【新消费催生新制造：拼多多一年将培育百家销量过亿家纺企业】
孚日创办于1987年，前身为高密毛巾厂，内外市场二八开，出口份额连续20年第一，美国市场50%的中国毛巾由孚日生产，是典型的外贸型制造工厂,迪卡侬、宜家、无印良品、鳄鱼等国际品牌是其主要的外贸客户。
“拼多多新品牌计划正从‘单厂扶持’向‘产业带激活’快速推进”，12月10日，在山东高密市政府举办的“新品牌计划”大会上，拼多多家纺业务负责人表示，随着“新消费+新制造”的深度联动，拼多多正将现象级入口“百亿补贴”扩大到民生消费类目和产业带，未来一年，平台将倾斜资源培育100家销量过亿的家纺制造企业。
新品牌计划是拼多多聚焦中国中小微制造企业成长的系统性平台，将扶持1000家中国工厂，为企业提供研发建议、大数据支持和流量倾斜，帮助中国制造最低成本培育新品牌。
此次大会上，拼多多首度和地方政府联合推出“新品牌联盟”，深入产业带进行覆盖式布局，首批联盟成员由孚日集团、星宇劳保等当地15家重点制造企业组成。山东高密是家纺优势产业带，市长王文琦表示，“拼多多平台的技术、数据和渠道，将推动更多企业在品牌建设、定制生产、智能制造等方面迭代升级，助力高密新旧动能转换和实体企业数字化转型升级。”
30多家龙头企业联手寻找产业突破
大会前一天，孚日股份在拼多多上的官方旗舰店力推99元出口优品全棉四件套等系列“同线同质”产品，相较前30日均值，该日成交额增长1735%，全店支付额增长1031%，访客数更是暴增3816%。极致性价比的“爆款”，正式开启了高密家纺产业带携手拼多多的“新品牌联盟”之路。
孚日创办于1987年，前身为高密毛巾厂，2018年家纺业务营收为40.79亿元，内、外市场二八开，出口份额连续20年第一，美国市场50%的中国毛巾由孚日生产，是典型的外贸型制造工厂。迪卡侬、宜家、无印良品、鳄鱼等国际品牌是其主要的外贸客户。
作为全球“毛巾生产霸主”，孚日也面临着国内市场开拓难、产品品牌弱的尴尬。孚日集团总经理吴明凤表示，“孚日的生产、出口能力一流，但国内消费者对孚日的认知度不高，我们将举全集团之力，借助拼多多等平台在国内市场打响产品品牌，推动外贸和内销达到1:1。”
“新品牌联盟”另一成员星宇劳保始建于1992年，是中国最大的劳保用品生产商之一，产品远销欧美和东南亚市场。但随着国内新场景、新客群、新渠道等构成的新消费趋势形成，公司急需求变。“公司将借力拼多多推动‘线上销售’，加速打开新消费市场，发掘出增量消费需求”，星宇副总经理禚振友介绍，其在拼多多刚开不久的官方旗舰店已开始快速增长。
据悉，高密共有规模以上纺织企业200多家，已形成以孚日等为龙头的雁式发展格局，被评为山东十大产业集群之一。近几年，随着人口红利消失，企业正千方百计突破“纯外贸+代工”的困境。目前，只有少数大企业在逐步建立自己品牌，更多企业还在“默默”代工。
针对家纺行业品牌升级难题，高密市政府牵头成立“新品牌联盟”，旨在联合拼多多平台加快家纺产业发展，推动地区实体经济的数字化转型升级。这次“新品牌计划”产业大会，当地家纺、劳保、食品等优势产业集群中共有30余家龙头企业到会，集体发力寻找突破点。
新消费推动数字化新制造
“数据化地了解国内消费者，精准匹配需求是第一步”，拼多多家纺业务负责人认为，移动互联网时代，国内市场涌现出大量新消费人群、新消费场景、新消费渠道，一大批新国产品牌正在借势迅速崛起。作为新消费潮流的提出者和引领者，拼多多有能力和责任助力孚日、星宇等“强生产”企业顺利对接5.3亿消费者组成的庞大新市场。
与传统电商巨头不同，拼多多完全基于对“人”的理解来智能匹配供需，利用分布式AI技术归集挖掘不同人群的不同需求侧面，不仅将海量需求直连工厂，更在保护消费者隐私的基础上，全维释读消费数据，反哺上游企业，“从算法、产品、运营到品牌实验室，我们全链条丰富了新品牌计划的团队结构”，拼多多家纺业务负责人介绍。
在高密市政府的牵头下，孚日以30年历史的出口品牌“洁玉”进驻拼多多开设官方旗舰店，对品牌进行再定位和升级。“入驻平台不久，我们就根据拼多多数据进行测款，着手研发新款产品”，吴明凤表示，这种速度和精准度，在以前是难以想象的，“接下来我们将筹备设立与拼多多平台匹配的独立供应链，精细化地开发更符合消费者需求的产品。”
星宇劳保则会将部分核心技术产品专项进行网络销售，以塑造核心产品品牌。“通过平台大数据技术优势，收集个性化需求，把高端产品的定制作为未来的发展方向”，禚振友称。
12月9日，拼多多平台同步启动家纺产业带品牌促销——“拼无所畏品类日”，利用限时秒杀、百亿补贴、大牌驾到、双十二首页焦点图等丰富资源，集中推动家纺产业在5.3亿消费者心中的品牌心智。当日，家纺品类日销售达1200万，主推品牌店铺访客平均增幅超200%，秒杀万人团整体销售250万。
“平台扮演着集成海量数据与数据处理的重要角色，是数字新时代最核心的基础设施”，针对拼多多与高密家纺产业带的合作，中国纺织品商业协会家纺家居委员会副会长刘雁飞在10日的“新品牌计划”大会上发言认为，“平台商业技术系统的建设，将帮助企业实现全面的数字化”。
在复旦大学产业与区域经济研究中心范剑勇教授看来，“C2M策略进一步的方向就是产业带集群的数字化升级，而这需要靠算法的精准性来推动生产率提升”，拼多多的独到之处，是以成百上千种方式对消费者“划群”的能力，这把“个性化定制”与“规模化生产”很好地结合起来，与传统电商平台的“长尾现象”非常不一样，使得此前大多停留于口号和理念的C2M，第一次有了大规模落地的深厚基础，“这将为中国制造带来一场革命。”
截止9月底，拼多多累积推出超1800款定制化产品，订单量超过7000万单，已成为新生代本土品牌的主要源发地之一，平台有望在三年内实现十亿级别的定制化产品年订单量。
新消费催生产业带新品牌
“除了数字化生产与C2M，对生活美学和高性价比的同步追求，场景化、沉浸式购物体验，是家纺家居行业的新消费趋势的主要组成部分”，刘雁飞分析说，“三四线等下沉市场的新消费需求崛起，带来了巨大的新市场。”
