月份，在全球流动性宽松加之国内复工复产，铜价从每吨42000元底部涨到53000元左右；第二波是11月开始，主要受新冠疫苗出现和国内地产数据良好影响，两个月时间从每吨54000元涨到60000元左右；第三波上涨是今年2月中旬开始，快速上涨到月底每吨68000元，略有回调后，一路攀升至目前75000元左右高位。5月10日铜价一度涨至每吨77050元，较2月15日涨幅为27.35%，较去年3月25日涨幅为93.25%。我省铜价略高于全国价格，但走势基本一致。5月12日，国务院常务会议要求，密切跟踪分析国内外形势和市场变化，并采取了一系列监管措施以应对大宗商品价格上涨过快及影响。5月19日，国常会连续三次点名“大宗商品”打击囤积居奇、哄抬价格等行为。5月23日，国家发展改革委等五部门约谈了铁矿石、铜等行业重点企业。5月27日，铜价已回落至71000左右。预计，在供应紧张、库存下降、需求强劲以及弱势美元支撑下，铜产品的刚性需求在短期内仍将维持在高位震荡走势。
二、铜价上涨对我省经济和相关行业发展的影响
我省铜矿资源匮乏，保有资源储量48.49万吨（金属量），仅占全国0.43%，主要分布于抚顺清原、大连瓦房店、本溪桓仁、丹东宽甸地区，其中：清原红透山矿占我省铜矿资源近71%储备量，2020年铜精矿产量为7767吨（金属量），产销率为99.8%；营业总收入为5.89亿元，同比增长3.5%；净利润为7319万元，同比增长628.8%；预计2021年铜精矿产能不会明显提升，净利润上涨38%。从全省来看，2020年铜精矿产量0.92万吨（金属量），精炼铜产量10.05万吨，累计进口铜精矿（金属量）约5.26万吨，进口精炼铜1.72万吨，铜精矿原料对外依存度达80%以上；2020年铜进出口贸易总额33.07亿元，进口额31.32亿元，出口额1.75亿元，贸易逆差29.57亿元。按照今年1月份LME平均每吨7970美元价格粗略估算，我省全年约需要多支付1.72亿美元用于购买铜原料。
本轮铜价涨幅大且速度快，对铜产业链产生了巨大影响。尽管对上游铜矿企业收益带来一定利好，但价格上涨压力传导到中下游冶炼及加工企业，抑制了市场需求，对企业加工费、资金周转、经济效益和生产规模等方面造成较大冲击，不利于铜行业长期产销稳定和行业生态发展。铜作为现代工业重要基础原材料，是支撑各行各业正常运转的基础保障，铜价的大幅上涨势必导致我省经济增长的代价不断增加，一定程度上影响宏观经济运行。一是制造业成本不断攀升。据葫芦岛锌厂反馈，受高铜价影响，部分铜材需求、铜杆订单明显下降，电线电缆订单明显减少，因成本压力已使得线缆企业被迫延迟交货或者停止部分生产线。据特变电工（辽宁公司）反馈，目前采购电磁线价格已经远远高于公司订单材料中标价格，预计将给公司造成成本增加1.4亿元。省内很多企业目前是利用现有库存完成合约，观望采购原材料，对企业经营带来一定不利影响。二是公共基础设施建设投入加大。我省铜消费领域主要在电力、建筑、交通等领域。全社会大规模电网建设使得电力领域铜消费占省内铜消费总量近一半。据辽宁当凯电力反馈，电力产品成本上涨15%左右；截至4月末，去年签订的工程合同，造成今年直接经济损失约125.6万元，预计5月份损失金额会进一步增大。全省各地将老旧小区供电配套基础设施及小区的电力传输设施进行全面“更新换代”，改造过程中对铜等大宗商品的需求旺盛，“十四五”期间我省公共事业支出也将面临较大幅度的增长。