看了阿吞最新的鸣佐井文，发刀还是那么快狠准。阿吞的鸣佐井总是在绝望的漩涡中挣扎，好像全世界只剩下他们两个孤独的小兽彼此舔舐互相慰藉。
这篇比较反转的是需要帮助渴望被拯救的是鸣人，鸣人在拯救太多人之后终于自己病了，于是他开始委婉的像佐井求救，而佐井因为种种原因并没有及时发现鸣人的呼救，于是他彻底失去他了。
其实这篇文里他们俩就是一线之差，如果佐井能更勇敢更自信一点那么他会发现鸣人在渴求他，如果鸣人再脆弱一点呼救更直白一些，如果佐井能及时出现在鸣人身边也许鸣人就不会绝望死去。于是佐井臆想了一个他及时赶到拯救了鸣人但又被鸣人温柔安慰的故事。可现实是残酷的，美梦再好也需要醒来，这就是一个鸣佐井互相错过的惨烈be。
怎么说呢，这种角色关系互换还是挺有趣的，在很多同人或者原著中，鸣人一直是以一个强大坚定自信的形象去感染他人，很多人在他身上汲取光热和力量。但他本人会累会受伤会痛苦好像就不那么重要了也不太被人在意，毕竟鸣人不能倒下嘛。
我喜欢这个不那么坚强但依然温柔的鸣人，没有人生来就是救世主惹，痛苦也好绝望也罢，我希望有人能和他一起面对共同度过。
这篇比较反转的是需要帮助渴望被拯救的是鸣人，鸣人在拯救太多人之后终于自己病了，于是他开始委婉的像佐井求救，而佐井因为种种原因并没有及时发现鸣人的呼救，于是他彻底失去他了。
其实这篇文里他们俩就是一线之差，如果佐井能更勇敢更自信一点那么他会发现鸣人在渴求他，如果鸣人再脆弱一点呼救更直白一些，如果佐井能及时出现在鸣人身边也许鸣人就不会绝望死去。于是佐井臆想了一个他及时赶到拯救了鸣人但又被鸣人温柔安慰的故事。可现实是残酷的，美梦再好也需要醒来，这就是一个鸣佐井互相错过的惨烈be。
怎么说呢，这种角色关系互换还是挺有趣的，在很多同人或者原著中，鸣人一直是以一个强大坚定自信的形象去感染他人，很多人在他身上汲取光热和力量。但他本人会累会受伤会痛苦好像就不那么重要了也不太被人在意，毕竟鸣人不能倒下嘛。
我喜欢这个不那么坚强但依然温柔的鸣人，没有人生来就是救世主惹，痛苦也好绝望也罢，我希望有人能和他一起面对共同度过。
【沉迷抖音无法自拔？来看看你是不是掉入了它的陷阱！】为什么我们很容易沉迷游戏，无法自拔？为什么我们一旦打开抖音，时间就过得特别快？这些行为是怎么产生的，背后到底是什么在影响我们？
一、兴趣是如何产生的？
兴趣，其实是一种对良好反馈的期待感，用户只需投入极低成本就能快速得到高回报的感受。
不仅是高回报，回报是否容易感知以及回报周期的长短也有很大影响。现实生活中很多回报都是需要长时间投入的，越好的回报越是需要如此，比如运动健身。这种现实冲突也造成了人们渴望投入小成本就能尽快获得高回报的心理十分强烈，甚至是不劳而获的侥幸心理，比如：减肥药、减肥贴、减肥按摩仪的网站，几张减肥前后的对比照片，几句神奇效果的渲染：不用动，躺着瘦，就让人纷纷下单付款。
此外，当用户在进行持续的成本投入后（操作成本、时间成本、金钱成本等），却不能在短时间内获得反馈时，往往带来深深的枯燥感，继而寻求能快速提供反馈的产品，很多人沉迷于游戏就是如此，因为游戏中能获得的即时、可感知、多样的反馈是现实生活中无法比拟的。
这种投入了成本，并获得回报和反馈的感觉，就是我们所说的成就感。投入越少，回报越高，感觉越爽，我们的兴趣也就越浓。所以说，兴趣就是对良好反馈的期待感。
二、如何利用兴趣，让用户上瘾呢？