此次牵手高密家纺产业带之前，拼多多已和南通产业带家纺企业南方生活开展了深入合作。南方生活于今年7月加入新品牌计划，瞄准平台一二线中产平民和三四线中高收入者，定制系列全新产品。11月18日全国降温日当天，GMV突破1200万，一个床上四件套SKU当日售出8.5万件，创造了行业纪录，迄今全店销售额已过亿。
“仅用5个月，便催生出‘南方生活’等一批新品牌”，拼多多家纺业务负责人称，这主要是基于产业带的供应链优势“接住了”新的消费浪潮，直接从工厂到消费者，以更少的渠道费、更低的品牌溢价让利消费者。
拼多多数据显示，目前平台上来自江苏、山东等纺织大省的企业已超过5000家，山东地区家纺整体GMV较去年同期涨幅超300%，家纺已是拼多多成长最快的类目之一，产业带新品牌“千帆竞发”。
据统计，2018年国内家纺行业市场规模达到2300亿元，2022年将达到3200亿元。目前家纺品牌第一梯队已经形成，但排名前五的品牌集中度不超过10%。新旧动能正在快速转化，这为电商平台联手产业带“强生产”企业推动新制造、树立新品牌提供了宝贵时间窗口。
对此，商务部研究院国际市场研究所副所长白明在10日大会上分析认为：“拼多多等新电商平台呼应新型消费需求，以人工智能技术为辅佐、通过C2M定制、‘新制造’指数等概念，帮助传统企业进行生产调整，让我们看到了新消费带动新制造、催生新品牌的广阔前景。”
据悉，截至2019年9月30日，拼多多平台的年成交额是8402亿，增速接近9倍于行业平均水平，年活跃买家超过5.36亿，持续保持为全球用户增长规模最快的互联网企业。
孚日创办于1987年，前身为高密毛巾厂，内外市场二八开，出口份额连续20年第一，美国市场50%的中国毛巾由孚日生产，是典型的外贸型制造工厂,迪卡侬、宜家、无印良品、鳄鱼等国际品牌是其主要的外贸客户。
“拼多多新品牌计划正从‘单厂扶持’向‘产业带激活’快速推进”，12月10日，在山东高密市政府举办的“新品牌计划”大会上，拼多多家纺业务负责人表示，随着“新消费+新制造”的深度联动，拼多多正将现象级入口“百亿补贴”扩大到民生消费类目和产业带，未来一年，平台将倾斜资源培育100家销量过亿的家纺制造企业。
新品牌计划是拼多多聚焦中国中小微制造企业成长的系统性平台，将扶持1000家中国工厂，为企业提供研发建议、大数据支持和流量倾斜，帮助中国制造最低成本培育新品牌。
此次大会上，拼多多首度和地方政府联合推出“新品牌联盟”，深入产业带进行覆盖式布局，首批联盟成员由孚日集团、星宇劳保等当地15家重点制造企业组成。山东高密是家纺优势产业带，市长王文琦表示，“拼多多平台的技术、数据和渠道，将推动更多企业在品牌建设、定制生产、智能制造等方面迭代升级，助力高密新旧动能转换和实体企业数字化转型升级。”
30多家龙头企业联手寻找产业突破
大会前一天，孚日股份在拼多多上的官方旗舰店力推99元出口优品全棉四件套等系列“同线同质”产品，相较前30日均值，该日成交额增长1735%，全店支付额增长1031%，访客数更是暴增3816%。极致性价比的“爆款”，正式开启了高密家纺产业带携手拼多多的“新品牌联盟”之路。
孚日创办于1987年，前身为高密毛巾厂，2018年家纺业务营收为40.79亿元，内、外市场二八开，出口份额连续20年第一，美国市场50%的中国毛巾由孚日生产，是典型的外贸型制造工厂。迪卡侬、宜家、无印良品、鳄鱼等国际品牌是其主要的外贸客户。
作为全球“毛巾生产霸主”，孚日也面临着国内市场开拓难、产品品牌弱的尴尬。孚日集团总经理吴明凤表示，“孚日的生产、出口能力一流，但国内消费者对孚日的认知度不高，我们将举全集团之力，借助拼多多等平台在国内市场打响产品品牌，推动外贸和内销达到1:1。”
“新品牌联盟”另一成员星宇劳保始建于1992年，是中国最大的劳保用品生产商之一，产品远销欧美和东南亚市场。但随着国内新场景、新客群、新渠道等构成的新消费趋势形成，公司急需求变。“公司将借力拼多多推动‘线上销售’，加速打开新消费市场，发掘出增量消费需求”，星宇副总经理禚振友介绍，其在拼多多刚开不久的官方旗舰店已开始快速增长。
据悉，高密共有规模以上纺织企业200多家，已形成以孚日等为龙头的雁式发展格局，被评为山东十大产业集群之一。近几年，随着人口红利消失，企业正千方百计突破“纯外贸+代工”的困境。目前，只有少数大企业在逐步建立自己品牌，更多企业还在“默默”代工。
针对家纺行业品牌升级难题，高密市政府牵头成立“新品牌联盟”，旨在联合拼多多平台加快家纺产业发展，推动地区实体经济的数字化转型升级。这次“新品牌计划”产业大会，当地家纺、劳保、食品等优势产业集群中共有30余家龙头企业到会，集体发力寻找突破点。
新消费推动数字化新制造
“数据化地了解国内消费者，精准匹配需求是第一步”，拼多多家纺业务负责人认为，移动互联网时代，国内市场涌现出大量新消费人群、新消费场景、新消费渠道，一大批新国产品牌正在借势迅速崛起。作为新消费潮流的提出者和引领者，拼多多有能力和责任助力孚日、星宇等“强生产”企业顺利对接5.3亿消费者组成的庞大新市场。
与传统电商巨头不同，拼多多完全基于对“人”的理解来智能匹配供需，利用分布式AI技术归集挖掘不同人群的不同需求侧面，不仅将海量需求直连工厂，更在保护消费者隐私的基础上，全维释读消费数据，反哺上游企业，“从算法、产品、运营到品牌实验室，我们全链条丰富了新品牌计划的团队结构”，拼多多家纺业务负责人介绍。
在高密市政府的牵头下，孚日以30年历史的出口品牌“洁玉”进驻拼多多开设官方旗舰店，对品牌进行再定位和升级。“入驻平台不久，我们就根据拼多多数据进行测款，着手研发新款产品”，吴明凤表示，这种速度和精准度，在以前是难以想象的，“接下来我们将筹备设立与拼多多平台匹配的独立供应链，精细化地开发更符合消费者需求的产品。”
星宇劳保则会将部分核心技术产品专项进行网络销售，以塑造核心产品品牌。“通过平台大数据技术优势，收集个性化需求，把高端产品的定制作为未来的发展方向”，禚振友称。
