有时候也想当一个被生活安排的巨婴，似乎他们的人生也是顺风顺水，有一份稳定的工作和一份稳定的感情，似乎这才是烟火的味道。大学毕业10年创业8年，一直从事着地产的相关行业，疫情前期做出转型也算是踩着点上了，这个世界上危机往往伴随着机遇，所以冲吧！重新认识一个人似乎比转型做一个企业更难，或许是个人精力有限，再或许是自己坚持做自己太过于自私了。道理往往都懂，运气不好的人可能真的会孤独终老。连续几天的三四个小时的睡眠也能工作的好好的，还算是年轻人吧[笑cry]只能加油了to be better man
#Triton Poker豪客巡回赛#
[并不简单]想成为松凶玩家，这9招你得常用
松凶的打法要求在你没拿到大牌时仍要去偷底池，优秀的松凶玩家为了实现这一目的必须准备好各种有用的战术，这里我们列出了松凶玩家拿着较弱牌时可以采取的9种战术。
你需要知道，如果你使用松凶打法，对于大部分牌你要采取同样的打法，避免拿着弱牌时六神无主，拿着强牌则凶猛进攻，否则对手很快就可以察觉你的行动，并加以利用。
没有哪种战术是专属于松凶型玩家的，紧凶玩家也同样会了解和运用这些战术，但紧凶型玩家在翻牌后拿到更好的牌的概率更高，所以他们没必要频繁的使用这些战术。
1翻牌前诈唬偷取盲注
【背景】翻牌前，在你之前没有人行动，你加注，试图抢走盲注。
这是所有诈唬中最简单的一种，一些松凶型玩家在第一个做动作时往往会采取这样的行动，对付紧弱玩家时，这样是有利可图的战术，但对抗优秀的玩家，频繁的加注会让你损失很多。
采取这样的战术时，你应该下注的尺寸比正常加注小一点，大概是2-2.5bb，略小的加注会使他们得到更好的风险收益比，对于大部分玩家来说，如果面对一个标准加注时考虑弃牌，那么面对这样尺寸的下注同样会如此。
2翻牌前的挤压加注
【背景】翻牌前，在一个松凶型玩家率先加注和另一个玩家跟注后，你再做一个大尺寸的加注，希望两位玩家都弃牌。
这是同样很简单的一种做法，现效果很好的诈唬手段，跟注者的牌不一定非常大，率先加注的松凶型玩家的范围十分宽，这里最关键的是加注量一定要大，至少是松凶型玩家加注的5倍，如果有人跟注，说明对手的手牌很可能是大对子，这时候，你要根据翻牌再伺机而动。
3持续下注
【背景】翻牌后，你是翻牌前的进攻者，如果你第一个行动直接下注，或者你有位置，对手过牌，你下注。
这是你的诈唬下注，下注的含义是你拿着更大口袋对子，无论翻牌发出什么，你的牌都可下注，或者你击中了翻牌，现在有一首足够强大的牌，这是个很有力量的行动，因为这与翻牌前的行动保持一致。
大部分玩家如果在翻牌前加注，那么在翻牌后他仍有50%-60%的持续下注的可能，松凶型玩家下注的概率会更高，但这带来的风险是，翻牌后下注包含的强牌比例太少，无论哪种风格下注，60%的比例都是上限，除非你在一个相当紧的牌桌，玩家们没有大牌就会弃牌。
4干燥面下注
【背景】翻牌后，如果牌面上没有A，而且没有什么连接牌，类似Q♦️8♠️2♣️，或者K♥️5♣️3♠️这样的翻牌，你第一个行动或对手过牌，你下注。
这一战术的下注一部分会和连续下注重合，这样的公共牌面对手错过翻牌的可能性会非常高，所以持续下注拿下底池的概率也会非常高，这里的关键是牌面中有一张高牌但不是A，这让很多玩带A手牌的玩家来说很纠结，所以你下注让对手弃牌的概率会更高。
5过牌加注式诈唬
【背景】翻牌后你第一个行动，你或者对手是翻牌前的进攻者，你过牌如果对手下注，你再进行加注。
