有次，任正非请一位从华为离职、自己创业开公司的前员工吃饭。饭局上，参与起草《华为基本法》的吴春波教授也在。饭后，任正非对吴教授说了一句话，让对方不禁竖起大拇指，佩服“任正非果然有大智慧”！
任正非说：“这个员工非常聪明，能力不比郑宝用、李一男差，但他很难做好自己的公司。”
“何以见得？”吴春波非常好奇，任正非是怎么通过一次饭局，看出来对方管不好公司的。
“你看他腰上，”任总接着解释说：“一大串钥匙，连仓库的钥匙都在，说明他什么都想管，牢牢地把权力掌握在自己手里，这样的人很难成功。”
说完，他还特意站起来，掀开自己的衣服，笑着说：“你看，我连一把钥匙都没有。”
【腰间一大串钥匙，很难管好公司】，这句话乍听很武断，实际上如果仔细琢磨，又特别有道理！
公司的掌权者如果不能做到高屋建瓴，适时放权，不仅自己会很累，下属也很难有空间施展，上下两难，怎么可能做好呢？
比如说，华为的很多事情，就不用任正非亲自授权、签字，甚至华为的一些地方，任正非都没有权限进入。
像数据中心、研发实验室等，任正非刷脸都不能放行。作为公司的创始人、灵魂人物，能做到如此放心的放权，确实相当不易，足以看出任正非的博大胸怀。
在《苦难英雄：任正非》中，任正非曾说过：“在时代面前，我不懂财务和技术，管理也是半懂不懂，如果没有胸怀，不能发挥各路英雄的作用，我将一事无成。”
但作为老板，还是忍不住要在别人开会时过去旁听，并抓住机会讲上两句，任正非也未能避免。
有一次，任正非拐进总工程师郑宝用主持的交换机会议，郑宝用对他说，任总，这个会议您不用来，结果我会告诉您的。
任正非只得拿起本子走了，把会议室还给郑宝用。
还有一次，时任华为董事长孙亚芳，在和市场部员工讨论一名员工的任用，任正非突然进来说，华为需要有狼性的管理者，这个人不行。
结果没等任正非说完，孙亚芳就打断了他：任总，您不了解他，这样评价他是不对的。
任正非只得乖乖离开了，临走时还说：“我就随便说说，你们继续讨论。”
小编 说，别说任正非这种级别的领导，就是一个部门小领导，都很难接受“你不懂”这种说法。
这正是任正非真正高明的地方！
用2万元启动资金创立了华为，将其发展成为如今营收近9000亿、年纳税超过1300亿的科技巨头；
在一向是美国人说一不二的通信技术领域，硬是顶着压力靠研发把华为做到世界顶流，甚至逼得美国不惜举国之力来打压，真心是百年未见！
而他本人的经历，更是传奇——
小时候，家庭困难，到高中毕业都没穿过衬衣；
30岁，应征入伍成为基建工程兵；
44岁，经营被骗了200万，被南油集团开除，老婆也和他离了婚。
背着巨额债务，没了收入来源，迫不得已的任正非，踏上了创业之路。
通过集资，他弄到21000元启动资金，注册成立了华为技术有限公司。
“华为”，寓意“中华有为”，并愿为中华的崛起而为之!
