大家好,我是水木君。


最近在网上看到一则视频。

 

在一个清华学霸的婚礼上,有人向宾客们询问他们当年的高考分数。

 

有人理综297分,有人数学148分,有人高考英语作文满分,还有人是保送的……

 

婚礼上的这一群人,全是来自名校的高分学霸,人均高考分数680分。




看了这场婚礼,我才明白:

 

厉害的人只会和厉害的人玩在一起,学霸的朋友圈里,也几乎都是学霸。

 

你接触的是什么圈子,也将影响你会成为怎样的人。

 


你进入什么圈子,就会成为什么样的人

 

畅销书作家@一只特立独行的猫,曾讲过一个故事。

 
二本毕业的她,有一次去北大交流,她发现最让她震撼的,不是北大老师有多厉害,同学有多聪明,而是北大人身上都有一种积极向上的心态。
 
在北大,鲜少有人会翘课,连课间20分钟,都有很多人在疯狂做题,甚至期末考试过后,自习室依然爆满。
 
而她自己学校的氛围却是这样的:
 
同学们夜里熬夜打游戏,白天上课趴着睡觉;平时不复习,只有考试的时候,才开始临时抱佛脚。
 
甚至自己稍稍努力学习,就会遭到周围人的孤立和排斥。
 
深受触动的她,从那次过后,便一直以北大人的标准,来严格要求自己,她一点一点努力,一点点改变,最后成功逆袭,成为当红作家。
 
作家清欢说过:“在中国,有2000万的大学生,在假装上课。”
 
之前看到过一组图片。
 
凌晨三点的大专宿舍里,灯火通明,学生们各自占一个角落,通宵达旦地玩游戏。
 


白天,老师的讲课声就是学生们的安眠曲,老师讲得津津有味,学生们在底下,呼呼大睡。
 


而在清华校园里,凌晨一点多,还有一个小组呆在自习室,为了明天的演讲,不停地讨论练习。
 

凌晨的北大自习室里,依然灯火通明,每个人都在争分夺秒地学习。
 


一边是一群人互帮互助,勤奋苦读,孜孜不倦;
 
另一边是集体狂欢,靠着低层次的快感,混沌度日。
 
相同的年纪,不同的学校;相同的位置,不同的氛围。
 
差距,就这样拉开了。
 
《精进》中有句话一针见血:
 
“一个年轻人,进入一所不那么优秀的高校,对自己的标准会不由自主地降低以适应这个环境,减少自身与环境的冲突,而这种做法对他们的人生也许是致命的。”
 
当你身边是一群奋发向上,积极进取的同伴,你会不自觉提高对自己的标准,变得努力上进;
 
当你身边是一群只知享乐,惶惶度日的人,他们会潜移默化地摧毁你的意志,久而久之,你也将走向堕落。
 
蓬生麻中,不扶而直;近朱者赤,近墨者黑。
 
为什么要努力上名校?
 
因为圈子,一定程度上决定了你未来的命运。
 


你进入什么学校,将直接决定你毕业后的价值。

 

一个在世界500强企业做HR的朋友,前阵子给我说了一个“行业内幕”。

 

她说,她们公司人才招聘的来源,主要不是校招和社招。
 
校招大多都只看学历,非985、211、海外名校的会被直接刷掉。
 
因为靠简历筛选,招聘到人才的概率太低。
 
她说现在很多大公司,都有特殊渠道,就是发放内推的名额。
 
许多名校毕业的同事,都会给学弟学妹们内部推荐,让他们直接跳过简历筛选阶段,进入面试环节。
 
听到此处,不禁唏嘘。
 
想起《网易新闻》的一句话:“学历就像一张车票,它决定了你坐什么样的交通工具。”
 
如果说,以前985是软卧,211是硬卧,普通本科是硬座,专科是站票,只要能到目的地,就没人管你是怎么来的;
 
那么现在,985就是飞机,211是高铁,普通本科是动车,专科是普快。
 
当别人已经到达终点的时候,你可能还在找人帮你抢票。
 
斯坦福研究中心,曾在调查报告中指出:“一个人赚的钱,12.5%来自知识,87.5%来自关系。”
 