12月9日，拼多多平台同步启动家纺产业带品牌促销——“拼无所畏品类日”，利用限时秒杀、百亿补贴、大牌驾到、双十二首页焦点图等丰富资源，集中推动家纺产业在5.3亿消费者心中的品牌心智。当日，家纺品类日销售达1200万，主推品牌店铺访客平均增幅超200%，秒杀万人团整体销售250万。
“平台扮演着集成海量数据与数据处理的重要角色，是数字新时代最核心的基础设施”，针对拼多多与高密家纺产业带的合作，中国纺织品商业协会家纺家居委员会副会长刘雁飞在10日的“新品牌计划”大会上发言认为，“平台商业技术系统的建设，将帮助企业实现全面的数字化”。
在复旦大学产业与区域经济研究中心范剑勇教授看来，“C2M策略进一步的方向就是产业带集群的数字化升级，而这需要靠算法的精准性来推动生产率提升”，拼多多的独到之处，是以成百上千种方式对消费者“划群”的能力，这把“个性化定制”与“规模化生产”很好地结合起来，与传统电商平台的“长尾现象”非常不一样，使得此前大多停留于口号和理念的C2M，第一次有了大规模落地的深厚基础，“这将为中国制造带来一场革命。”
截止9月底，拼多多累积推出超1800款定制化产品，订单量超过7000万单，已成为新生代本土品牌的主要源发地之一，平台有望在三年内实现十亿级别的定制化产品年订单量。
新消费催生产业带新品牌
“除了数字化生产与C2M，对生活美学和高性价比的同步追求，场景化、沉浸式购物体验，是家纺家居行业的新消费趋势的主要组成部分”，刘雁飞分析说，“三四线等下沉市场的新消费需求崛起，带来了巨大的新市场。”
此次牵手高密家纺产业带之前，拼多多已和南通产业带家纺企业南方生活开展了深入合作。南方生活于今年7月加入新品牌计划，瞄准平台一二线中产平民和三四线中高收入者，定制系列全新产品。11月18日全国降温日当天，GMV突破1200万，一个床上四件套SKU当日售出8.5万件，创造了行业纪录，迄今全店销售额已过亿。
“仅用5个月，便催生出‘南方生活’等一批新品牌”，拼多多家纺业务负责人称，这主要是基于产业带的供应链优势“接住了”新的消费浪潮，直接从工厂到消费者，以更少的渠道费、更低的品牌溢价让利消费者。
拼多多数据显示，目前平台上来自江苏、山东等纺织大省的企业已超过5000家，山东地区家纺整体GMV较去年同期涨幅超300%，家纺已是拼多多成长最快的类目之一，产业带新品牌“千帆竞发”。
据统计，2018年国内家纺行业市场规模达到2300亿元，2022年将达到3200亿元。目前家纺品牌第一梯队已经形成，但排名前五的品牌集中度不超过10%。新旧动能正在快速转化，这为电商平台联手产业带“强生产”企业推动新制造、树立新品牌提供了宝贵时间窗口。
对此，商务部研究院国际市场研究所副所长白明在10日大会上分析认为：“拼多多等新电商平台呼应新型消费需求，以人工智能技术为辅佐、通过C2M定制、‘新制造’指数等概念，帮助传统企业进行生产调整，让我们看到了新消费带动新制造、催生新品牌的广阔前景。”
据悉，截至2019年9月30日，拼多多平台的年成交额是8402亿，增速接近9倍于行业平均水平，年活跃买家超过5.36亿，持续保持为全球用户增长规模最快的互联网企业。
“新品牌计划”联手高密政府拼多多数字化助力山东家纺产业
2019-12-10 17:09:26 来源: 中国科技网 作者: 苏浩
孚日创办于1987年，前身为高密毛巾厂，内外市场二八开，出口份额连续20年第一，美国市场50%的中国毛巾由孚日生产，是典型的外贸型制造工厂,迪卡侬、宜家、无印良品、鳄鱼等国际品牌是其主要的外贸客户.
12月10日，在山东高密市政府举办的“新品牌计划”大会上，拼多多家纺业务负责人表示，随着“新消费+新制造”的深度联动，拼多多正将现象级入口“百亿补贴”扩大到民生消费类目和产业带，未来一年，平台将倾斜资源培育100家销量过亿的家纺制造企业。
12月10日，山东高密市政府举办产业互联网赋能品牌升级暨“新品牌计划”大会，市长王文琦、拼多多业务代表、孚日集团股份有限公司总经理吴明凤、海宇股份有限公司董事长黄祖平、凤墩皮革公司董事长隋金森等共同按下“新品牌联盟”启动按钮。（摄影/冯琳） （图一）
新品牌计划是拼多多聚焦中国中小微制造企业成长的系统性平台，将扶持1000家中国工厂，为企业提供研发建议、大数据支持和流量倾斜，帮助中国制造最低成本培育新品牌。
此次大会上，拼多多首度和地方政府联合推出“新品牌联盟”，深入产业带进行覆盖式布局，首批联盟成员由孚日集团、星宇劳保等当地15家重点制造企业组成。山东高密是家纺优势产业带，市长王文琦表示，“拼多多平台的技术、数据和渠道，将推动更多企业在品牌建设、定制生产、智能制造等方面迭代升级，助力高密新旧动能转换和实体企业数字化转型升级。”
30多家龙头企业联手寻找产业突破
大会前一天，孚日股份在拼多多上的官方旗舰店力推99元出口优品全棉四件套等系列“同线同质”产品，相较前30日均值，该日成交额增长1735%，全店支付额增长1031%，访客数更是暴增3816%。极致性价比的“爆款”，正式开启了高密家纺产业带携手拼多多的“新品牌联盟”之路。
孚日创办于1987年，前身为高密毛巾厂，2018年家纺业务营收为40.79亿元，内、外市场二八开，出口份额连续20年第一，美国市场50%的中国毛巾由孚日生产，是典型的外贸型制造工厂。迪卡侬、宜家、无印良品、鳄鱼等国际品牌是其主要的外贸客户。
作为全球“毛巾生产霸主”，孚日股份拥有强大的生产能力和全产业链配套能力。加入“新品牌计划”后，孚日将举全集团之力，借助拼多多等平台在国内市场全面打响产品品牌。（摄影/冯琳） （图二）
作为全球“毛巾生产霸主”，孚日也面临着国内市场开拓难、产品品牌弱的尴尬。孚日集团总经理吴明凤表示，“孚日的生产、出口能力一流，但国内消费者对孚日的认知度不高，我们将举全集团之力，借助拼多多等平台在国内市场打响产品品牌，推动外贸和内销达到1:1。”
