伴随着国家政策的逐层落实和农村基础建设的跟进，农村电商面临的技术、物流、人才等问题正慢慢得到解决，农村电商的品牌化意识也不断增强。时至今日，大部分农业电商企业已经意识到品牌价值的重要性，却不知该如何用有形之手创造“无形资产”。
要想深挖农村电商品牌价值，当务之急是做好农产品的品牌分类和定位，让品牌成为主体，成为一种新生产工具，在此基础上再进行农产品电商营销突围。纵观电子商务领域的品牌，主要分为三类:
1.渠道品牌
商品生产后，经物流到达各种渠道，例如经销商、批发商、零售商等，最后再到达终端消费者手中。
2.产品品牌
一般而言，那些贴有“有机绿色无公害”标签或带有地理标志的农产品往往较受市场欢迎。
3.店铺品牌
主要由店铺打分、宝贝与描述相符程度、卖家服务态度、发货速度、店铺装修及文案等组成。除了自己创立品牌外，经济相对落后、农产品区别度不高的部分地区还可以选择“贴牌”营销的方式，通过与品牌店铺合作，帮助农民解决农产品销售的燃眉之急。
不论是何种品牌，都需要通过形象设计来传达品牌定位。品牌标识作为形象传播中最为直观的细节，必须好认易记，能与受众产生心灵共鸣，创造出品牌认识、品牌联想和消费者的品牌偏好。眼球经济时代，人类大脑对图片具有超高的敏感度。渠道平台如同一个陈列架，上面摆放着各种商品。如何令自己的产品脱颖而出?这就需要在页面设计和图片制作上下工夫。如果说品牌是一颗“钉子”的话，那么在页面中反复出现且具有辨识度的元素就是一只“锤子”，将品牌态度烙印在消费者的脑海中。
农村电商成为了一种趋势，最主要的原因就在于之前的农副产品或者农村商户缺少把产品直接呈现于消费者面前的通路，因此，如果考虑农村电商的话，就应当在互联网的基础上思考如何快速有效地建立起知名度以及正向口碑。
当然，除了一般的媒体报道之外，希望媒体的宣传是基于电商平台的，这样才可以保证把所有的流量都导入到未来的赢利模式当中，这才是前期投入的价值所在。从这一角度而言，提前准备好宣传的素材，甚至主动炮制一些竞赛当中的“故事”是非常有必要的，并不是说我想要在营销过程当中“做虚假宣传”，而是必须在营销中挖掘产品与服务的内在的东西，才有可能找到媒体的引爆点。
农产品区域公共品牌，无非是包含着并传递出这样的信息:在某个特定的区域内生产出的某种产品，具有着特别的优良品质和食用价值。公共品牌名称构成上，通常是区域名称+产品名称。从已经获得三个国家部门批准的地理标志看，绝大多数区域覆盖范围，是县级区域，少量区域覆盖范围是地市级区域，个别是县级以下区域。这是有道理的，符合绝大部分农产品生产的规律，也与我国现代农业的发展趋势，是一致的。
随着农业改革的不断深化，市场在农业资源配置中，日益发挥出决定性作用。我国各地的农业结构日益优化，比较优势日益凸显。农业生产区域专业化，即一县几品，甚至一县一品，不断涌现。农业要实现优质发展，实现品牌化发展，最主要的基础，就是要适应当地的自然条件，种植最适宜的产品品种。或者反过来说，每个区域，都要最大限度地发挥出自然条件的比较优势，使得产品成为全国最优或者全国最优之一。
农产品区域公共品牌建设，有三大关键环节:一是要打造好，二是要保护好，三是要使用好。
打造好农产品区域公共品牌，就是在一个区域内，把品牌做出来，建立起来。为此，需要做好，做大。
做好，就是用各种技术手段，把产品的品质做好。这是最根本的:有了优品，才可能做成名牌。首先，是要种对作物。要根据当地的自然条件特点，种植最适宜的作物，这就是最大限度地发挥出区域的自然条件比较优势。其次，是选好品种。没有优质的品种，就没有优质的产品。好品种不光靠选，也要培育。第三，是做好管理。科学的管理，才能让好品种，在好条件下，产出好产品。
做大，就是要形成一定的规模，没有规模，品牌也难以建立。通过区域内部的专门化，形成区域的规模化，从而克服一家一户小生产与大市场之间的矛盾。在一个县域内，通常自然条件大体相近，包括光热、降雨、土壤、水质等。实行一县一品或一县几品，可以形成较大的区域生产专业化规模。区域连片化种植规模较大，在生产技术普及扩散、产品质量规格标准化、市场销售渠道、产品加工处理和综合利用等方面，都可以取得很好的规模效益。做好品质，做大规模，品牌就可以建立起来了。
保护好农产品区域公共品牌，就是要确保区域内的所有产品，都能够达到均一的高品质。当区域内存在着大小规模不等的、数量众多的生产者的时候，统一的规范化的技术规程要求，就是十分重要的。这些技术规程，包括采用的具体品种、种植方式、施肥灌水、收获管理等。例如，黑龙江五常大米的生产地五常县，所种植的水稻品种高度统一，基本上都是稻花香。又如，广西百色市为保证芒果的成熟度，避免无序竞争过早上市，每年规定了最早采摘上市的时间。
对于区域内质量差的产品，要采取措施，禁止使用公共品牌。质量差的原因，可能是技术水平方面的问题，也可能是自然条件不合适。例如在海拔高度差较大的地方，区域内有些地方，可能就不适合种植区域公共品牌产品。
