#每天学一条民法#
《民法典》第七十条 法人解散后的清算
法人解散的，除合并或者分立的情形下，清算义务人应当及时组成清算组进行清算。
法人的董事、理事等执行机构或者决策机构的成员为清算义务人。法律、行政法规另有规定的，依照其规定。
清算义务人未及时履行清算义务，造成损害的，应当承担民事责任；主管机关或者利害关系人可以申请人民法院指定有关人员组成清算组进行清算。
《民法典》第七十条 法人解散后的清算
法人解散的，除合并或者分立的情形下，清算义务人应当及时组成清算组进行清算。
法人的董事、理事等执行机构或者决策机构的成员为清算义务人。法律、行政法规另有规定的，依照其规定。
清算义务人未及时履行清算义务，造成损害的，应当承担民事责任；主管机关或者利害关系人可以申请人民法院指定有关人员组成清算组进行清算。
大众汽车集团携手国轩高科在德国推动电池电芯工业化生产
• 国轩高科成为大众汽车集团零部件公司萨尔茨吉特电池工厂的技术合作伙伴。
• 大众深化与国轩高科的合作伙伴关系，在德国推动用于常规车型标准电芯的工业化生产
• 双方将进一步探讨其他国际合作的潜在可能性
【沃尔夫斯堡，2021年7月13日】大众汽车集团与国轩高科进一步深化合作伙伴关系，达成了战略合作框架协议。双方合作旨在推动大众汽车集团零部件公司萨尔茨吉特工厂的电池电芯工业化生产，并开发首个采用标准电芯、用于大众汽车集团常规量产车型的电池应用案例。这两个合作项目是大众汽车集团电池及充电技术战略的一部分。今年三月，大众汽车集团在“Power Day”活动上展示了集团电池及充电技术路线图，该路线图将显著降低电池成本并简化生产工艺，同时提升电池续航能力和充电性能，使电动汽车更具吸引力。
在大众汽车集团萨尔茨吉特工厂, 国轩高科作为技术合作伙伴，双方将在电池工厂的生产布局、设备部署及生产工艺流程上强强联手，加速实现电芯工业化生产。
此外，大众汽车（中国）投资有限公司与合肥国轩高科动力能源有限公司达成协议，国轩高科将开发第一代标准电芯，用于集团常规量产车型。
大众在萨尔茨吉特逐步转型传统发动机工厂的同时，将携手战略伙伴国轩高科，建立一个全新的电池生产中心。大众在萨尔茨吉特建立的集团范围的电池技术中心、电芯测试实验室、电芯试点生产线以及电池回收试验工厂，这些为计划2025年量产的电芯工厂奠定坚实基础。
大众汽车集团计划在欧洲与合作伙伴建设6座总年产能达到240GWh（吉瓦时）的超级电池工厂，通过采用标准电芯以及大量生产方面的创新保障电池供应，实现集团的规模经济效益。
大众汽车集团标准电芯为方形电池，可适用于各种化学成分，并能够兼容未来产品和生产方面的创新。
大众汽车集团管理董事会主席迪斯博士表示：“国轩高科是一家成熟的电池制造商，我们很高兴能够深化与该公司的合作，共同推动电池技术发展。我们共同的战略目标是成为世界三大电池制造商之一，此次携手，是集团迈出的第一步。”
大众汽车集团管理董事会成员、集团技术负责人兼大众汽车集团零部件公司CEO Thomas Schmall先生表示：“国轩高科电池生产技术完善，其技术创新与产品质量获得市场的广泛认可。期待双方在萨尔茨吉特进一步推动电池技术发展，提高汽车零部件质量，并让电动出行方式更亲民。”
国轩高科董事长兼CEO李缜表示：“国轩高科将用领先的电池技术、丰富的电池制造经验，全力支持大众汽车集团的电动化战略，共同推动2050年碳中和的战略目标，彻底改变人类社会对化石能源的依赖。我坚信这次合作，必将成为中欧经贸和全球新能源战略的重要典范。”
2020年5月，双方签署协议，大众汽车（中国）投资有限公司（大众中国）将对国轩高科进行约11亿欧元的战略投资。大众中国在投后将获得国轩高科26%的股份，并成为其最大股东。该投资交易已获得中国证券监督管理委员会批准。大众汽车集团是首家直接投资中国电池生产企业的外资汽车制造商。
此外，国轩高科也正处在大众汽车集团在中国的供应商认证流程中，通过认证后，未来将向本土MEB模块化电驱动平台产品供应电池。
大众汽车集团与其他电池供应商的合作有序开展，不会受到该全新合作的影响。
• 国轩高科成为大众汽车集团零部件公司萨尔茨吉特电池工厂的技术合作伙伴。
• 大众深化与国轩高科的合作伙伴关系，在德国推动用于常规车型标准电芯的工业化生产
• 双方将进一步探讨其他国际合作的潜在可能性
【沃尔夫斯堡，2021年7月13日】大众汽车集团与国轩高科进一步深化合作伙伴关系，达成了战略合作框架协议。双方合作旨在推动大众汽车集团零部件公司萨尔茨吉特工厂的电池电芯工业化生产，并开发首个采用标准电芯、用于大众汽车集团常规量产车型的电池应用案例。这两个合作项目是大众汽车集团电池及充电技术战略的一部分。今年三月，大众汽车集团在“Power Day”活动上展示了集团电池及充电技术路线图，该路线图将显著降低电池成本并简化生产工艺，同时提升电池续航能力和充电性能，使电动汽车更具吸引力。
在大众汽车集团萨尔茨吉特工厂, 国轩高科作为技术合作伙伴，双方将在电池工厂的生产布局、设备部署及生产工艺流程上强强联手，加速实现电芯工业化生产。
此外，大众汽车（中国）投资有限公司与合肥国轩高科动力能源有限公司达成协议，国轩高科将开发第一代标准电芯，用于集团常规量产车型。