33年的时间，让华为从“要技术没技术、要资金没资金”，落后没前途的小公司，一路成长为如今为世界瞩目的龙头企业。任正非到底迈过了多少坎，走过了多少弯路，没人能知道。
不过，这一切，都被悉数写在了《苦难英雄：任正非》这本书中。
书中以任正非人生经历为主线的传记，作者更是5次深入采访任正非，参阅了近100万字的华为内部资料，走访遍了任正非身边的朋友、合作者，从出生、读书、参军、创业、到如今功成名就，全面复原了任正非这76年的精彩人生。
让心眼儿很受触动的，是任总在书中说：
人这一辈子，什么时候出发都不算晚。为了生存，别无他顾，放下了面子，找技术，求人才，拉业务，尽可能放低自己的姿态，甚至卑微到了尘土里，没有所谓的虚荣心，只是踏踏实实做好自己的事，历经乱世浮华，我自淡然无他。
是啊，多少人在一穷二白的时候，没有果敢和勇气；又在稍微有点成绩时，没学会低调与放权，这才眼睁睁地看着机会擦肩而过，庸碌一生。
(内容来源:职心眼儿)#情感故事#
任正非说：“这个员工非常聪明，能力不比郑宝用、李一男差，但他很难做好自己的公司。”
“何以见得？”吴春波非常好奇，任正非是怎么通过一次饭局，看出来对方管不好公司的。
“你看他腰上，”任总接着解释说：“一大串钥匙，连仓库的钥匙都在，说明他什么都想管，牢牢地把权力掌握在自己手里，这样的人很难成功。”
说完，他还特意站起来，掀开自己的衣服，笑着说：“你看，我连一把钥匙都没有。”
【腰间一大串钥匙，很难管好公司】，这句话乍听很武断，实际上如果仔细琢磨，又特别有道理！
公司的掌权者如果不能做到高屋建瓴，适时放权，不仅自己会很累，下属也很难有空间施展，上下两难，怎么可能做好呢？
比如说，华为的很多事情，就不用任正非亲自授权、签字，甚至华为的一些地方，任正非都没有权限进入。
像数据中心、研发实验室等，任正非刷脸都不能放行。作为公司的创始人、灵魂人物，能做到如此放心的放权，确实相当不易，足以看出任正非的博大胸怀。
在《苦难英雄：任正非》中，任正非曾说过：“在时代面前，我不懂财务和技术，管理也是半懂不懂，如果没有胸怀，不能发挥各路英雄的作用，我将一事无成。”
但作为老板，还是忍不住要在别人开会时过去旁听，并抓住机会讲上两句，任正非也未能避免。
有一次，任正非拐进总工程师郑宝用主持的交换机会议，郑宝用对他说，任总，这个会议您不用来，结果我会告诉您的。
任正非只得拿起本子走了，把会议室还给郑宝用。
还有一次，时任华为董事长孙亚芳，在和市场部员工讨论一名员工的任用，任正非突然进来说，华为需要有狼性的管理者，这个人不行。
结果没等任正非说完，孙亚芳就打断了他：任总，您不了解他，这样评价他是不对的。
任正非只得乖乖离开了，临走时还说：“我就随便说说，你们继续讨论。”
小编 说，别说任正非这种级别的领导，就是一个部门小领导，都很难接受“你不懂”这种说法。
这正是任正非真正高明的地方！
用2万元启动资金创立了华为，将其发展成为如今营收近9000亿、年纳税超过1300亿的科技巨头；
在一向是美国人说一不二的通信技术领域，硬是顶着压力靠研发把华为做到世界顶流，甚至逼得美国不惜举国之力来打压，真心是百年未见！
而他本人的经历，更是传奇——
小时候，家庭困难，到高中毕业都没穿过衬衣；
30岁，应征入伍成为基建工程兵；
44岁，经营被骗了200万，被南油集团开除，老婆也和他离了婚。
背着巨额债务，没了收入来源，迫不得已的任正非，踏上了创业之路。
通过集资，他弄到21000元启动资金，注册成立了华为技术有限公司。
“华为”，寓意“中华有为”，并愿为中华的崛起而为之!
