#老高感悟# ：在一个群里不经意看见一张图，勾起了很多回忆，一眨眼又是5年，人的一生就是一场投资，不是出手越多越好，每次出手都要稳准狠，都要长久经得住时间的考验，少做事 做大事，给很多年轻创业者几点建议，那就是少折腾，少追风口，每一年尽量少做点事情 做点大事儿，多思考，少盲目做事，你十年做100件事情，肯定不如做一件事情，多就是少，少就是多，当你为自己得到一棵大树而沾沾自喜的时候，岂不知你可能失去了一片草原
李蓓：焦煤，新一轮10年大牛市！
焦煤已经出现较大缺口，长期供需会更加紧张，新一轮10年大牛市开启。
我对焦煤是有感情的，我刚入行的时候就看被安排焦煤。
要知道资本都是势利的，当年我所在的基金管理公司，彼时研究团队不超过10个人，能安排一个人专门去看这个行业，就说明了其重要性和热度。在当年，山西焦煤（西山煤电）在A股的地位，大致相当于现在宁德时代在A股的地位。
现在很多人对焦煤都已经不熟悉了，所以需要科普一下。
焦煤，与其说是一种能源，不如说是一种材料。焦煤经加工变成焦炭，在高炉炼钢的环节，除了起热能和还原剂的作用，更多是需要起到支架的作用。几十年过去了，业内一直希望开发新的工艺，但这一工艺一直无法取代。因为需要起到支架作用，所以需要比较高的物理指标，所以主焦煤（ 高粘结指数 高胶质）是必需品，无可替代。
而主焦煤，在整个地球上，从储量的角度都是非常稀缺的。中国主焦煤的储量，只有总煤炭储量的不到1/10。这就是焦煤，跟动力煤，铁矿石，铝土矿这些到处都是的大路货色的区别。焦煤从资源上就很少，就算你想砸钱挖矿，也找不到地方砸。
高品质的焦煤，甚至被称为国宝级资源。
这就是为什么，当年山西焦煤的PE，长期稳定在40倍以上，除了中国城镇化的需求拉动潜力，更重要是资源稀缺性的故事。
我印象深刻的，2008年的全球经济危机中，商品见顶的顺序：
原油，6月开始下跌，
铜，7月开始下跌
焦煤，6-8月仍在上涨，9月才开始下跌。
下跌的先后体现了品种的强弱。焦煤，是周期之王。
在中国，焦煤不仅稀缺，还不容易开采。矿井深，井下地质条件复杂，高瓦斯高风险，是焦煤矿的普遍现象。
我下过神华在鄂尔多斯的矿井，下过中煤在平朔的大矿坑。但无论当年我所在的机构买了多少焦煤股票，赚了多少钱，焦煤的矿井，即便是国有大矿，我从来没有半丝念头，半分胆量去体验。
就在前几天，山东省济宁市微山县应急管理局通报：
5月26日23时06分，枣矿集团新安煤矿掘进工作面突发冒顶，造成6名矿工被困。
几天过去了，最新报道只救出了一名矿工。该矿井主要生产煤种为优质气肥煤。气肥煤，正是焦煤的一种。
在当年，即便资源稀缺，矿井危险，中国的焦煤产量，是有一定的弹性的。因为当年很多焦煤矿井在民企的手里，当价格暴涨之后，他们常常无视矿工的安全，无视资源的浪费，进行一些非法超产的行为。当然，这是以生命为代价的。在我开始看煤炭的2007年，煤炭行业死亡人数3700多人。因为平均而言，焦煤矿井远比动力煤危险容易出事，而且小煤矿瞒报事故是比较普遍的，我估计在2007年，可能有超过2000名矿工，死在焦煤矿井里。
而现在，经过多年的资源整合，国内焦煤大部分都已经收归国有，集中在山西焦煤、冀中能源、平煤股份、盘江股份，淮北矿业 这几个大国企的手里。国企对于安全和合法合规更重视，不会轻易超产，国内焦煤的供应因此也失去了向上的弹性。
中国的焦煤产量，常年停滞不前，每过几年下一个台阶。
2011年后的焦煤景气下滑，使得市场已经忘记了焦煤的稀缺性。而未来的一段时间，焦煤价格很可能创出历史新高，提醒市场，重新认识到这一点。
