魅族18周年,我贡献过一台魅蓝。
作为国内最早做智能手机的公司。
经历过无数的起起落落,也曾在国内独领风骚(魅族m8),也曾一月一次演唱会,创造过那个时期一年2000万的销量(李楠和魅蓝)。曾一年只靠一个系列的旗舰对打所有厂商(魅族17系列)。这就是魅族,在红海中独立而卓绝的存在。#数码##魅族2021春季新品发布周#
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【京东重返高光时刻】作者:谢康玉,未来消费独家专稿,未经许可不得转载今日(3月11日),京东发布了2020年第四季度及全年业绩。这一期财报整体来说是不错的,不管是营收规模、净利润增幅,还是用户数增长,都有所提升,甚至可以说这是自2018年Q3以来,也就是美国明州事件之后,最好看的一期财报。由于各项数据好于预期,京东美股盘前一度大涨近8%。尤其是京东全年1.1亿用户数的增长,已经位列国内三大电商平台用户增长率第一。得益于京东京喜在下沉市场的拉新拓展,京东新用户的增长,会带给投资人一个极大的信心,京东依然是一家在电商核心能力——用户数方面,具备快速增长的长期可发展企业。京东2020年财报各项业务指标和财务指标增长,主要方面体现在京东物流带来的服务性收入,以及京东零售的广告收入部分。作为中国最大直营类电商平台,京东集团收入在广告、服务收入的增长,也是一种高质量的表现。意味着电商三大收入来源:佣金、广告、服务,京东在后两项指标方面,已经达到完整电商货币化能力的阶段。京东集团这两年为自己定位的核心战略能力,可以简化表示为,借助京东在物流和数字化科技能力的积累,为全行业提供线上线下一体化的电商及零售业务的一揽子服务。既有自己卖货,也帮别人卖货,属于京东这两年业务升级的最大亮点。2020年的全年财报,京东物流带来的服务性收入增长,验证了京东集团业务及战略转型初告成功。具体来看京东整个财年的数据表现,发现除了各项指标都有明显增长之外,而且增长率本身还在变快。2020年Q4财季,京东净营收为2243亿元人民币,相比2019年同期的1706.84亿元增长31.4%,上一季这一数字为29.2%。这也是京东近三年来,营收增速首次重回百分之三十以上(从2018年Q3开始京东的营收增速就跌下百分之三十,此后一直徘徊在二十左右)。2020年全年营收增速也有所增加,放在疫情影响的大背景下,显得十分难能可贵。2020年全年营收为7458亿元,较去年的5768.88亿元,同比增加29.3%,2019年这一数字为24.9%。净服务收入占比也是一个比较关键的指标,因为这部分才是京东真正赚钱的部分,这部分收入占比的增加也意味着京东赚钱能力的增强。Q4净服务收入为321亿元人民币(约49亿美元),同比增长53.2%,占比14.4%,较上季度有所提升。在营收增长之下,净利也创新高。京东Q4和全年GAAP和Non-GAAP均实现盈利,且较去年同期有所增长。Q4归属于普通股股东的净利润为243亿元人民币(约37亿美元),2019年同期为36亿元人民币。2020年第四季度非美国通用会计准则下(Non-GAAP)归属于普通股股东的净利润为24亿元人民币(约4亿美元),较2019年同期的8亿元人民币增长194%。2020年全年归属于普通股股东的净利润为494亿元人民币(约76亿美元),2019年全年为122亿元人民币。2020年全年非美国通用会计准则下(Non-GAAP)归属于普通股股东的净利润为168亿元人民币(约26亿美元),2019年全年为107亿元人民币。再来看用户数方面,Q4单季净增超过3000万,创上市来最高增幅。截至2020年12月31日,京东过去12个月的活跃购买用户数达到4.719亿,全年净增了近1.1亿活跃用户。值得一提的是,全年净增的近1.1亿用户中,超过80%的新增活跃用户来自于下沉市场。