在2021年的《福布斯》全球亿万富豪榜里,前10位富豪当中,除了有一位早年辍学以外,其余9人,都是来自全世界顶尖的大学。


国内也是一样,有人统计过各行业公司管理层的学历,结果发现:

在教育行业排名前100名公司中,至少有三分之一的管理者来自北大;
 
在环保行业,毕业于清华的管理者占据了半壁江山;
 
在金融行业,人大和中财毕业的校友是高层管理者的主力。
 
早在2016年,《国际金融报》对中国A股500名上市公司高管的教育程度,做了分析调查,最后发现:
 
84%的高管们拥有高学历,有一半是毕业于985学校,薪酬排名前10位的董事长,其中有8位的学历至少都是重本。
 
为什么大多行业的佼佼者,都出自名校?
 
因为,学历往往只是你进入大公司的入场券。
 
当你从名校毕业,踏进社会的那一刻,就走进了人生的快车道。
 
而你在名校获取的人脉资源,更会让你在之后的晋升之路中,帮你走得更高更远。
 

 

一个人的学习能力,才是他的核心竞争力。

 

之前看到过的一张对比图。



 
从金字塔底部到尖端,只有少部分能力极其优秀的人,会突破金字塔层次的跨越。
 
忽略这少部分人,大多数情况,学校和能力就像下图一样,呈现出一一对应关系。
 
 
从某种程度上来说,一个人的学历,约等于一个人的能力。
 
知乎网友@Molin,曾讲过一个故事。
 
在他们的零售行业集团,有个人大的应届毕业生,刚入职时,公司给他开的工资,比有些干了几年的老员工还高。
 
当时有很多人不服气。
 
但那个毕业生却对此毫不在意,每天带着笔记本东奔西走,除了做好本职的销售工作,还用一年的时间,持续观察记录天气对空调销量的影响。
 
然后根据得出的数据,设计出了预测模型。
 
后来,他根据模型列出的销售计划,让公司的销量业绩直线上升,整个销售部门的业绩提高了两倍多。
 
那些曾经质疑他的老员工,因此对他刮目相看,纷纷称赞他办事有头脑。
 
近年来,企业花天价争取优秀应届毕业生的消息不绝于耳。
 
 
为什么越来越多的大企业,愿意花重金聘请名校毕业生?
 
因为名校毕业的学生,不仅牢固掌握了专业知识,更关键的是,他们在求学路上,养成了攻克一个又一个难关的学习能力。
 
同样的难题,他们往往会找到更便捷的方法,他们懂得利用各种知识和工具,用最高效的方式解决问题。
 
为什么要努力考入名校?
 
因为名校有着更为优质的教学资源,更加全面的课程设置,更加多样的社团活动。
 
在名校学习深造过程中,你所学习的知识,你见过的世面,你所养成的思维方式和学习能力,都将会使你受益终身。
 
管理大师彼得·德鲁克说过:“一个人的学习能力,才是他的核心竞争力。”
 
社会瞬息万变,知识可能会过时,但学习能力才是一个人立于不败之地的根本。
 

 
知乎上曾有个很火的问题:“假如没有考上 211 和 985,你会错过些什么?”
 
有人说,会错过一个文凭,错过一个优秀的圈子,错过进入大平台的机会。
 
但实际上,我们真正错过的,是一个更加优秀的自己。
 
一段名校就读的经历,不会确保让人站上顶峰,却能让大多数人免于跌落谷底。
 
别再相信读书无用论,学历是废纸。
 
在漫长人生路上,你曾吃过的苦,刷过的题,就是托举你一步步向上攀爬的阶梯。
 

生道路千千万,奋力读书,永远会是那一条最好走的路。


中国很多企业家不懂得人才管理之道,以至于失去了人心,在企业陷入危机之时,股东,高管,员工不是同心协力渡难关,而是内部利益争夺或四散奔逃。


中国有句老话,生意好做,伙计难搁。


万科总裁郁亮说,雇佣时代已经过去,合伙人时代已经到来!得合伙人,得天下!


把核心员工变为合伙人后,奇迹出现了!


华为,为什么能从4万元发展为1000多亿美元,成为世界500强?因为他在90年代就开始实行全员持股合伙人模式,开始与客户在全国建立合资公司!


