车间有一名员工要辞职，辞工单交上去已经有两个月了，车间主管以缺少人手为由押着就是不批，员工一气之下直接把这事捅到了劳动局……
一大早老板就接到劳动局打来的电话，说接到你们公司一个员工的投诉，两个月以前就递交了辞工申请，公司一直不让走，是不是有这事。老板不知道是怎么回事，就回复说，我们公司向来是遵纪守法的，你说的这个事情我会调查清楚的。
老板心想，公司一直是按照劳动法来用工的，就是怕惹上一些无谓的麻烦，没想到还是被员工投诉了，这到底是怎么回事？
他问行政部门知不知道这个事情。行政部说辞工都是按正常流程办的，只要收到辞工单，从批准之日算起，满一个月就可以离职走人，还没有听说两个月还没走的。行政部又把近两个月的辞工单全部拿出来核查了一遍，除了还没到期的，其它都已经办理离职手续走人了。老板意识到问题可能出在车间，就要行政部尽快把这件事调查清楚。
行政部叫来那名员工，经过一番了解，又询问了一下车间主管，知道了事情的真相。
原来这名员工确实是两个月前就向车间提出了辞工申请，辞工单也交到了车间主管那里，主管一直押着没有签字。他来辞工时，当时主管就不同意，跟这名员工说，你刚进厂才一个月时间，我们花了大量精力和时间来培训你，你现在刚刚会做了就要走，那我们的工作岂不是都白做了，你这是在浪费大家的时间，不管怎样，你也要做满三个月。
员工想想也有道理，就答应再做一段时间，但是他跟主管说，做满三个月一定要走的。
一晃又做完一个月，员工再去找主管说辞工的事 。按照公司规定，员工辞工必须提前一个月申请，所以下个月走人的话，现在辞工单要批准才行。
没想到主管跟他说，现在车间人手不够，批准你辞工也可以，前提是你要找一个顶替你的人，你介绍一个人进厂也可以，要不然你走了，事情没人做，你什么时候找到人，我就什么时候签字。员工说我没有人介绍，反正我不管，时间一到我就要走人。
员工又做了一段时间，中间他也找主管问了几次辞工单的事情，主管还是以这个理由不批准。很快3个月做满了，他找主管说已经按要求做够了3个月，说什么也要走人了。主管说你还没找到顶替你的人怎么能走。
员工说，你这就是一个黑厂，环境这么差，车间又没有空调，加班时间这么长不说，辞个工还这么难，我可不想介绍别人进这样的厂，不做坑人的事，没人来也正常。
主管说，你一定要走也可以，那就算你自离，按公司规定，自离是要扣半个月工资的。
员工一听就火了，说我现在辞工时间已到，你今天必须同意我走，否则我到劳动局举报你。主管说，那随便你好了，恐怕你连劳动局的大门都不知道在哪里吧，再说别人会管你这种小事情，我劝你还是在这里好好干吧。
这位员工也没找行政部门解决，说到做到，直接就把这事投诉到了劳动局。劳动局接到举报，立即就给公司老板打来电话询问这个事，并要求整改，到时要派人上门来检查。
老板知道事情原委后非常生气，把车间主管叫到办公室训斥了一顿。主管辩解说也是为公司着想，想着现在不好招人，把员工能留多久就留多久。老板说哪有你这样留人的，现在好，劳动局要求我们整改，还留下不良记录，你知道你这个行为已经给公司造成了多大影响。
老板认为这个主管的做法让车间员工非常反感，影响到员工做事的积极性，已经不适合做主管了，就给他撤掉了主管职位，调换做其它工作，并让那个员工当天办理好离职手续结清工资走人。
这个车间主管被撤了职，成了一名普通员工，非常郁闷。他跟我说起这件事，说这个老板太不近人情了，自己还不是为了公司着想才这样做的。他说现在干得也没意思了，工人老板都不待见自己，问我该怎么办？
这个主管是我一位朋友，对我很信赖，我就帮他分析了一下，他知道怎么做了。我是这样说的。
分析：
一，你作为一个车间主管，管理车间，与员工处理好关系，安排好生产才是你应该做的。至于人手问题，你的责任就是上报给行政部和老板，由他们去对应就可以了。