近两年下沉市场是京东主要发力的点,前一阵先是传出刘强东亲自带队,并整合京东内部分散的社区团购业务,后又宣布成立“京喜事业群”,把与下沉市场有关的各个业务都整合了整合了进来,包括社交电商平台“京喜”,便利店业务“京喜通”(原京东新通路)和社区团购业务“京喜拼拼。不久前京东还战略入股了兴盛优选,总之最近京东在下沉市场的动作格外的多。从财报数据来看,京东目前在下沉市场的投入还是颇有成效的。此外,现金流也有所增长,京东2020年全年的经营现金流增长至425亿元人民币(约65亿美元),上一年这一数字为248亿元人民币。剔除经营现金流中京东白条的影响,2020年全年的自由现金流增长至349亿元人民币(约54亿美元),2019年全年的自由现金流为195亿元人民币。在财报数据之外,京东今日还披露了一项融资消息,京东集团旗下基础设施物业管理子公司京东产发,获得高瓴资本和华平投资的A轮联席领投,本轮融资交易总额为7亿美元。如今,京东几个重点培养的业务板块均进展顺利,京东健康已拆分上市,京东物流IPO也排上日程,京东产发也单独拿了融资,集团整体经营数据也开始整体向好。京东算是重返2014年IPO之后的高光时刻了。
《藏书的乐趣》,(德)乌尔夫·D·冯·卢修斯著 陈瑛译
此书也是黄婧送给我者。她在该书的扉页上写了这样一段话:“《藏书的乐趣》是一本对我影响颇大的书。也可以说,说这本书领着我慢慢踏入了做书编书的领域中。它虽然谈欧美西方的书,但把书中的美和乐趣用经验、故事的方式,呈现在了读者面前。受它的启发,我拜访了巴黎上百家书店,由此又开始了一段书店之旅。瞧,最后从法国回到国内时,便遇见了一本更了不起的《古书之美》。因书结缘,因书开启一段不一样的人生之旅,真是一件格外美好的事儿!”
原来,黄婧老师也有着寻访书店的爱好,她在聊天时还告诉我,她很想把西方的有特色的独立书店介绍到中国来,为此她还在网上联络了一位插画师,两人共同在巴黎采访了一些旧书店主,可惜因为这样那样的原因,这部书最终未能完成。然而,她对书店之爱却并未消解,以至于回国后看到了《古书之美》,正因为这部书,才使我们相识,并让我听到了那么多的童话。
但是,她送给我的这部《藏书的乐趣》却不是童话。这部书我前后买过好几本,每次翻阅都会有新的收获,这不止是眼界问题,更多者我觉得是心境的变化。比如该书目录之后,有一幅整页的黑白照片,这张照片是一间西式的宽大书房,书房主人躺在软软的沙发上,手里拿着一份报纸,因为拍摄角度的问题,我看不清他是闭着眼,还是在仰望自己的书架,但无论哪一种,都让人感到无比的惬意与舒适。
然而,卢修斯的这部书,从哪个角度读来,都不能给人以如此之惬意。我觉得这位卢修斯不但懂书,他还是一位理智之人,将这两种性格集于一身,就很容易形成一种冷酷的客观。他能抛开现象直奔主题,有些话让爱书人听来大感受用,还有一些论调,虽然明知他的所言是事实,但却是真实的残酷。
从好的角度来看,卢修斯认为爱书之人就要大胆的去爱,用不着去寻觅别人听得懂的借口。他在序言中说道:“私人藏书家毋须在任何人面前为自己的任何行为辩护,只要他能摆脱流行的藏书样板和模式的束缚,不强迫自己去适应它们,他的活动空间就是完全自由的。藏书家逐步建立了自己轨道之后,就能得到真正的满足,这种轨道也不是一开始就确定下来的,而是在前进中形成的,蓦然回首时,藏书家才会认清他自己的轨道。”
既然藏书如此的令人陶醉其中,那为什么很多人却难以走入这个行列呢?卢修斯认为:“所以,借用一句久经考验普通有效的格言来说,藏书伊始需要的不是大决心,而是小行动。只有在行动中,道路的方向才会渐渐地明朗起来。有些自豪的藏书家在回首往事时,发现所谓始终不渝的志向,其实也就是从微乎其微的知识准备开始,坚持不懈地在迷雾中摸索前进。”
那么藏书的价值应当如何来表述呢?卢修斯在这里引用了著名的画廊主持人阿道夫·里希特瓦尔克说过的两段话:“藏书活动胜过一切教育手段,因为它能增强我们的感觉、智力和心灵的力量,从而使得起初的狭隘的占有快感得到无限的升华。”“经验表明,一个人一旦开始在某个领域里进行收藏,他就会感觉到他的心灵起了变化,他变得更快乐了,内心充满了深切的关怀,并且能以开明的态度理解世界上的万事万物。”