很明显这意味着你拿到了一首非常大的牌，两对或三条，松凶玩家运用这一战术比紧凶玩家更有效，在任意随机的牌面上，松凶玩家拿到两对的可能性会更高，如果你无法立刻将对手打走，那么付出的代价也会非常大，同时，你拿到强牌的时候也要经常这么做，混合你强牌和诈唬下注的频率，这样才能体现这个战术的威胁。
6过牌跟注式诈唬
【背景】翻牌后，你有位置优势，翻牌前你的对手是进攻者，他翻牌前加注，你跟注，翻牌对手下注，你跟注，转牌，他过牌，你下注。
这是一个强势的行动，你在说我击中了set，翻牌的跟注只是在慢玩，既然你在转牌没有下注，我就下注直接拿走底池，不让你免费的看一张牌。这是一个非常有效的诈唬，尤其是对于那些持续下注的玩家，如果对手开了第一枪，却没有打第二枪时，我们就可以这么干，尤其是牌面上没有明显的听牌时会更有效。
7连开两枪的诈唬进攻
【背景】翻牌前你是进攻者，翻牌后你第一个行动，你翻牌下注对手跟注，你在转牌继续下注。
从根本上来说这是一个进攻性更强的连续下注，大部分情况下是非常实用的手段，对手在翻牌的跟注表明自己已经担心会被打败，如果对手是图在用上一个招式，你现在的做法完全可以把底池抢夺过来，对于松凶型玩家来说连开两枪是必不可少的战术，因为对手已经知道你的策略，如果对手跟注，那么就要看你第三枪打出多大份量的子弹了。
8连开三枪
【背景】同上，不过你会在河牌下一个大注或者全下。
你的一系列表现证明你的牌型接近坚果牌，如果你确实这么做了，你拿下底池的概率非常大，因为对手有三次机会加注，可对手都没有这么做，但是你要知道的是，有一些情况下，你不该这么做。
不要对紧弱玩家这么做，因为你不知道他跟注的牌有多强
不要对短筹码玩家使用，到河牌时，他们可能已经陷入套池的境地，没有弃牌的可能了。
如果你在讲故事的逻辑存在问题时，不能这么做，比如牌面是K♥️9♣️5♦️，你下注对手跟注，转牌Q♦️，你下注对手依然跟注，河牌J♦️，转牌河牌形成了同花和顺子听牌，你之前的行动表明你并不会形成这样的牌型，你在翻牌前和翻牌都凶猛进攻，那是牌面并没有顺子和同花的迹象，优秀的玩家就会知道的你河牌的下注或全下大概率是诈唬，他们会跟注。
9转向紧凶玩法
【背景】你已经给大家留下了松凶型玩家的类型有阵子了，牌桌上的玩家开始进行反击，你会进行转变，只有在强牌在手的时候才加入牌局。
对手开始扩大玩牌的范围了，与正常状态下的紧凶玩家相比，你突然转型成紧凶的风格，可以让你更有利可图，这种突然的转变是松凶玩家最有利可图的策略，当你亮出了几首真正很高价值的牌后，你可以再次回到松凶的风格。
---源自网络
[并不简单]想成为松凶玩家，这9招你得常用
松凶的打法要求在你没拿到大牌时仍要去偷底池，优秀的松凶玩家为了实现这一目的必须准备好各种有用的战术，这里我们列出了松凶玩家拿着较弱牌时可以采取的9种战术。
你需要知道，如果你使用松凶打法，对于大部分牌你要采取同样的打法，避免拿着弱牌时六神无主，拿着强牌则凶猛进攻，否则对手很快就可以察觉你的行动，并加以利用。
没有哪种战术是专属于松凶型玩家的，紧凶玩家也同样会了解和运用这些战术，但紧凶型玩家在翻牌后拿到更好的牌的概率更高，所以他们没必要频繁的使用这些战术。
1翻牌前诈唬偷取盲注
【背景】翻牌前，在你之前没有人行动，你加注，试图抢走盲注。
这是所有诈唬中最简单的一种，一些松凶型玩家在第一个做动作时往往会采取这样的行动，对付紧弱玩家时，这样是有利可图的战术，但对抗优秀的玩家，频繁的加注会让你损失很多。
采取这样的战术时，你应该下注的尺寸比正常加注小一点，大概是2-2.5bb，略小的加注会使他们得到更好的风险收益比，对于大部分玩家来说，如果面对一个标准加注时考虑弃牌，那么面对这样尺寸的下注同样会如此。