2011年之后焦煤景气度的下滑。一方面是需求端，2011-2017全球粗钢产量的停滞不前。另一方面是供应端，本世纪前10年的焦煤大牛市，刺激了一批海外项目的新建。2015年前，海外集中投放了一大批产能。相应的，中国实现了焦煤进口占比的大幅提升。
但现在，这两点都逆转了。
供应端：
焦煤的供应，已经转为长期趋势性下降。
经过10年的价格下降周期，煤矿新项目匮乏，企业资本开支不足。加之海外发达国家白左太多，他们歧视碳鄙视碳，他们中的投资人用ESG为工具，要求海外矿业公司减少电煤焦煤等高碳投资。海外主要大企业的炼焦煤产量，自2015年后，便进入长期缓慢的下降趋势。
今年以来，世界4大焦煤出口国，更是出口量全都同比明显下降：
澳大利亚前三月出口冶金煤411万吨，同比下降4%；
美国前三月出口冶金煤93.8万吨，同比下降11.4%；
加拿大前三月出口冶金煤69.4万吨，同比下降35.3%；
蒙古国前3月没有同比下降，但也明显低于2019年水平。最近1个多月，疫情影响，通关数开始大幅下降，持续位于极低水平。
需求端，随着国内外经济复苏的延续，今年全球粗钢产量不断创出新高。
这还是在4月印度因疫情缺氧气，钢厂被迫停产近20%的背景下。最近印度疫情改善明显，印度钢价确持续上涨，一旦后面2个月印度钢厂解决了氧气问题复产，全球粗钢产量会继续新高，焦煤需求继续新高。
因为供应的下降，需求的新高。今年以来，焦煤已经出现了明显的供需缺口。全产业链焦炭+焦煤库存天数持续下降，创出过去5年最低水平。
长期供需
最近2年，印度的粗钢产量突破了1亿吨，并处于快速上升的趋势中。如果做一个对比的话，中国的粗钢产量突破1亿吨，是在2000年左右，基本也是中国城镇化加速的起点。
所以，对于中印这样的人口和领土大国，1亿吨钢是一个重要的节点，一方面意味着总量对全球供需的重要性开始变得重要，另一方面是加速的起点。
印度和其它新兴经济体，城镇化的加速，对基础设施建设的需求的加速，需要大量的钢材。
欧美对于基础设施的补充，也需要阶段性提升一定的钢材用量。
全球航运新一轮向上周期，造船和集装箱订单大量释放。
这些，正在，并还将推动全球粗钢产量再上一个新的台阶。
而长期的资本开支匮乏，海外大型矿企的减碳的ESG要求，国内煤炭集团的高负债，国内矿井的资源枯竭，开采难度扩大，都使得未来10年，焦煤都难有明显的供应增量。
焦煤新的一轮10年级别的长期大牛市已经开始，价格创出历史最高只是时间问题。
焦煤已经出现较大缺口，长期供需会更加紧张，新一轮10年大牛市开启。
我对焦煤是有感情的，我刚入行的时候就看被安排焦煤。
要知道资本都是势利的，当年我所在的基金管理公司，彼时研究团队不超过10个人，能安排一个人专门去看这个行业，就说明了其重要性和热度。在当年，山西焦煤（西山煤电）在A股的地位，大致相当于现在宁德时代在A股的地位。
现在很多人对焦煤都已经不熟悉了，所以需要科普一下。
焦煤，与其说是一种能源，不如说是一种材料。焦煤经加工变成焦炭，在高炉炼钢的环节，除了起热能和还原剂的作用，更多是需要起到支架的作用。几十年过去了，业内一直希望开发新的工艺，但这一工艺一直无法取代。因为需要起到支架作用，所以需要比较高的物理指标，所以主焦煤（ 高粘结指数 高胶质）是必需品，无可替代。
而主焦煤，在整个地球上，从储量的角度都是非常稀缺的。中国主焦煤的储量，只有总煤炭储量的不到1/10。这就是焦煤，跟动力煤，铁矿石，铝土矿这些到处都是的大路货色的区别。焦煤从资源上就很少，就算你想砸钱挖矿，也找不到地方砸。
高品质的焦煤，甚至被称为国宝级资源。
这就是为什么，当年山西焦煤的PE，长期稳定在40倍以上，除了中国城镇化的需求拉动潜力，更重要是资源稀缺性的故事。
我印象深刻的，2008年的全球经济危机中，商品见顶的顺序：