“新品牌联盟”另一成员星宇劳保始建于1992年，是中国最大的劳保用品生产商之一，产品远销欧美和东南亚市场。但随着国内新场景、新客群、新渠道等构成的新消费趋势形成，公司急需求变。“公司将借力拼多多推动‘线上销售’，加速打开新消费市场，发掘出增量消费需求”，星宇副总经理禚振友介绍，其在拼多多刚开不久的官方旗舰店已开始快速增长。
据悉，高密共有规模以上纺织企业200多家，已形成以孚日等为龙头的雁式发展格局，被评为山东十大产业集群之一。近几年，随着人口红利消失，企业正千方百计突破“纯外贸+代工”的困境。目前，只有少数大企业在逐步建立自己品牌，更多企业还在“默默”代工。
针对家纺行业品牌升级难题，高密市政府牵头成立“新品牌联盟”，旨在联合拼多多平台加快家纺产业发展，推动地区实体经济的数字化转型升级。这次“新品牌计划”产业大会，当地家纺、劳保、食品等优势产业集群中共有30余家龙头企业到会，集体发力寻找突破点。
新消费推动数字化新制造
“数据化地了解国内消费者，精准匹配需求是第一步”，拼多多家纺业务负责人认为，移动互联网时代，国内市场涌现出大量新消费人群、新消费场景、新消费渠道，一大批新国产品牌正在借势迅速崛起。作为新消费潮流的提出者和引领者，拼多多有能力和责任助力孚日、星宇等“强生产”企业顺利对接5.3亿消费者组成的庞大新市场。
与传统电商巨头不同，拼多多完全基于对“人”的理解来智能匹配供需，利用分布式AI技术归集挖掘不同人群的不同需求侧面，不仅将海量需求直连工厂，更在保护消费者隐私的基础上，全维释读消费数据，反哺上游企业，“从算法、产品、运营到品牌实验室，我们全链条丰富了新品牌计划的团队结构”，拼多多家纺业务负责人介绍。
在高密市政府的牵头下，孚日以30年历史的出口品牌“洁玉”进驻拼多多开设官方旗舰店，对品牌进行再定位和升级。“入驻平台不久，我们就根据拼多多数据进行测款，着手研发新款产品”，吴明凤表示，这种速度和精准度，在以前是难以想象的，“接下来我们将筹备设立与拼多多平台匹配的独立供应链，精细化地开发更符合消费者需求的产品。”
星宇劳保则会将部分核心技术产品专项进行网络销售，以塑造核心产品品牌。“通过平台大数据技术优势，收集个性化需求，把高端产品的定制作为未来的发展方向”，禚振友称。
12月9日，拼多多平台同步启动家纺产业带品牌促销——“拼无所畏品类日”，利用限时秒杀、百亿补贴、大牌驾到、双十二首页焦点图等丰富资源，集中推动家纺产业在5.3亿消费者心中的品牌心智。当日，家纺品类日销售达1200万，主推品牌店铺访客平均增幅超200%，秒杀万人团整体销售250万。
“平台扮演着集成海量数据与数据处理的重要角色，是数字新时代最核心的基础设施”，针对拼多多与高密家纺产业带的合作，中国纺织品商业协会家纺家居委员会副会长刘雁飞在10日的“新品牌计划”大会上发言认为，“平台商业技术系统的建设，将帮助企业实现全面的数字化”。
在复旦大学产业与区域经济研究中心范剑勇教授看来，“C2M策略进一步的方向就是产业带集群的数字化升级，而这需要靠算法的精准性来推动生产率提升”，拼多多的独到之处，是以成百上千种方式对消费者“划群”的能力，这把“个性化定制”与“规模化生产”很好地结合起来，与传统电商平台的“长尾现象”非常不一样，使得此前大多停留于口号和理念的C2M，第一次有了大规模落地的深厚基础，“这将为中国制造带来一场革命。”
截止9月底，拼多多累积推出超1800款定制化产品，订单量超过7000万单，已成为新生代本土品牌的主要源发地之一，平台有望在三年内实现十亿级别的定制化产品年订单量。
新消费催生产业带新品牌
“除了数字化生产与C2M，对生活美学和高性价比的同步追求，场景化、沉浸式购物体验，是家纺家居行业的新消费趋势的主要组成部分”，刘雁飞分析说，“三四线等下沉市场的新消费需求崛起，带来了巨大的新市场。”
此次牵手高密家纺产业带之前，拼多多已和南通产业带家纺企业南方生活开展了深入合作。南方生活于今年7月加入新品牌计划，瞄准平台一二线中产平民和三四线中高收入者，定制系列全新产品。11月18日全国降温日当天，GMV突破1200万，一个床上四件套SKU当日售出8.5万件，创造了行业纪录，迄今全店销售额已过亿。
“仅用5个月，便催生出‘南方生活’等一批新品牌”，拼多多家纺业务负责人称，这主要是基于产业带的供应链优势“接住了”新的消费浪潮，直接从工厂到消费者，以更少的渠道费、更低的品牌溢价让利消费者。
拼多多数据显示，目前平台上来自江苏、山东等纺织大省的企业已超过5000家，山东地区家纺整体GMV较去年同期涨幅超300%，家纺已是拼多多成长最快的类目之一，产业带新品牌“千帆竞发”。
新消费崛起，推动新制造，催生新品牌。拼多多平台上来自江苏、山东等纺织大省的企业已超过5000家，山东地区家纺整体GMV较去年同期涨幅超300%，产业带新品牌“千帆竞发”。（摄影/冯琳）（图三）
据统计，2018年国内家纺行业市场规模达到2300亿元，2022年将达到3200亿元。目前家纺品牌第一梯队已经形成，但排名前五的品牌集中度不超过10%。新旧动能正在快速转化，这为电商平台联手产业带“强生产”企业推动新制造、树立新品牌提供了宝贵时间窗口。
对此，商务部研究院国际市场研究所副所长白明在10日大会上分析认为：“拼多多等新电商平台呼应新型消费需求，以人工智能技术为辅佐、通过C2M定制、‘新制造’指数等概念，帮助传统企业进行生产调整，让我们看到了新消费带动新制造、催生新品牌的广阔前景。”
据悉，截至2019年9月30日，拼多多平台的年成交额是8402亿，增速接近9倍于行业平均水平，年活跃买家超过5.36亿，持续保持为全球用户增长规模最快的互联网企业。
2019-12-10 17:09:26 来源: 中国科技网 作者: 苏浩
孚日创办于1987年，前身为高密毛巾厂，内外市场二八开，出口份额连续20年第一，美国市场50%的中国毛巾由孚日生产，是典型的外贸型制造工厂,迪卡侬、宜家、无印良品、鳄鱼等国际品牌是其主要的外贸客户.