在保护好公共品牌方面，还有来自区域外的挑战。这是一个矛盾:如果没有人愿意假冒你的品牌，那说明你的品牌没什么影响，没什么价值;而如果别人都竞相冒用你的品牌，那就说明你的品牌树立起来了，打响了名气，但假冒产品也会直接危害到你的品牌的声誉。比较复杂的是，并不是所有的假冒，都是低质量的;由于地理标志的申请是按照行政区划，而行政区划外的临近地区，可能自然条件也同样很好，产品质量也很好，一点也不比区域内的差。在这种情况下，从促进资源利用和优质发展的角度出发，可以扩大地理标志的涵盖范围，把这些临近区域，也包括进来。
最后，必须要考虑原产地物流是否便利。目前的电商，很多时候竞争的就是“是否包邮”的“运费”，如果能够在物流层面拥有成本优势，那么在竞争之中的压力就会小很多。与大宗运输相比较，零售快递费肯定要高一些，所以我会考虑我所销售的商品是否具有地域特色，是否针对某些城市地区的客户，如果是，设个“仓库”或许也是降低成本的好方法，总之，只有在成本上能够处于一个相对有利的位置，才能谈到“同等条件下”的竞争。
要想深挖农村电商品牌价值，当务之急是做好农产品的品牌分类和定位，让品牌成为主体，成为一种新生产工具，在此基础上再进行农产品电商营销突围。纵观电子商务领域的品牌，主要分为三类:
1.渠道品牌
商品生产后，经物流到达各种渠道，例如经销商、批发商、零售商等，最后再到达终端消费者手中。
2.产品品牌
一般而言，那些贴有“有机绿色无公害”标签或带有地理标志的农产品往往较受市场欢迎。
3.店铺品牌
主要由店铺打分、宝贝与描述相符程度、卖家服务态度、发货速度、店铺装修及文案等组成。除了自己创立品牌外，经济相对落后、农产品区别度不高的部分地区还可以选择“贴牌”营销的方式，通过与品牌店铺合作，帮助农民解决农产品销售的燃眉之急。
不论是何种品牌，都需要通过形象设计来传达品牌定位。品牌标识作为形象传播中最为直观的细节，必须好认易记，能与受众产生心灵共鸣，创造出品牌认识、品牌联想和消费者的品牌偏好。眼球经济时代，人类大脑对图片具有超高的敏感度。渠道平台如同一个陈列架，上面摆放着各种商品。如何令自己的产品脱颖而出?这就需要在页面设计和图片制作上下工夫。如果说品牌是一颗“钉子”的话，那么在页面中反复出现且具有辨识度的元素就是一只“锤子”，将品牌态度烙印在消费者的脑海中。
农村电商成为了一种趋势，最主要的原因就在于之前的农副产品或者农村商户缺少把产品直接呈现于消费者面前的通路，因此，如果考虑农村电商的话，就应当在互联网的基础上思考如何快速有效地建立起知名度以及正向口碑。
当然，除了一般的媒体报道之外，希望媒体的宣传是基于电商平台的，这样才可以保证把所有的流量都导入到未来的赢利模式当中，这才是前期投入的价值所在。从这一角度而言，提前准备好宣传的素材，甚至主动炮制一些竞赛当中的“故事”是非常有必要的，并不是说我想要在营销过程当中“做虚假宣传”，而是必须在营销中挖掘产品与服务的内在的东西，才有可能找到媒体的引爆点。
农产品区域公共品牌，无非是包含着并传递出这样的信息:在某个特定的区域内生产出的某种产品，具有着特别的优良品质和食用价值。公共品牌名称构成上，通常是区域名称+产品名称。从已经获得三个国家部门批准的地理标志看，绝大多数区域覆盖范围，是县级区域，少量区域覆盖范围是地市级区域，个别是县级以下区域。这是有道理的，符合绝大部分农产品生产的规律，也与我国现代农业的发展趋势，是一致的。
随着农业改革的不断深化，市场在农业资源配置中，日益发挥出决定性作用。我国各地的农业结构日益优化，比较优势日益凸显。农业生产区域专业化，即一县几品，甚至一县一品，不断涌现。农业要实现优质发展，实现品牌化发展，最主要的基础，就是要适应当地的自然条件，种植最适宜的产品品种。或者反过来说，每个区域，都要最大限度地发挥出自然条件的比较优势，使得产品成为全国最优或者全国最优之一。
农产品区域公共品牌建设，有三大关键环节:一是要打造好，二是要保护好，三是要使用好。
打造好农产品区域公共品牌，就是在一个区域内，把品牌做出来，建立起来。为此，需要做好，做大。
做好，就是用各种技术手段，把产品的品质做好。这是最根本的:有了优品，才可能做成名牌。首先，是要种对作物。要根据当地的自然条件特点，种植最适宜的作物，这就是最大限度地发挥出区域的自然条件比较优势。其次，是选好品种。没有优质的品种，就没有优质的产品。好品种不光靠选，也要培育。第三，是做好管理。科学的管理，才能让好品种，在好条件下，产出好产品。
做大，就是要形成一定的规模，没有规模，品牌也难以建立。通过区域内部的专门化，形成区域的规模化，从而克服一家一户小生产与大市场之间的矛盾。在一个县域内，通常自然条件大体相近，包括光热、降雨、土壤、水质等。实行一县一品或一县几品，可以形成较大的区域生产专业化规模。区域连片化种植规模较大，在生产技术普及扩散、产品质量规格标准化、市场销售渠道、产品加工处理和综合利用等方面，都可以取得很好的规模效益。做好品质，做大规模，品牌就可以建立起来了。