原油，6月开始下跌，
铜，7月开始下跌
焦煤，6-8月仍在上涨，9月才开始下跌。
下跌的先后体现了品种的强弱。焦煤，是周期之王。
在中国，焦煤不仅稀缺，还不容易开采。矿井深，井下地质条件复杂，高瓦斯高风险，是焦煤矿的普遍现象。
我下过神华在鄂尔多斯的矿井，下过中煤在平朔的大矿坑。但无论当年我所在的机构买了多少焦煤股票，赚了多少钱，焦煤的矿井，即便是国有大矿，我从来没有半丝念头，半分胆量去体验。
就在前几天，山东省济宁市微山县应急管理局通报：
5月26日23时06分，枣矿集团新安煤矿掘进工作面突发冒顶，造成6名矿工被困。
几天过去了，最新报道只救出了一名矿工。该矿井主要生产煤种为优质气肥煤。气肥煤，正是焦煤的一种。
在当年，即便资源稀缺，矿井危险，中国的焦煤产量，是有一定的弹性的。因为当年很多焦煤矿井在民企的手里，当价格暴涨之后，他们常常无视矿工的安全，无视资源的浪费，进行一些非法超产的行为。当然，这是以生命为代价的。在我开始看煤炭的2007年，煤炭行业死亡人数3700多人。因为平均而言，焦煤矿井远比动力煤危险容易出事，而且小煤矿瞒报事故是比较普遍的，我估计在2007年，可能有超过2000名矿工，死在焦煤矿井里。
而现在，经过多年的资源整合，国内焦煤大部分都已经收归国有，集中在山西焦煤、冀中能源、平煤股份、盘江股份，淮北矿业 这几个大国企的手里。国企对于安全和合法合规更重视，不会轻易超产，国内焦煤的供应因此也失去了向上的弹性。
中国的焦煤产量，常年停滞不前，每过几年下一个台阶。
2011年后的焦煤景气下滑，使得市场已经忘记了焦煤的稀缺性。而未来的一段时间，焦煤价格很可能创出历史新高，提醒市场，重新认识到这一点。
2011年之后焦煤景气度的下滑。一方面是需求端，2011-2017全球粗钢产量的停滞不前。另一方面是供应端，本世纪前10年的焦煤大牛市，刺激了一批海外项目的新建。2015年前，海外集中投放了一大批产能。相应的，中国实现了焦煤进口占比的大幅提升。
但现在，这两点都逆转了。
供应端：
焦煤的供应，已经转为长期趋势性下降。
经过10年的价格下降周期，煤矿新项目匮乏，企业资本开支不足。加之海外发达国家白左太多，他们歧视碳鄙视碳，他们中的投资人用ESG为工具，要求海外矿业公司减少电煤焦煤等高碳投资。海外主要大企业的炼焦煤产量，自2015年后，便进入长期缓慢的下降趋势。
今年以来，世界4大焦煤出口国，更是出口量全都同比明显下降：
澳大利亚前三月出口冶金煤411万吨，同比下降4%；
美国前三月出口冶金煤93.8万吨，同比下降11.4%；
加拿大前三月出口冶金煤69.4万吨，同比下降35.3%；
蒙古国前3月没有同比下降，但也明显低于2019年水平。最近1个多月，疫情影响，通关数开始大幅下降，持续位于极低水平。
需求端，随着国内外经济复苏的延续，今年全球粗钢产量不断创出新高。
这还是在4月印度因疫情缺氧气，钢厂被迫停产近20%的背景下。最近印度疫情改善明显，印度钢价确持续上涨，一旦后面2个月印度钢厂解决了氧气问题复产，全球粗钢产量会继续新高，焦煤需求继续新高。
因为供应的下降，需求的新高。今年以来，焦煤已经出现了明显的供需缺口。全产业链焦炭+焦煤库存天数持续下降，创出过去5年最低水平。
长期供需
最近2年，印度的粗钢产量突破了1亿吨，并处于快速上升的趋势中。如果做一个对比的话，中国的粗钢产量突破1亿吨，是在2000年左右，基本也是中国城镇化加速的起点。
所以，对于中印这样的人口和领土大国，1亿吨钢是一个重要的节点，一方面意味着总量对全球供需的重要性开始变得重要，另一方面是加速的起点。
印度和其它新兴经济体，城镇化的加速，对基础设施建设的需求的加速，需要大量的钢材。