12月10日，在山东高密市政府举办的“新品牌计划”大会上，拼多多家纺业务负责人表示，随着“新消费+新制造”的深度联动，拼多多正将现象级入口“百亿补贴”扩大到民生消费类目和产业带，未来一年，平台将倾斜资源培育100家销量过亿的家纺制造企业。
12月10日，山东高密市政府举办产业互联网赋能品牌升级暨“新品牌计划”大会，市长王文琦、拼多多业务代表、孚日集团股份有限公司总经理吴明凤、海宇股份有限公司董事长黄祖平、凤墩皮革公司董事长隋金森等共同按下“新品牌联盟”启动按钮。（摄影/冯琳） （图一）
新品牌计划是拼多多聚焦中国中小微制造企业成长的系统性平台，将扶持1000家中国工厂，为企业提供研发建议、大数据支持和流量倾斜，帮助中国制造最低成本培育新品牌。
此次大会上，拼多多首度和地方政府联合推出“新品牌联盟”，深入产业带进行覆盖式布局，首批联盟成员由孚日集团、星宇劳保等当地15家重点制造企业组成。山东高密是家纺优势产业带，市长王文琦表示，“拼多多平台的技术、数据和渠道，将推动更多企业在品牌建设、定制生产、智能制造等方面迭代升级，助力高密新旧动能转换和实体企业数字化转型升级。”
30多家龙头企业联手寻找产业突破
大会前一天，孚日股份在拼多多上的官方旗舰店力推99元出口优品全棉四件套等系列“同线同质”产品，相较前30日均值，该日成交额增长1735%，全店支付额增长1031%，访客数更是暴增3816%。极致性价比的“爆款”，正式开启了高密家纺产业带携手拼多多的“新品牌联盟”之路。
孚日创办于1987年，前身为高密毛巾厂，2018年家纺业务营收为40.79亿元，内、外市场二八开，出口份额连续20年第一，美国市场50%的中国毛巾由孚日生产，是典型的外贸型制造工厂。迪卡侬、宜家、无印良品、鳄鱼等国际品牌是其主要的外贸客户。
作为全球“毛巾生产霸主”，孚日股份拥有强大的生产能力和全产业链配套能力。加入“新品牌计划”后，孚日将举全集团之力，借助拼多多等平台在国内市场全面打响产品品牌。（摄影/冯琳） （图二）
作为全球“毛巾生产霸主”，孚日也面临着国内市场开拓难、产品品牌弱的尴尬。孚日集团总经理吴明凤表示，“孚日的生产、出口能力一流，但国内消费者对孚日的认知度不高，我们将举全集团之力，借助拼多多等平台在国内市场打响产品品牌，推动外贸和内销达到1:1。”
“新品牌联盟”另一成员星宇劳保始建于1992年，是中国最大的劳保用品生产商之一，产品远销欧美和东南亚市场。但随着国内新场景、新客群、新渠道等构成的新消费趋势形成，公司急需求变。“公司将借力拼多多推动‘线上销售’，加速打开新消费市场，发掘出增量消费需求”，星宇副总经理禚振友介绍，其在拼多多刚开不久的官方旗舰店已开始快速增长。
据悉，高密共有规模以上纺织企业200多家，已形成以孚日等为龙头的雁式发展格局，被评为山东十大产业集群之一。近几年，随着人口红利消失，企业正千方百计突破“纯外贸+代工”的困境。目前，只有少数大企业在逐步建立自己品牌，更多企业还在“默默”代工。
针对家纺行业品牌升级难题，高密市政府牵头成立“新品牌联盟”，旨在联合拼多多平台加快家纺产业发展，推动地区实体经济的数字化转型升级。这次“新品牌计划”产业大会，当地家纺、劳保、食品等优势产业集群中共有30余家龙头企业到会，集体发力寻找突破点。
新消费推动数字化新制造
“数据化地了解国内消费者，精准匹配需求是第一步”，拼多多家纺业务负责人认为，移动互联网时代，国内市场涌现出大量新消费人群、新消费场景、新消费渠道，一大批新国产品牌正在借势迅速崛起。作为新消费潮流的提出者和引领者，拼多多有能力和责任助力孚日、星宇等“强生产”企业顺利对接5.3亿消费者组成的庞大新市场。
与传统电商巨头不同，拼多多完全基于对“人”的理解来智能匹配供需，利用分布式AI技术归集挖掘不同人群的不同需求侧面，不仅将海量需求直连工厂，更在保护消费者隐私的基础上，全维释读消费数据，反哺上游企业，“从算法、产品、运营到品牌实验室，我们全链条丰富了新品牌计划的团队结构”，拼多多家纺业务负责人介绍。
在高密市政府的牵头下，孚日以30年历史的出口品牌“洁玉”进驻拼多多开设官方旗舰店，对品牌进行再定位和升级。“入驻平台不久，我们就根据拼多多数据进行测款，着手研发新款产品”，吴明凤表示，这种速度和精准度，在以前是难以想象的，“接下来我们将筹备设立与拼多多平台匹配的独立供应链，精细化地开发更符合消费者需求的产品。”
星宇劳保则会将部分核心技术产品专项进行网络销售，以塑造核心产品品牌。“通过平台大数据技术优势，收集个性化需求，把高端产品的定制作为未来的发展方向”，禚振友称。
12月9日，拼多多平台同步启动家纺产业带品牌促销——“拼无所畏品类日”，利用限时秒杀、百亿补贴、大牌驾到、双十二首页焦点图等丰富资源，集中推动家纺产业在5.3亿消费者心中的品牌心智。当日，家纺品类日销售达1200万，主推品牌店铺访客平均增幅超200%，秒杀万人团整体销售250万。
“平台扮演着集成海量数据与数据处理的重要角色，是数字新时代最核心的基础设施”，针对拼多多与高密家纺产业带的合作，中国纺织品商业协会家纺家居委员会副会长刘雁飞在10日的“新品牌计划”大会上发言认为，“平台商业技术系统的建设，将帮助企业实现全面的数字化”。
在复旦大学产业与区域经济研究中心范剑勇教授看来，“C2M策略进一步的方向就是产业带集群的数字化升级，而这需要靠算法的精准性来推动生产率提升”，拼多多的独到之处，是以成百上千种方式对消费者“划群”的能力，这把“个性化定制”与“规模化生产”很好地结合起来，与传统电商平台的“长尾现象”非常不一样，使得此前大多停留于口号和理念的C2M，第一次有了大规模落地的深厚基础，“这将为中国制造带来一场革命。”
