[白眼][白眼]又瘦了
[挖鼻]早两日做到个人情绪崩溃同公司辞老板呢份工
[汗][汗]然后距地内部嘈起来了
[汗][汗]然后同业务老大又彼此吐糟一下
[汗][汗]然后霖翻起觉得自己好幼稚
[汗][汗]好似小朋友揾大人撑腰甘
[汗]臭到成日都无去公司
[汗][汗][汗]今日赶几千出来明天还有几千[汗][汗][汗]
然后后天又4000
然后又隔几日又几千……
[笑cry][笑cry][笑cry]
点解距地会肥……
刚刚忙完距地同我讲趁现在静下心来,正埋份装箱单
我问距地那里觉得我静下心来了
ps图3我在车码唛距几个蛋散围着我就是为了偷懒 https://t.cn/RJhm047

#敏感纤细的神经末梢#
帮人翻译16personalities题目,翻一半发现可以直接选择简体中文……两个傻瓜。
自己做了一下,结果看起来像我不去拯救世界都对不起我的存在价值了,说这些……

总觉得和以前做过的结果不一样了,又找不到过去的结果存图,更记不得是什么类型[拜拜] 这告诉我们啥,人生是数据覆盖的硬盘,缓存只能加载到记忆时长的极限,就算有同样的程序数据记录,也不会和过去等同。

南山铝业汽车轻量化铝板带扩产规划解20210722

参会人:隋冠男,董秘;顾华锋,板带事业部常务副总经理
时间:2021年7月22日

会议要点
1.2021年7月21日,南山铝业发布公告,拟投资20亿,新增20万吨产能。加码翻倍汽车板产能,进一步向市场传递汽车板战略定位,赛道抢夺,以应对随着新能源车大潮兴起,铝汽车板会迎来需求增速;如果市场需求增加比较快,那么不会等到3、4期达产后进行转产,而是建设过程中进行转产。
2.行业壁垒高,目前市场欧美厂商垄断极高,是蓝海的增量市场,属于资金密集型,依托高端装备制造,从前期投资要求;未来3--5年内,是领先企业,其他企业能投产建设的可能性比较低。南山前提投入高、行业祭奠深,投产爬坡速度快。
3.铝板加工行业加工费高、利润高,并且预计未来中长期内价格不会出现下滑,利润会稳步提升。铝材由于轻、环保、回收价值大的原因,可替代性不强,并且由于铝闭环的推进,南山和客户的粘性加大。

1、 公司汽车板情况
瞄准汽车板蓝海市场:随着新能源车大潮兴起,铝汽车板会迎来需求增速;与此同时供应侧壁垒高,目前市场欧美厂商垄断极高,是蓝海的增量市场。南山铝业作为唯一的供应商,从2015年投产第一条10吨产线,2021Q1投产第二条10吨生产线,投产后月初供应量超过1万。
扩产计划:2021年7月21日,南山铝业发布公告,拟投资20亿,新增20万吨产能。加码翻倍汽车板产能,进一步向市场传递汽车板战略定位,赛道抢夺。下游需求端的采产计划逐年增长,预估市场会维持2-3年的连续翻倍的增长。
南山汽车板生产线历史:2015年开始投入研发做汽车板,之前在板带加工。采取走国内市场开拓、进口替代,市场积累的路线,并定位未来板带发展方向是交通领域。随后开始汽车板的制造,通过五年积累,取得成功,现在是国内唯一一家批量供应汽车板,国内其他的供货来自国外进口。
生产线定位:汽车板,复制易拉罐的发展路径——“进口替代、引导市场、占据市场份额,推动汽车行业的使用率提高”。