欧美对于基础设施的补充，也需要阶段性提升一定的钢材用量。
全球航运新一轮向上周期，造船和集装箱订单大量释放。
这些，正在，并还将推动全球粗钢产量再上一个新的台阶。
而长期的资本开支匮乏，海外大型矿企的减碳的ESG要求，国内煤炭集团的高负债，国内矿井的资源枯竭，开采难度扩大，都使得未来10年，焦煤都难有明显的供应增量。
焦煤新的一轮10年级别的长期大牛市已经开始，价格创出历史最高只是时间问题。
#什么样的人能靠投资财富自由#
从搬砖工到百亿富豪，他把人生逆袭过程，总结成了这8个字
从一个勉强维持生计的搬砖工，到一个拥有私人飞机和澳洲别墅的亿万富翁，需要多久？
张轩松花了30年，实现了财富阶级的巨大飞跃。30年前，他还是一个高中没念完就辍学，靠搬砖维持生计的民工。30年后，他身家过百亿，坐拥市值700亿的零售王国，连刘强东都要租他的海景别墅住。
张轩松曾说，他能有今天的发展，只因为他是一个幸运儿。但实际上，张轩松和许多的那个年代的穷人家的孩子们一样，早早辍学，出来打工。做点小生意，当个小老板，有赚也有赔。这不是他一个人的经历，而是成千上万的下海者们都走过的路。
然而究竟是哪一步，张轩松走对了，从此走上了和别人都不一样的路？又或者是哪一次机遇，正好降临在他的头上，让他远远的超过众人，走在了财富的顶端？
我认为都不是。张轩松看似幸运的经历中，是他几十年如一日，一直恪守他的8字成功秘诀而积累下来的底蕴，最终成为了基石，助力他一飞冲天：“勤劳、创新、总结、沟通，就是我成功的全部秘诀。”
接下来，我就带大家看看张轩松的创业故事。
19岁少年辍学打工，卖啤酒赚到第一桶金
1970年，张轩松出生在福建一个农民家庭中。张轩松的家人，最大的希望就是他能好好读书，将来找份体面的工作。
张轩松10岁那一年，改革的春风吹遍全国，尤其是福建，下海经商的人到处都是，福建各个村里都涌现出了大批的土豪。
看着身边的人一夜暴富，张轩松也受到了影响。到19岁那年，这些暴富的故事不再是谈资，而是成为了张轩松内心的向往。他开始反复思考：“如果按照父母亲的想法，我上完大学找一份体面的工作，真的能挣到很多钱吗？为什么不早点融入社会，早点抓住机会呢？”
1990年，张轩松决定退学。过了春节，他便背着一个大蛇皮袋，只身一人来到了福州。可是高中都没读完的年轻人，没学历也没技术，唯一有的就是一身力气。最后，张轩松找到了一个建筑工地，当上了搬砖工人。每天就是馒头就白开水，连咸菜也吃不上，整整辛苦工作了3个月，张轩松才拿了200元工资。
这样的生活，和他心里向往的“下海经商，一夜暴富”可以说是大相径庭。郁闷的张轩松去找远方表哥喝酒，表哥见他困苦，便给他介绍了一个业务—做啤酒代理批发。
当时，福州的啤酒批发市场还尚未成型，但张轩松没渠道也没人脉，毫无竞争力，该怎么办才好？
此时，张轩松的经商天赋便初露头角。他打出了“送货上门，服务到家”的口号，在当时大多都是等人上门批发的啤酒商中间显得独树一帜。这种新颖的营销手法，当时福州还未曾有人涉足。而张轩松这里，只要零售店一个电话，无论白天晚上，刮风下雨，一个小时内他都准时送到。
靠着起早贪黑的努力，5年后，张轩松挣来了人生中的第一个100万。
入行零售业，决策失误亏掉200万巨款
1995年，攒到了一笔钱的张轩松瞄准了福州刚刚兴起的超市业态。当时的超市并不多，大部分都是传统的食杂店，零零散散的赚点钱糊口。张轩松敏锐的商业雷达再次启动，他认为，超市必定是将来不可小觑的商机。
12月，张轩松在福州市古乐路开起了一家面积仅有100平方米的“古乐微利超市”，主要经营日用品。他的想法很简单，只要自己的超市能给老百姓带来方便和实惠，就一定不愁没有生意。