韩都衣舍,2008年导入合伙人管理制度,连续10年在互联网服装品牌排名第一名,业绩突破20亿。


旭辉地产,2012年导入合伙人管理制度,连续6年业绩保持70%增长,成为地产行业超级黑马。


碧桂园,2014年导入合伙人管理制度,3年成为中国地产第一名,业绩突破5000亿。



合伙人时代:以华为、阿里、碧桂园、旭辉地产、海尔、韩都衣舍,爱尔眼科为代表的著名企业纷纷导入“利益共享”为核心的合伙人制度,越来越多中小型企业纷纷导入合伙人管理模式,培养核心人才,与公司形成利益、事业、命运共同体!


不是你要不要用合伙人管理模式,而是时代已经选择了合伙人管理模式!


老板不懂合伙人股权,如同埋下地雷!


万科股权之争——极度分散的股权布局,正式吸引野蛮人入侵的致命原因!也导致创始人王石含恨出局!


真功夫夫妻夺权——创业时期55均分的股权结构,到了后期引爆内讧,公司规模下滑,创始人被判14年!


一号店融资之劫——盲目融资让出80%的股权,股权架构设计出现问题,控制权无法回收,最后成为曾经对手的脚下之臣!


雷士照明纠纷——创始人吴长江轻信赛富基金,公司陷入控制权争夺战,老板控制权不保,退出历史舞台!


太多的老板和员工对股权知识的认知大都是“浅尝辄止”,又或是对基本的股权知识甚是陌生!拿老板来讲,对于股权,你是否存有以下认知误区?


1.股权激励是大企业的专属,与自己无关


2.分股权就是在分老板自己的江山


【误区一】按出资比例来分配股权


“谁出的钱多,谁占大股”这句话真的让很多人误入歧途。如果资金型股东一直不参与日常管理,却又喜欢关键事指手画脚怎么办?一旦风头不对,他想套现抽资怎么办?公司想要长远发展,如何科学公平的分配股权?应该分给谁?怎么分?


【误区二】平分股权


从公司创始开始,“丑话”应该说在前面。如果是五个好兄弟的话,股份就平分,每个人20%。看起来好像很公平,但因为每个人的能力不同,其实并不公平。这种平分股份的方法从一开始就种下了分歧的种子。有能力的人会想:我比他们都能干,但为什么股份和大家一样?没能力的人可能会想:我可以混日子,吃这份股权。如果处理不好,这种矛盾会爆发出来,会导致公司崩盘。


股权战争最大的导火索之一,是完全没有退出机制。比如,有的合伙人早期出资5万,持有公司30%股权。干满6个月就由于与团队不和主动离职了,或由于不胜任、健康原因或家庭变故等被动离职了。


老板不懂合伙人股权,失去市场机会!


15年前,马云如何锁定18罗汉,成就了今天阿里巴巴的神话?因为他一创业就有高人为他做清晰的股权规划及股权激励设计!


马云上市的事件告诉我们:


股权可以吸引人才(蔡崇信)


股权可以留住人才(18罗汉)


股权可以融资(孙正义)


股权可以打市场(与雅虎合作)


股权设计控股(马云不到10%控制公司)


股权激励的作用:


1、规范员工行为、提高企业凝聚力;


2、解放老板、业绩倍增;


3、平衡股东关系、功臣退出机制;


4、人才战略梯队、吸引同行人才。


股权激励不是分老板的股份,也不是分老板兜里的钱,而是通过一种制度,激励员工创造更多的利润,让员工干企业的活像干自己的活一样努力!


激励员工创造更多的利润,让员工干企业的活像干自己的活一样努力!



企业股权有5条生命线你知道吗?


1、67%老板有完全控制权;


2、51%老板有相对控制权;


3、34%老板有一票否决权;


4、20%界定同业竞争权利;


5、10%可以申请 解散公司。



企业家不懂股权筹划,将面临8大痛苦问题:


1.哥们变仇人;


2.同床异梦,同室操戈;


3.养大儿子叫别人爹 小肥羊管肯德基 叫爹;


4.竞争对手挖墙脚;


5.团队工作效率低下;


6.错过合作机会.失去融资功能;


7.影响上市大计;


8.再好的项目都做不大。


企业如何进行股权控制:



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