33年的时间，让华为从“要技术没技术、要资金没资金”，落后没前途的小公司，一路成长为如今为世界瞩目的龙头企业。任正非到底迈过了多少坎，走过了多少弯路，没人能知道。
不过，这一切，都被悉数写在了《苦难英雄：任正非》这本书中。
书中以任正非人生经历为主线的传记，作者更是5次深入采访任正非，参阅了近100万字的华为内部资料，走访遍了任正非身边的朋友、合作者，从出生、读书、参军、创业、到如今功成名就，全面复原了任正非这76年的精彩人生。
让心眼儿很受触动的，是任总在书中说：
人这一辈子，什么时候出发都不算晚。为了生存，别无他顾，放下了面子，找技术，求人才，拉业务，尽可能放低自己的姿态，甚至卑微到了尘土里，没有所谓的虚荣心，只是踏踏实实做好自己的事，历经乱世浮华，我自淡然无他。
是啊，多少人在一穷二白的时候，没有果敢和勇气；又在稍微有点成绩时，没学会低调与放权，这才眼睁睁地看着机会擦肩而过，庸碌一生。
(内容来源:职心眼儿)#情感故事#
有次，任正非请一位从华为离职、自己创业开公司的前员工吃饭。饭局上，参与起草《华为基本法》的吴春波教授也在。饭后，任正非对吴教授说了一句话，让对方不禁竖起大拇指，佩服“任正非果然有大智慧”！
任正非说：“这个员工非常聪明，能力不比郑宝用、李一男差，但他很难做好自己的公司。”
“何以见得？”吴春波非常好奇，任正非是怎么通过一次饭局，看出来对方管不好公司的。
“你看他腰上，”任总接着解释说：“一大串钥匙，连仓库的钥匙都在，说明他什么都想管，牢牢地把权力掌握在自己手里，这样的人很难成功。”
说完，他还特意站起来，掀开自己的衣服，笑着说：“你看，我连一把钥匙都没有。”
【腰间一大串钥匙，很难管好公司】，这句话乍听很武断，实际上如果仔细琢磨，又特别有道理！
公司的掌权者如果不能做到高屋建瓴，适时放权，不仅自己会很累，下属也很难有空间施展，上下两难，怎么可能做好呢？
比如说，华为的很多事情，就不用任正非亲自授权、签字，甚至华为的一些地方，任正非都没有权限进入。
像数据中心、研发实验室等，任正非刷脸都不能放行。作为公司的创始人、灵魂人物，能做到如此放心的放权，确实相当不易，足以看出任正非的博大胸怀。
在《苦难英雄：任正非》中，任正非曾说过：“在时代面前，我不懂财务和技术，管理也是半懂不懂，如果没有胸怀，不能发挥各路英雄的作用，我将一事无成。”
但作为老板，还是忍不住要在别人开会时过去旁听，并抓住机会讲上两句，任正非也未能避免。
有一次，任正非拐进总工程师郑宝用主持的交换机会议，郑宝用对他说，任总，这个会议您不用来，结果我会告诉您的。
任正非只得拿起本子走了，把会议室还给郑宝用。
还有一次，时任华为董事长孙亚芳，在和市场部员工讨论一名员工的任用，任正非突然进来说，华为需要有狼性的管理者，这个人不行。
结果没等任正非说完，孙亚芳就打断了他：任总，您不了解他，这样评价他是不对的。
任正非只得乖乖离开了，临走时还说：“我就随便说说，你们继续讨论。”
小编 说，别说任正非这种级别的领导，就是一个部门小领导，都很难接受“你不懂”这种说法。
这正是任正非真正高明的地方！
用2万元启动资金创立了华为，将其发展成为如今营收近9000亿、年纳税超过1300亿的科技巨头；
在一向是美国人说一不二的通信技术领域，硬是顶着压力靠研发把华为做到世界顶流，甚至逼得美国不惜举国之力来打压，真心是百年未见！
而他本人的经历，更是传奇——
小时候，家庭困难，到高中毕业都没穿过衬衣；
30岁，应征入伍成为基建工程兵；
44岁，经营被骗了200万，被南油集团开除，老婆也和他离了婚。
背着巨额债务，没了收入来源，迫不得已的任正非，踏上了创业之路。
通过集资，他弄到21000元启动资金，注册成立了华为技术有限公司。
“华为”，寓意“中华有为”，并愿为中华的崛起而为之!
