奇奇怪怪的动图和记录
马背旅行真的很累，连续一周每天在马上颠5-8小时，无时无刻全身都像被打了一样，如果这趟下来不能瘦，真不知道怎样还能瘦了
旅行的伙伴真的太重要，感谢我的之大哥aka哨女&麻辣女兵，每天我俩烂梗一坨接一坨，笑到胃抽经
经过这几天的磨练，已经可以无羞无臊熟练拉野屎（什么技能？），图里每一束花都是野外上厕所时摘的纪念品？
挑马的时候一眼看中我的黄胖子，是我爱的驼色毛皮色系，很乖很听话，和我一样，走路懒散时不时就要崴一下脚踉跄一下，爱偷懒爱偷吃，抽空摸呼就要吃两口草，一看到快到营地了跑的比谁都快，人家都站着就它歪躺着休息，这点充分随我哈哈哈哈
马儿真的好累好勇敢呀！背着我日行几十公里，无时无刻都在吃草，悟到了健身真谛，每天高强度有氧➕无氧➕吃草，肌肉体态杠杠的，拥有最美马屁，又软又翘又duáng
的确是个风险运动，中间遇到深谷险滩，中间下起雨，马要上两个至少60度的陡坡，我的马儿真的很勇敢，背着我硬是爬上去了，亲眼看着接在后面的五位小伙伴全部摔了。。。黄胖子虽然平时懒但是关键时刻绝不掉链子，棒！
每天晚上都可以看到满天星星和银河，拍出了北斗七星。美妙的体验之，喝醉了和团里的00后妹妹以及上海姐姐一起在星空下打女拳？
最后，人生第一次赶掉飞机，呜呜呜呜呜 https://t.cn/RJ44Lxi
马背旅行真的很累，连续一周每天在马上颠5-8小时，无时无刻全身都像被打了一样，如果这趟下来不能瘦，真不知道怎样还能瘦了
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经过这几天的磨练，已经可以无羞无臊熟练拉野屎（什么技能？），图里每一束花都是野外上厕所时摘的纪念品？
挑马的时候一眼看中我的黄胖子，是我爱的驼色毛皮色系，很乖很听话，和我一样，走路懒散时不时就要崴一下脚踉跄一下，爱偷懒爱偷吃，抽空摸呼就要吃两口草，一看到快到营地了跑的比谁都快，人家都站着就它歪躺着休息，这点充分随我哈哈哈哈
马儿真的好累好勇敢呀！背着我日行几十公里，无时无刻都在吃草，悟到了健身真谛，每天高强度有氧➕无氧➕吃草，肌肉体态杠杠的，拥有最美马屁，又软又翘又duáng
的确是个风险运动，中间遇到深谷险滩，中间下起雨，马要上两个至少60度的陡坡，我的马儿真的很勇敢，背着我硬是爬上去了，亲眼看着接在后面的五位小伙伴全部摔了。。。黄胖子虽然平时懒但是关键时刻绝不掉链子，棒！
每天晚上都可以看到满天星星和银河，拍出了北斗七星。美妙的体验之，喝醉了和团里的00后妹妹以及上海姐姐一起在星空下打女拳？
最后，人生第一次赶掉飞机，呜呜呜呜呜 https://t.cn/RJ44Lxi
但是，在远离非洲游牧文明的近东地区，新月沃土孕育了农业、耕种养殖、定居文明、村镇，直到形成城市。在这局促的地域里，人口众多，拥挤不堪。排泄物水涨船高，迅速增多。由此，也催生了污水处理的第一次大进步——将之冲走。时至今日，我们仍采用这一策略。次游猎途中，他某天夜里内急，于是带着一把铲子去营外，好在“舒畅”之后把拉出的东西埋起来。我可以肯定，如果不是一尾大凶蛇不合时宜地闪出，他一定会很好地走完流程。他迅速地朝着帐篷的方向逃（或许没那么快，我不能肯定），一路狼藉。他已顾不上担心自己的行为是否会冒犯先贤，或者是否会引来天谴、疾病或大型捕食动物，祸及大队人马。后来，马可把自己的糗事讲给我听，并未提及是否返回完成掩埋工作。不过，即便他没有，也没什么大不了，在偌大的非洲，一坨遗下的屎，真算不上什么。
小米电视6至尊版，各位媒体老师已经测试的非常充分，我就不太多说了，这里仅仅简单描述一下它的特点：多分区背光系统，画质相比之前价位的小米电视有了巨大的提高；音响系统下了血本，也是有了飞跃性的提升。
而同时发布的ES系列，在同价位也是非常有竞争力的。
当小米刚刚开始做电视的时候，这个行业是什么样的呢？
——国产传统的家电厂商把这个行业做成了一坨：外观做的机器拉垮，画质音质更加不要谈，甚至连系统UI怎么做都根本闹不清楚。
结果就是索尼三星LG牢牢把持着中高端市场，国产电视就只能玩几百块和小几千块的市场，而且内耗越来越严重。
然后小米就杀进来了，用ODM模式重塑了整个行业的基础秩序：行业起码知道电视的外观设计和UI设计方向是什么。
