以后的社会呢，谁想做寡头都没好下场，尤其是通过互联网虚拟控制社会的现在就开始收拾；由大企业自上而下分配的体系的做法，政府会取而代之，不那么狼性了收益就变少了，但对底层基层人士更有保障。总之，资本的效率会被弱化，公平性更高，穷人变少，中产变多，但不会再给富人太多机会。核心是未来生产力的突破有限，生产关系的重新分配是重点。
当然，社会通道一直都在，“改善”有戏 “改命”没戏，小城市年轻人进入北上广深越来越难，如果现在不得不逃离北上广，那就迅速占位杭州成都武汉，否则十年后连这些城市也没有落脚之地，混大城市的梦想只能交给下一代人。社会正在变慢，经济不是唯一衡量指标，你我要接受宿命——不是每个人都能开得起大G，放平心态，哈弗大狗也不错。
对了，北上广深的高档房产依然抢手，别听人乱说会崩盘，这些资源是全世界的稀缺资源；而杭州成都武汉，有钱都去配置一套房子吧，不骗你的，买房这事儿我没失过手。
当然，社会通道一直都在，“改善”有戏 “改命”没戏，小城市年轻人进入北上广深越来越难，如果现在不得不逃离北上广，那就迅速占位杭州成都武汉，否则十年后连这些城市也没有落脚之地，混大城市的梦想只能交给下一代人。社会正在变慢，经济不是唯一衡量指标，你我要接受宿命——不是每个人都能开得起大G，放平心态，哈弗大狗也不错。
对了，北上广深的高档房产依然抢手，别听人乱说会崩盘，这些资源是全世界的稀缺资源；而杭州成都武汉，有钱都去配置一套房子吧，不骗你的，买房这事儿我没失过手。
#馆藏推荐#
一、《北 上》
作者：徐则臣
出版社：北京十月文艺出版社
出版时间：2018.12
ISBN：978-7-5302-1865-5
索书号：I247.57/24359
本书主人公之一谢平遥作为翻译陪同小波罗走访，并先后召集起挑夫邵常来、船老大夏氏师徒、义和拳民孙氏兄弟等中国社会的各种底层人士一路相随。他们从杭州、无锡出发，沿着大运河一路北上。这一路，既是他们的学术考察之旅，也是他们对于知识分子身份和命运的反思之旅，同时，更是他们的寻根之旅。当他们抵达大运河的北端——通州时，小波罗因意外离世。同时，清政府下令停止漕运，运河的实质性衰落由此开始。一百年后的2014年左右，中国各界重新展开了对于运河功能与价值的文化讨论。当谢平遥的后人谢望知与当年先辈们的后代阴差阳错重新相聚时，各个运河人之间原来孤立的故事片段，拼接成了一部完整的叙事长卷。这一年，大运河申遗成功。
二、《耶路撒冷》
作者：徐则臣
出版社：北京十月文艺出版社
出版时间：2019.10
ISBN：978-7-5302-2003-0
索书号：I247.57/16969/4
《耶路撒冷》是著名作家徐则臣创作的一部长篇小说。本书聚焦在出生于上世纪70年代的一代中国年轻人，以在运河边长大的五个年轻人举行的一次赎罪式的聚会开始，勾连出北京、上海、故乡和国外等不同城市和地域的生活，旨在通过对他们父辈以及自我切身经验的忠直描述，深入地探寻在疾速的现代化、城市化进程中这一代人的精神脉络，他们在成长过程中表现出来的独特的生活现状和疑难困惑。作为70后的成长史、一代人的心灵史，《耶路撒冷》是作家生活经验和文学经验的一次重要总结，也是70后作家走向成熟的标志性作品，是70后作家迄今最具雄心的长篇作品。
三、《王城如海》
作者：徐则臣
出版社：人民文学出版社
出版时间：2017.01
ISBN：978-7-02-012224-0
索书号：I247.57/20603
一个真实的北京，不管它如何繁华富丽， 路有多宽，楼有多高，地铁有多快，交通有多堵，奢侈品名品店有多密集，有钱人生活有多风光，这些都只是浮华的那一部分，还有一个更深广的、沉默地运行着的部分，那才是这个城市的基座。一个乡土的基座……