兴趣浓到一定程度，便是瘾。如果一款产品能在保持低参与成本的情况下，持续提供良好反馈，满足甚至超出用户的期待，诱导他持续投入，那么用户就会上瘾。
结合《驱动力》一书，我们知道用户从接触产品信息，到体验产品，再到上瘾，中间经历了这些环节：动机、引导、参与、反馈、持续投入、上瘾，这里主要分析前3个环节，下文结合案例再串联起来。
动机
以节前很火的旅行青蛙来说，很多用户注册都是因为周围的人晒图讨论，你不跟着“养蛙”，就会少了很多谈资，聊天时插不上话，那你当然会想办法避免这种情况发生！这种心理被称为“损失厌恶”，在不知不觉间影响了你，让你跟风下载，形成了你体验产品的最初动机。
引导
相应的，在产品中的banner、专题页、话题、推荐、发现、热门、猜你喜欢、新手指引等都是将你想让用户接触的内容/服务安排在用户更容易触及的地方，让他自然而然的体验。
帮助用户决策和思考，减少用户的决策难度，在一定程度上减少用户操作成本，在尽量短的时间内，让用户触及最好（适合）的内容（服务），创造好的第一印象，此外，还能激发出用户更多的需求。
参与
除了更低的参与成本，新颖独特的参与方式也能激发用户的兴趣，比如探探用滑动来标识喜欢和不喜欢，这种滑动参与方式仅仅是替代了原先的点击操作，但是却成为了产品的独特卖点。
三、让人“欲罢不能”的抖音
和广大网友一样，已中了“抖音”的毒而无法自拔，每天刷抖音不知不觉一两个小时就过去了，究竟是什么“魔力”让我们停不下来呢？
1、动机
娱乐至上时代，庞大的新生代、二次元人群具有强大的娱乐需求——自嗨和分享，而抖音的定位恰恰瞄准了且只针对年轻人，通过音乐、短视频、社交/社区、个性化推荐等手段/方式来满足年轻群体爱玩、爱show、追求潮流、渴望表达自我的心理需求。
2、引导
以抖音的某次改版为例，将首页的 新鲜 更改为附近 ，宣传话术调整为“发现身边有趣的人”，来不断加强产品的社交属性，附近页面能够激发用户对身边达人的好奇心，更愿意去“偷窥”身边的人，另一方面，增加达人在附近人群的曝光量，其实也是一种流量分发机制。
直接“砍掉”某页面/板块的产品迭代，通常需要以数据为指导原则，在进行如此大动作的改版后，更重要的是实时衡量改版效果的优劣，据不完全统计，自上线以来的500天，抖音对外发布过38个版本，那么在快进时代，有没有更高效且智能的评估方式，点我了解详情：诸葛io新功能：产品改版一键评估。
利用UGC模式产出大量以短视频音乐为主的优质内容吸引用户，通过用户的自我筛选（用户间关注、点赞、评论）和首页推送机制强化内容与内容生产者乃至内容传播者之间的联系。
值得强调的是，抖音是一款去中心化的产品，不会因为某个用户的粉丝多就推荐这个用户，能被推荐的一定是内容优秀、有创意的作品，创作者的名气主要是靠粉丝数和获赞数来判断，没有复杂的等级也让创作者更注意拍摄内容本身，最终形成基于内容的用户与用户间的弱关系。
3、参与
为了让拍摄更好看更好玩，抖音通过不断在拍摄上优化滤镜、美颜、贴纸等拍摄更美的视频；增加诸如染发、音乐特、AR相机、尬舞机是等拍摄玩法增加拍摄趣味性；在对达人的吸引上，借助更智能的推荐机制，实现视频分发，提升达人与潜在用户的互动频次，同时，借助微博的生态来变现。
4、反馈
不得不提抖音的15s机制，因为反馈环节至关重要，提供好的反馈能给用户带来强烈的激励作用，优化的方向大致有3个：提供更快、更多、更好的反馈。好反馈一般是与用户相关、是用户所需、满足预期的反馈、更容易被感知的反馈效果、价值更高的反馈、多样独特且超出预期的反馈。