2翻牌前的挤压加注
【背景】翻牌前，在一个松凶型玩家率先加注和另一个玩家跟注后，你再做一个大尺寸的加注，希望两位玩家都弃牌。
这是同样很简单的一种做法，现效果很好的诈唬手段，跟注者的牌不一定非常大，率先加注的松凶型玩家的范围十分宽，这里最关键的是加注量一定要大，至少是松凶型玩家加注的5倍，如果有人跟注，说明对手的手牌很可能是大对子，这时候，你要根据翻牌再伺机而动。
3持续下注
【背景】翻牌后，你是翻牌前的进攻者，如果你第一个行动直接下注，或者你有位置，对手过牌，你下注。
这是你的诈唬下注，下注的含义是你拿着更大口袋对子，无论翻牌发出什么，你的牌都可下注，或者你击中了翻牌，现在有一首足够强大的牌，这是个很有力量的行动，因为这与翻牌前的行动保持一致。
大部分玩家如果在翻牌前加注，那么在翻牌后他仍有50%-60%的持续下注的可能，松凶型玩家下注的概率会更高，但这带来的风险是，翻牌后下注包含的强牌比例太少，无论哪种风格下注，60%的比例都是上限，除非你在一个相当紧的牌桌，玩家们没有大牌就会弃牌。
4干燥面下注
【背景】翻牌后，如果牌面上没有A，而且没有什么连接牌，类似Q♦️8♠️2♣️，或者K♥️5♣️3♠️这样的翻牌，你第一个行动或对手过牌，你下注。
这一战术的下注一部分会和连续下注重合，这样的公共牌面对手错过翻牌的可能性会非常高，所以持续下注拿下底池的概率也会非常高，这里的关键是牌面中有一张高牌但不是A，这让很多玩带A手牌的玩家来说很纠结，所以你下注让对手弃牌的概率会更高。
5过牌加注式诈唬
【背景】翻牌后你第一个行动，你或者对手是翻牌前的进攻者，你过牌如果对手下注，你再进行加注。
很明显这意味着你拿到了一首非常大的牌，两对或三条，松凶玩家运用这一战术比紧凶玩家更有效，在任意随机的牌面上，松凶玩家拿到两对的可能性会更高，如果你无法立刻将对手打走，那么付出的代价也会非常大，同时，你拿到强牌的时候也要经常这么做，混合你强牌和诈唬下注的频率，这样才能体现这个战术的威胁。
6过牌跟注式诈唬
【背景】翻牌后，你有位置优势，翻牌前你的对手是进攻者，他翻牌前加注，你跟注，翻牌对手下注，你跟注，转牌，他过牌，你下注。
这是一个强势的行动，你在说我击中了set，翻牌的跟注只是在慢玩，既然你在转牌没有下注，我就下注直接拿走底池，不让你免费的看一张牌。这是一个非常有效的诈唬，尤其是对于那些持续下注的玩家，如果对手开了第一枪，却没有打第二枪时，我们就可以这么干，尤其是牌面上没有明显的听牌时会更有效。
7连开两枪的诈唬进攻
【背景】翻牌前你是进攻者，翻牌后你第一个行动，你翻牌下注对手跟注，你在转牌继续下注。
从根本上来说这是一个进攻性更强的连续下注，大部分情况下是非常实用的手段，对手在翻牌的跟注表明自己已经担心会被打败，如果对手是图在用上一个招式，你现在的做法完全可以把底池抢夺过来，对于松凶型玩家来说连开两枪是必不可少的战术，因为对手已经知道你的策略，如果对手跟注，那么就要看你第三枪打出多大份量的子弹了。
8连开三枪
【背景】同上，不过你会在河牌下一个大注或者全下。
你的一系列表现证明你的牌型接近坚果牌，如果你确实这么做了，你拿下底池的概率非常大，因为对手有三次机会加注，可对手都没有这么做，但是你要知道的是，有一些情况下，你不该这么做。
不要对紧弱玩家这么做，因为你不知道他跟注的牌有多强
不要对短筹码玩家使用，到河牌时，他们可能已经陷入套池的境地，没有弃牌的可能了。