二，至于留人，你作为车间主管也是应该的，多关心员工，合理安排工作，要员工得到充分休息，改善工作环境，提高工资待遇等等都是留人的好办法。但是你留人的方法不对，或者说你是用强制性的手段在留人，大错特错。
三，员工正常的合理的辞工申请你作为车间主管找理由不批准，一拖再拖，你这是违反了劳动法，不仅仅是你个人的问题，公司声誉也受到影响。
四，员工之所以举报你，完全是因为正常的辞工渠道没法辞工，迫不得已才这样做的。
我给这个主管建议：
一，彻底认识到自己在管理上面的错误，严格按照规章来行事，不要做逼迫员工的事情。
二，如果觉得自己在这个厂做不下去，就换一家厂，可能会更好一点。
这个主管听了我的分析，觉得非常有道理，确实需要好好反省一下自己，决定按照我的建议去做。
以上就是我对车间主管不让员工辞工这件事的分析和看法，大家有什么不同意见和建议，也欢迎来分享一下。
一大早老板就接到劳动局打来的电话，说接到你们公司一个员工的投诉，两个月以前就递交了辞工申请，公司一直不让走，是不是有这事。老板不知道是怎么回事，就回复说，我们公司向来是遵纪守法的，你说的这个事情我会调查清楚的。
老板心想，公司一直是按照劳动法来用工的，就是怕惹上一些无谓的麻烦，没想到还是被员工投诉了，这到底是怎么回事？
他问行政部门知不知道这个事情。行政部说辞工都是按正常流程办的，只要收到辞工单，从批准之日算起，满一个月就可以离职走人，还没有听说两个月还没走的。行政部又把近两个月的辞工单全部拿出来核查了一遍，除了还没到期的，其它都已经办理离职手续走人了。老板意识到问题可能出在车间，就要行政部尽快把这件事调查清楚。
行政部叫来那名员工，经过一番了解，又询问了一下车间主管，知道了事情的真相。
原来这名员工确实是两个月前就向车间提出了辞工申请，辞工单也交到了车间主管那里，主管一直押着没有签字。他来辞工时，当时主管就不同意，跟这名员工说，你刚进厂才一个月时间，我们花了大量精力和时间来培训你，你现在刚刚会做了就要走，那我们的工作岂不是都白做了，你这是在浪费大家的时间，不管怎样，你也要做满三个月。
员工想想也有道理，就答应再做一段时间，但是他跟主管说，做满三个月一定要走的。
一晃又做完一个月，员工再去找主管说辞工的事 。按照公司规定，员工辞工必须提前一个月申请，所以下个月走人的话，现在辞工单要批准才行。
没想到主管跟他说，现在车间人手不够，批准你辞工也可以，前提是你要找一个顶替你的人，你介绍一个人进厂也可以，要不然你走了，事情没人做，你什么时候找到人，我就什么时候签字。员工说我没有人介绍，反正我不管，时间一到我就要走人。
员工又做了一段时间，中间他也找主管问了几次辞工单的事情，主管还是以这个理由不批准。很快3个月做满了，他找主管说已经按要求做够了3个月，说什么也要走人了。主管说你还没找到顶替你的人怎么能走。
员工说，你这就是一个黑厂，环境这么差，车间又没有空调，加班时间这么长不说，辞个工还这么难，我可不想介绍别人进这样的厂，不做坑人的事，没人来也正常。
主管说，你一定要走也可以，那就算你自离，按公司规定，自离是要扣半个月工资的。
员工一听就火了，说我现在辞工时间已到，你今天必须同意我走，否则我到劳动局举报你。主管说，那随便你好了，恐怕你连劳动局的大门都不知道在哪里吧，再说别人会管你这种小事情，我劝你还是在这里好好干吧。
这位员工也没找行政部门解决，说到做到，直接就把这事投诉到了劳动局。劳动局接到举报，立即就给公司老板打来电话询问这个事，并要求整改，到时要派人上门来检查。