在“抖音如何上推荐”中明确表明，视频短于7秒是很难被推荐的，保证视频时长才能保证视频的基本可看性。如果视频过长，就会导致用户不能一眼找到视频的“嗨”点。这样也保证了内容的精良。15s的短视频也更加适应移动、碎片的场景，就像刷一条微博一样，同时也给更多的普通用户曝光的机会，让每一个人都能在这里展示自我。
5、持续投入
用户在产品中持续投入时间、金钱、精力，投入越多越不容易放弃，一方面是出于损失厌恶的心理，更换产品就意味着之前的所有投入都成为损失；另一方面则是出于禀赋效应，有些产品使用得久了，用户甚至会对它产生感情，觉得自己拥有的、投入过精力、参与过付出的东西更有价值。
总结下，通过引发潜在用户的兴趣，并不断创造用户期待感，在产品内加以精准的引导，并不断刺激用户需求，通过UGC的评论点赞互动，让用户获得即时高价值的良好反馈，从而让用户持续投入精力和时间，继而欲罢不能的分享扩散给周围更多的家人朋友，以此带来更多新用户的注入，打造用户良性增长的闭环。
一、兴趣是如何产生的？
兴趣，其实是一种对良好反馈的期待感，用户只需投入极低成本就能快速得到高回报的感受。
不仅是高回报，回报是否容易感知以及回报周期的长短也有很大影响。现实生活中很多回报都是需要长时间投入的，越好的回报越是需要如此，比如运动健身。这种现实冲突也造成了人们渴望投入小成本就能尽快获得高回报的心理十分强烈，甚至是不劳而获的侥幸心理，比如：减肥药、减肥贴、减肥按摩仪的网站，几张减肥前后的对比照片，几句神奇效果的渲染：不用动，躺着瘦，就让人纷纷下单付款。
此外，当用户在进行持续的成本投入后（操作成本、时间成本、金钱成本等），却不能在短时间内获得反馈时，往往带来深深的枯燥感，继而寻求能快速提供反馈的产品，很多人沉迷于游戏就是如此，因为游戏中能获得的即时、可感知、多样的反馈是现实生活中无法比拟的。
这种投入了成本，并获得回报和反馈的感觉，就是我们所说的成就感。投入越少，回报越高，感觉越爽，我们的兴趣也就越浓。所以说，兴趣就是对良好反馈的期待感。
二、如何利用兴趣，让用户上瘾呢？
兴趣浓到一定程度，便是瘾。如果一款产品能在保持低参与成本的情况下，持续提供良好反馈，满足甚至超出用户的期待，诱导他持续投入，那么用户就会上瘾。
结合《驱动力》一书，我们知道用户从接触产品信息，到体验产品，再到上瘾，中间经历了这些环节：动机、引导、参与、反馈、持续投入、上瘾，这里主要分析前3个环节，下文结合案例再串联起来。
动机
以节前很火的旅行青蛙来说，很多用户注册都是因为周围的人晒图讨论，你不跟着“养蛙”，就会少了很多谈资，聊天时插不上话，那你当然会想办法避免这种情况发生！这种心理被称为“损失厌恶”，在不知不觉间影响了你，让你跟风下载，形成了你体验产品的最初动机。
引导
相应的，在产品中的banner、专题页、话题、推荐、发现、热门、猜你喜欢、新手指引等都是将你想让用户接触的内容/服务安排在用户更容易触及的地方，让他自然而然的体验。
帮助用户决策和思考，减少用户的决策难度，在一定程度上减少用户操作成本，在尽量短的时间内，让用户触及最好（适合）的内容（服务），创造好的第一印象，此外，还能激发出用户更多的需求。
参与