而且最骚的是——小米居然是电视厂商里面对于渠道和定价把控相对较好的厂商，说白了就是不会价格太乱，不同尺寸的价格相对清晰，而不像传统厂商一样价格乱到天上去，消费者和经销商一起蛋疼。
再加上小米在线上渠道的风光无限，前几代小米电视自然也是连续拿了好几年的出货量第一。
但是这个胜利来的相对容易，所以不可避免的也开始出现了问题——小米尽管搞出了类似于分体电视这样的种种尝试，但因为中低端躺着就能赚钱，所以缺乏向高端进军的决心和想法。
所以这长期以来造成一个非常尴尬的局面：国产销量第一的小米没有高端产品，直接把所有的中高端市场让给了索尼三星等外国品牌。
所以这里还是要感谢华为，虽然嘴上说着不做电视，后来又用智慧屏的名义杀进来，确实比较搞笑；但华为和荣耀电视整体的进攻策略异常清晰，又极其凌厉——
吸取了手机的经验教训，华为电视一出手就是超旗舰：屏幕面板、画质芯片、调教算法，直接向索尼三星叫板。
实际结果大家可以持保留意见，但市场反应却非常热烈：华为电视一开始就树立了高端的品牌形象，直接辐射下去的结果就是：荣耀电视虽然也没有特别突出的亮点，却直接吃到了流量红利，大批量走货。
虽然当时小米电视的“大师”系列还在研发，但是明显慢了一拍，所以华为的压力上来之后，小米电视顿时加快了节奏：
●先是紧急上了红米98寸，搞一个“超高价格的性价比”探路，发现即使高端用户对于性价比也有需求，这条路子可以走。
●然后大师系列疯狂出击，从OLED到大尺寸LCD，把1万块钱左右的产品线塞得满满当当；你说小米这个时期的算法有多牛逼，我看也不见得，但起码硬件是诚意给足了。
●接下来一波就是红米86寸打头，中间是这个小米电视6至尊版——把4K120和分区背光给你普及咯，价格也定位在中档。
ES系列衔接中低端，争取能多出货。
从产品的角度，我觉得华为如果不是受到了制裁，那么他们在电视机上将会取得比手机更大的成功。
但现实问题就是华为新款的电视机甚至拿不到HDMI2.1授权，也许短时间之内还能靠之前的积累，卖一卖中低端机型，甚至新的荣耀也可以；但是从长期来看，1、2年之后，随着技术参数的老化，消费者恐怕很难再支持。
这个时候国产也只能是小米出来，带着这个行业向上面走。
因为你出货量最大，所以你的责任最重。
国产其他品牌，比如TCL、海信也出了不少以画质为主打卖点的新品，但为什么他们就担不起这个责任呢？
因为小米好歹算半个互联网公司，当他们重新重视电视这一块，并为此倾注资源的时候，整个部门的凝聚力和执行力还是要超过这些传统的家电厂商。
我举个简单的例子：传统家电厂商被各种线下渠道约束着，那些如同功能机的工业辣鸡电视，那些渠道特供机，是一个小小的电视部门就能决定做不做了吗？
但是小米电视在这方面的自主权相对就要强很多，对一个目标也能坚持更久；体现在产品上就是产品策略具有更长的延续性，换句话说就是从大师系列开始到现在的小米电视6，小米至少愿意花个几年时间把画质这一块从硬件和软件上做起来。
其他的厂商或许能够集中技术资源做一两款产品，我相信国产电视厂商经过这么长时间的摸索也有这个技术能力，但我不相信他们能够坚持很久，更加不相信他们能从高往低逐渐把自己所有的产品线都往这个方面去努力。
小米电视6当然不能解决小米电视存在的所有问题，比如大家特别头疼的广告，我之前也说过，这就是典型的体制问题：电视部门管不着在自己屏幕上播放的广告，广告部门也根本不会去管电视部门的口碑。
而且目前小米电视整个产品线的价格差距还是拉得非常大，中间依然需要有大量的产品去填补空缺。
但是又如同我上面说的那样，从大师系列再到小米电视，6，我们可以看到小米电视部门在做画质、拉升价位品质，以及口碑上面的努力与坚持。
而且正好遇到索尼X95J格子屏的质量问题，让“超过X95J”这句疯话居然成了现实……
只能说希望小米能继续坚持，一方面是要把已有的中高端产品，继续加强软件方面的优化，因为算法和画质还有很长的一段路要走；另外一方面则是坚持这种主打画质、拉升品质的路线，中低端产品快速合并品类减少SKU，把配置和算法也拉起来。
菜就是原罪，强者才能免于被批评。
而同时发布的ES系列，在同价位也是非常有竞争力的。
当小米刚刚开始做电视的时候，这个行业是什么样的呢？
——国产传统的家电厂商把这个行业做成了一坨：外观做的机器拉垮，画质音质更加不要谈，甚至连系统UI怎么做都根本闹不清楚。
结果就是索尼三星LG牢牢把持着中高端市场，国产电视就只能玩几百块和小几千块的市场，而且内耗越来越严重。
