如何看待职场中的「向上管理」?
首先你的领导得是一个赏识人才的人,不然你只能委曲求全或他把你视为敌人!
向上管理前提是你的领导确实有能力,而不是随便一个小公司的所谓领导。能力决定层次,层次决定了有效沟通。
向上管理里最重要的是,你的上司愿意与你沟通才行。太向上了,领导不会以为你有赤裸裸的企图吗?
再说一遍!!做好向上管理的的关键点在学会主动向上沟通,有效向上沟通的关键点在于赢得领导信任再向上沟通。
做好向上沟通的点有:
1、了解领导的目标和疼点
2、了解领导的沟通方式
3、了解领导的作息时间
4、了解领导的风格
5、认清自己的角色定位。
想起了一个流行的段子,离职了,为什么?老板也不听我话啊!确实混职场很不容易,不仅要会做事,也要能够学会和领导相处,察言观色,及时汇报及时反馈。
首先你的领导得是一个赏识人才的人,不然你只能委曲求全或他把你视为敌人!
向上管理前提是你的领导确实有能力,而不是随便一个小公司的所谓领导。能力决定层次,层次决定了有效沟通。
向上管理里最重要的是,你的上司愿意与你沟通才行。太向上了,领导不会以为你有赤裸裸的企图吗?
再说一遍!!做好向上管理的的关键点在学会主动向上沟通,有效向上沟通的关键点在于赢得领导信任再向上沟通。
做好向上沟通的点有:
1、了解领导的目标和疼点
2、了解领导的沟通方式
3、了解领导的作息时间
4、了解领导的风格
5、认清自己的角色定位。
想起了一个流行的段子,离职了,为什么?老板也不听我话啊!确实混职场很不容易,不仅要会做事,也要能够学会和领导相处,察言观色,及时汇报及时反馈。
满嘴胡话的人,没人愿意亲近他,因为句句都掺杂假话,有效沟通程度很低。说话清晰明确,不说胡话,让听者觉得你这个人靠得住,这便是高情商的表现。
不说恶话
曾国藩常常在家书中告诫子女,做人要厚道,话不要说死,事不要做绝。多积口德,多尊重别人,这既是包容别人,也是包容自己。恶言恶语,尽量不要说,要学会克制。情降
不说恶话
曾国藩常常在家书中告诫子女,做人要厚道,话不要说死,事不要做绝。多积口德,多尊重别人,这既是包容别人,也是包容自己。恶言恶语,尽量不要说,要学会克制。情降
很开心看见这种,所以你们信我,把手册里的有效沟通,微博之前发的暴力沟通一篇,还有前段时间发的一些关于沟通的文章和直播看看,思考思考,哪怕你跟天蝎后面不好了,你在任何感情中都适用
那些内容包括我咨询时跟当事人说的,都是我从一个特别拧巴不会沟通的天蝎到现在好很多,总结的血的经验。
其他合不合适另说,亲密关系中你怎么都绕不开“沟通”这两个字,也永远会碰到两个人大大小小的差异、分歧、误解等,究竟是演变成很大的矛盾和伤害,甚至导致分手?还是通过有效沟通变成增进了解和感情的契机,使得感情更稳固,相处更和谐?
相爱就是缘分,经营感情是要一些方法的,两个人都珍惜感情,两个人就一起努力。没什么难的,想一起好好往下走就行[心]
那些内容包括我咨询时跟当事人说的,都是我从一个特别拧巴不会沟通的天蝎到现在好很多,总结的血的经验。
其他合不合适另说,亲密关系中你怎么都绕不开“沟通”这两个字,也永远会碰到两个人大大小小的差异、分歧、误解等,究竟是演变成很大的矛盾和伤害,甚至导致分手?还是通过有效沟通变成增进了解和感情的契机,使得感情更稳固,相处更和谐?
相爱就是缘分,经营感情是要一些方法的,两个人都珍惜感情,两个人就一起努力。没什么难的,想一起好好往下走就行[心]
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