除了更低的参与成本，新颖独特的参与方式也能激发用户的兴趣，比如探探用滑动来标识喜欢和不喜欢，这种滑动参与方式仅仅是替代了原先的点击操作，但是却成为了产品的独特卖点。
三、让人“欲罢不能”的抖音
和广大网友一样，已中了“抖音”的毒而无法自拔，每天刷抖音不知不觉一两个小时就过去了，究竟是什么“魔力”让我们停不下来呢？
1、动机
娱乐至上时代，庞大的新生代、二次元人群具有强大的娱乐需求——自嗨和分享，而抖音的定位恰恰瞄准了且只针对年轻人，通过音乐、短视频、社交/社区、个性化推荐等手段/方式来满足年轻群体爱玩、爱show、追求潮流、渴望表达自我的心理需求。
2、引导
以抖音的某次改版为例，将首页的 新鲜 更改为附近 ，宣传话术调整为“发现身边有趣的人”，来不断加强产品的社交属性，附近页面能够激发用户对身边达人的好奇心，更愿意去“偷窥”身边的人，另一方面，增加达人在附近人群的曝光量，其实也是一种流量分发机制。
直接“砍掉”某页面/板块的产品迭代，通常需要以数据为指导原则，在进行如此大动作的改版后，更重要的是实时衡量改版效果的优劣，据不完全统计，自上线以来的500天，抖音对外发布过38个版本，那么在快进时代，有没有更高效且智能的评估方式，点我了解详情：诸葛io新功能：产品改版一键评估。
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值得强调的是，抖音是一款去中心化的产品，不会因为某个用户的粉丝多就推荐这个用户，能被推荐的一定是内容优秀、有创意的作品，创作者的名气主要是靠粉丝数和获赞数来判断，没有复杂的等级也让创作者更注意拍摄内容本身，最终形成基于内容的用户与用户间的弱关系。
3、参与
为了让拍摄更好看更好玩，抖音通过不断在拍摄上优化滤镜、美颜、贴纸等拍摄更美的视频；增加诸如染发、音乐特、AR相机、尬舞机是等拍摄玩法增加拍摄趣味性；在对达人的吸引上，借助更智能的推荐机制，实现视频分发，提升达人与潜在用户的互动频次，同时，借助微博的生态来变现。
4、反馈
不得不提抖音的15s机制，因为反馈环节至关重要，提供好的反馈能给用户带来强烈的激励作用，优化的方向大致有3个：提供更快、更多、更好的反馈。好反馈一般是与用户相关、是用户所需、满足预期的反馈、更容易被感知的反馈效果、价值更高的反馈、多样独特且超出预期的反馈。
在“抖音如何上推荐”中明确表明，视频短于7秒是很难被推荐的，保证视频时长才能保证视频的基本可看性。如果视频过长，就会导致用户不能一眼找到视频的“嗨”点。这样也保证了内容的精良。15s的短视频也更加适应移动、碎片的场景，就像刷一条微博一样，同时也给更多的普通用户曝光的机会，让每一个人都能在这里展示自我。
5、持续投入
用户在产品中持续投入时间、金钱、精力，投入越多越不容易放弃，一方面是出于损失厌恶的心理，更换产品就意味着之前的所有投入都成为损失；另一方面则是出于禀赋效应，有些产品使用得久了，用户甚至会对它产生感情，觉得自己拥有的、投入过精力、参与过付出的东西更有价值。
总结下，通过引发潜在用户的兴趣，并不断创造用户期待感，在产品内加以精准的引导，并不断刺激用户需求，通过UGC的评论点赞互动，让用户获得即时高价值的良好反馈，从而让用户持续投入精力和时间，继而欲罢不能的分享扩散给周围更多的家人朋友，以此带来更多新用户的注入，打造用户良性增长的闭环。
西蒙尼：祝格列兹曼在巴萨成功，如果回不来我们会找别人