保护好农产品区域公共品牌，就是要确保区域内的所有产品，都能够达到均一的高品质。当区域内存在着大小规模不等的、数量众多的生产者的时候，统一的规范化的技术规程要求，就是十分重要的。这些技术规程，包括采用的具体品种、种植方式、施肥灌水、收获管理等。例如，黑龙江五常大米的生产地五常县，所种植的水稻品种高度统一，基本上都是稻花香。又如，广西百色市为保证芒果的成熟度，避免无序竞争过早上市，每年规定了最早采摘上市的时间。
对于区域内质量差的产品，要采取措施，禁止使用公共品牌。质量差的原因，可能是技术水平方面的问题，也可能是自然条件不合适。例如在海拔高度差较大的地方，区域内有些地方，可能就不适合种植区域公共品牌产品。
在保护好公共品牌方面，还有来自区域外的挑战。这是一个矛盾:如果没有人愿意假冒你的品牌，那说明你的品牌没什么影响，没什么价值;而如果别人都竞相冒用你的品牌，那就说明你的品牌树立起来了，打响了名气，但假冒产品也会直接危害到你的品牌的声誉。比较复杂的是，并不是所有的假冒，都是低质量的;由于地理标志的申请是按照行政区划，而行政区划外的临近地区，可能自然条件也同样很好，产品质量也很好，一点也不比区域内的差。在这种情况下，从促进资源利用和优质发展的角度出发，可以扩大地理标志的涵盖范围，把这些临近区域，也包括进来。
最后，必须要考虑原产地物流是否便利。目前的电商，很多时候竞争的就是“是否包邮”的“运费”，如果能够在物流层面拥有成本优势，那么在竞争之中的压力就会小很多。与大宗运输相比较，零售快递费肯定要高一些，所以我会考虑我所销售的商品是否具有地域特色，是否针对某些城市地区的客户，如果是，设个“仓库”或许也是降低成本的好方法，总之，只有在成本上能够处于一个相对有利的位置，才能谈到“同等条件下”的竞争。
伴随着国家政策的逐层落实和农村基础建设的跟进，农村电商面临的技术、物流、人才等问题正慢慢得到解决，农村电商的品牌化意识也不断增强。时至今日，大部分农业电商企业已经意识到品牌价值的重要性，却不知该如何用有形之手创造“无形资产”。
要想深挖农村电商品牌价值，当务之急是做好农产品的品牌分类和定位，让品牌成为主体，成为一种新生产工具，在此基础上再进行农产品电商营销突围。
纵观电子商务领域的品牌，主要分为三类:
1.渠道品牌
商品生产后，经物流到达各种渠道，例如经销商、批发商、零售商等，最后再到达终端消费者手中。
2.产品品牌
一般而言，那些贴有“有机绿色无公害”标签或带有地理标志的农产品往往较受市场欢迎。
3.店铺品牌
主要由店铺打分、宝贝与描述相符程度、卖家服务态度、发货速度、店铺装修及文案等组成。除了自己创立品牌外，经济相对落后、农产品区别度不高的部分地区还可以选择“贴牌”营销的方式，通过与品牌店铺合作，帮助农民解决农产品销售的燃眉之急。
不论是何种品牌，都需要通过形象设计来传达品牌定位。品牌标识作为形象传播中最为直观的细节，必须好认易记，能与受众产生心灵共鸣，创造出品牌认识、品牌联想和消费者的品牌偏好。眼球经济时代，人类大脑对图片具有超高的敏感度。渠道平台如同一个陈列架，上面摆放着各种商品。如何令自己的产品脱颖而出?这就需要在页面设计和图片制作上下工夫。如果说品牌是一颗“钉子”的话，那么在页面中反复出现且具有辨识度的元素就是一只“锤子”，将品牌态度烙印在消费者的脑海中。
农村电商成为了一种趋势，最主要的原因就在于之前的农副产品或者农村商户缺少把产品直接呈现于消费者面前的通路，因此，如果考虑农村电商的话，就应当在互联网的基础上思考如何快速有效地建立起知名度以及正向口碑。
当然，除了一般的媒体报道之外，希望媒体的宣传是基于电商平台的，这样才可以保证把所有的流量都导入到未来的赢利模式当中，这才是前期投入的价值所在。从这一角度而言，提前准备好宣传的素材，甚至主动炮制一些竞赛当中的“故事”是非常有必要的，并不是说我想要在营销过程当中“做虚假宣传”，而是必须在营销中挖掘产品与服务的内在的东西，才有可能找到媒体的引爆点。
农产品区域公共品牌，无非是包含着并传递出这样的信息:在某个特定的区域内生产出的某种产品，具有着特别的优良品质和食用价值。公共品牌名称构成上，通常是区域名称+产品名称。从已经获得三个国家部门批准的地理标志看，绝大多数区域覆盖范围，是县级区域，少量区域覆盖范围是地市级区域，个别是县级以下区域。这是有道理的，符合绝大部分农产品生产的规律，也与我国现代农业的发展趋势，是一致的。
随着农业改革的不断深化，市场在农业资源配置中，日益发挥出决定性作用。我国各地的农业结构日益优化，比较优势日益凸显。农业生产区域专业化，即一县几品，甚至一县一品，不断涌现。农业要实现优质发展，实现品牌化发展，最主要的基础，就是要适应当地的自然条件，种植最适宜的产品品种。或者反过来说，每个区域，都要最大限度地发挥出自然条件的比较优势，使得产品成为全国最优或者全国最优之一。
农产品区域公共品牌建设，有三大关键环节:一是要打造好，二是要保护好，三是要使用好。
打造好农产品区域公共品牌，就是在一个区域内，把品牌做出来，建立起来。为此，需要做好，做大。