人生在世,最大的目的应该就是追求快乐,既然收藏能够给人带来这么大的快乐,为什么还要拒绝追求这样的美好呢?当然,追求美好也需要付出代价,而这个代价的主体,应该就是金钱。但卢修斯不这么认为:
当国王问特利沃尔齐奥元帅发动战争最需要什么时,元帅答道,最需要三件东西,钱、钱、钱。但是收藏不然,首要的并不是钱,我也想并不十分正式地归纳出三样收藏所需的不同的“Ge”来:耐心、记忆力、金钱,其中前两者可以在很大程度上补足后者的不足。
看来能够将一件事情长期的做下去,乃是收藏的第一要义,然而卢修斯把记忆力列在第二位,这一点我并不能够完全理解。以我的想象,搞收藏当然需要博闻强识,只有如此,才能练出来一幅火眼金睛,以此辨别真伪良窳。而第三点则需要有钱,能够买得起它。
对于这第三点,卢修斯在文中举到一个实例,那就是纽约收藏家冈茨的故事。冈茨夫妇并不是巨富,然而他们的藏品在1998年却拍出了两亿美元的价格。而佳士得拍卖行在拍卖通告中说了很长一段话,其中有几句道出了收藏的真谛:
积累不等于收藏,毫无意义的堆积是没有价值的。大收藏家总是从认知意义的角度安排他的藏品,试图通过出人意外的组合加强整体效果,在看似零散的物品间建立某种关联,往往以标新立异的构成挑战精神的眼睛。
既然如此,那就会产生一个新的问题。比如说,收藏一些普通之物,是否也能够有很高的成就?卢修斯在文中举出了收藏橙子包装纸的人,而我在现实中却知道不少人喜欢收集糖纸、可口可乐易拉罐等,这样的收藏有没有价值呢?卢修斯给出的答案是:
成功的收藏更多地取决于行动的决绝和藏品的丰富精炼,而不是取决于主题和藏品的“重要性”。
藏书者经常会困忧于一句提问:“你买这些书都看过吗?”对于这样的问法,很多爱书人都觉得愤怒,但没有找出最恰当的应对语言,而卢修斯在本书中的一段话,可谓这种问法的理性回答:
物品被人收藏后就脱离了原来的用途,而进入一个新的环境。书也一样,虽然书的“真正”功能――可读性――始终保持不变,但是它的收藏价值越高,这个功能就越靠后,而跃居首位的是它作为实物、作为历史与美学的见证的功能。
虽然这位卢修斯在本书中讲到了这么多爱书人大感惬意的话,但如前所言,他也会引用一些所谓学者的冷静观点,比如他在书中引用了美国精神病医生沃纳·闵斯特贝格的一种论调,此人称“这种强烈的需求根源在于早期的被遗弃感”,他的这句话我当然会抱以强烈的反对:难道这么多的爱书人都是被遗弃而产生的结果?而接下来,这位精神病医生又说:
藏品其实是一个自恋情绪受到伤害的人用来重建或加强自信的辅助手段,看来这条规律能使许多收藏家潜意识中模模糊糊的情趣盎然的记忆片断重新浮上意识层,许多在局外人看来显得稀奇古怪的行为也变得容易理解了……每个收藏家都有一双饥饿的眼睛。
他的这些说法怎能令爱书人赞同?但是,管他说得对和不对呢,先反对完再说吧。
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但是,她送给我的这部《藏书的乐趣》却不是童话。这部书我前后买过好几本,每次翻阅都会有新的收获,这不止是眼界问题,更多者我觉得是心境的变化。比如该书目录之后,有一幅整页的黑白照片,这张照片是一间西式的宽大书房,书房主人躺在软软的沙发上,手里拿着一份报纸,因为拍摄角度的问题,我看不清他是闭着眼,还是在仰望自己的书架,但无论哪一种,都让人感到无比的惬意与舒适。
然而,卢修斯的这部书,从哪个角度读来,都不能给人以如此之惬意。我觉得这位卢修斯不但懂书,他还是一位理智之人,将这两种性格集于一身,就很容易形成一种冷酷的客观。他能抛开现象直奔主题,有些话让爱书人听来大感受用,还有一些论调,虽然明知他的所言是事实,但却是真实的残酷。
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