马竞主教练西蒙尼接受了《阿斯报》的专访，以下为内容节选。
今年12月您就要迎来执教马竞的第10个年头了，可以说这是一个奇迹吗？或者说这证明了什么？
我不会停下来回顾这些年我们都做了什么。我在马竞过得很满意、很幸福，俱乐部一直在努力成长，我对球队也充满期待。上个赛季的冠军就凝结着我们这么多年来的付出。
在荣誉等身之后，您继续执教马竞的动力源泉何在？
对我来说，动力来自每天的工作，每天都努力超越自己。赢得冠军的确是每个人的目标，但真正让我们开心的是看到球员们的成长和团结一致，而这并不简单。
8次夺冠，哪次最让您开心？
最重要的冠军？毫无疑问，在伯纳乌夺冠的那次（2013年国王杯决赛），因为在那之前我们已经14年没有击败过皇马了。当时，一开始本想在中立场地比赛，但是条件不允许，卡尔德隆球场又太小，于是我们就被请到了他们的主场去比赛，但这样一来球迷席位的分配又不公平了，他们的球迷比我们的多得多。比赛很艰难，但是赢球的结果说明我们有能力取得更大的成就。
对德保罗的期待？
我是竞技队的球迷，见证了德保罗职业生涯的首秀，当时他还是左边锋。在意大利他取得了巨大的进步，战术素养成长很快，位置往中间移动了，球感也更强了。在中场位置上我们只有埃雷拉、科克和勒马尔，因此我们需要一名能够加强球队内部竞争的、让我们有更多选择的球员，那就是德保罗。
比托洛的离队和马科斯-保罗的加盟？
马科斯是球队的希望之星，我们会在季前备战时评估他的发展轨迹。2月份以来他就没踢比赛了。他的技术很好，但仅凭天赋是不够的，我们还需要个性和归属感。希望他可以达到我们对他的期待。
接下来可能的引援，比如格列兹曼？
我和格列兹曼的关系非常好，不仅仅是体育层面的，我的女儿们还和他的孩子们一起玩呢。我希望他在巴萨一切顺利。尽管他在巴萨并不是绝对主力，但每个赛季都能进超过20球。我唯一的希望就是他在巴萨取得成功。
为了他的回归，您做出了很多努力？
我们和俱乐部有过谈话，现在球队里的一些位置确实需要补强，我们需要一名前锋。如果格列兹曼不来，也会有其他人来的。俱乐部会做出最符合经济利益的决定。
对若昂-费利克斯的期待？
大家都在期待费利克斯能够稳定发挥。其实两年来他已经展示出了很重要的东西。上个赛季，从8月到12月他的各项数据都非常出色，无论配合意识还是球商都很不错。结果他的脚踝受伤了，脚踝对职业球员太重要了。他很有勇气，选择了动手术。我希望他能保持住长期稳定的发挥。
这么说，他不会离队？
俱乐部非常清楚应该做什么。2014年（西甲夺冠后）我们送走了库尔图瓦、菲利佩-路易斯、比利亚、迭戈-科斯塔、何塞-索萨、迭戈-里瓦斯……那是将近10人的阵容变动。比起当年，现在马竞更有留住球员的底气了，毕竟总有一些球员想要换个环境保持状态。
萨乌尔是您说的这种球员之一？
上个赛季他和我们谈过了，谈到了他的需求，以及他想要在球队的阵容中获得更加重要的位置。我认为吧，萨乌尔之所以是萨乌尔，就因为他哪个位置都能踢，不过可能对他和他身边的人来说，这一点是负面的。从边锋到中场再到边后卫，他都能胜任，这对马竞是非常重要的。尽管上赛季他不在最佳状态，但我们还是很需要他。他就是这种类型的球员，非常善于执行教练的布置。
您对他的未来持开放态度？
我们已经和他谈过了，当然了我们无法对各种传言充耳不闻。如果你要留下，就必须一如既往地努力付出；如果你要离开，大门也是敞开的。和他共事8年，我认为我们作为教练，已经对他付出了一切。如果留队，那就意味着不遗余力与其他中场竞争；如果离队，无论是去巴萨还是其他球队，那就来一个大大的拥抱，来一句最美好的祝愿，未来我们的友谊也会地久天长。