做好，就是用各种技术手段，把产品的品质做好。这是最根本的:有了优品，才可能做成名牌。首先，是要种对作物。要根据当地的自然条件特点，种植最适宜的作物，这就是最大限度地发挥出区域的自然条件比较优势。其次，是选好品种。没有优质的品种，就没有优质的产品。好品种不光靠选，也要培育。第三，是做好管理。科学的管理，才能让好品种，在好条件下，产出好产品。
做大，就是要形成一定的规模，没有规模，品牌也难以建立。通过区域内部的专门化，形成区域的规模化，从而克服一家一户小生产与大市场之间的矛盾。在一个县域内，通常自然条件大体相近，包括光热、降雨、土壤、水质等。实行一县一品或一县几品，可以形成较大的区域生产专业化规模。区域连片化种植规模较大，在生产技术普及扩散、产品质量规格标准化、市场销售渠道、产品加工处理和综合利用等方面，都可以取得很好的规模效益。做好品质，做大规模，品牌就可以建立起来了。
保护好农产品区域公共品牌，就是要确保区域内的所有产品，都能够达到均一的高品质。当区域内存在着大小规模不等的、数量众多的生产者的时候，统一的规范化的技术规程要求，就是十分重要的。这些技术规程，包括采用的具体品种、种植方式、施肥灌水、收获管理等。例如，黑龙江五常大米的生产地五常县，所种植的水稻品种高度统一，基本上都是稻花香。又如，广西百色市为保证芒果的成熟度，避免无序竞争过早上市，每年规定了最早采摘上市的时间。
对于区域内质量差的产品，要采取措施，禁止使用公共品牌。质量差的原因，可能是技术水平方面的问题，也可能是自然条件不合适。例如在海拔高度差较大的地方，区域内有些地方，可能就不适合种植区域公共品牌产品。
在保护好公共品牌方面，还有来自区域外的挑战。这是一个矛盾:如果没有人愿意假冒你的品牌，那说明你的品牌没什么影响，没什么价值;而如果别人都竞相冒用你的品牌，那就说明你的品牌树立起来了，打响了名气，但假冒产品也会直接危害到你的品牌的声誉。比较复杂的是，并不是所有的假冒，都是低质量的;由于地理标志的申请是按照行政区划，而行政区划外的临近地区，可能自然条件也同样很好，产品质量也很好，一点也不比区域内的差。在这种情况下，从促进资源利用和优质发展的角度出发，可以扩大地理标志的涵盖范围，把这些临近区域，也包括进来。
最后，必须要考虑原产地物流是否便利。目前的电商，很多时候竞争的就是“是否包邮”的“运费”，如果能够在物流层面拥有成本优势，那么在竞争之中的压力就会小很多。与普通运输相比较，零售快递费肯定要高一些，所以我会考虑我所销售的商品是否具有地域特色，是否针对某些城市地区的客户，如果是，设个“仓库”或许也是降低成本的好方法，总之，只有在成本上能够处于一个相对有利的位置，才能谈到“同等条件下”的竞争。
要想深挖农村电商品牌价值，当务之急是做好农产品的品牌分类和定位，让品牌成为主体，成为一种新生产工具，在此基础上再进行农产品电商营销突围。
纵观电子商务领域的品牌，主要分为三类:
1.渠道品牌
商品生产后，经物流到达各种渠道，例如经销商、批发商、零售商等，最后再到达终端消费者手中。
2.产品品牌
一般而言，那些贴有“有机绿色无公害”标签或带有地理标志的农产品往往较受市场欢迎。
3.店铺品牌
主要由店铺打分、宝贝与描述相符程度、卖家服务态度、发货速度、店铺装修及文案等组成。除了自己创立品牌外，经济相对落后、农产品区别度不高的部分地区还可以选择“贴牌”营销的方式，通过与品牌店铺合作，帮助农民解决农产品销售的燃眉之急。
不论是何种品牌，都需要通过形象设计来传达品牌定位。品牌标识作为形象传播中最为直观的细节，必须好认易记，能与受众产生心灵共鸣，创造出品牌认识、品牌联想和消费者的品牌偏好。眼球经济时代，人类大脑对图片具有超高的敏感度。渠道平台如同一个陈列架，上面摆放着各种商品。如何令自己的产品脱颖而出?这就需要在页面设计和图片制作上下工夫。如果说品牌是一颗“钉子”的话，那么在页面中反复出现且具有辨识度的元素就是一只“锤子”，将品牌态度烙印在消费者的脑海中。
农村电商成为了一种趋势，最主要的原因就在于之前的农副产品或者农村商户缺少把产品直接呈现于消费者面前的通路，因此，如果考虑农村电商的话，就应当在互联网的基础上思考如何快速有效地建立起知名度以及正向口碑。
当然，除了一般的媒体报道之外，希望媒体的宣传是基于电商平台的，这样才可以保证把所有的流量都导入到未来的赢利模式当中，这才是前期投入的价值所在。从这一角度而言，提前准备好宣传的素材，甚至主动炮制一些竞赛当中的“故事”是非常有必要的，并不是说我想要在营销过程当中“做虚假宣传”，而是必须在营销中挖掘产品与服务的内在的东西，才有可能找到媒体的引爆点。
农产品区域公共品牌，无非是包含着并传递出这样的信息:在某个特定的区域内生产出的某种产品，具有着特别的优良品质和食用价值。公共品牌名称构成上，通常是区域名称+产品名称。从已经获得三个国家部门批准的地理标志看，绝大多数区域覆盖范围，是县级区域，少量区域覆盖范围是地市级区域，个别是县级以下区域。这是有道理的，符合绝大部分农产品生产的规律，也与我国现代农业的发展趋势，是一致的。