秉持着这个想法，他打出了“天天平价”的口号，并落实到了实处，成为了“看得见的优惠。”别人卖3块钱的毛巾，他只卖2.3元，久而久之，这样物美价廉的超市自然而然的受到了老百姓的喜爱。
如果就这样发展下去，张轩松必然能直上青云。然而创业路上总有艰难，一直在坚持做啤酒代理的张轩松，决定要生产啤酒。其实当时，福州的啤酒市场已经在走下坡路了。贪心不足的张轩松想要产销通吃，结果反被套牢了资金，一下亏损了200万，差点连当时初具规模的超市都要拱手让人。
打拼7年的资产一夜之间化为乌有，幸得张轩松及时收手，四处借钱才度过了难关。“快速试错，快速调整”是这次化险为夷的事件中张轩松总结出的心得：“对于创业者来说，每一步都是在摸着石头过河，一招出错，就有可能满盘皆输。”
1998年，还清了所有欠款的张轩松彻底退出啤酒行业，开始一心一意的经营超市。
激流勇进，成就700亿零售王国
1999年，福州整个零售业格局巨变，许多零售业巨头纷纷入驻，这让张轩松意识到，如果自己不能激流勇进，做大做强，那在这些巨头面前，自己的下场就只有一个—被吞并，或者倒闭。
然而挑战这些零售巨头们不仅需要勇气，还需要真材实料。张轩松跑去福州所有的商超深入勘察，研究对手，发现几乎所有的大中型超市都以日用品和家电为主。张轩松灵光一闪：“既然如此，我为什么不能反其道而行之，把生鲜作为主业务布局呢？”
2001年，张轩松开出了第一家生鲜食品超市，把上班族和家庭主妇定为主要目标客户，以“把生鲜农产品搬进现代超市”作为主营方向。
张轩松售卖的农产品都是直接向农场下订单，新鲜干净，价格便宜。这样的超市迅速取得了市场认可，到2004年，张轩松走出福建，在全国开启了超市。2010年，张轩松身价已经过了百亿，而当初那个小小的平价超市，也成为了超级零售巨头。
从张轩松的创业过程中，你能看到他的8字经留下的深深烙印。 “勤劳，创新，总结，沟通”，秉持着这样的创业理念，我们有理由相信，张轩松必然能创造出更令人惊讶的成绩。 https://t.cn/RJvKf5G
从搬砖工到百亿富豪，他把人生逆袭过程，总结成了这8个字
从一个勉强维持生计的搬砖工，到一个拥有私人飞机和澳洲别墅的亿万富翁，需要多久？
张轩松花了30年，实现了财富阶级的巨大飞跃。30年前，他还是一个高中没念完就辍学，靠搬砖维持生计的民工。30年后，他身家过百亿，坐拥市值700亿的零售王国，连刘强东都要租他的海景别墅住。
张轩松曾说，他能有今天的发展，只因为他是一个幸运儿。但实际上，张轩松和许多的那个年代的穷人家的孩子们一样，早早辍学，出来打工。做点小生意，当个小老板，有赚也有赔。这不是他一个人的经历，而是成千上万的下海者们都走过的路。
然而究竟是哪一步，张轩松走对了，从此走上了和别人都不一样的路？又或者是哪一次机遇，正好降临在他的头上，让他远远的超过众人，走在了财富的顶端？
我认为都不是。张轩松看似幸运的经历中，是他几十年如一日，一直恪守他的8字成功秘诀而积累下来的底蕴，最终成为了基石，助力他一飞冲天：“勤劳、创新、总结、沟通，就是我成功的全部秘诀。”
接下来，我就带大家看看张轩松的创业故事。
19岁少年辍学打工，卖啤酒赚到第一桶金
1970年，张轩松出生在福建一个农民家庭中。张轩松的家人，最大的希望就是他能好好读书，将来找份体面的工作。
张轩松10岁那一年，改革的春风吹遍全国，尤其是福建，下海经商的人到处都是，福建各个村里都涌现出了大批的土豪。
看着身边的人一夜暴富，张轩松也受到了影响。到19岁那年，这些暴富的故事不再是谈资，而是成为了张轩松内心的向往。他开始反复思考：“如果按照父母亲的想法，我上完大学找一份体面的工作，真的能挣到很多钱吗？为什么不早点融入社会，早点抓住机会呢？”