对苏亚雷斯的期待？
2014年我们就和他有过接触，但他最终去了巴萨。去年夏天，俱乐部向我问起他，我就说他非常符合我的期待。只要球队里有单赛季能进20多球的球员，那冠军就在眼前了。和他交谈时，我发现他是一个渴望证明自己的人，因此我们决定尽全力帮助他。
今夏他的归队将比其他人晚，这会对球队有影响吗？
进球如麻的人永远不缺进球。我很确信，等他45、50岁的时候，和朋友们一起踢球，他还能梅开二度，最终以2-1或3-1的比分拿下比赛。对他来说，年龄从来不是问题。
还缺一名中锋？
我们和俱乐部已经考虑了许多名字。找到一名前锋、保持内部竞争，这是很必要的。
门将位置呢？格尔比奇可能离队？
他现在需要踢比赛。他还很年轻，并不着急。他可以留下，但如果还有双赢的选择，我们也会考虑的。
您既是朱利亚诺（西蒙尼小儿子）的父亲，也是他的教练，如何看待这种双面性？
以平常心看待。他从低级别梯队一步步爬上来，他的成长是梯队教练们的功劳，对此我从来没有插手过。现在他还很年轻，但具备充足的潜力，过段时间我们再决定他的未来：留在一线队、回到B队还是去其他地方。
您展现出的激情从未改变？
很早以来我就在为执教马竞做准备了，我想带队取得进步、回报球员时代马竞对我的付出。有时候我会重温我的第一场新闻发布会，回顾自己执教的初心。现在马竞的风格为许多人所熟知。无论你对这支球队喜爱多少，我们都会踢出自己的态度，而这就是值得尊重的。
球队会延续现有的战术体系？
如果是踢相对比较轻松的比赛，那么我们会排4-4-2阵型。如果是很重要的比赛，我们会根据需要变阵。同一场比赛我们可能会踢4-3-3、5-4-1或者5-3-2。这帮球员能适应各种踢法。
皇马的阵容并没有太多补强，巴萨深陷经济困境，因此很多人看好马竞卫冕
上个赛季，皇马没有正常发挥，他们输的比赛和我们一样多（两队均4负），我们也就比他们多赢了1场（马竞26胜），差距仅仅是1场比赛。皇马和巴萨现在都明白不能再犯错了。其实塞维利亚、皇家社会和比利亚雷亚尔都有争冠的潜力，他们进步很大。放眼全世界，皇马、巴萨、曼联、拜仁、尤文永远会是最成功的俱乐部。
时隔1年半，球迷可以回到万达大都会球场了
我们太需要球迷们了。足球好比一场演出，球员就像演员们，面对球迷时的压力会驱使他们做出更好的表现。球赛可以让大家开心，让人们忘记生活中的苦恼。和亲朋好友一起去看球，这是无价的。足球拥有其他体育项目不具备的魅力。
再谈谈其他人吧，比如科雷亚……
科雷亚的表现很稳定，他参与了每一场西甲比赛。科克作为队长进步很大，他更加成熟了。奥布拉克不仅仅是世界最佳门将之一，他在更衣室的地位也有了很大提升，虽然他不爱说话，但是大家都愿意倾听他的意见。萨维奇在更衣室也更有份量了、苏亚雷斯很快融入了球队、略伦特连续上演精彩表现……我相信略伦特还有进步空间，他的进步不存在上限。
最后一个问题，如何看待梅西应该会留在巴萨？
对于西甲来说，最好的事情就是留住最优秀的球员。C罗已经离开了，我希望整个西班牙社会、西班牙足球都能享受拥有梅西的时光。因此，巴萨也要做出重大努力，处理好每一件事，在拥有梅西的情况下维系俱乐部的良性运转。#体育##足球##足球[超话]#
马竞主教练西蒙尼接受了《阿斯报》的专访，以下为内容节选。