随着农业改革的不断深化，市场在农业资源配置中，日益发挥出决定性作用。我国各地的农业结构日益优化，比较优势日益凸显。农业生产区域专业化，即一县几品，甚至一县一品，不断涌现。农业要实现优质发展，实现品牌化发展，最主要的基础，就是要适应当地的自然条件，种植最适宜的产品品种。或者反过来说，每个区域，都要最大限度地发挥出自然条件的比较优势，使得产品成为全国最优或者全国最优之一。
农产品区域公共品牌建设，有三大关键环节:一是要打造好，二是要保护好，三是要使用好。
打造好农产品区域公共品牌，就是在一个区域内，把品牌做出来，建立起来。为此，需要做好，做大。
做好，就是用各种技术手段，把产品的品质做好。这是最根本的:有了优品，才可能做成名牌。首先，是要种对作物。要根据当地的自然条件特点，种植最适宜的作物，这就是最大限度地发挥出区域的自然条件比较优势。其次，是选好品种。没有优质的品种，就没有优质的产品。好品种不光靠选，也要培育。第三，是做好管理。科学的管理，才能让好品种，在好条件下，产出好产品。
做大，就是要形成一定的规模，没有规模，品牌也难以建立。通过区域内部的专门化，形成区域的规模化，从而克服一家一户小生产与大市场之间的矛盾。在一个县域内，通常自然条件大体相近，包括光热、降雨、土壤、水质等。实行一县一品或一县几品，可以形成较大的区域生产专业化规模。区域连片化种植规模较大，在生产技术普及扩散、产品质量规格标准化、市场销售渠道、产品加工处理和综合利用等方面，都可以取得很好的规模效益。做好品质，做大规模，品牌就可以建立起来了。
保护好农产品区域公共品牌，就是要确保区域内的所有产品，都能够达到均一的高品质。当区域内存在着大小规模不等的、数量众多的生产者的时候，统一的规范化的技术规程要求，就是十分重要的。这些技术规程，包括采用的具体品种、种植方式、施肥灌水、收获管理等。例如，黑龙江五常大米的生产地五常县，所种植的水稻品种高度统一，基本上都是稻花香。又如，广西百色市为保证芒果的成熟度，避免无序竞争过早上市，每年规定了最早采摘上市的时间。
对于区域内质量差的产品，要采取措施，禁止使用公共品牌。质量差的原因，可能是技术水平方面的问题，也可能是自然条件不合适。例如在海拔高度差较大的地方，区域内有些地方，可能就不适合种植区域公共品牌产品。
在保护好公共品牌方面，还有来自区域外的挑战。这是一个矛盾:如果没有人愿意假冒你的品牌，那说明你的品牌没什么影响，没什么价值;而如果别人都竞相冒用你的品牌，那就说明你的品牌树立起来了，打响了名气，但假冒产品也会直接危害到你的品牌的声誉。比较复杂的是，并不是所有的假冒，都是低质量的;由于地理标志的申请是按照行政区划，而行政区划外的临近地区，可能自然条件也同样很好，产品质量也很好，一点也不比区域内的差。在这种情况下，从促进资源利用和优质发展的角度出发，可以扩大地理标志的涵盖范围，把这些临近区域，也包括进来。
最后，必须要考虑原产地物流是否便利。目前的电商，很多时候竞争的就是“是否包邮”的“运费”，如果能够在物流层面拥有成本优势，那么在竞争之中的压力就会小很多。与普通运输相比较，零售快递费肯定要高一些，所以我会考虑我所销售的商品是否具有地域特色，是否针对某些城市地区的客户，如果是，设个“仓库”或许也是降低成本的好方法，总之，只有在成本上能够处于一个相对有利的位置，才能谈到“同等条件下”的竞争。
经济学家表示
未来两年经济不可能回到疫情前水平
一名经济学家周一说，在未来两年内，本国经济增长预计不会回到大流行前的水平，而商品和服务成本在未来几个月可能超过政府目标。
ING银行马尼拉高级经济学家玛巴说，本国经济今年有望平均增长百分之五点一，其中国内生产总值(GDP)在第一季度负增长百分之三点四，随后在第二季度增长百分之十三，第三季度百分之五点九，第四季度百分之五。这低于COVID-19大流行前平均录得的百分之六。
与此同时，通货膨胀预计将平均百分之四点零五，超过央行目标的百分之二至百分之四的范围，因为消费商品价格在今年前两个季度可能上涨逾百分之四，然后在下半年回落到目标内。
玛巴将如此的缓慢经济服务和高企通胀率的综合称作「慢化」，其中最新数据显示通胀在过去四个月继续加速，而去年全年的GDP负增长。
玛巴周一在一场视频简会上告诉记者，「人们称它滞涨。我猜想那是过去两周的一个流行话。可能更像滞涨，未来几季度慢增长和通胀。」
尽管如此，玛巴指出，鉴于为遏制二零一九新冠肺炎(COVID-19)大流行而实施封锁，录得较低基数，今年相比去年仍有望增长。GDP在去年第一季度负增长百分之零点七，随后在第二季度负增长百分之十六点九，第三季度负增长百分之十一点四，第四季度负增长百分之八点三。
玛巴说，「会有许多基础效应。就基本水平而言，即使从现在直至第二季度消费持平，或出现一些温和增长，我们将看到增长的总体数字出现实质性增长。」
比索兑美元突破47
创四年多来最坚挺表现
本国比索周一收报四十七比索兑换一美元的水平，是四年多来的最坚挺表现，主要推手是各种经济复苏努力。
比索收报四十七点九三比索兑换一美元，比较上周四收市的四十八点零四五升值十一点五仙。这是二零一六年九月二十二日收报四十七点八三比索兑换一美元以来的最坚挺收市。