如果你在讲故事的逻辑存在问题时，不能这么做，比如牌面是K♥️9♣️5♦️，你下注对手跟注，转牌Q♦️，你下注对手依然跟注，河牌J♦️，转牌河牌形成了同花和顺子听牌，你之前的行动表明你并不会形成这样的牌型，你在翻牌前和翻牌都凶猛进攻，那是牌面并没有顺子和同花的迹象，优秀的玩家就会知道的你河牌的下注或全下大概率是诈唬，他们会跟注。
9转向紧凶玩法
【背景】你已经给大家留下了松凶型玩家的类型有阵子了，牌桌上的玩家开始进行反击，你会进行转变，只有在强牌在手的时候才加入牌局。
对手开始扩大玩牌的范围了，与正常状态下的紧凶玩家相比，你突然转型成紧凶的风格，可以让你更有利可图，这种突然的转变是松凶玩家最有利可图的策略，当你亮出了几首真正很高价值的牌后，你可以再次回到松凶的风格。
---源自网络
App装满了，怎么我家还是智能不起来？
虎嗅APP 2020-05-26 23:35:46
8个家电，装8个App？
这几年，智能家居已经不再只是概念，随着5G和云计算技术的推动，以及产品价格逐渐走低，现在谁家里没几个能联动的智能硬件呢？
智能家居确实给生活带来了便利，但是眼下，行业有一个亟待解决的痛点。
比如，传统厂商A家的洗衣机有口皆碑，转型智能化需要用户装个App；互联网厂商B品牌，安防摄像头行业领先，又需要我装一个App；手机厂商C品牌的小家电品类不少，但又需要我装另外一个App。
当然，用户可以选择认准某一个平台，从此之后，只买这个平台内的产品。但问题又来了，首先，没有哪个平台是能覆盖到所有品类设备的，其次，也没有哪个平台能保证，自己旗下所有的产品，都是竞品中体验最好、质量最稳定、性价比最突出的。用户又要面临选平台还是选爆款的两难问题。
这样的结果是，你家中所有的智能硬件产品，并未形成所谓的生态与联动，你装了一堆的App，只是把遥控器装进了手机里。
饶是如此，AIoT依然被硬件行业视为下一个最显著的增长点。据研究机构MarketsandMarkets去年发布的预测报告显示，2019年全球AIoT市场规模为51亿美元，到2024年，这一数字将增长至162亿美元，复合年增长率为26%。
这是一个生命力旺盛的市场。也因此，很多品牌都盯上了这块蛋糕，不管是传统厂商转型智能化，还是手机、互联网品牌去寻求传统硬件企业的合作，行业内的玩家，都想建立属于自己的护城河。
充分竞争自然是好事，但这也带来了上述对于用户来说不太友好的局面。
如此大的市场，如此突出的痛点，为了解决这样的割裂感，行业内相对领先的公司，已经开始了不同的尝试。
开放与封闭？天猫精灵与小米的不同选择
提到AIoT，小米是一家绕不开的公司。小米生态链的模式，是小米去发掘、投资团队，通过入股的方式，建立合作关系。小米生态链公司有传统的代工商，也有小米投资的创业团队，整体的商业模式、产品风格等较为接近。
小米模式的优点，是精品化，选品标准握在小米手中，这也意味着能进入小米生态的产品体验都是过关的，小米建立起了相对封闭的AIoT生态。
早期的智能硬件大战，缘起于智能音箱。阿里的天猫精灵和小米的小爱同学，是早期智能音箱大战的主要对手，天猫精灵的AIoT也是与小米直接竞争。但是随着发展，两家公司走上了不同的道路。
5月20日，天猫精灵举办了今年的春季新品发布会，天猫精灵也在当天推出了智能家居子品牌“天猫精灵妙物”，事业部总经理库伟表示，“妙物”是一个面向全行业开放合作的智能家居品牌，更像是一个生态合作开放的品牌，会和很多的品牌厂商，很多有想法的智能科技合作，具有不排他性。