2、 产能产量规划
现状:现有两条,每条10万吨,其中一条已经达产,年产8万吨,两条则合计16+万吨,如果生产单一型号配件,那么年产预测为18万吨。2020、2021年,销量飞速增长:2020年5万吨,2021年上半年已经实现5万吨,下半年预期会更多,因此整个2021年预计销量11万吨
扩产计划:快速上提汽车板的产量,把握现有市场份额,增加市场占比,实现打造铝汽车板领军企业的战略。2021年7月21日宣布扩建2条生产线,通过增补建设方式,预计投资20亿左右,建设周期1年半左右,设备进口,建设周期会受到进口设备交付时间影响,但是和设备供应商的沟通,缩短建设期,快速投放市场,顺利的话预计在2022年底建设,2023年贡献产量。按照规划,做原有生产线改造,按照现在整体预计情况来说,2025年预计市场需求量100万吨,将原来的生产线进行切换,有效补足市场供给补足。
设备采购:海外订购生产周期7-8个月的生产周期,会受到疫情的影响,不太可控。但现在和设备商的前期沟通表示问题不大。
设备来源:德国星马克,设备的结构件在国内合作制造,如果能够在国内制造那么在国内采购降低成本;但是检测、计量、控制设备、转速控制设备要求比较高,国内不具备制造能力,因此需要进口。
研发难度:
一是之前和宝马有祭奠,现在和国内新能源车互相帮助,做试样、做研发,因此研发阻力比较大,壁垒高
二是材料配比难度大,达到性能,添加合金,别人已经注册专利配比,因此需要多次试错才能在达到性能的时候不侵犯专利
三是国产设备是很难支撑加工和技术创新。

3、 问答环节
1.铝汽车板供应壁垒比较高,属于资金密集型,依托高端装备制造,从前期投资要求高,从最初单产线投资强度,生产线建设成本变化大:目前现有20万吨生产线,是原有生产线延续下来,包括30万吨热轧、冷轧,加总起来的投资是120亿,本次增加投资之后是140亿;航空板5万吨,汽车板40万吨。单条生产线投资30亿左右,从前端热轧,到后端冷轧;化学生产线投资3-4亿;本次拟投资是10亿/条;后期每条转产的投资是5-6亿/条。

2.未来转产规划:现在有包装生产线:60万吨/年,如果全部转产那么汽车板可以获得增长40-50万吨的产能,预计需要整体投资20亿左右,建立热处理和化学生产线。达到40万吨的产能需要投入20亿,那么对比之下投资现金流要求不大,而不需要再筹资基金,可以通过企业内部资金覆盖,对后续的股权投资回报率是越来越高。如果市场需求增加比较快,那么不会等到3、4期达产后进行转产,而是建设过程中进行转产。

3.本次产能规划细节:本次计划增加两条热处理线,一条化学处理线,增加20万吨。用到了前期的一条化学处理生产线,进行产能提成;预计建成后,南山共有3条热处理,2条化学处理,1条完整生产线,达到40万吨的产能。南山原有的两条生产线,一条是完整的生产线,另一条是单独的热处理线和连退线,现在能做到化学生产线的速度高于热处理线,所以集成应用化学生产线,是通过科学推算的。

4.投产和爬坡进度:今年一条生产线试产,新生产线年产3万吨左右,预期2年可以实现达产。第一年可以出30%,第二年可以生产80%。一般10万吨的生产线的产量是8万吨左右。

5.下游需求的匡算,未来的市占率目标:新能源车,2000万辆销售/年,未来50%占比的预测,保守估计400w辆新能源/年,需求端增速快。特斯拉:在上海有1、2线生产,70w辆,3线30w在建设。国内:蔚来、小鹏、比亚里,原有合资车企,ET筹划单独的新能源车品牌。目前可以和客户进行谈判,是因为产品质量是优于主要竞争对手。全球供货战略,未来也保持全球供货的态势,优先供应国内,因为合作空间比较大,比如南山拿到ET的回收权限,其他企业的国内工厂就近服务起来有更大的优势,可以开展回收段的合作。废铝的回收是大势所趋,增强客户粘性,形成铝的闭环。