截止9月底，拼多多累积推出超1800款定制化产品，订单量超过7000万单，已成为新生代本土品牌的主要源发地之一，平台有望在三年内实现十亿级别的定制化产品年订单量。
新消费催生产业带新品牌
“除了数字化生产与C2M，对生活美学和高性价比的同步追求，场景化、沉浸式购物体验，是家纺家居行业的新消费趋势的主要组成部分”，刘雁飞分析说，“三四线等下沉市场的新消费需求崛起，带来了巨大的新市场。”
此次牵手高密家纺产业带之前，拼多多已和南通产业带家纺企业南方生活开展了深入合作。南方生活于今年7月加入新品牌计划，瞄准平台一二线中产平民和三四线中高收入者，定制系列全新产品。11月18日全国降温日当天，GMV突破1200万，一个床上四件套SKU当日售出8.5万件，创造了行业纪录，迄今全店销售额已过亿。
“仅用5个月，便催生出‘南方生活’等一批新品牌”，拼多多家纺业务负责人称，这主要是基于产业带的供应链优势“接住了”新的消费浪潮，直接从工厂到消费者，以更少的渠道费、更低的品牌溢价让利消费者。
拼多多数据显示，目前平台上来自江苏、山东等纺织大省的企业已超过5000家，山东地区家纺整体GMV较去年同期涨幅超300%，家纺已是拼多多成长最快的类目之一，产业带新品牌“千帆竞发”。
新消费崛起，推动新制造，催生新品牌。拼多多平台上来自江苏、山东等纺织大省的企业已超过5000家，山东地区家纺整体GMV较去年同期涨幅超300%，产业带新品牌“千帆竞发”。（摄影/冯琳）（图三）
据统计，2018年国内家纺行业市场规模达到2300亿元，2022年将达到3200亿元。目前家纺品牌第一梯队已经形成，但排名前五的品牌集中度不超过10%。新旧动能正在快速转化，这为电商平台联手产业带“强生产”企业推动新制造、树立新品牌提供了宝贵时间窗口。
对此，商务部研究院国际市场研究所副所长白明在10日大会上分析认为：“拼多多等新电商平台呼应新型消费需求，以人工智能技术为辅佐、通过C2M定制、‘新制造’指数等概念，帮助传统企业进行生产调整，让我们看到了新消费带动新制造、催生新品牌的广阔前景。”
据悉，截至2019年9月30日，拼多多平台的年成交额是8402亿，增速接近9倍于行业平均水平，年活跃买家超过5.36亿，持续保持为全球用户增长规模最快的互联网企业。
#澳亚【资讯】#【美国的制裁和怠慢会促使泰国外交战略转向吗？】10月25日，美国总统特朗普签署声明，宣布对部分泰国商品暂停普惠制关税待遇(GSP)，他所给出的理由是泰国政府劳工部门在劳工政策方面尚未达到国际标准。此次受到暂停普惠政策的泰国商品主要以海鲜类产品为主，总价值约为400亿泰铢。这项措施将于6个月后正式生效。
熟悉特朗普风格的读者都知道，外国政府的劳工权益是否符合国际标准，对于美国外交政策而言，只是一种工具，或者说一种幌子。泰国之所以被取消普惠关税待遇，又真的是因为劳工权益水平不达标吗?答案显然是No。
猪肉和农药
那么，泰国又是为何会被暂停权利呢?根据媒体披露的相关情况来看，极有可能出自以下两大原因。一是泰国一直抵制美国要求其进口美国猪肉的压力;二是泰国禁止美国生产的三种农药进口泰国。基于此，美国对泰实施报复措施。
先谈美国猪肉的问题。自2014年以来，泰国一直拒绝进口美国生产猪肉(包括内脏)。由于美国人较少食用猪内脏，所以美国试图在泰国销售。但是由于美国饲养猪肉时允许使用瘦肉精，不符合泰国严格的食品安全规定，最终美国未能如愿。2015年，美国总统奥巴马曾以泰国加入TPP(跨太平洋伙伴关系协定)为条件，再度对泰施压，但泰国没有屈服。
至特朗普入主白宫后，提出“美国优先”政策。奥巴马政府时期，因泰国军方发动政变推翻英拉政府，而对泰国军政府采取制裁措施。特朗普作为精明商人，不以政治论亲疏，把巴育请到白宫。特朗普借机提出，泰国长期保持对美贸易顺差，应该多购买一些美国商品，缩小贸易顺差。其中，特朗普专门就美国猪肉出口至泰国的问题对巴育施压。不过，巴育没有接招，只是象征性地买了一些煤炭，也算有个交待。
2018年7月，美国贸易代表办公室曾经专程飞往泰国，要求泰方向美开放猪肉市场。美方表示，美国养猪者协会向美政府多次投诉泰国，认为泰国政府在进口美国猪肉方面设置诸多限制，极少向美国猪肉发放进口许可，要求美国政府采取相关措施。
美国贸易代表办公室表示，特朗普对于对泰国等发展中国家进口商品给予普惠关税待遇一事持有不同意见，要求以此为条件与泰国政府开展谈判。但泰国政府在进口美国猪肉方面，始终没有松口。一方面，“瘦肉精”猪肉不符合泰国食品标准。当然，美国瘦肉精的主要成分是莱克多巴胺，理论上说，只要严格遵循用药规定及停药期，猪肉中不会残留相应成分。这也正是美国政府允许使用的原因。但泰国政府为了保证进口食品的绝对安全，始终不予通融。
而更重要的一个原因则是泰国担心向美开放市场，将会导致国内猪肉市场遭受大规糢冲击。毕竟美国农业基本是机械化高、规糢大、成本相对较低的现代化农业。这样的生产优势在价格上也能让美国的猪肉在国际市场上更具竞争力。如果美国的猪肉大量进入泰国市场，泰国的猪农是几乎没有还手之力的。有鉴于此，泰国在猪肉问题上的坚定立场，极有可能是导致此次泰国商品被暂停普惠关税待遇的最大原因。
而坊间热议的泰国政府停止进口美国三种农药一事，引发美方报复，在笔者看来，其重要性则不如猪肉进口问题，甚至可以说关联不大。因为，普惠关税待遇可能被暂停一事，早在八九月份，美国商业部长来泰开会时便已向泰方提出。而且，泰国驻美商务参赞也就此事向泰国政府进行了预警。从时间上来看，可能不是直接原因。
