#张靓颖[超话]# Q：31℃的高温暴晒天气，什么驱使我出门？A：经营主业！
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7.23参加完FENDI CD IFS旗舰店开幕暨霓虹镜像派对后，踩点珍姐今天依然提前45分钟才抵达机场，拎着FENDI的袋子回北京了。今天是来机场秀腹肌的。（图一来自于现场凉粉拍摄） https://t.cn/Ry7RJk7
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中铁四局获国有重点企业管理标杆创建行动标杆企业
作者：杨晨
日前，国务院国资委公布了国有重点企业管理标杆创建行动标杆企业、标杆项目和标杆模式名单，中铁四局荣获“国有重点企业管理标杆创建行动标杆企业”称号。
国有重点企业管理标杆创建行动是国务院国资委按照对标世界一流管理提升行动总体安排，分层分类总结提炼管理提升成功经验，打造管理提升样板和尖兵的重要举措。经综合比选、专家评审、征求意见等环节，遴选出管理提升标杆企业200家、标杆项目100个、标杆模式10个。
中铁四局是隶属于中国中铁的二级单位，前身是1950年11月成立的中国人民志愿军铁道工程总队，持有铁路、公路、房建、市政工程4项施工总承包特级资质和铁道、公路、建筑、市政、测绘5项行业甲级资质，是建筑业“全能选手”。累计获詹天佑奖39项、鲁班奖31项、国家优质工程奖53项，多次荣获“全国优秀施工企业”“全国五一劳动奖状”“全国重合同守信誉企业”“国家创新型企业”，2011年被中国中铁选树为系统“标杆企业”，2019年获评“中华人民共和国成立70周年工程建设行业‘功勋企业’”。
一是聚焦主责主业，推动经营业绩上台阶。作为国家铁路建设的主力军、基础设施建设的排头兵和“一带一路”倡议的践行者，积极投身国家“急难险重”的基础设施建设，根据国家需要和市场变化不断涉足新产业。新签合同额、营业额、营业收入、净利润等指标连年连创历史新高。在全国铁路施工信用评价中，累计28次位居A类企业，成为全国获此殊荣最多的工程单位。近两年来，中铁四局经济运行稳中有进，各项财务指标位列中国中铁二级单位第一。
二是聚焦体系升级，推动管理能力上台阶。近两年来，中铁四局深入开展对标世界一流管理提升工作，形成涵盖12个方面、65项提升任务的对标提升行动实施方案和工作清单，先后与中建三局、中建八局等行业领先企业开展综合对标和专项对标，承办中国中铁对标世界一流管理提升行动推进会暨施工企业对标现场会。制定全面深化企业改革三年行动方案，稳妥推进企业“瘦身健体”，大力实施“去机关化”，基本剥离企业办社会职能，发展活力得到有效释放。按照“系统完善、构架清晰、定位明确、动态优化”要求，对制度管理体系进行全方位、深层次重塑，构建发布“制度与罚则、流程与说明及权责手册”为一体的新型制度体系。
三是聚焦创新创效，推动高质量发展上台阶。牢固树立“一切工作到项目”理念，建立“子分公司领导班子到项目驻点、总工程师下项目和项目管理策划”三项基本制度。坚定盈利创效导向，营造“创效光荣、亏损可耻”的氛围，大兴“以实干为导向、以实绩论英雄”工作作风。积极利用BIM、大数据、云计算等互联网技术，按照国家B级标准建成数据中心机房，完成数据中心云化改造，搭建企业私有云平台，先后自主开发的成本管理系统、安全质量隐患排查治理系统、财务共享系统在中国中铁全面推广应用，并在中国中铁系统内率先开展“信息贯通工程”。