二者核心的区别是，天猫精灵构建的是更底层的平台，而小米更像是家电公司。
比如，小米的封闭模式，意味着排他性，要与市场上优秀的现存企业竞争，米家内空调产品的对手，是除小米空调外的整个空调行业。而开放意味着更多的品牌合作，去年双11，整个天猫平台上，空调这一品类和天猫精灵合作的占到了70%，这就是合作共赢带来的优势。
开放的另一优势，是品牌与品类的多样性。天猫精灵平台上，用户可以选择的智能设备超过80个品类、5000多种不同型号，1100多个品牌，已经成为中国最大的智能新品‘孵化器’。
天猫精灵对外开放智能平台，只要是符合接入条件的产品，通过简单的芯片、模组、SDK植入等连接方式，就可以完成产品的直联智控，接入后将能够调用天猫精灵的语音、视觉等多种交互能力进行设备的连接和控制。
米家的选品规格严苛，但SKU扩张也因此受到限制。而妙物希望，把这样的选品权利，交还给合作伙伴，让他们去选择能够进入妙物生态的产品。
没有人是全才，各行各业都会有专家，更有效率的做法，提供一个平台，让专业的人做专业的事，任其生长。构建好底层平台后，用户只需要购买体验突出的产品就好，而不用去管它是哪个平台，哪个品牌的。
雷军形容小米生态链曾经说过“把朋友搞的多多的，把敌人搞的少少的”，而天猫精灵的方式，会拥有更多的朋友。也因此，可以实现一个底层连接，全屋智能这样美好的畅想，用户不需要装满App，也不再需要对于各个平台的产品优劣反复对比，智能家居目前的痛点，是妙物想解决的。
对于推出妙物平台的目标，天猫精灵团队表示要“孵化十个米家”，这样的目标显然是比较有挑战性的，关键在于，底层平台能提供给厂商多大的支持？能不能孵化出紫米、华米这样的标杆公司？
背靠整个阿里，天猫精灵能做成这事吗？
天猫精灵背后，是整个阿里经济体。
天猫精灵曾经靠着性价比，赢下了智能音箱初期的关键战役，权威市场调研机构IDC发布《IDC中国智能音箱设备市场月度销量跟踪报告》，数据显示在2020年1至4月，中国智能音箱销量达到1056万台，阿里巴巴以371万的销量位列第一，份额接近 40%。
但是，AIoT战略绝不止于智能音箱的卖货。已经是第一的天猫精灵，还在尝试着生态的扩展。而背靠阿里，让天猫精灵有着天然的优势。
首先，最关键的是钱，阿里有着足够的资金支持生态的建立、技术的研发，春季发布会上，事业部总经理库伟宣布启动“双百计划”：100亿元投入生态建设，与合作伙伴共同推出100款千万级智能产品，丰富消费者的选择，无论是爆款，还是冷门产品，努力实现一个平台全供应。
然后是技术，天猫精灵的技术有阿里达摩院与阿里云支撑，阿里云在国内的领先地位无需多谈，要注意的是，海外市场领先的亚马逊Alexa，其背后正是同样领先的亚马逊AWS云服务，这是得到验证的模式。
其次是生态，天猫精灵已经与170万支付宝小程序打通，电商直播的加入也是顺理成章，优酷等阿里大文娱资源，也是天猫精灵出生就含着的金汤勺。这还只是冰山一角，因为开放的原因，天猫精灵平台能够接入更多阿里经济体，比如物流，支付等等，在一个入口就能调用阿里经济体的资源，这是多少厂商想都不敢想的事。
这些，都是支持天猫精灵走出智能音箱，去寻求生态构建的基础。
阿里AIoT的下一步，复制淘宝的成功
今年一月份，阿里巴巴宣布战略升级，将人工智能实验室天猫精灵业务升级为独立事业部，AIoT成为了阿里今年开始发力重点布局的第五大赛道。在5月20日结束的发布会上，我们也看到了天猫精灵的产品定位从“智能音箱”变成了“懂你的家庭助手”。
App装满了，怎么我家还是智能不起来？