一、《北 上》
作者：徐则臣
出版社：北京十月文艺出版社
出版时间：2018.12
ISBN：978-7-5302-1865-5
索书号：I247.57/24359
本书主人公之一谢平遥作为翻译陪同小波罗走访，并先后召集起挑夫邵常来、船老大夏氏师徒、义和拳民孙氏兄弟等中国社会的各种底层人士一路相随。他们从杭州、无锡出发，沿着大运河一路北上。这一路，既是他们的学术考察之旅，也是他们对于知识分子身份和命运的反思之旅，同时，更是他们的寻根之旅。当他们抵达大运河的北端——通州时，小波罗因意外离世。同时，清政府下令停止漕运，运河的实质性衰落由此开始。一百年后的2014年左右，中国各界重新展开了对于运河功能与价值的文化讨论。当谢平遥的后人谢望知与当年先辈们的后代阴差阳错重新相聚时，各个运河人之间原来孤立的故事片段，拼接成了一部完整的叙事长卷。这一年，大运河申遗成功。
二、《耶路撒冷》
作者：徐则臣
出版社：北京十月文艺出版社
出版时间：2019.10
ISBN：978-7-5302-2003-0
索书号：I247.57/16969/4
《耶路撒冷》是著名作家徐则臣创作的一部长篇小说。本书聚焦在出生于上世纪70年代的一代中国年轻人，以在运河边长大的五个年轻人举行的一次赎罪式的聚会开始，勾连出北京、上海、故乡和国外等不同城市和地域的生活，旨在通过对他们父辈以及自我切身经验的忠直描述，深入地探寻在疾速的现代化、城市化进程中这一代人的精神脉络，他们在成长过程中表现出来的独特的生活现状和疑难困惑。作为70后的成长史、一代人的心灵史，《耶路撒冷》是作家生活经验和文学经验的一次重要总结，也是70后作家走向成熟的标志性作品，是70后作家迄今最具雄心的长篇作品。
三、《王城如海》
作者：徐则臣
出版社：人民文学出版社
出版时间：2017.01
ISBN：978-7-02-012224-0
索书号：I247.57/20603
一个真实的北京，不管它如何繁华富丽， 路有多宽，楼有多高，地铁有多快，交通有多堵，奢侈品名品店有多密集，有钱人生活有多风光，这些都只是浮华的那一部分，还有一个更深广的、沉默地运行着的部分，那才是这个城市的基座。一个乡土的基座……
“会做的，不如会说的”，职场中很多人就吃过“会做不会说”的亏，
只知道埋头苦干，却不懂得如何去有效表达，到头来，升职加薪的总是别人。
会做、更要会说！沟通表达能力，是职场精英人士必备的底层能力之一！
如何有效表达？10个套路，分享与你：
①总-分-总结构、②SCQA故事框架、③电梯演说、④钩子表达、⑤即兴感言、⑥即兴点评、⑦即兴发言、⑧RIDE、⑨FAB、⑩STAR。
一、总-分-总框架：总论+要点+总结
①总论：结论先行，把你想表达的内容浓缩成一句话；
②要点：围绕结论，展开讲支撑你结论的案例、数据或者理论；
③总结：强调、升华结论，增强说服力。
二、SCQA框架：情景+冲突+疑问+回答
①情景：说明背景；
②冲突：这样的背景下，产生了什么样的冲突；
③疑问：提出疑问；
④回答：给出你的答案。
三、电梯演说框架：共识问题+核心观点+证明观点+量化支持+解决方法
①共识问题：用一个大家都认同的问题作为铺垫；
②核心观点：提出你的核心观点；
③证明观点：说出你的依据，证明你的观点；
④量化支持：用事实和数据说话，支持你的观点；
⑤解决方法：提出解决方案。
四、钩子表达框架：时间钩、关联钩、天枰钩、调焦钩
①时间钩：按照事物发展的时间线来叙事，如，昨天、今天、明天；
②关联钩：按照事物的共同属性关联起来叙事，如，你、我、他；
③天平钩：先描述两个极端，再表述中性观点，如，太过、不及、刚好；
④调焦钩：按照远近、大小关系来叙事，如，个人、公司、行业。