今年12月您就要迎来执教马竞的第10个年头了，可以说这是一个奇迹吗？或者说这证明了什么？
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在荣誉等身之后，您继续执教马竞的动力源泉何在？
对我来说，动力来自每天的工作，每天都努力超越自己。赢得冠军的确是每个人的目标，但真正让我们开心的是看到球员们的成长和团结一致，而这并不简单。
8次夺冠，哪次最让您开心？
最重要的冠军？毫无疑问，在伯纳乌夺冠的那次（2013年国王杯决赛），因为在那之前我们已经14年没有击败过皇马了。当时，一开始本想在中立场地比赛，但是条件不允许，卡尔德隆球场又太小，于是我们就被请到了他们的主场去比赛，但这样一来球迷席位的分配又不公平了，他们的球迷比我们的多得多。比赛很艰难，但是赢球的结果说明我们有能力取得更大的成就。
对德保罗的期待？
我是竞技队的球迷，见证了德保罗职业生涯的首秀，当时他还是左边锋。在意大利他取得了巨大的进步，战术素养成长很快，位置往中间移动了，球感也更强了。在中场位置上我们只有埃雷拉、科克和勒马尔，因此我们需要一名能够加强球队内部竞争的、让我们有更多选择的球员，那就是德保罗。
比托洛的离队和马科斯-保罗的加盟？
马科斯是球队的希望之星，我们会在季前备战时评估他的发展轨迹。2月份以来他就没踢比赛了。他的技术很好，但仅凭天赋是不够的，我们还需要个性和归属感。希望他可以达到我们对他的期待。
接下来可能的引援，比如格列兹曼？
我和格列兹曼的关系非常好，不仅仅是体育层面的，我的女儿们还和他的孩子们一起玩呢。我希望他在巴萨一切顺利。尽管他在巴萨并不是绝对主力，但每个赛季都能进超过20球。我唯一的希望就是他在巴萨取得成功。
为了他的回归，您做出了很多努力？
我们和俱乐部有过谈话，现在球队里的一些位置确实需要补强，我们需要一名前锋。如果格列兹曼不来，也会有其他人来的。俱乐部会做出最符合经济利益的决定。
对若昂-费利克斯的期待？
大家都在期待费利克斯能够稳定发挥。其实两年来他已经展示出了很重要的东西。上个赛季，从8月到12月他的各项数据都非常出色，无论配合意识还是球商都很不错。结果他的脚踝受伤了，脚踝对职业球员太重要了。他很有勇气，选择了动手术。我希望他能保持住长期稳定的发挥。
这么说，他不会离队？
俱乐部非常清楚应该做什么。2014年（西甲夺冠后）我们送走了库尔图瓦、菲利佩-路易斯、比利亚、迭戈-科斯塔、何塞-索萨、迭戈-里瓦斯……那是将近10人的阵容变动。比起当年，现在马竞更有留住球员的底气了，毕竟总有一些球员想要换个环境保持状态。
萨乌尔是您说的这种球员之一？
上个赛季他和我们谈过了，谈到了他的需求，以及他想要在球队的阵容中获得更加重要的位置。我认为吧，萨乌尔之所以是萨乌尔，就因为他哪个位置都能踢，不过可能对他和他身边的人来说，这一点是负面的。从边锋到中场再到边后卫，他都能胜任，这对马竞是非常重要的。尽管上赛季他不在最佳状态，但我们还是很需要他。他就是这种类型的球员，非常善于执行教练的布置。
您对他的未来持开放态度？
我们已经和他谈过了，当然了我们无法对各种传言充耳不闻。如果你要留下，就必须一如既往地努力付出；如果你要离开，大门也是敞开的。和他共事8年，我认为我们作为教练，已经对他付出了一切。如果留队，那就意味着不遗余力与其他中场竞争；如果离队，无论是去巴萨还是其他球队，那就来一个大大的拥抱，来一句最美好的祝愿，未来我们的友谊也会地久天长。