老板知道事情原委后非常生气，把车间主管叫到办公室训斥了一顿。主管辩解说也是为公司着想，想着现在不好招人，把员工能留多久就留多久。老板说哪有你这样留人的，现在好，劳动局要求我们整改，还留下不良记录，你知道你这个行为已经给公司造成了多大影响。
老板认为这个主管的做法让车间员工非常反感，影响到员工做事的积极性，已经不适合做主管了，就给他撤掉了主管职位，调换做其它工作，并让那个员工当天办理好离职手续结清工资走人。
这个车间主管被撤了职，成了一名普通员工，非常郁闷。他跟我说起这件事，说这个老板太不近人情了，自己还不是为了公司着想才这样做的。他说现在干得也没意思了，工人老板都不待见自己，问我该怎么办？
这个主管是我一位朋友，对我很信赖，我就帮他分析了一下，他知道怎么做了。我是这样说的。
分析：
一，你作为一个车间主管，管理车间，与员工处理好关系，安排好生产才是你应该做的。至于人手问题，你的责任就是上报给行政部和老板，由他们去对应就可以了。
二，至于留人，你作为车间主管也是应该的，多关心员工，合理安排工作，要员工得到充分休息，改善工作环境，提高工资待遇等等都是留人的好办法。但是你留人的方法不对，或者说你是用强制性的手段在留人，大错特错。
三，员工正常的合理的辞工申请你作为车间主管找理由不批准，一拖再拖，你这是违反了劳动法，不仅仅是你个人的问题，公司声誉也受到影响。
四，员工之所以举报你，完全是因为正常的辞工渠道没法辞工，迫不得已才这样做的。
我给这个主管建议：
一，彻底认识到自己在管理上面的错误，严格按照规章来行事，不要做逼迫员工的事情。
二，如果觉得自己在这个厂做不下去，就换一家厂，可能会更好一点。
这个主管听了我的分析，觉得非常有道理，确实需要好好反省一下自己，决定按照我的建议去做。
以上就是我对车间主管不让员工辞工这件事的分析和看法，大家有什么不同意见和建议，也欢迎来分享一下。
这是一个只有54平方一室一厅小户型的家，规划和装修的都很是精彩，不仅显的空间非常宽敞，装修风格也简约却精致好看！
我们先从入户门进入后是玄关区域，左侧是卫生间。卫生间装修的简约却宽敞，墙面上的小白砖搭配地面上的小黑砖，视觉干净又好看，还实现了小户型家中同样可以拥有浴缸的梦想～卧室里的家居是简约北欧风格，床尾处有一整面的大衣橱，我很喜欢衣橱嵌入了墙体中的做法，因为可以让衣橱硕大的体积感瞬间消失。#装修#
我们先从入户门进入后是玄关区域，左侧是卫生间。卫生间装修的简约却宽敞，墙面上的小白砖搭配地面上的小黑砖，视觉干净又好看，还实现了小户型家中同样可以拥有浴缸的梦想～卧室里的家居是简约北欧风格，床尾处有一整面的大衣橱，我很喜欢衣橱嵌入了墙体中的做法，因为可以让衣橱硕大的体积感瞬间消失。#装修#
用这个方法，改变命运，很简单，效果太明显
佛陀在世的时候，有一位老人，虽然有五个子女，但是没有一个愿意赡养他，他走投无路，只能沿街乞讨。他怨恨子女不孝顺，觉得人生充满了痛苦。
直到有一天，他遇到了佛陀，就请问佛陀：“慈悲伟大的佛陀啊，您有什么办法能改变我的命运吗？”
佛陀就问他：“你知道感恩吗？”
老人回答：“我不懂什么叫感恩，请佛陀指点迷津。”
佛陀就指着他要饭的拐棍说：“你对你手上的这根拐棍感恩吗？”
老人想想说：“我当然感恩这根拐棍了！我出去要饭，遇到凶狗，它是我的打狗棒。在崎岖的道路上行走，上坡下坡，他是我安全的支撑。
我累了的时候，就枕着它睡觉，它是我幸福的依靠。因此，对这根拐棍，我真正要千感恩、万感谢啊！”

佛陀就欢喜赞叹说：“善哉！善哉！那你从今以后，就天天拿着这根拐棍，不间断地去说感恩，说到一定的时候，你的命运就改变了！” 老人听了佛陀的教诲，深信不疑，从此以后他就天天说感恩。不但对拐棍说感恩，也感恩施舍给他的一切好心人，乃至最后也感恩伤害他、欺骗他的一切恶人。