33年的时间，让华为从“要技术没技术、要资金没资金”，落后没前途的小公司，一路成长为如今为世界瞩目的龙头企业。任正非到底迈过了多少坎，走过了多少弯路，没人能知道。
不过，这一切，都被悉数写在了《苦难英雄：任正非》这本书中。
书中以任正非人生经历为主线的传记，作者更是5次深入采访任正非，参阅了近100万字的华为内部资料，走访遍了任正非身边的朋友、合作者，从出生、读书、参军、创业、到如今功成名就，全面复原了任正非这76年的精彩人生。
让心眼儿很受触动的，是任总在书中说：
人这一辈子，什么时候出发都不算晚。为了生存，别无他顾，放下了面子，找技术，求人才，拉业务，尽可能放低自己的姿态，甚至卑微到了尘土里，没有所谓的虚荣心，只是踏踏实实做好自己的事，历经乱世浮华，我自淡然无他。
是啊，多少人在一穷二白的时候，没有果敢和勇气；又在稍微有点成绩时，没学会低调与放权，这才眼睁睁地看着机会擦肩而过，庸碌一生。
(内容来源:职心眼儿)#情感故事#
任正非说：“这个员工非常聪明，能力不比郑宝用、李一男差，但他很难做好自己的公司。”
“何以见得？”吴春波非常好奇，任正非是怎么通过一次饭局，看出来对方管不好公司的。
“你看他腰上，”任总接着解释说：“一大串钥匙，连仓库的钥匙都在，说明他什么都想管，牢牢地把权力掌握在自己手里，这样的人很难成功。”
说完，他还特意站起来，掀开自己的衣服，笑着说：“你看，我连一把钥匙都没有。”
【腰间一大串钥匙，很难管好公司】，这句话乍听很武断，实际上如果仔细琢磨，又特别有道理！
公司的掌权者如果不能做到高屋建瓴，适时放权，不仅自己会很累，下属也很难有空间施展，上下两难，怎么可能做好呢？
比如说，华为的很多事情，就不用任正非亲自授权、签字，甚至华为的一些地方，任正非都没有权限进入。
像数据中心、研发实验室等，任正非刷脸都不能放行。作为公司的创始人、灵魂人物，能做到如此放心的放权，确实相当不易，足以看出任正非的博大胸怀。
在《苦难英雄：任正非》中，任正非曾说过：“在时代面前，我不懂财务和技术，管理也是半懂不懂，如果没有胸怀，不能发挥各路英雄的作用，我将一事无成。”
但作为老板，还是忍不住要在别人开会时过去旁听，并抓住机会讲上两句，任正非也未能避免。
有一次，任正非拐进总工程师郑宝用主持的交换机会议，郑宝用对他说，任总，这个会议您不用来，结果我会告诉您的。
任正非只得拿起本子走了，把会议室还给郑宝用。
还有一次，时任华为董事长孙亚芳，在和市场部员工讨论一名员工的任用，任正非突然进来说，华为需要有狼性的管理者，这个人不行。
结果没等任正非说完，孙亚芳就打断了他：任总，您不了解他，这样评价他是不对的。
任正非只得乖乖离开了，临走时还说：“我就随便说说，你们继续讨论。”
小编 说，别说任正非这种级别的领导，就是一个部门小领导，都很难接受“你不懂”这种说法。
这正是任正非真正高明的地方！
用2万元启动资金创立了华为，将其发展成为如今营收近9000亿、年纳税超过1300亿的科技巨头；
在一向是美国人说一不二的通信技术领域，硬是顶着压力靠研发把华为做到世界顶流，甚至逼得美国不惜举国之力来打压，真心是百年未见！
而他本人的经历，更是传奇——
小时候，家庭困难，到高中毕业都没穿过衬衣；
30岁，应征入伍成为基建工程兵；
44岁，经营被骗了200万，被南油集团开除，老婆也和他离了婚。
背着巨额债务，没了收入来源，迫不得已的任正非，踏上了创业之路。
通过集资，他弄到21000元启动资金，注册成立了华为技术有限公司。
“华为”，寓意“中华有为”，并愿为中华的崛起而为之!