厚植“党建是生产力、党建是竞争力、党建是凝聚力”理念，积极发扬以抗美援朝精神为底蕴、以“奋斗、创业、创新、开放、契约”精神为内涵的争先文化，推动农民工由“五同”“五自”向“五共”管理升级的做法得到全总和中宣部推广，境外“六安法则”等党建经验受到外交部、商务部、国资委党委广泛称赞。
作者：杨晨
日前，国务院国资委公布了国有重点企业管理标杆创建行动标杆企业、标杆项目和标杆模式名单，中铁四局荣获“国有重点企业管理标杆创建行动标杆企业”称号。
国有重点企业管理标杆创建行动是国务院国资委按照对标世界一流管理提升行动总体安排，分层分类总结提炼管理提升成功经验，打造管理提升样板和尖兵的重要举措。经综合比选、专家评审、征求意见等环节，遴选出管理提升标杆企业200家、标杆项目100个、标杆模式10个。
中铁四局是隶属于中国中铁的二级单位，前身是1950年11月成立的中国人民志愿军铁道工程总队，持有铁路、公路、房建、市政工程4项施工总承包特级资质和铁道、公路、建筑、市政、测绘5项行业甲级资质，是建筑业“全能选手”。累计获詹天佑奖39项、鲁班奖31项、国家优质工程奖53项，多次荣获“全国优秀施工企业”“全国五一劳动奖状”“全国重合同守信誉企业”“国家创新型企业”，2011年被中国中铁选树为系统“标杆企业”，2019年获评“中华人民共和国成立70周年工程建设行业‘功勋企业’”。
一是聚焦主责主业，推动经营业绩上台阶。作为国家铁路建设的主力军、基础设施建设的排头兵和“一带一路”倡议的践行者，积极投身国家“急难险重”的基础设施建设，根据国家需要和市场变化不断涉足新产业。新签合同额、营业额、营业收入、净利润等指标连年连创历史新高。在全国铁路施工信用评价中，累计28次位居A类企业，成为全国获此殊荣最多的工程单位。近两年来，中铁四局经济运行稳中有进，各项财务指标位列中国中铁二级单位第一。
二是聚焦体系升级，推动管理能力上台阶。近两年来，中铁四局深入开展对标世界一流管理提升工作，形成涵盖12个方面、65项提升任务的对标提升行动实施方案和工作清单，先后与中建三局、中建八局等行业领先企业开展综合对标和专项对标，承办中国中铁对标世界一流管理提升行动推进会暨施工企业对标现场会。制定全面深化企业改革三年行动方案，稳妥推进企业“瘦身健体”，大力实施“去机关化”，基本剥离企业办社会职能，发展活力得到有效释放。按照“系统完善、构架清晰、定位明确、动态优化”要求，对制度管理体系进行全方位、深层次重塑，构建发布“制度与罚则、流程与说明及权责手册”为一体的新型制度体系。
三是聚焦创新创效，推动高质量发展上台阶。牢固树立“一切工作到项目”理念，建立“子分公司领导班子到项目驻点、总工程师下项目和项目管理策划”三项基本制度。坚定盈利创效导向，营造“创效光荣、亏损可耻”的氛围，大兴“以实干为导向、以实绩论英雄”工作作风。积极利用BIM、大数据、云计算等互联网技术，按照国家B级标准建成数据中心机房，完成数据中心云化改造，搭建企业私有云平台，先后自主开发的成本管理系统、安全质量隐患排查治理系统、财务共享系统在中国中铁全面推广应用，并在中国中铁系统内率先开展“信息贯通工程”。
厚植“党建是生产力、党建是竞争力、党建是凝聚力”理念，积极发扬以抗美援朝精神为底蕴、以“奋斗、创业、创新、开放、契约”精神为内涵的争先文化，推动农民工由“五同”“五自”向“五共”管理升级的做法得到全总和中宣部推广，境外“六安法则”等党建经验受到外交部、商务部、国资委党委广泛称赞。
#股知道涨停[超话]#蔡嵩松：短期市场有错配
主持人：我们国家半导体的设备制造是一个非常大的短板，我优先把它挑出来了，选了三三家公司，另外两家公司，这几个月都涨了100%的涨幅，只有一家没怎么动没怎么动，我也在反思：