对苏亚雷斯的期待？
2014年我们就和他有过接触，但他最终去了巴萨。去年夏天，俱乐部向我问起他，我就说他非常符合我的期待。只要球队里有单赛季能进20多球的球员，那冠军就在眼前了。和他交谈时，我发现他是一个渴望证明自己的人，因此我们决定尽全力帮助他。
今夏他的归队将比其他人晚，这会对球队有影响吗？
进球如麻的人永远不缺进球。我很确信，等他45、50岁的时候，和朋友们一起踢球，他还能梅开二度，最终以2-1或3-1的比分拿下比赛。对他来说，年龄从来不是问题。
还缺一名中锋？
我们和俱乐部已经考虑了许多名字。找到一名前锋、保持内部竞争，这是很必要的。
门将位置呢？格尔比奇可能离队？
他现在需要踢比赛。他还很年轻，并不着急。他可以留下，但如果还有双赢的选择，我们也会考虑的。
您既是朱利亚诺（西蒙尼小儿子）的父亲，也是他的教练，如何看待这种双面性？
以平常心看待。他从低级别梯队一步步爬上来，他的成长是梯队教练们的功劳，对此我从来没有插手过。现在他还很年轻，但具备充足的潜力，过段时间我们再决定他的未来：留在一线队、回到B队还是去其他地方。
您展现出的激情从未改变？
很早以来我就在为执教马竞做准备了，我想带队取得进步、回报球员时代马竞对我的付出。有时候我会重温我的第一场新闻发布会，回顾自己执教的初心。现在马竞的风格为许多人所熟知。无论你对这支球队喜爱多少，我们都会踢出自己的态度，而这就是值得尊重的。
球队会延续现有的战术体系？
如果是踢相对比较轻松的比赛，那么我们会排4-4-2阵型。如果是很重要的比赛，我们会根据需要变阵。同一场比赛我们可能会踢4-3-3、5-4-1或者5-3-2。这帮球员能适应各种踢法。
皇马的阵容并没有太多补强，巴萨深陷经济困境，因此很多人看好马竞卫冕
上个赛季，皇马没有正常发挥，他们输的比赛和我们一样多（两队均4负），我们也就比他们多赢了1场（马竞26胜），差距仅仅是1场比赛。皇马和巴萨现在都明白不能再犯错了。其实塞维利亚、皇家社会和比利亚雷亚尔都有争冠的潜力，他们进步很大。放眼全世界，皇马、巴萨、曼联、拜仁、尤文永远会是最成功的俱乐部。
时隔1年半，球迷可以回到万达大都会球场了
我们太需要球迷们了。足球好比一场演出，球员就像演员们，面对球迷时的压力会驱使他们做出更好的表现。球赛可以让大家开心，让人们忘记生活中的苦恼。和亲朋好友一起去看球，这是无价的。足球拥有其他体育项目不具备的魅力。
再谈谈其他人吧，比如科雷亚……
科雷亚的表现很稳定，他参与了每一场西甲比赛。科克作为队长进步很大，他更加成熟了。奥布拉克不仅仅是世界最佳门将之一，他在更衣室的地位也有了很大提升，虽然他不爱说话，但是大家都愿意倾听他的意见。萨维奇在更衣室也更有份量了、苏亚雷斯很快融入了球队、略伦特连续上演精彩表现……我相信略伦特还有进步空间，他的进步不存在上限。
最后一个问题，如何看待梅西应该会留在巴萨？
对于西甲来说，最好的事情就是留住最优秀的球员。C罗已经离开了，我希望整个西班牙社会、西班牙足球都能享受拥有梅西的时光。因此，巴萨也要做出重大努力，处理好每一件事，在拥有梅西的情况下维系俱乐部的良性运转。#体育##足球##足球[超话]#
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