33年的时间，让华为从“要技术没技术、要资金没资金”，落后没前途的小公司，一路成长为如今为世界瞩目的龙头企业。任正非到底迈过了多少坎，走过了多少弯路，没人能知道。
不过，这一切，都被悉数写在了《苦难英雄：任正非》这本书中。
书中以任正非人生经历为主线的传记，作者更是5次深入采访任正非，参阅了近100万字的华为内部资料，走访遍了任正非身边的朋友、合作者，从出生、读书、参军、创业、到如今功成名就，全面复原了任正非这76年的精彩人生。
让心眼儿很受触动的，是任总在书中说：
人这一辈子，什么时候出发都不算晚。为了生存，别无他顾，放下了面子，找技术，求人才，拉业务，尽可能放低自己的姿态，甚至卑微到了尘土里，没有所谓的虚荣心，只是踏踏实实做好自己的事，历经乱世浮华，我自淡然无他。
是啊，多少人在一穷二白的时候，没有果敢和勇气；又在稍微有点成绩时，没学会低调与放权，这才眼睁睁地看着机会擦肩而过，庸碌一生。
(内容来源:职心眼儿)#情感故事#
【鸿蒙概念高烧不退，上市公司及券商公募争先恐后第一时间支持助阵】
在一众科技公司宣布与鸿蒙系统“沾亲带故”的同时，券商、基金公司等多家金融机构亦争先恐后的对外官宣对鸿蒙的全面支持，成为了这一系统新秀的首批伙伴。
鸿蒙的余热历时一周后，依然是资本市场的宠儿。
6月11日，A股呈现震荡整理走势，上证指数全天围绕3600点一线反复震荡，创业板指相对强势。截至收盘，沪指跌0.58%，报收3589.75点；深成指跌0.62%%，报收14801.24点；创业板指涨0.4%，报收3298.05点。两市成交额连续两日突破万亿，今日达到1.12万亿元。
盘面上，鸿蒙概念继续强势，龙头股润和软件（300339.SZ）5天4板，周涨幅高达130%，科蓝软件（300663.SZ）19.99%涨停，九联科技（688609.SH）大涨16.89%，传智教育（003032.SZ）、国华网安（000004.SZ）、美格智能（002881.SZ）均连板成功。
在一众科技公司宣布与鸿蒙系统“沾亲带故”的同时，券商、基金公司等多家金融机构亦争先恐后的对外官宣对鸿蒙的全面支持，成为了这一系统新秀的首批伙伴。
“目前博时基金APP已经正式对接了鸿蒙系统。” 实际上，包括易方达基金、南方基金、招商基金在内的公募，以及广发证券、招商证券、国信证券、第一创业在内的券商均表示，公司已在第一时间完成了对鸿蒙系统的支持。
这次鸿蒙系统直接落地（直接装机升级），比上一轮信创超预期的可能性大很多。目前看手机升级后使用还不错，而且潜在装机上亿，所以想要算空间，相关市场都是一个超级庞大的数字，鸿蒙致力成为世界第三大智能硬件操作系统生态，而目前参与的公司是数的过来的，因此冲击力更强、速度更快，率先拥抱的都有望受益。
上市公司争抱“大腿”
据了解，自 6 月 2 日华为发布鸿蒙 HarmonyOS 2.0系统以来，一周时间里 Harmony OS 的升级用户已经突破 1000 万。作为一款面向全场景的分布式操作系统，HarmonyOS 2可用于物联网各种设备，除手机外，也能适配手表、平板等智能终端设备。为此，有业内人士认为，鸿蒙覆盖设备数量和生态建设有望超过预期，产业链环节和生态伙伴将更为受益。
正因如此，在这一万众期待的系统正式发布后，无数公司开始对外宣称，自家业务已与鸿蒙迅速“接轨”。
齐心集团（002301.SZ）在互动平台表示，为给鸿蒙用户带来全场景、全设备、全连接的数字化智能办公体验，齐心好视通近日已正式适配鸿蒙系统。目前，好视通云会议在鸿蒙系统上能够流畅、安全地运行，已适配手机、电视等全线鸿蒙设备，可实现多终端无缝连接，展现了产品开放兼容能力。