阿里巴巴人工智能实验室产品及运营总经理杜海涛在接受采访时表示，过去也曾思考，自己到底是技术平台还是生态平台？总结过去几年经验后，团队明确了方向：技术先行，进而拉动生态。
对于技术的发展，是要投入100亿资金完成包括与阿里云智能、达摩院进行资源整合，重点投入物联网芯片、物联网操作系统、边缘计算、多模态交互等产品与技术研发。过去，全双工的实时对话，就是天猫精灵在国内率先搭载的。
除了国内，阿里也把视野扩展到了国际。目前，阿里已经在全球部署了4个IoT核心节点，14个加速计算节点，支持12种语言，覆盖200多个国家。设备厂商只用一套SDK就可以在海外销售产品，从而降低出海成本。
有了技术，进而发展生态。
天猫精灵团队不仅仅是想为合作伙伴技术赋能，比如让传统家电接入天猫精灵这么简单，而是做一个统一化、规范化的平台，去输出更先进的标准，供行业来参考。
随着天猫精灵被提升到了整个集团的层面，它直接瞄准的竞争对手也不再是小米了。纵观整个行业，暂时还没有对标的企业，它瞄准的是更底层的平台与标准，就像芯片行业的ARM，每次ARM的更新换代，都会让整个行业共同升级。
不过，制定标准，从来都不是一件容易事。首先，你的品牌份额要足够稳固，技术要引领行业，更重要的，是要有足够的号召力与行业影响力。
过去十多年间，阿里推动了电商与物流标准的建立，2016年，“全国电子商务质量管理标准化技术委员会”成立，中国电商迎来标准化时代，而阿里巴巴则是中国电商标准制定的样版和参与者。
如今，阿里下一个目标是AIoT，显然，它希望复制前辈们的成功经验。
而对于消费者来说，这也是一大利好。“万能的淘宝”是一句调侃，它其实反映了阿里电商平台之大，涵盖品类之全。而天猫精灵平台，也要向着这样的目标努力。
AIoT不止于智能硬件，阿里的下一步，是搭上国家新基建的春风，发展属于自己的“数字新基建”，To B的云服务，To C的AI产品，合力为合作伙伴提供从云到端，从技术赋能到商业变现的全部能力，构建“阿里商业操作系统”。
阿里的期待是能像电商生态一样，复制下一个“技术生态”。
————————— 特别策划
虎嗅APP 2020-05-26 23:35:46
8个家电，装8个App？
这几年，智能家居已经不再只是概念，随着5G和云计算技术的推动，以及产品价格逐渐走低，现在谁家里没几个能联动的智能硬件呢？
智能家居确实给生活带来了便利，但是眼下，行业有一个亟待解决的痛点。
比如，传统厂商A家的洗衣机有口皆碑，转型智能化需要用户装个App；互联网厂商B品牌，安防摄像头行业领先，又需要我装一个App；手机厂商C品牌的小家电品类不少，但又需要我装另外一个App。
当然，用户可以选择认准某一个平台，从此之后，只买这个平台内的产品。但问题又来了，首先，没有哪个平台是能覆盖到所有品类设备的，其次，也没有哪个平台能保证，自己旗下所有的产品，都是竞品中体验最好、质量最稳定、性价比最突出的。用户又要面临选平台还是选爆款的两难问题。
这样的结果是，你家中所有的智能硬件产品，并未形成所谓的生态与联动，你装了一堆的App，只是把遥控器装进了手机里。
饶是如此，AIoT依然被硬件行业视为下一个最显著的增长点。据研究机构MarketsandMarkets去年发布的预测报告显示，2019年全球AIoT市场规模为51亿美元，到2024年，这一数字将增长至162亿美元，复合年增长率为26%。
这是一个生命力旺盛的市场。也因此，很多品牌都盯上了这块蛋糕，不管是传统厂商转型智能化，还是手机、互联网品牌去寻求传统硬件企业的合作，行业内的玩家，都想建立属于自己的护城河。