第一个反思，为什么我有三个自选股，我会买重仓一个，另外两个我不怎么持仓，因为这5%以下的持仓不算什么。这是为什么？
第二个问题就是说在明显看到那两家公司的股价持续上涨的过程中，我为什么不会去调。
蔡嵩松：从本源上去看，最重要的是从企业本身的技术能力和它在产业的地位上去看待这个问题。
首先如果说是从本源上去看待这个问题的话，短期市场会有这个错配，中长期来看的话，市场反应的东西一定是它在产业上的一个重要程度的表现。翻倍的股票，我相信它在这个产业上一定是一个龙头和支柱的作用。
其他标的没有反应，我觉得可能会是因为一方面是它的产业地位方面的一些问题也罢，还有一方面可能它的在经营层面上他的主业没有显示出来，它的主业也许有很多块的业务组成，半导体和芯片方面只占一小部分，但是未来可能它的爆发力会非常值钱。
主持人：我们这一年多，很多投资是买龙头，就是你的主业一定要突出，你在你的细分领域是老大，但同时你的主要的业务收入各方面和利润要来自于这个领域。
有些可能是他在布局，他的业务收入各方面的比重在提升，但是没有表现出来。
所以在这一轮的半导体公司的股票的上涨过程中，它就显现不出来，但也许它是下一轮？我的错就在于我把未来当做了现在，我现在应该是根据市场的节奏买，现在大家都看好的结果。
蔡嵩松：我觉得这倒不一定是错的，我觉得只不过是整个它的一个股价和产业的节奏的一个问题上可能不太一样。同样是做设备的。那么在你看待这些公司来讲的话，你要看待它的商业模式，未来真正能够走出来，它是一个龙头来讲的话，那么它的一种模式是怎么样的一个情况，它的整个产品布局，它的技术突破，到底现在到是什么样的，这个其实相对来说会专业一些。#股票#
主持人：我们国家半导体的设备制造是一个非常大的短板，我优先把它挑出来了，选了三三家公司，另外两家公司，这几个月都涨了100%的涨幅，只有一家没怎么动没怎么动，我也在反思：
第一个反思，为什么我有三个自选股，我会买重仓一个，另外两个我不怎么持仓，因为这5%以下的持仓不算什么。这是为什么？
第二个问题就是说在明显看到那两家公司的股价持续上涨的过程中，我为什么不会去调。
蔡嵩松：从本源上去看，最重要的是从企业本身的技术能力和它在产业的地位上去看待这个问题。
首先如果说是从本源上去看待这个问题的话，短期市场会有这个错配，中长期来看的话，市场反应的东西一定是它在产业上的一个重要程度的表现。翻倍的股票，我相信它在这个产业上一定是一个龙头和支柱的作用。
其他标的没有反应，我觉得可能会是因为一方面是它的产业地位方面的一些问题也罢，还有一方面可能它的在经营层面上他的主业没有显示出来，它的主业也许有很多块的业务组成，半导体和芯片方面只占一小部分，但是未来可能它的爆发力会非常值钱。
主持人：我们这一年多，很多投资是买龙头，就是你的主业一定要突出，你在你的细分领域是老大，但同时你的主要的业务收入各方面和利润要来自于这个领域。
有些可能是他在布局，他的业务收入各方面的比重在提升，但是没有表现出来。
所以在这一轮的半导体公司的股票的上涨过程中，它就显现不出来，但也许它是下一轮？我的错就在于我把未来当做了现在，我现在应该是根据市场的节奏买，现在大家都看好的结果。
蔡嵩松：我觉得这倒不一定是错的，我觉得只不过是整个它的一个股价和产业的节奏的一个问题上可能不太一样。同样是做设备的。那么在你看待这些公司来讲的话，你要看待它的商业模式，未来真正能够走出来，它是一个龙头来讲的话，那么它的一种模式是怎么样的一个情况，它的整个产品布局，它的技术突破，到底现在到是什么样的，这个其实相对来说会专业一些。#股票#
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