金山办公（688111.SH）亦在互动平台表示，WPS支持鸿蒙系统，华为鸿蒙手机将会预装WPS；格力电器董事长董明珠也于近日表示，格力将在未来接入鸿蒙系统。而在此前，美的、九阳等家电企业均已接入鸿蒙操作系统。值得一提的是，尽管鸿蒙系统备受资本追捧，但也有不少上市公司由于股价异动开始提示风险，并对外强调鸿蒙对公司业绩影响较小。
6月9日晚，博睿数据（688229.SH）于公告中表示，在华为推出全新鸿蒙系统时，公司进行了内部测试，测试结果显示公司SDK产品技术适配华为鸿蒙系统。但截至目前，公司SDK产品未取得与鸿蒙操作系统相关的订单，也未在鸿蒙操作系统上确认相关收入。目前，公司与华为的合作主要涉及华为云方面，华为云与鸿蒙操作系统属于不同业务条线。
同日，新晨科技（300542.SZ）亦公告指出，公司在某客户手机客户端项目中，参与了鸿蒙系统的适配工作，但目前相关业务收入在公司营业收入中占比很小，请投资者注意相应风险。公开数据显示，公司股价在鸿蒙系统正式发布后的7个交易日内涨幅高达43.8%，创下了年内新高。
而近日股价同样如火如荼的润和软件也于6月8日晚对外称，公司在智能物联业务领域的业务正常推进，但从2021年鸿蒙相关业务在手订单来看，鸿蒙业务量占公司业务总量比重较小，尚未对公司经营业绩产生重大影响。
金融机构第一时间助阵
华为消费者BG软件部总裁王成录此前曾表示，鸿蒙设备数量一周内突破千万，2021年目标较之前基准提升至3.6亿，2023 年希望达到12.3亿。同时，希望今年能有120万开发者加入鸿蒙生态；2023年的目标是1000万开发者和1000万个鸿蒙服务。
据了解，因业务与科技密切关联，一众金融机构同样在第一时间加入了鸿蒙的支持大队。目前中国银行、中信银行（信用卡）、广发银行（信用卡）第一时间已接入鸿蒙（HarmonyOS），招商证券、广发证券等三十多家券商宣布支持全面兼容鸿蒙，多家券商表示，公司较早开始对接鸿蒙操作系统的兼容性测试。
此外，易方达、南方、博时基金等多家基金公司也发布信息称，公司APP全面支持华为鸿蒙系统。
#河南端午奇妙游为何爆火出圈# #如何正确进行心肺复苏# #十堰天然气爆炸的背后#
在一众科技公司宣布与鸿蒙系统“沾亲带故”的同时，券商、基金公司等多家金融机构亦争先恐后的对外官宣对鸿蒙的全面支持，成为了这一系统新秀的首批伙伴。
鸿蒙的余热历时一周后，依然是资本市场的宠儿。
6月11日，A股呈现震荡整理走势，上证指数全天围绕3600点一线反复震荡，创业板指相对强势。截至收盘，沪指跌0.58%，报收3589.75点；深成指跌0.62%%，报收14801.24点；创业板指涨0.4%，报收3298.05点。两市成交额连续两日突破万亿，今日达到1.12万亿元。
盘面上，鸿蒙概念继续强势，龙头股润和软件（300339.SZ）5天4板，周涨幅高达130%，科蓝软件（300663.SZ）19.99%涨停，九联科技（688609.SH）大涨16.89%，传智教育（003032.SZ）、国华网安（000004.SZ）、美格智能（002881.SZ）均连板成功。
在一众科技公司宣布与鸿蒙系统“沾亲带故”的同时，券商、基金公司等多家金融机构亦争先恐后的对外官宣对鸿蒙的全面支持，成为了这一系统新秀的首批伙伴。
“目前博时基金APP已经正式对接了鸿蒙系统。” 实际上，包括易方达基金、南方基金、招商基金在内的公募，以及广发证券、招商证券、国信证券、第一创业在内的券商均表示，公司已在第一时间完成了对鸿蒙系统的支持。