感恩让他的内心再也没有丝毫怨恨，只有感恩。久而久之，他就契入了一种三昧，名叫“感恩拐棍三昧”。 有一天，佛陀又在讲经。老人心想：我今天的幸福生活全是佛陀赐予的，我要去感恩！于是他就去听佛讲经说法。佛陀见到他来了，竟然对大众说：“我们今天请一位老修行来讲讲他的感恩三昧。”
于是佛陀就把他请上台，请他讲述他感恩的故事。刚好那一天，他的五个孩子也在下面听经，他们听到自己的父亲连对一根拐棍都要至诚感恩，何况其他！
对于给予自己生命的父母，如果都不知道去感恩、报恩，这样的人禽兽不如！
连乌鸦都知道反哺，羔羊也知道跪乳。于是这五个孩子良心发现，孝心显发，听完经后，他们都争先恐后跑上台去，争着要孝养自己的父亲。他们争着说：“到我家去！到我家去！” 这时佛陀就对老人说：“你的命运现在已经改变了！一个有感恩心的人，他便什么都有；一个没有感恩心的人，他便什么都没有。” 佛法只讲报恩，不讲报怨，他人若对自己有恩惠，要时时想着“受人滴水之恩，当以涌泉相报”；而他人与我有怨仇，则应尽快忘掉，不要耿耿于怀，记恨在心。
因为利人终利己，害人终害己。只管耕耘，不问收获，种下善因，终获善果。 
通过感恩变好的事例：
他得了心脏病，活得像个废人，用心感恩后只用了3天病就痊愈了。
我患有心脏病，走20分钟以上的路程就会不舒服，更不能剧烈活动，比如搬个桌子，拎个重物啥的，都会导致心脏很不舒服，每次稍微大点的活动，我至少要睡4-5天，才能缓过劲儿来，跟个废人没啥区别。
由老乡推荐，看了老师的书，很受益，我开着车就找来了。
我进一步向老师请教，我这是怎么了？还能好吗？
老师像点破窗户纸一样，直接说是我恨人恨的，不恨就好了。
还问我对方有好处吗？啥时候能找到对方好处，跟对方认错忏悔，这病就可以不药而愈。
还有我比较怨恨母亲，嫌母亲唠叨，也看同事自私自利，平日里我挺爱看身边人不顺眼的，对领导也是这样。
我在老师这里随着大家一起劳作了三天，就把心脏病的事忘记了。
劳作结束后，我突然发觉，这些农活我在家里一定是不敢做的。
三天后，我回到家。第二天上班后，又看到了同事中我最怨恨的那个人，他又把我的客户给挖走了，我当时特别的生气，我就想起来，我这心脏病是恨他恨的，老师让我想好病，就要多看他人的好处。
我就尝试着，也是逼迫自己，为了自己不再有心脏病，为了自己能像正常人一样生活，我就听老师教诲，努力得想对方的好，找对方的优点，大半天的时间里，就转变了自己对他的看法。
当他工作中遇到难事，我想起了老师的劝诫，不但不记恨他，还默不作声地帮助了他，这如果放在之前，没听过老师讲课，我是绝对不会这样做的。
他也感觉到了我的善意，随后他又帮了我一次。
没见老师之前，我放不下怨恨心，不知道体谅包容对方，他也是绝对不会做出帮我的事情，突然发觉愿意主动与人为善的做法太好了！现在我们的关系完全改善了，还成了好朋友。
我按照老师教的，父母恩难报，想父母的好处，感恩母亲的养育之恩。
想领导的好处，感恩领导给我一份工作，让我能养家糊口；一共20多天，感觉我整个人的身心转变非常地大！
(网络转载) https://t.cn/Rx3EFex
佛陀在世的时候，有一位老人，虽然有五个子女，但是没有一个愿意赡养他，他走投无路，只能沿街乞讨。他怨恨子女不孝顺，觉得人生充满了痛苦。
直到有一天，他遇到了佛陀，就请问佛陀：“慈悲伟大的佛陀啊，您有什么办法能改变我的命运吗？”
佛陀就问他：“你知道感恩吗？”
老人回答：“我不懂什么叫感恩，请佛陀指点迷津。”
佛陀就指着他要饭的拐棍说：“你对你手上的这根拐棍感恩吗？”
老人想想说：“我当然感恩这根拐棍了！我出去要饭，遇到凶狗，它是我的打狗棒。在崎岖的道路上行走，上坡下坡，他是我安全的支撑。