充分竞争自然是好事，但这也带来了上述对于用户来说不太友好的局面。
如此大的市场，如此突出的痛点，为了解决这样的割裂感，行业内相对领先的公司，已经开始了不同的尝试。
开放与封闭？天猫精灵与小米的不同选择
提到AIoT，小米是一家绕不开的公司。小米生态链的模式，是小米去发掘、投资团队，通过入股的方式，建立合作关系。小米生态链公司有传统的代工商，也有小米投资的创业团队，整体的商业模式、产品风格等较为接近。
小米模式的优点，是精品化，选品标准握在小米手中，这也意味着能进入小米生态的产品体验都是过关的，小米建立起了相对封闭的AIoT生态。
早期的智能硬件大战，缘起于智能音箱。阿里的天猫精灵和小米的小爱同学，是早期智能音箱大战的主要对手，天猫精灵的AIoT也是与小米直接竞争。但是随着发展，两家公司走上了不同的道路。
5月20日，天猫精灵举办了今年的春季新品发布会，天猫精灵也在当天推出了智能家居子品牌“天猫精灵妙物”，事业部总经理库伟表示，“妙物”是一个面向全行业开放合作的智能家居品牌，更像是一个生态合作开放的品牌，会和很多的品牌厂商，很多有想法的智能科技合作，具有不排他性。
二者核心的区别是，天猫精灵构建的是更底层的平台，而小米更像是家电公司。
比如，小米的封闭模式，意味着排他性，要与市场上优秀的现存企业竞争，米家内空调产品的对手，是除小米空调外的整个空调行业。而开放意味着更多的品牌合作，去年双11，整个天猫平台上，空调这一品类和天猫精灵合作的占到了70%，这就是合作共赢带来的优势。
开放的另一优势，是品牌与品类的多样性。天猫精灵平台上，用户可以选择的智能设备超过80个品类、5000多种不同型号，1100多个品牌，已经成为中国最大的智能新品‘孵化器’。
天猫精灵对外开放智能平台，只要是符合接入条件的产品，通过简单的芯片、模组、SDK植入等连接方式，就可以完成产品的直联智控，接入后将能够调用天猫精灵的语音、视觉等多种交互能力进行设备的连接和控制。
米家的选品规格严苛，但SKU扩张也因此受到限制。而妙物希望，把这样的选品权利，交还给合作伙伴，让他们去选择能够进入妙物生态的产品。
没有人是全才，各行各业都会有专家，更有效率的做法，提供一个平台，让专业的人做专业的事，任其生长。构建好底层平台后，用户只需要购买体验突出的产品就好，而不用去管它是哪个平台，哪个品牌的。
雷军形容小米生态链曾经说过“把朋友搞的多多的，把敌人搞的少少的”，而天猫精灵的方式，会拥有更多的朋友。也因此，可以实现一个底层连接，全屋智能这样美好的畅想，用户不需要装满App，也不再需要对于各个平台的产品优劣反复对比，智能家居目前的痛点，是妙物想解决的。
对于推出妙物平台的目标，天猫精灵团队表示要“孵化十个米家”，这样的目标显然是比较有挑战性的，关键在于，底层平台能提供给厂商多大的支持？能不能孵化出紫米、华米这样的标杆公司？
背靠整个阿里，天猫精灵能做成这事吗？
天猫精灵背后，是整个阿里经济体。
天猫精灵曾经靠着性价比，赢下了智能音箱初期的关键战役，权威市场调研机构IDC发布《IDC中国智能音箱设备市场月度销量跟踪报告》，数据显示在2020年1至4月，中国智能音箱销量达到1056万台，阿里巴巴以371万的销量位列第一，份额接近 40%。
但是，AIoT战略绝不止于智能音箱的卖货。已经是第一的天猫精灵，还在尝试着生态的扩展。而背靠阿里，让天猫精灵有着天然的优势。