大众在萨尔茨吉特逐步转型传统发动机工厂的同时，将携手战略伙伴国轩高科，建立一个全新的电池生产中心。大众在萨尔茨吉特建立的集团范围的电池技术中心、电芯测试实验室、电芯试点生产线以及电池回收试验工厂，这些为计划2025年量产的电芯工厂奠定坚实基础。
大众汽车集团计划在欧洲与合作伙伴建设6座总年产能达到240GWh（吉瓦时）的超级电池工厂，通过采用标准电芯以及大量生产方面的创新保障电池供应，实现集团的规模经济效益。
大众汽车集团标准电芯为方形电池，可适用于各种化学成分，并能够兼容未来产品和生产方面的创新。
大众汽车集团管理董事会主席迪斯博士表示：“国轩高科是一家成熟的电池制造商，我们很高兴能够深化与该公司的合作，共同推动电池技术发展。我们共同的战略目标是成为世界三大电池制造商之一，此次携手，是集团迈出的第一步。”
大众汽车集团管理董事会成员、集团技术负责人兼大众汽车集团零部件公司CEO Thomas Schmall先生表示：“国轩高科电池生产技术完善，其技术创新与产品质量获得市场的广泛认可。期待双方在萨尔茨吉特进一步推动电池技术发展，提高汽车零部件质量，并让电动出行方式更亲民。”
国轩高科董事长兼CEO李缜表示：“国轩高科将用领先的电池技术、丰富的电池制造经验，全力支持大众汽车集团的电动化战略，共同推动2050年碳中和的战略目标，彻底改变人类社会对化石能源的依赖。我坚信这次合作，必将成为中欧经贸和全球新能源战略的重要典范。”
2020年5月，双方签署协议，大众汽车（中国）投资有限公司（大众中国）将对国轩高科进行约11亿欧元的战略投资。大众中国在投后将获得国轩高科26%的股份，并成为其最大股东。该投资交易已获得中国证券监督管理委员会批准。大众汽车集团是首家直接投资中国电池生产企业的外资汽车制造商。
此外，国轩高科也正处在大众汽车集团在中国的供应商认证流程中，通过认证后，未来将向本土MEB模块化电驱动平台产品供应电池。
大众汽车集团与其他电池供应商的合作有序开展，不会受到该全新合作的影响。
因为格力把董事成员写成了畜生，这是一个天大的错误与天大的笑话，当事人肯定将受到极大的处分，甚至只能开除。
前一段时间跟朋友在聊董明珠，其实我不单见过董小姐，还近距离听过她演讲，发现一个问题，格力固然值得尊敬，董小姐也是一个传奇，从打工者到总裁再到董事长，换作如果是私营企业，你为惊叹她的能力卓绝，现在是国营企业，可见董小姐不仅仅是能力卓绝问题了，而且她的处事原则、处理关系也是相当牛逼的。
董明珠从业务做起，自1994年底出任经营部部长以来，领导的格力电器从1995年至2005年，连续11年空调产销量、销售收入、市场占有率居全国首位。
2007年，董明珠出任格力电器股份有限公司总裁。
2007年8月1日，《营销女皇董明珠》出版，那时候出版书需要近2年时间准备，可见，董明珠在向总裁职位发起冲击的时候就在策划自己了。
此后，借着这本书的影响迅速建立强大的个人魅力与超级IP，2012年5月，格力电器宣布，董明珠正式被任命为格力集团董事长（此前格力为珠海国资委企业，一般都是任命制，从打工变国企股东及董事长，这是非常之少见的）。
但是，我对于董小姐最近的一系列的做法，其实也表示不太满意：
1、换掉成龙，自己担任代言人，这本无可厚非，但是借用着国企强大的资源与众多的广告费为自己做后路！
2、硬生生将现代化上市企业做成了一个个体户感觉，企业商城变成董明珠的店！
3、董小姐还没有当上总裁的时候就着手让记者在写一本书《营销女皇董明珠》，可见她是很懂得如何把自己的价值放大并达到自己的目的。
前一段时间跟朋友在聊董明珠，其实我不单见过董小姐，还近距离听过她演讲，发现一个问题，格力固然值得尊敬，董小姐也是一个传奇，从打工者到总裁再到董事长，换作如果是私营企业，你为惊叹她的能力卓绝，现在是国营企业，可见董小姐不仅仅是能力卓绝问题了，而且她的处事原则、处理关系也是相当牛逼的。
董明珠从业务做起，自1994年底出任经营部部长以来，领导的格力电器从1995年至2005年，连续11年空调产销量、销售收入、市场占有率居全国首位。
2007年，董明珠出任格力电器股份有限公司总裁。
2007年8月1日，《营销女皇董明珠》出版，那时候出版书需要近2年时间准备，可见，董明珠在向总裁职位发起冲击的时候就在策划自己了。
此后，借着这本书的影响迅速建立强大的个人魅力与超级IP，2012年5月，格力电器宣布，董明珠正式被任命为格力集团董事长（此前格力为珠海国资委企业，一般都是任命制，从打工变国企股东及董事长，这是非常之少见的）。
但是，我对于董小姐最近的一系列的做法，其实也表示不太满意：
1、换掉成龙，自己担任代言人，这本无可厚非，但是借用着国企强大的资源与众多的广告费为自己做后路！
2、硬生生将现代化上市企业做成了一个个体户感觉，企业商城变成董明珠的店！
3、董小姐还没有当上总裁的时候就着手让记者在写一本书《营销女皇董明珠》，可见她是很懂得如何把自己的价值放大并达到自己的目的。
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