【忠诚履职、真心为民】溪湖分局河西派出所进企业开展防电信网络诈骗犯罪宣传活动
为营造良好的法制化营商环境和安全的工作生产环境，让“我为群众办实事”活动落到实处，根据市局、分局部署， 7月15日，溪湖分局河西派出所深入辖区企业开展防电信网络诈骗宣传活动。
活动前，所长顾丹翔组织所内全体人员召开会议部署活动安排。他指出，当前辖区电信网络诈骗犯罪案件高发，严重影响了人民群众的安全感和满意度。所内全体民警、辅警要充分结合自身工作实际，通过分发宣传资料、张贴反诈海报等多种宣传防范手段，确保此次宣传活动扎实有效并取得良好工作成效。
活动中，河西派出所民警、辅警深入下去多家企业单位，通过分发宣传资料、张贴反诈海报等方式，及时向辖区企业解读电信诈骗的“套路”，围绕常见的欺诈手段，进行相关案例的解读。
通过此次活动，河西派出所共计发放各类宣传单200余份，解答企业职工反诈咨询50余次，用实际行动温暖了民心，赢得了辖区企业的一致好评。

当今，随着顾客需求的日益嬗变，企业营销也正在悄然发生变革。快速发展的市场实践证明，企业过去那种单纯以产品为中心，或者单纯以顾客为中心的营销观念，已不能适应信息时代下市场和用户的发展需要；而以顾客需求为导向、以价值创造为目标的营销观念，将会成为企业营销与实践的主要方向。当今，随着顾客需求的日益嬗变，企业营销也正在悄然发生变革。快速发展的市场实践证明，企业过去那种单纯以产品为中心，或者单纯以顾客为中心的营销观念，已不能适应信息时代下市场和用户的发展需要；而以顾客需求为导向、以价值创造为目标的营销观念，将会成为企业营销与实践的主要方向。

一人创建两家世界500强公司，他是怎么做到的？

日本经营之圣稻盛和夫，创立京都陶瓷公司后，接二连三地开发出各式各样的精密陶瓷产品，公司的规模也随之迅速扩大。

最初只有28名员工，很快就超过了100名，很快又增加到了200名、300名。

京瓷公司在迅速发展 ，但从产品开发到生产、销售，所有的工作，主要都是由稻盛和夫负责。他疲于奔命，体力支撑不住，工作也顾不过来。

当时，日本社会上流传一句话：“中小企业像脓包，一大就破。”说的是，随着公司规模的膨胀，管理跟不上，企业就很容易垮台。

在繁忙和烦恼中，有一天，稻盛和夫脑海中突然有灵光闪现：

“如果把公司划分成一个个小集体，行不行呢？现在公司里，能管理100名员工的干部或许没有，但是管理20—30人团队的领导，已经培养出来了。那么，就委托他们来管理一个个的小团队，不就行了吗？”

于是，稻盛和夫根据这样的想法，来管理京瓷公司，收效显著。最终，京瓷公司成为世界500强公司。

不仅如此，稻盛和夫采用同样的管理方法，创办了KDDI公司，也成为世界500强。

以一己之力，创办了两家世界500强公司，前无古人，截止目前，也暂无来者。

他退休时把个人股份全部捐献给了员工，自己皈依佛门出家修行，被赐法号“大和”。

2009年日航破产，稻盛和夫接手重建。第二年日航就扭亏为盈，2011年利润达2000多亿日元，创历史新高，并于2012年重新上市。

他没有拿日航一分钱工资，这么做的目的，主要是为了保住三万两千名日航员工的饭碗。

季羡林如是评价他：“根据我七八十年来的观察，既是企业家又是哲学家，一身而二任的人，简直如凤毛麟角，有之自稻盛和夫先生始。”