当然，泰国政府决定禁用百草枯、草甘膦和毒死蜱三种美国农药一事，对泰美关系也造成了较大影向。在泰国政府作出上述决定后，10月23日，美国驻泰大使馆致函泰国总理巴育，就泰国政府决定提出意见。信函附件包括美国农业部对此事的相关评估意见：
首先，泰国农民们将会面临因购买泰国本国生产的替代农药成本增加的现实，据称泰国农民将会为此多支付750-1250亿泰铢的差额。其次，将有可能影向泰国每年从美国进口的大豆、小麦、咖啡、苹果及其他农产品。
但泰国政府表示，从保护国民健康角度出发，将坚持这一点决定。随后不久，美国便宣布暂停泰方的普惠待遇。可以说，农药一事加速了美方作出制裁泰国的相关决定。
影向不足为惧
美方的制裁决定，会对泰方造成多大影向呢?笔者看到有一些文章中，以“巨额损失”这样的字眼来描述此一事件的影向。不少不明真相的泰国民众，误以为这些泰国商品遭到美国抵制，无法出口。但其实，泰国出口美国商品依然畅通无阻，仅需增加平均5%的关税即可。
根据泰国商会副主席兼泰国冷冻食品协会主席朴·阿兰瓦塔纳暖的观点，制裁对泰产生的影向并不足为惧。泰国共有3500种商品享受美国普惠关税，此次美方所暂停的商品不到总数的两成。泰国商务部外贸司预计，这批商品需支付13-18亿泰铢的关税，这个数字对于整个泰国对美出口而言，并无大碍。而且，泰国每年真正使用该项出口优惠政策的商品总额不过数十亿美元，所以总体来说此次制裁不会对泰国对美出口产生太大影向，更多的只是泰国民众心理上的影向。
退一万步说，普惠关税待遇本身就是冷战时期发达国家对发展中国家出口货物普遍给予的一种关税优惠制度。不少国家比如韩国，随着经济发展，从发展中国家跃升为发达国家后，便主动放弃该项优惠制度。泰国政府如果对自身发展水平有足够自信，将来也完全可以不占这个便宜。事实上，目前影向泰国出口最大的因素是泰铢汇率的持续坚挺，致使出口商品毫无价格优势和竞争力。尤其是农产品，受伤最为严重。而且，短期之内，泰铢依然会保持坚挺的态势。这才是泰国政府和泰国各行业经营者需凝神应对的。
不过，美国这次取消泰国商品普惠待遇，为泰国各行业生产商也敲向了警钟。泰国生产部门，必须努力提升产品质量，使之更具竞争力，同时应该努力开辟新的出口市场，而非一味地等待泰铢贬值，或者寄希望于与美国进行谈判，恢复普惠关税待遇。
目前，泰国的外贸伙伴国过于单一，在新市场的开拓方面缺乏实际措施。比如，泰国对东盟国家的出口额仅占其出口总额的四分之一，这个数字显然还有很大的提升空间。北美自贸区内部贸易量占大多数成员国出口量的四分之三左右，欧盟也大致是这个水平。
东盟于2012年发起《区域全面经济伙伴关系协定》(RCEP)谈判，邀请中国、日本、韩国、澳大利亚、新西兰、印度共同参加，旨在通过削减关税及非关税壁垒，建立统一市场的自由贸易协定。协定涵盖约全球人口的一半，32.2%的全球GDP，29.1%的全球贸易以及32.5%的全球投资，达成后将成为全球涵盖人口最多、最具潜力的区域自贸协定。按照此前国际社会预计，RCEP将会在今年年内完成谈判。倘若实现这一目标，那泰国在东亚地区出口额则必定会增长，对于美国的依赖度便可大幅降低。此外，泰国也可积极推进澜湄机制下的双多边贸易。这些都是泰国未来的发展方向。
美泰关系路在何方?
无论如何，这次美国暂停泰国部分商品的普惠关税待遇的举动为去年刚刚庆祝建交200周年的美泰关系蒙上了一层阴影。可以称得上是雪上加霜的另一事件是：白宫10月29日发表声明表示，美国总统国家安全事务助理奥布莱恩将作为总统特使参加11月3日至4日在泰国举行的东亚系列峰会。法新社30日称，这是自华盛顿参加该系列峰会以来派出的“级别最低”的代表团。美联社称，此举将被视为一种“怠慢”。
去年，美国副总统出席新加坡峰会，而之前特朗普则亲自出席了菲律宾峰会。再往前追溯，奥巴马则几乎出席了2011年以来的所有东亚峰会。所以，泰国应该仔细考虑一下，自己作为东盟轮值主席国，但是反而受到美国这一传统盟友的制裁、怠慢和轻蔑，究竟美泰关系究竟应该走向何方?而且，泰国国内舆论对美国大使馆直接写信给泰国内阁指手画脚的无礼举动也甚为不满。不少泰国战略界人士正在认真考虑，泰国是否应当放弃一以贯之的“大国平衡”外交。
熟悉特朗普风格的读者都知道，外国政府的劳工权益是否符合国际标准，对于美国外交政策而言，只是一种工具，或者说一种幌子。泰国之所以被取消普惠关税待遇，又真的是因为劳工权益水平不达标吗?答案显然是No。
猪肉和农药
那么，泰国又是为何会被暂停权利呢?根据媒体披露的相关情况来看，极有可能出自以下两大原因。一是泰国一直抵制美国要求其进口美国猪肉的压力;二是泰国禁止美国生产的三种农药进口泰国。基于此，美国对泰实施报复措施。
先谈美国猪肉的问题。自2014年以来，泰国一直拒绝进口美国生产猪肉(包括内脏)。由于美国人较少食用猪内脏，所以美国试图在泰国销售。但是由于美国饲养猪肉时允许使用瘦肉精，不符合泰国严格的食品安全规定，最终美国未能如愿。2015年，美国总统奥巴马曾以泰国加入TPP(跨太平洋伙伴关系协定)为条件，再度对泰施压，但泰国没有屈服。
至特朗普入主白宫后，提出“美国优先”政策。奥巴马政府时期，因泰国军方发动政变推翻英拉政府，而对泰国军政府采取制裁措施。特朗普作为精明商人，不以政治论亲疏，把巴育请到白宫。特朗普借机提出，泰国长期保持对美贸易顺差，应该多购买一些美国商品，缩小贸易顺差。其中，特朗普专门就美国猪肉出口至泰国的问题对巴育施压。不过，巴育没有接招，只是象征性地买了一些煤炭，也算有个交待。
2018年7月，美国贸易代表办公室曾经专程飞往泰国，要求泰方向美开放猪肉市场。美方表示，美国养猪者协会向美政府多次投诉泰国，认为泰国政府在进口美国猪肉方面设置诸多限制，极少向美国猪肉发放进口许可，要求美国政府采取相关措施。