首先，最关键的是钱，阿里有着足够的资金支持生态的建立、技术的研发，春季发布会上，事业部总经理库伟宣布启动“双百计划”：100亿元投入生态建设，与合作伙伴共同推出100款千万级智能产品，丰富消费者的选择，无论是爆款，还是冷门产品，努力实现一个平台全供应。
然后是技术，天猫精灵的技术有阿里达摩院与阿里云支撑，阿里云在国内的领先地位无需多谈，要注意的是，海外市场领先的亚马逊Alexa，其背后正是同样领先的亚马逊AWS云服务，这是得到验证的模式。
其次是生态，天猫精灵已经与170万支付宝小程序打通，电商直播的加入也是顺理成章，优酷等阿里大文娱资源，也是天猫精灵出生就含着的金汤勺。这还只是冰山一角，因为开放的原因，天猫精灵平台能够接入更多阿里经济体，比如物流，支付等等，在一个入口就能调用阿里经济体的资源，这是多少厂商想都不敢想的事。
这些，都是支持天猫精灵走出智能音箱，去寻求生态构建的基础。
阿里AIoT的下一步，复制淘宝的成功
今年一月份，阿里巴巴宣布战略升级，将人工智能实验室天猫精灵业务升级为独立事业部，AIoT成为了阿里今年开始发力重点布局的第五大赛道。在5月20日结束的发布会上，我们也看到了天猫精灵的产品定位从“智能音箱”变成了“懂你的家庭助手”。
App装满了，怎么我家还是智能不起来？
阿里巴巴人工智能实验室产品及运营总经理杜海涛在接受采访时表示，过去也曾思考，自己到底是技术平台还是生态平台？总结过去几年经验后，团队明确了方向：技术先行，进而拉动生态。
对于技术的发展，是要投入100亿资金完成包括与阿里云智能、达摩院进行资源整合，重点投入物联网芯片、物联网操作系统、边缘计算、多模态交互等产品与技术研发。过去，全双工的实时对话，就是天猫精灵在国内率先搭载的。
除了国内，阿里也把视野扩展到了国际。目前，阿里已经在全球部署了4个IoT核心节点，14个加速计算节点，支持12种语言，覆盖200多个国家。设备厂商只用一套SDK就可以在海外销售产品，从而降低出海成本。
有了技术，进而发展生态。
天猫精灵团队不仅仅是想为合作伙伴技术赋能，比如让传统家电接入天猫精灵这么简单，而是做一个统一化、规范化的平台，去输出更先进的标准，供行业来参考。
随着天猫精灵被提升到了整个集团的层面，它直接瞄准的竞争对手也不再是小米了。纵观整个行业，暂时还没有对标的企业，它瞄准的是更底层的平台与标准，就像芯片行业的ARM，每次ARM的更新换代，都会让整个行业共同升级。
不过，制定标准，从来都不是一件容易事。首先，你的品牌份额要足够稳固，技术要引领行业，更重要的，是要有足够的号召力与行业影响力。
过去十多年间，阿里推动了电商与物流标准的建立，2016年，“全国电子商务质量管理标准化技术委员会”成立，中国电商迎来标准化时代，而阿里巴巴则是中国电商标准制定的样版和参与者。
如今，阿里下一个目标是AIoT，显然，它希望复制前辈们的成功经验。
而对于消费者来说，这也是一大利好。“万能的淘宝”是一句调侃，它其实反映了阿里电商平台之大，涵盖品类之全。而天猫精灵平台，也要向着这样的目标努力。
AIoT不止于智能硬件，阿里的下一步，是搭上国家新基建的春风，发展属于自己的“数字新基建”，To B的云服务，To C的AI产品，合力为合作伙伴提供从云到端，从技术赋能到商业变现的全部能力，构建“阿里商业操作系统”。
阿里的期待是能像电商生态一样，复制下一个“技术生态”。
————————— 特别策划
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