这次鸿蒙系统直接落地（直接装机升级），比上一轮信创超预期的可能性大很多。目前看手机升级后使用还不错，而且潜在装机上亿，所以想要算空间，相关市场都是一个超级庞大的数字，鸿蒙致力成为世界第三大智能硬件操作系统生态，而目前参与的公司是数的过来的，因此冲击力更强、速度更快，率先拥抱的都有望受益。
上市公司争抱“大腿”
据了解，自 6 月 2 日华为发布鸿蒙 HarmonyOS 2.0系统以来，一周时间里 Harmony OS 的升级用户已经突破 1000 万。作为一款面向全场景的分布式操作系统，HarmonyOS 2可用于物联网各种设备，除手机外，也能适配手表、平板等智能终端设备。为此，有业内人士认为，鸿蒙覆盖设备数量和生态建设有望超过预期，产业链环节和生态伙伴将更为受益。
正因如此，在这一万众期待的系统正式发布后，无数公司开始对外宣称，自家业务已与鸿蒙迅速“接轨”。
齐心集团（002301.SZ）在互动平台表示，为给鸿蒙用户带来全场景、全设备、全连接的数字化智能办公体验，齐心好视通近日已正式适配鸿蒙系统。目前，好视通云会议在鸿蒙系统上能够流畅、安全地运行，已适配手机、电视等全线鸿蒙设备，可实现多终端无缝连接，展现了产品开放兼容能力。
金山办公（688111.SH）亦在互动平台表示，WPS支持鸿蒙系统，华为鸿蒙手机将会预装WPS；格力电器董事长董明珠也于近日表示，格力将在未来接入鸿蒙系统。而在此前，美的、九阳等家电企业均已接入鸿蒙操作系统。值得一提的是，尽管鸿蒙系统备受资本追捧，但也有不少上市公司由于股价异动开始提示风险，并对外强调鸿蒙对公司业绩影响较小。
6月9日晚，博睿数据（688229.SH）于公告中表示，在华为推出全新鸿蒙系统时，公司进行了内部测试，测试结果显示公司SDK产品技术适配华为鸿蒙系统。但截至目前，公司SDK产品未取得与鸿蒙操作系统相关的订单，也未在鸿蒙操作系统上确认相关收入。目前，公司与华为的合作主要涉及华为云方面，华为云与鸿蒙操作系统属于不同业务条线。
同日，新晨科技（300542.SZ）亦公告指出，公司在某客户手机客户端项目中，参与了鸿蒙系统的适配工作，但目前相关业务收入在公司营业收入中占比很小，请投资者注意相应风险。公开数据显示，公司股价在鸿蒙系统正式发布后的7个交易日内涨幅高达43.8%，创下了年内新高。
而近日股价同样如火如荼的润和软件也于6月8日晚对外称，公司在智能物联业务领域的业务正常推进，但从2021年鸿蒙相关业务在手订单来看，鸿蒙业务量占公司业务总量比重较小，尚未对公司经营业绩产生重大影响。
金融机构第一时间助阵
华为消费者BG软件部总裁王成录此前曾表示，鸿蒙设备数量一周内突破千万，2021年目标较之前基准提升至3.6亿，2023 年希望达到12.3亿。同时，希望今年能有120万开发者加入鸿蒙生态；2023年的目标是1000万开发者和1000万个鸿蒙服务。
据了解，因业务与科技密切关联，一众金融机构同样在第一时间加入了鸿蒙的支持大队。目前中国银行、中信银行（信用卡）、广发银行（信用卡）第一时间已接入鸿蒙（HarmonyOS），招商证券、广发证券等三十多家券商宣布支持全面兼容鸿蒙，多家券商表示，公司较早开始对接鸿蒙操作系统的兼容性测试。
此外，易方达、南方、博时基金等多家基金公司也发布信息称，公司APP全面支持华为鸿蒙系统。
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