1990年，张轩松决定退学。过了春节，他便背着一个大蛇皮袋，只身一人来到了福州。可是高中都没读完的年轻人，没学历也没技术，唯一有的就是一身力气。最后，张轩松找到了一个建筑工地，当上了搬砖工人。每天就是馒头就白开水，连咸菜也吃不上，整整辛苦工作了3个月，张轩松才拿了200元工资。
这样的生活，和他心里向往的“下海经商，一夜暴富”可以说是大相径庭。郁闷的张轩松去找远方表哥喝酒，表哥见他困苦，便给他介绍了一个业务—做啤酒代理批发。
当时，福州的啤酒批发市场还尚未成型，但张轩松没渠道也没人脉，毫无竞争力，该怎么办才好？
此时，张轩松的经商天赋便初露头角。他打出了“送货上门，服务到家”的口号，在当时大多都是等人上门批发的啤酒商中间显得独树一帜。这种新颖的营销手法，当时福州还未曾有人涉足。而张轩松这里，只要零售店一个电话，无论白天晚上，刮风下雨，一个小时内他都准时送到。
靠着起早贪黑的努力，5年后，张轩松挣来了人生中的第一个100万。
入行零售业，决策失误亏掉200万巨款
1995年，攒到了一笔钱的张轩松瞄准了福州刚刚兴起的超市业态。当时的超市并不多，大部分都是传统的食杂店，零零散散的赚点钱糊口。张轩松敏锐的商业雷达再次启动，他认为，超市必定是将来不可小觑的商机。
12月，张轩松在福州市古乐路开起了一家面积仅有100平方米的“古乐微利超市”，主要经营日用品。他的想法很简单，只要自己的超市能给老百姓带来方便和实惠，就一定不愁没有生意。
秉持着这个想法，他打出了“天天平价”的口号，并落实到了实处，成为了“看得见的优惠。”别人卖3块钱的毛巾，他只卖2.3元，久而久之，这样物美价廉的超市自然而然的受到了老百姓的喜爱。
如果就这样发展下去，张轩松必然能直上青云。然而创业路上总有艰难，一直在坚持做啤酒代理的张轩松，决定要生产啤酒。其实当时，福州的啤酒市场已经在走下坡路了。贪心不足的张轩松想要产销通吃，结果反被套牢了资金，一下亏损了200万，差点连当时初具规模的超市都要拱手让人。
打拼7年的资产一夜之间化为乌有，幸得张轩松及时收手，四处借钱才度过了难关。“快速试错，快速调整”是这次化险为夷的事件中张轩松总结出的心得：“对于创业者来说，每一步都是在摸着石头过河，一招出错，就有可能满盘皆输。”
1998年，还清了所有欠款的张轩松彻底退出啤酒行业，开始一心一意的经营超市。
激流勇进，成就700亿零售王国
1999年，福州整个零售业格局巨变，许多零售业巨头纷纷入驻，这让张轩松意识到，如果自己不能激流勇进，做大做强，那在这些巨头面前，自己的下场就只有一个—被吞并，或者倒闭。
然而挑战这些零售巨头们不仅需要勇气，还需要真材实料。张轩松跑去福州所有的商超深入勘察，研究对手，发现几乎所有的大中型超市都以日用品和家电为主。张轩松灵光一闪：“既然如此，我为什么不能反其道而行之，把生鲜作为主业务布局呢？”
2001年，张轩松开出了第一家生鲜食品超市，把上班族和家庭主妇定为主要目标客户，以“把生鲜农产品搬进现代超市”作为主营方向。
张轩松售卖的农产品都是直接向农场下订单，新鲜干净，价格便宜。这样的超市迅速取得了市场认可，到2004年，张轩松走出福建，在全国开启了超市。2010年，张轩松身价已经过了百亿，而当初那个小小的平价超市，也成为了超级零售巨头。
从张轩松的创业过程中，你能看到他的8字经留下的深深烙印。 “勤劳，创新，总结，沟通”，秉持着这样的创业理念，我们有理由相信，张轩松必然能创造出更令人惊讶的成绩。 https://t.cn/RJvKf5G
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