6.竞争格局:南山占据先发优势,未来3-5年内,是领先企业,其他企业能投产建设的可能性比较低。宣布能够供货和能够批量供货是不同的,南山对比之下具备生产能力和批量能力
国内竞争:
宏桥铝业:板带做包装,没有做汽车板;
南南铝业:具备研发能力,但是不能批量供应,目前在航空板,对汽车板的精力比较少,能做内板,但是并没有供应。
宝钢跨行业到宝铝:刚开始做建设,还没有产品投入,有更好的销售渠道,劣势是缺乏技术和人员。南山预计其在3年批量生产的难度比较大
宝闵科:做铝材、防撞梁、装饰,供给蔚来汽车
海外竞争:
神钢:全年不到2w吨,2条生产线,但是在市场份额下滑
诺布利斯:1条投产,第二天在投产,延缓在中国的推进速度,建设速度、产品投放速度低于南山,产品质量不具备竞争力,产品竞争力比较差。供货量低于南山。

7.汽车板定价、加工费、利用率。根据产品型号,加工费1.5-2.5w之间。毛利润:35%、毛利:8-9k。去年吨毛利9k,加工毛利8k,电解铝毛利1k出头。Q1的利润反应去年Q4的铝价,反应LE的价格,有一定的倒挂,未来更看好国内市场,会根据情况增加对国内的供应。净利润:4-5k,是不含铝价的收入。因为全球供货,根据上季度定价,价格传导比较慢。因为行业壁垒比较高、技术要求比较高,加工费比较高,市场情况比较乐观。特别是现在需求上来,生产的供应不足,先进入者有先发优势。

8.定价策略:1.5-2.5w是降价之后的价格。2018年批量供应,2019-2020年没有降价的趋势。诺布利斯在推出新的合金的时候,工艺比较简单,但是定价没有低于原有定价。预计3年之内,加工费的价格不会下降,长期5-10年的加工费会随着竞争格局、前端生产成本下降而出现下降,但是利润率上不会有特别的变化。成本端下降趋势会快于后端的销售价格。

9.汽车板壁垒高:过程不复杂,转产需要新建连退设备、冷轧、热轧,进口设备的壁垒,并具备大量研发,技术、工艺流程,在做转产的时候有一定的信心,但不是马上转产,而是升级改造、细节调整,因此是有一定的壁垒的。
认证周期长:属于覆盖件,内板、外板对材料要求不一样,内板支撑强度,外板覆盖件表面附着力有要求。和其他板带是不一样的,工艺是重新调整的。
内外板技术要求不一样:市场上内板需求66%,外板33%的需求。南山,原有生产线是通用生产线,成品率做内板比较适合;第二条生产线配有设备,适合生产外板。目前内外板比例,外板占到产量10-12%。吨毛利内外板差异不大,第二条生产期还没有达产,折旧比较大;达产后外板单吨毛利预计高于内板500块钱每吨。
安全性要求高:汽车安全性有要求,变形、开裂的安全要求高,标准高。主机厂认证,对产品性能要求提高,提高技术要求,难度越来越高,进口设备,生产和交付,对汽车零件要求高,对温度、材料、连带处理的控制,只有国外的进口设备才能满足规格的要求

10.铝替代品:单车用铝的需求,250kg/辆、新能源客户,电池托盘用铝板,300kg/辆。铝价格高于钢,但是更倾向铝板的原因一是轻,车身能耗降低,提高续航里程,二是铝的回收性能高于钢,回收50次,南山自己回收铝,可以做到不降低使用,回收价值大,车厂做起来后端回收,可以降低生产成本。三是碳达峰、碳中和,绿色环保的需求,加快铝驱替代其他产量,比较节能,能耗电解铝只有5%,所以更加绿色环保

11.客户结构以及客户订单份额划分。主要T客户占比比较高,第一大客户是新能源车客户,占总量60%,材料采购占比也是60%。其他客户的供应量,根据体耗不同,采购占比在15-30%之间。#股票##价值投资日志[超话]#


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