当一个企业发展到一定阶段的时候,内部环境会变得相对平稳且安逸,企业内的员工主动性会减低,工作效率会下降。因此,企业的管理者需要利用“鲶鱼效应”,开启竞争机制,并设立奖惩制度,引发企业内部的良性竞争,提升企业整体的发展速度。或是在企业内部选拔具有“鲶鱼特征”的人才,让他们发挥自身的优势,使得团队的其他成员感受到压力,从而更加努力地工作。
了解更多有关企业的管理知识、制定适合自己企业的战略规划,敬请在2021年5月20日-23日,走进由巨海集团主办,巨海智慧书院、巨海商学院、上海巨海成杰公益基金会协办的第346期《商业真经》暨巨海集团杭州分公司十一周年庆典的课程现场。
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企业的最高目标是健康持续地活下去,决定企业经营成败的一个最关键因素,就是看企业经营战略的选择是否科学,是否合理。只有善于经营,才能真正解决问题,让企业充满活力,有序发展。
作为企业的经营者、管理者,一定要学会科学地管理企业,实现企业的持续盈利和良好发展。如何把握经营的规则和逻辑,建立企业的经营哲学?如何高效地经营企业,让企业基业长青,这是令许多企业家感到头疼的事情。
由巨海集团举办的第16期《领袖经营智慧》江苏昆山站即将在2021年5月27-29日盛大开课,届时还将举办隆重的首届巨海企业大学开学仪式,敬请期待!
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一个企业的领导人,要想为社会解决问题,首先要经营好自己的企业。百度百科对于企业经营的解释是:企业经营是指企业在物质生产和商品交换的经济活动中,搞好市场调查与预测,选定产品发展方向,制定长期发展规划,进行科学决策,达到预定的经营目标的过程。
经营企业的核心,就是经营人;
经营人的核心,就是满足人性的需求;
就是发自内心地成就人;
成就人的核心就是:让他立起来。
了解有关企业的经营哲学、聆听企业经营实战案例,敬请在2021年5月20日-23日,走进由巨海集团主办,巨海智慧书院、巨海商学院协办的第346期《商业真经》暨巨海集团杭州分公司十一周年庆典的课程现场。
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