然后小米就杀进来了，用ODM模式重塑了整个行业的基础秩序：行业起码知道电视的外观设计和UI设计方向是什么。
而且最骚的是——小米居然是电视厂商里面对于渠道和定价把控相对较好的厂商，说白了就是不会价格太乱，不同尺寸的价格相对清晰，而不像传统厂商一样价格乱到天上去，消费者和经销商一起蛋疼。
再加上小米在线上渠道的风光无限，前几代小米电视自然也是连续拿了好几年的出货量第一。
但是这个胜利来的相对容易，所以不可避免的也开始出现了问题——小米尽管搞出了类似于分体电视这样的种种尝试，但因为中低端躺着就能赚钱，所以缺乏向高端进军的决心和想法。
所以这长期以来造成一个非常尴尬的局面：国产销量第一的小米没有高端产品，直接把所有的中高端市场让给了索尼三星等外国品牌。
所以这里还是要感谢华为，虽然嘴上说着不做电视，后来又用智慧屏的名义杀进来，确实比较搞笑；但华为和荣耀电视整体的进攻策略异常清晰，又极其凌厉——
吸取了手机的经验教训，华为电视一出手就是超旗舰：屏幕面板、画质芯片、调教算法，直接向索尼三星叫板。
实际结果大家可以持保留意见，但市场反应却非常热烈：华为电视一开始就树立了高端的品牌形象，直接辐射下去的结果就是：荣耀电视虽然也没有特别突出的亮点，却直接吃到了流量红利，大批量走货。
虽然当时小米电视的“大师”系列还在研发，但是明显慢了一拍，所以华为的压力上来之后，小米电视顿时加快了节奏：
●先是紧急上了红米98寸，搞一个“超高价格的性价比”探路，发现即使高端用户对于性价比也有需求，这条路子可以走。
●然后大师系列疯狂出击，从OLED到大尺寸LCD，把1万块钱左右的产品线塞得满满当当；你说小米这个时期的算法有多牛逼，我看也不见得，但起码硬件是诚意给足了。
●接下来一波就是红米86寸打头，中间是这个小米电视6至尊版——把4K120和分区背光给你普及咯，价格也定位在中档。
ES系列衔接中低端，争取能多出货。
从产品的角度，我觉得华为如果不是受到了制裁，那么他们在电视机上将会取得比手机更大的成功。
但现实问题就是华为新款的电视机甚至拿不到HDMI2.1授权，也许短时间之内还能靠之前的积累，卖一卖中低端机型，甚至新的荣耀也可以；但是从长期来看，1、2年之后，随着技术参数的老化，消费者恐怕很难再支持。
这个时候国产也只能是小米出来，带着这个行业向上面走。
因为你出货量最大，所以你的责任最重。
国产其他品牌，比如TCL、海信也出了不少以画质为主打卖点的新品，但为什么他们就担不起这个责任呢？
因为小米好歹算半个互联网公司，当他们重新重视电视这一块，并为此倾注资源的时候，整个部门的凝聚力和执行力还是要超过这些传统的家电厂商。
我举个简单的例子：传统家电厂商被各种线下渠道约束着，那些如同功能机的工业辣鸡电视，那些渠道特供机，是一个小小的电视部门就能决定做不做了吗？
但是小米电视在这方面的自主权相对就要强很多，对一个目标也能坚持更久；体现在产品上就是产品策略具有更长的延续性，换句话说就是从大师系列开始到现在的小米电视6，小米至少愿意花个几年时间把画质这一块从硬件和软件上做起来。
其他的厂商或许能够集中技术资源做一两款产品，我相信国产电视厂商经过这么长时间的摸索也有这个技术能力，但我不相信他们能够坚持很久，更加不相信他们能从高往低逐渐把自己所有的产品线都往这个方面去努力。
小米电视6当然不能解决小米电视存在的所有问题，比如大家特别头疼的广告，我之前也说过，这就是典型的体制问题：电视部门管不着在自己屏幕上播放的广告，广告部门也根本不会去管电视部门的口碑。
而且目前小米电视整个产品线的价格差距还是拉得非常大，中间依然需要有大量的产品去填补空缺。
但是又如同我上面说的那样，从大师系列再到小米电视，6，我们可以看到小米电视部门在做画质、拉升价位品质，以及口碑上面的努力与坚持。
而且正好遇到索尼X95J格子屏的质量问题，让“超过X95J”这句疯话居然成了现实……
只能说希望小米能继续坚持，一方面是要把已有的中高端产品，继续加强软件方面的优化，因为算法和画质还有很长的一段路要走；另外一方面则是坚持这种主打画质、拉升品质的路线，中低端产品快速合并品类减少SKU，把配置和算法也拉起来。
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