去年汇款同比下降0.8%
萎缩程度较预计收窄
菲律宾中央银行(BSP)周一报告，在二零一九新冠肺炎(COVID-19)大流行的冲击之际，去年汇回本国的的款额的萎缩幅度比预料的收窄。
央行公布的数据显示，现金汇款-通过银行转汇-去年十二月从二零一九年同期的二十九亿零二百万美元下降百分之零点四至二十八亿九千万美元。
这使得去年全年的现金汇款达到二百九十九亿零三百万美元，比二零一九年的三百零一亿三千三百万美元下滑百分之零点八，体现了较预计的百分之二的跌幅收窄。
来自美国、新加坡、加拿大、香港、卡塔尔、南韩和台湾的流入录得上升，而来自沙特、日本、英国、阿联酋、德国的录得缩减。
多数流入来自美国、新加坡、沙特、日本、英国、阿联酋、加拿大、香港、卡塔尔和南韩，在那期间的现金汇款总额中占比达到百分之七十八点六。
同时，个人汇款-通过非正式渠道现金或实物转汇总额-在去年十二月下降到三十二亿零五百万美元，比二零一九年的三十二亿一千六百万美元下降百分之零点三，使得全年从上一年的三百三十四亿六千七百万美元下降百分之零点八至三百三十一亿九千四百万美元。
Cemex去年净利下降24.23%
上市水泥生产商Cemex控股菲律宾公司(CHP)去年的净收入双位数下降，因为二零一九新冠肺炎(COVID-19)大流行拖累了那一年的商业运营。
CHP周一说，它去年的净收入从二零一九年的十三亿比索下降到九亿八千五百万比索，跌幅百分之二十四点二三，因为综合凈销售下降百分之十六，而利息、税收、贬值和摊提前的收益(EBITDA)下降百分之一至四十二亿比索。
CHP总裁兼执行长米哈蕊斯说，「我们二零二零年能够取得如此业绩离不开我们雇员的努力和风险，尽管那是充满意外挑战和异常的一年。我们对前行之路依然谨慎，因为逆风和不确定性仍在。」
他在给管制机构的一份文件中说，「然而，我们将继续以我们从二零二零年学到的为基础，捉住周围的机会。」
CHP在给股交所的同一份披露中说，在一月份新窑炉的升降机就位后，它预期它的新水泥生产线的建设将于今年十二月竣工。竣工后，水泥年产将增加一百五十万吨。
快乐蜂去年第4季净利同比降34.5%
今年拟投资122亿比索开设新门店
快乐蜂食品公司(JFC)去年第四季度录得净收入二十亿比索，比二零一九年同期下降百分之三十四点五。
该公司说第四季度的营业收入比上一年减少百分之二十九点九至三百六十七亿比索，主要是因为COVID-19大流行导致门店永久性关闭和每间门店的销售下降。
虽然十月至十二月那期间的利润大幅度下滑，但这依然比前三个季度录得的跌幅有所改善。
去年全年，快乐蜂净亏损近一百一十五亿比索。
JFC执行长陈万忠说，该公司期待今年持续复苏，因为随着COVID-19疫苗的推出，世界逐步回到正常化。
快乐蜂说，「我们计划全球再开设四百间新门店，尤其是在北美、越南和中国大陆，大多数不在菲律宾国内。」
陈万忠说，今年和未来几年，快乐蜂的销售和利润增长将由它的国际业务推动。
该公司说它计划今年投资一百二十二亿比索，大约开设四百五十间门店。
今年BPOs将招募8-10万人
并继续保持居家工作之模式
一个业界团体于周一说，商业流程外包(BPO)产业今年将招募八万至十万名雇员，继续该产业每年的招募人数。
菲律宾联络中心协会(CCAP)会长乌礼岸说，在对电子零售或电子商务、物流、保健和其它的支持复苏的需求上升之际，该产业需要更多的工人。
也是大BPO业者Alorica高级副总裁的乌礼岸说，单是他的公司在今年第一季度就将招募六千名代理。他说Alorica去年大约聘雇三万人。
他说，「高峰期，我们聘雇许多人来服务。作为一个产业，根据对我们会员的调查，一些公司正平增长，另一些大约增长百分之五至百分之十五，而Alorica大约增长百分之十至百分之十五。」
该CCAP负责人也特别强调居家上班带来生产力的增加。他说即使在大流行后这也将将保持下来。
他说，「我们正考虑保持一大部份人居家工作。我们做得不错，它已经是一个永久的解答方法。在COVID-19前，居家工作十分少量……但现在，Alorica约百分之七十至百分之八十的雇员正居家工作。」
他还说，虽然聊天机器人和人工智能兴起，但是BPOs依然优先人力，并且正在企业的数字和技术进步方面提升他们的技能。
去年逾四十二万国人失业，导致去年失业率创下空前的百分之十点二，归因于COVID-19大流行影响到经济，并迫使企业关门。
SSS为提高会费辩护：
没有资金来融资扩大津贴
社会安全署(SSS)周一再次为其提高会费辩护，称它没有资金来融资扩大该机构自二零一七年开始一直执行的政府规定的津贴。
SSS总理兼执行长伊那寿说，提高会费将融资目前正在实施的三种额外津贴-每月一千比索的额外福利津贴以及扩大的一百零五天的产妇分娩津贴和失业保险津贴。
她在和众议院视频会议上说，「目前这些是我们的会员和退休人员正收到的所有津贴，而且那些在被批准和实施之时没有资金。涨费直至二零二五年的改革只是为了为所有这些津贴提供资金。」