我累了的时候，就枕着它睡觉，它是我幸福的依靠。因此，对这根拐棍，我真正要千感恩、万感谢啊！”

佛陀就欢喜赞叹说：“善哉！善哉！那你从今以后，就天天拿着这根拐棍，不间断地去说感恩，说到一定的时候，你的命运就改变了！” 老人听了佛陀的教诲，深信不疑，从此以后他就天天说感恩。不但对拐棍说感恩，也感恩施舍给他的一切好心人，乃至最后也感恩伤害他、欺骗他的一切恶人。
感恩让他的内心再也没有丝毫怨恨，只有感恩。久而久之，他就契入了一种三昧，名叫“感恩拐棍三昧”。 有一天，佛陀又在讲经。老人心想：我今天的幸福生活全是佛陀赐予的，我要去感恩！于是他就去听佛讲经说法。佛陀见到他来了，竟然对大众说：“我们今天请一位老修行来讲讲他的感恩三昧。”
于是佛陀就把他请上台，请他讲述他感恩的故事。刚好那一天，他的五个孩子也在下面听经，他们听到自己的父亲连对一根拐棍都要至诚感恩，何况其他！
对于给予自己生命的父母，如果都不知道去感恩、报恩，这样的人禽兽不如！
连乌鸦都知道反哺，羔羊也知道跪乳。于是这五个孩子良心发现，孝心显发，听完经后，他们都争先恐后跑上台去，争着要孝养自己的父亲。他们争着说：“到我家去！到我家去！” 这时佛陀就对老人说：“你的命运现在已经改变了！一个有感恩心的人，他便什么都有；一个没有感恩心的人，他便什么都没有。” 佛法只讲报恩，不讲报怨，他人若对自己有恩惠，要时时想着“受人滴水之恩，当以涌泉相报”；而他人与我有怨仇，则应尽快忘掉，不要耿耿于怀，记恨在心。
因为利人终利己，害人终害己。只管耕耘，不问收获，种下善因，终获善果。 
通过感恩变好的事例：
他得了心脏病，活得像个废人，用心感恩后只用了3天病就痊愈了。
我患有心脏病，走20分钟以上的路程就会不舒服，更不能剧烈活动，比如搬个桌子，拎个重物啥的，都会导致心脏很不舒服，每次稍微大点的活动，我至少要睡4-5天，才能缓过劲儿来，跟个废人没啥区别。
由老乡推荐，看了老师的书，很受益，我开着车就找来了。
我进一步向老师请教，我这是怎么了？还能好吗？
老师像点破窗户纸一样，直接说是我恨人恨的，不恨就好了。
还问我对方有好处吗？啥时候能找到对方好处，跟对方认错忏悔，这病就可以不药而愈。
还有我比较怨恨母亲，嫌母亲唠叨，也看同事自私自利，平日里我挺爱看身边人不顺眼的，对领导也是这样。
我在老师这里随着大家一起劳作了三天，就把心脏病的事忘记了。
劳作结束后，我突然发觉，这些农活我在家里一定是不敢做的。
三天后，我回到家。第二天上班后，又看到了同事中我最怨恨的那个人，他又把我的客户给挖走了，我当时特别的生气，我就想起来，我这心脏病是恨他恨的，老师让我想好病，就要多看他人的好处。
我就尝试着，也是逼迫自己，为了自己不再有心脏病，为了自己能像正常人一样生活，我就听老师教诲，努力得想对方的好，找对方的优点，大半天的时间里，就转变了自己对他的看法。
当他工作中遇到难事，我想起了老师的劝诫，不但不记恨他，还默不作声地帮助了他，这如果放在之前，没听过老师讲课，我是绝对不会这样做的。
他也感觉到了我的善意，随后他又帮了我一次。
没见老师之前，我放不下怨恨心，不知道体谅包容对方，他也是绝对不会做出帮我的事情，突然发觉愿意主动与人为善的做法太好了！现在我们的关系完全改善了，还成了好朋友。
我按照老师教的，父母恩难报，想父母的好处，感恩母亲的养育之恩。
想领导的好处，感恩领导给我一份工作，让我能养家糊口；一共20多天，感觉我整个人的身心转变非常地大！
(网络转载) https://t.cn/Rx3EFex
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