五、即兴演讲，发表感言框架：感谢-回顾-愿景
①感谢：用感谢的话来开场；
②回顾：中间回顾过往；
③愿景：收场用祝贺、表决心、祝福等。
六、即兴演讲，发表评价框架：表扬-不足-目标
①表扬：先肯定所取得的成绩；
②不足：提出有待改进的不足之处；
③目标：提出新的愿景。
七、即兴发言框架：问题-原因-对策
①问题：提出问题；
②原因：分析原因；
③对策：提出你的方法。
八、RIDE框架：风险-利益-差异-影响
①R风险：不采纳你的方案将会带来什么风险；
②I利益：反之，采纳你的方案，将会带来什么好处；
③D差异：指出你方案的特色；
④E影响：你方案将带来的影响和价值。
九、FAB框架：属性+作用+利益
①属性：所具备的属性，比如，产品的某项功能；
②作用：说出这个属性的作用；
③利益：给客户带来的利益和价值。
十、STAR框架：情景+任务+行动+结果
①S情景：事情发生的背景；
②T任务：你是怎么明确你的任务的；
③A行动：你采取了什么样的行动；
④R结果：取得什么样的成绩。
只知道埋头苦干，却不懂得如何去有效表达，到头来，升职加薪的总是别人。
会做、更要会说！沟通表达能力，是职场精英人士必备的底层能力之一！
如何有效表达？10个套路，分享与你：
①总-分-总结构、②SCQA故事框架、③电梯演说、④钩子表达、⑤即兴感言、⑥即兴点评、⑦即兴发言、⑧RIDE、⑨FAB、⑩STAR。
一、总-分-总框架：总论+要点+总结
①总论：结论先行，把你想表达的内容浓缩成一句话；
②要点：围绕结论，展开讲支撑你结论的案例、数据或者理论；
③总结：强调、升华结论，增强说服力。
二、SCQA框架：情景+冲突+疑问+回答
①情景：说明背景；
②冲突：这样的背景下，产生了什么样的冲突；
③疑问：提出疑问；
④回答：给出你的答案。
三、电梯演说框架：共识问题+核心观点+证明观点+量化支持+解决方法
①共识问题：用一个大家都认同的问题作为铺垫；
②核心观点：提出你的核心观点；
③证明观点：说出你的依据，证明你的观点；
④量化支持：用事实和数据说话，支持你的观点；
⑤解决方法：提出解决方案。
四、钩子表达框架：时间钩、关联钩、天枰钩、调焦钩
①时间钩：按照事物发展的时间线来叙事，如，昨天、今天、明天；
②关联钩：按照事物的共同属性关联起来叙事，如，你、我、他；
③天平钩：先描述两个极端，再表述中性观点，如，太过、不及、刚好；
④调焦钩：按照远近、大小关系来叙事，如，个人、公司、行业。
五、即兴演讲，发表感言框架：感谢-回顾-愿景
①感谢：用感谢的话来开场；
②回顾：中间回顾过往；
③愿景：收场用祝贺、表决心、祝福等。
六、即兴演讲，发表评价框架：表扬-不足-目标
①表扬：先肯定所取得的成绩；
②不足：提出有待改进的不足之处；
③目标：提出新的愿景。
七、即兴发言框架：问题-原因-对策
①问题：提出问题；
②原因：分析原因；
③对策：提出你的方法。
八、RIDE框架：风险-利益-差异-影响
①R风险：不采纳你的方案将会带来什么风险；
②I利益：反之，采纳你的方案，将会带来什么好处；
③D差异：指出你方案的特色；
④E影响：你方案将带来的影响和价值。
九、FAB框架：属性+作用+利益
①属性：所具备的属性，比如，产品的某项功能；
②作用：说出这个属性的作用；
③利益：给客户带来的利益和价值。
十、STAR框架：情景+任务+行动+结果
①S情景：事情发生的背景；
②T任务：你是怎么明确你的任务的；
③A行动：你采取了什么样的行动；
④R结果：取得什么样的成绩。
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