回顾一下，总统府在二零一七年批准向退休的SSS会员每月额外发放一千比索的津贴，而扩大的产妇分娩和失业津贴于二零一九年三月实施。
伊那寿说，「如果改革实施延误，我们认为那将恶化SSS的财务状况。」正如她较早前说延后涨费将导致今年亏损四百一十三亿七千万比索。
根据二零一八年的社会安全法案(SSA)，SSS已经安排提高其会员的每月供款以确保该退休基金的长期存活并增加往后的福利。这强制每隔一年约增百分之一，使得最高薪金津贴至少在二万五千比索。
不过立法者们正考虑延后订于今年的提涨，理由是COVID-19大流行导致的经济困难。众议院本月初三读和终读通过了允许总统延后如此的提涨措施。
伊那寿周一为提涨辩护，但她较早前说，如果总统府延后提涨，该机构将遵从。
缺乏积极催化剂
菲股呈现二连跌
本国股票周一连续第二个交易日下跌，因为缺乏推动股指上升的积极催化剂。
本地股票晴雨表收盘报六千九百五十九点二一点，跌三十一点八点，或百分之零点四五。较广泛的全股指下滑十五点三点，或百分之零点三六，报四千二百零七点六六点。
在美国二月十五日因为总统日庆祝而放假前，周一下滑。
Regina资本发展公司销售主管林陵岸在一条手机短信中说，「缺乏足够的暗示，且美国明天因假日休市，而投资者们在分析JFC和SMPH等公布的财报，本地股票收低。」
林陵岸说，「在COVID-19病例正在下降且疫苗分发上升之际，许多人也正着眼于华盛顿增加提振经济复苏的财务援助。」
成交量超过一百八十七亿三千二百万股，成交额一百九十三亿六千万比索。下降股以一百二十五比九十领先上升股，而五十一种不变。
未来两年经济不可能回到疫情前水平
一名经济学家周一说，在未来两年内，本国经济增长预计不会回到大流行前的水平，而商品和服务成本在未来几个月可能超过政府目标。
ING银行马尼拉高级经济学家玛巴说，本国经济今年有望平均增长百分之五点一，其中国内生产总值(GDP)在第一季度负增长百分之三点四，随后在第二季度增长百分之十三，第三季度百分之五点九，第四季度百分之五。这低于COVID-19大流行前平均录得的百分之六。
与此同时，通货膨胀预计将平均百分之四点零五，超过央行目标的百分之二至百分之四的范围，因为消费商品价格在今年前两个季度可能上涨逾百分之四，然后在下半年回落到目标内。
玛巴将如此的缓慢经济服务和高企通胀率的综合称作「慢化」，其中最新数据显示通胀在过去四个月继续加速，而去年全年的GDP负增长。
玛巴周一在一场视频简会上告诉记者，「人们称它滞涨。我猜想那是过去两周的一个流行话。可能更像滞涨，未来几季度慢增长和通胀。」
尽管如此，玛巴指出，鉴于为遏制二零一九新冠肺炎(COVID-19)大流行而实施封锁，录得较低基数，今年相比去年仍有望增长。GDP在去年第一季度负增长百分之零点七，随后在第二季度负增长百分之十六点九，第三季度负增长百分之十一点四，第四季度负增长百分之八点三。
玛巴说，「会有许多基础效应。就基本水平而言，即使从现在直至第二季度消费持平，或出现一些温和增长，我们将看到增长的总体数字出现实质性增长。」
比索兑美元突破47
创四年多来最坚挺表现
本国比索周一收报四十七比索兑换一美元的水平，是四年多来的最坚挺表现，主要推手是各种经济复苏努力。
比索收报四十七点九三比索兑换一美元，比较上周四收市的四十八点零四五升值十一点五仙。这是二零一六年九月二十二日收报四十七点八三比索兑换一美元以来的最坚挺收市。
去年汇款同比下降0.8%
萎缩程度较预计收窄
菲律宾中央银行(BSP)周一报告，在二零一九新冠肺炎(COVID-19)大流行的冲击之际，去年汇回本国的的款额的萎缩幅度比预料的收窄。
央行公布的数据显示，现金汇款-通过银行转汇-去年十二月从二零一九年同期的二十九亿零二百万美元下降百分之零点四至二十八亿九千万美元。
这使得去年全年的现金汇款达到二百九十九亿零三百万美元，比二零一九年的三百零一亿三千三百万美元下滑百分之零点八，体现了较预计的百分之二的跌幅收窄。
来自美国、新加坡、加拿大、香港、卡塔尔、南韩和台湾的流入录得上升，而来自沙特、日本、英国、阿联酋、德国的录得缩减。
多数流入来自美国、新加坡、沙特、日本、英国、阿联酋、加拿大、香港、卡塔尔和南韩，在那期间的现金汇款总额中占比达到百分之七十八点六。
同时，个人汇款-通过非正式渠道现金或实物转汇总额-在去年十二月下降到三十二亿零五百万美元，比二零一九年的三十二亿一千六百万美元下降百分之零点三，使得全年从上一年的三百三十四亿六千七百万美元下降百分之零点八至三百三十一亿九千四百万美元。
Cemex去年净利下降24.23%
上市水泥生产商Cemex控股菲律宾公司(CHP)去年的净收入双位数下降，因为二零一九新冠肺炎(COVID-19)大流行拖累了那一年的商业运营。
CHP周一说，它去年的净收入从二零一九年的十三亿比索下降到九亿八千五百万比索，跌幅百分之二十四点二三，因为综合凈销售下降百分之十六，而利息、税收、贬值和摊提前的收益(EBITDA)下降百分之一至四十二亿比索。
