#PMI最新数据# 截止2019年12月，PMI全球认证人士统计数据如下：

PMP®（项目管理专业人士）总数为997,608人；
CAPM®（助理项目管理专业人士）总数为41,339人；
PgMP®（项目集管理专业人士）总数为2,861人；
PMI-SP®（PMI进度管理专业人士）总数为2,072人；
PMI-RMP®（PMI风险管理专业人士）总数为5,591人；
PMI-ACP®（PMI敏捷管理专业人士）总数为32,781人；
PfMP® (项目组合管理专业人士)总数为819人；
PMI-PBA®（PMI商业分析专业人士）总数为3,982人。

#西南清晖项目管理# #清晖讲座# 倒计时[心]
作为项目经理的你，可能已经开始积极思考自己与中高层管理者之间在【战略视野】、【思维高度】、【方法运用】诸多方面的差距与鸿沟。
术而无道，我们一定会因迷失方向而失败。
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陈正洪老师简介
讲师介绍

陈正洪先生

• 上海交大安泰MBA
• 国家外专局培训中心首批认证PgMP培训师
（证书编号:PGMP-TTT-007）
• 国际项目集管理专家（国内首位同时拥有美国PgMP证书与英国MSP证书的专业人士）
• 丰富的华为海外电信项目集管理实战经验
• 原华为东北欧地区部波罗的海办事处副主任（交付与服务），高级项目经理
• 《项目管理视点》杂志编委
• 《项目集管理实践指南》（电子工业出版社，2019年6月份出版）联合译者
• 2018年第7届中国PMO大会演讲嘉宾，演讲主题《项目集管理在组织中的定位》
• 2019年第8届中国PMO大会多项目管理分论坛主持人
• 秉承兰西奥尼先生的组织健康理念，坚信团队协作是一种战略选择，而不是一种美德的践行者

陈正洪先生在卫星通信行业从事项目实施11年，曾任美国休斯公司北京代表处项目工程师，2003年获得PMP证书。而后转入电信行业在华为技术有限公司从事项目管理工作8年半，其中海外常驻6年半，作为高级项目经理，先后在6个国家专职负责12个公司级的重大项目管理工作，在诸如供应链端到端管理、海外合作方管理、海外后勤平台管理、软件版本管理、跨文化团队沟通管理、项目风险管理等方面具有丰富的海外电信项目端到端管理的实战经验。后调回华为总部项目群管理办公室任高级项目经理，负责全球站点存货管理工作，并作为项目管理专家参与供应链体系与财经体系IT系统站点存货业务需求跨体系评审指导。
陈正洪先生借助自己丰富的海外电信项目管理的经验和教训积累，以及在海外一线担任基层经营管理者的宝贵经验，从商业视角出发，近年来聚焦于OGC的成功项目群管理方法与PMI的项目集管理标准在工作中的系统融合研究。