三是居民日用工业消费品价格相继上涨。家用电器是铜的传统消费领域，以空调为例，铜、铝等材料在空调中的成本占比约15%~20%，目前铜价上涨的影响已经传导到家电行业。据辽宁省日用工业消费品报告制度监测数据显示，全省家电类产品平均价格同比上涨幅度在1%~4%左右。一些商家的标签价格虽未调整，但活动力度变小，以沈阳苏宁易购为例，海尔空调标签价格2499元，1月活动价1999元，5月活动价2399元，活动价上浮20%；对于刚性需求的家电类消费者而言，生活成本有了一定幅度的上涨。此外，汽车等其他类别的终端产品亦可能面临涨价。
三、相关建议
（一）多渠道提升资源保障能力，夯实产业发展基础。要继续加大对铜等战略性矿产资源的勘查力度，积极开展现有矿山深部边部找矿，加大对矿体（尾矿）的回收利用，加强技术攻关，提高矿山资源综合利用水平。建议出台鼓励行业兼并、技术研发的产业政策和财税政策。以围绕建立境外稳定供应渠道为重点开发境外资源，充分发挥我省地缘及技术优势，加强东北亚区域合作，共同勘探、开发、利用东北亚地区铜矿资源。继续扩大我省的战略物资储备，鼓励企业扩大商业储备，适时出台铜等金属物资储备实施细则。
（二）大力发展循环经济，实现铜行业绿色低碳发展。节能减排、绿色低碳、降本增效是铜行业未来发展的大势所趋。面对铜价大幅上涨，不能因利益冲动，盲目恢复生产或扩大产能，忽视技术改造、绿色发展。随着工业化和城镇化进程的不断推进，能源资源需求将持续增长，供需矛盾不断加剧，废旧资源量也将不断增加。为此，要深挖内部潜力，加大对废铜资源循环利用，加快构建废旧物资循环利用体系，制定完善再生回收利用领域制度规范，健全废铜资源循环利用产业链，畅通废铜资源国内国际双循环。铜行业要加快节能技术改造，注重提升全生命周期的资源利用和节能减排水平，重点瞄准新材料和新能源领域，加大铜基新材料研发，积极发展高端铜材，努力实现资源高效利用和绿色低碳高质量发展。
（三）统筹规划，加强风险防控。面对当前国际铜价高企现状，在协调进口渠道、增加进口量的基础上，更要统筹、规范生产过程中原材料的使用，要着力提高原料地区间的统筹力度，提高使用效益，让有限的资源在区域间发挥最大作用。对于高能耗、高排放、环保设施不完备的企业要适时整改或关停。对违规建设的产能和本应淘汰的落后产能，要严格监管、限制复产。铜价的上涨既是供需方面的体现，也是金融属性的体现。在铜价波动背景下，企业要保持战略定力，规范经营管理体制，加强各环节风险防控，有效规避铜价波动带来的金融风险。
（四）合理利用金融衍生工具，推动我省金融期货市场高质量发展。在经济高质量发展阶段，要充分发挥资本市场直接融资、配置资源、资产定价和对冲风险的重要作用。不断营造公平公正的金融市场交易环境，确保期货市场平稳运行，并充分利用好期货市场风险管理和价格发现两大功能，通过期货价格发现功能合理引导资源配置，稳定市场预期；通过期货风险管理功能为企业提供避险工具，助力企业平稳发展。此外，要多渠道多方式支持实体企业参与期货市场的模式，提升期货行业服务实体经济的广度和深度。
目前，虽然全球经济呈现明显复苏态势，但仍面临诸多不确定因素和风险。特别是受国际形势和外围疫情防控因素影响，我国以铜为代表的有色金属进出口形势仍具一定不确定性。剧烈波动的铜价对铜行业既是机遇又是挑战，要保持定力、科学研判，探索行业高质量发展新路径。我委也将持续跟踪大宗原材料价格走势，密切关注工业原材料价格向下游消费品的传导效应。
✋热门推荐