美国贸易代表办公室表示，特朗普对于对泰国等发展中国家进口商品给予普惠关税待遇一事持有不同意见，要求以此为条件与泰国政府开展谈判。但泰国政府在进口美国猪肉方面，始终没有松口。一方面，“瘦肉精”猪肉不符合泰国食品标准。当然，美国瘦肉精的主要成分是莱克多巴胺，理论上说，只要严格遵循用药规定及停药期，猪肉中不会残留相应成分。这也正是美国政府允许使用的原因。但泰国政府为了保证进口食品的绝对安全，始终不予通融。
而更重要的一个原因则是泰国担心向美开放市场，将会导致国内猪肉市场遭受大规糢冲击。毕竟美国农业基本是机械化高、规糢大、成本相对较低的现代化农业。这样的生产优势在价格上也能让美国的猪肉在国际市场上更具竞争力。如果美国的猪肉大量进入泰国市场，泰国的猪农是几乎没有还手之力的。有鉴于此，泰国在猪肉问题上的坚定立场，极有可能是导致此次泰国商品被暂停普惠关税待遇的最大原因。
而坊间热议的泰国政府停止进口美国三种农药一事，引发美方报复，在笔者看来，其重要性则不如猪肉进口问题，甚至可以说关联不大。因为，普惠关税待遇可能被暂停一事，早在八九月份，美国商业部长来泰开会时便已向泰方提出。而且，泰国驻美商务参赞也就此事向泰国政府进行了预警。从时间上来看，可能不是直接原因。
当然，泰国政府决定禁用百草枯、草甘膦和毒死蜱三种美国农药一事，对泰美关系也造成了较大影向。在泰国政府作出上述决定后，10月23日，美国驻泰大使馆致函泰国总理巴育，就泰国政府决定提出意见。信函附件包括美国农业部对此事的相关评估意见：
首先，泰国农民们将会面临因购买泰国本国生产的替代农药成本增加的现实，据称泰国农民将会为此多支付750-1250亿泰铢的差额。其次，将有可能影向泰国每年从美国进口的大豆、小麦、咖啡、苹果及其他农产品。
但泰国政府表示，从保护国民健康角度出发，将坚持这一点决定。随后不久，美国便宣布暂停泰方的普惠待遇。可以说，农药一事加速了美方作出制裁泰国的相关决定。
影向不足为惧
美方的制裁决定，会对泰方造成多大影向呢?笔者看到有一些文章中，以“巨额损失”这样的字眼来描述此一事件的影向。不少不明真相的泰国民众，误以为这些泰国商品遭到美国抵制，无法出口。但其实，泰国出口美国商品依然畅通无阻，仅需增加平均5%的关税即可。
根据泰国商会副主席兼泰国冷冻食品协会主席朴·阿兰瓦塔纳暖的观点，制裁对泰产生的影向并不足为惧。泰国共有3500种商品享受美国普惠关税，此次美方所暂停的商品不到总数的两成。泰国商务部外贸司预计，这批商品需支付13-18亿泰铢的关税，这个数字对于整个泰国对美出口而言，并无大碍。而且，泰国每年真正使用该项出口优惠政策的商品总额不过数十亿美元，所以总体来说此次制裁不会对泰国对美出口产生太大影向，更多的只是泰国民众心理上的影向。
退一万步说，普惠关税待遇本身就是冷战时期发达国家对发展中国家出口货物普遍给予的一种关税优惠制度。不少国家比如韩国，随着经济发展，从发展中国家跃升为发达国家后，便主动放弃该项优惠制度。泰国政府如果对自身发展水平有足够自信，将来也完全可以不占这个便宜。事实上，目前影向泰国出口最大的因素是泰铢汇率的持续坚挺，致使出口商品毫无价格优势和竞争力。尤其是农产品，受伤最为严重。而且，短期之内，泰铢依然会保持坚挺的态势。这才是泰国政府和泰国各行业经营者需凝神应对的。
不过，美国这次取消泰国商品普惠待遇，为泰国各行业生产商也敲向了警钟。泰国生产部门，必须努力提升产品质量，使之更具竞争力，同时应该努力开辟新的出口市场，而非一味地等待泰铢贬值，或者寄希望于与美国进行谈判，恢复普惠关税待遇。
目前，泰国的外贸伙伴国过于单一，在新市场的开拓方面缺乏实际措施。比如，泰国对东盟国家的出口额仅占其出口总额的四分之一，这个数字显然还有很大的提升空间。北美自贸区内部贸易量占大多数成员国出口量的四分之三左右，欧盟也大致是这个水平。
东盟于2012年发起《区域全面经济伙伴关系协定》(RCEP)谈判，邀请中国、日本、韩国、澳大利亚、新西兰、印度共同参加，旨在通过削减关税及非关税壁垒，建立统一市场的自由贸易协定。协定涵盖约全球人口的一半，32.2%的全球GDP，29.1%的全球贸易以及32.5%的全球投资，达成后将成为全球涵盖人口最多、最具潜力的区域自贸协定。按照此前国际社会预计，RCEP将会在今年年内完成谈判。倘若实现这一目标，那泰国在东亚地区出口额则必定会增长，对于美国的依赖度便可大幅降低。此外，泰国也可积极推进澜湄机制下的双多边贸易。这些都是泰国未来的发展方向。
美泰关系路在何方?
无论如何，这次美国暂停泰国部分商品的普惠关税待遇的举动为去年刚刚庆祝建交200周年的美泰关系蒙上了一层阴影。可以称得上是雪上加霜的另一事件是：白宫10月29日发表声明表示，美国总统国家安全事务助理奥布莱恩将作为总统特使参加11月3日至4日在泰国举行的东亚系列峰会。法新社30日称，这是自华盛顿参加该系列峰会以来派出的“级别最低”的代表团。美联社称，此举将被视为一种“怠慢”。
去年，美国副总统出席新加坡峰会，而之前特朗普则亲自出席了菲律宾峰会。再往前追溯，奥巴马则几乎出席了2011年以来的所有东亚峰会。所以，泰国应该仔细考虑一下，自己作为东盟轮值主席国，但是反而受到美国这一传统盟友的制裁、怠慢和轻蔑，究竟美泰关系究竟应该走向何方?而且，泰国国内舆论对美国大使馆直接写信给泰国内阁指手画脚的无礼举动也甚为不满。不少泰国战略界人士正在认真考虑，泰国是否应当放弃一以贯之的“大国平衡”外交。
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