CHP总裁兼执行长米哈蕊斯说，「我们二零二零年能够取得如此业绩离不开我们雇员的努力和风险，尽管那是充满意外挑战和异常的一年。我们对前行之路依然谨慎，因为逆风和不确定性仍在。」
他在给管制机构的一份文件中说，「然而，我们将继续以我们从二零二零年学到的为基础，捉住周围的机会。」
CHP在给股交所的同一份披露中说，在一月份新窑炉的升降机就位后，它预期它的新水泥生产线的建设将于今年十二月竣工。竣工后，水泥年产将增加一百五十万吨。
快乐蜂去年第4季净利同比降34.5%
今年拟投资122亿比索开设新门店
快乐蜂食品公司(JFC)去年第四季度录得净收入二十亿比索，比二零一九年同期下降百分之三十四点五。
该公司说第四季度的营业收入比上一年减少百分之二十九点九至三百六十七亿比索，主要是因为COVID-19大流行导致门店永久性关闭和每间门店的销售下降。
虽然十月至十二月那期间的利润大幅度下滑，但这依然比前三个季度录得的跌幅有所改善。
去年全年，快乐蜂净亏损近一百一十五亿比索。
JFC执行长陈万忠说，该公司期待今年持续复苏，因为随着COVID-19疫苗的推出，世界逐步回到正常化。
快乐蜂说，「我们计划全球再开设四百间新门店，尤其是在北美、越南和中国大陆，大多数不在菲律宾国内。」
陈万忠说，今年和未来几年，快乐蜂的销售和利润增长将由它的国际业务推动。
该公司说它计划今年投资一百二十二亿比索，大约开设四百五十间门店。
今年BPOs将招募8-10万人
并继续保持居家工作之模式
一个业界团体于周一说，商业流程外包(BPO)产业今年将招募八万至十万名雇员，继续该产业每年的招募人数。
菲律宾联络中心协会(CCAP)会长乌礼岸说，在对电子零售或电子商务、物流、保健和其它的支持复苏的需求上升之际，该产业需要更多的工人。
也是大BPO业者Alorica高级副总裁的乌礼岸说，单是他的公司在今年第一季度就将招募六千名代理。他说Alorica去年大约聘雇三万人。
他说，「高峰期，我们聘雇许多人来服务。作为一个产业，根据对我们会员的调查，一些公司正平增长，另一些大约增长百分之五至百分之十五，而Alorica大约增长百分之十至百分之十五。」
该CCAP负责人也特别强调居家上班带来生产力的增加。他说即使在大流行后这也将将保持下来。
他说，「我们正考虑保持一大部份人居家工作。我们做得不错，它已经是一个永久的解答方法。在COVID-19前，居家工作十分少量……但现在，Alorica约百分之七十至百分之八十的雇员正居家工作。」
他还说，虽然聊天机器人和人工智能兴起，但是BPOs依然优先人力，并且正在企业的数字和技术进步方面提升他们的技能。
去年逾四十二万国人失业，导致去年失业率创下空前的百分之十点二，归因于COVID-19大流行影响到经济，并迫使企业关门。
SSS为提高会费辩护：
没有资金来融资扩大津贴
社会安全署(SSS)周一再次为其提高会费辩护，称它没有资金来融资扩大该机构自二零一七年开始一直执行的政府规定的津贴。
SSS总理兼执行长伊那寿说，提高会费将融资目前正在实施的三种额外津贴-每月一千比索的额外福利津贴以及扩大的一百零五天的产妇分娩津贴和失业保险津贴。
她在和众议院视频会议上说，「目前这些是我们的会员和退休人员正收到的所有津贴，而且那些在被批准和实施之时没有资金。涨费直至二零二五年的改革只是为了为所有这些津贴提供资金。」
回顾一下，总统府在二零一七年批准向退休的SSS会员每月额外发放一千比索的津贴，而扩大的产妇分娩和失业津贴于二零一九年三月实施。
伊那寿说，「如果改革实施延误，我们认为那将恶化SSS的财务状况。」正如她较早前说延后涨费将导致今年亏损四百一十三亿七千万比索。
根据二零一八年的社会安全法案(SSA)，SSS已经安排提高其会员的每月供款以确保该退休基金的长期存活并增加往后的福利。这强制每隔一年约增百分之一，使得最高薪金津贴至少在二万五千比索。
不过立法者们正考虑延后订于今年的提涨，理由是COVID-19大流行导致的经济困难。众议院本月初三读和终读通过了允许总统延后如此的提涨措施。
伊那寿周一为提涨辩护，但她较早前说，如果总统府延后提涨，该机构将遵从。
缺乏积极催化剂
菲股呈现二连跌
本国股票周一连续第二个交易日下跌，因为缺乏推动股指上升的积极催化剂。
本地股票晴雨表收盘报六千九百五十九点二一点，跌三十一点八点，或百分之零点四五。较广泛的全股指下滑十五点三点，或百分之零点三六，报四千二百零七点六六点。
在美国二月十五日因为总统日庆祝而放假前，周一下滑。
Regina资本发展公司销售主管林陵岸在一条手机短信中说，「缺乏足够的暗示，且美国明天因假日休市，而投资者们在分析JFC和SMPH等公布的财报，本地股票收低。」
林陵岸说，「在COVID-19病例正在下降且疫苗分发上升之际，许多人也正着眼于华盛顿增加提振经济复苏的财务援助。」
成交量超过一百八十七亿三千二百万股，成交额一百九十三亿六千万比索。下降股以一百二十五比九十领先上升股，而五十一种不变。
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