《SOUNHAUS品牌推广》
我们面临的挑战是从头开始为听觉实践创建一个新品牌。这个名字必须为一家在保守行业中脱颖而出的公司奠定基础。它需要吸引年轻的听众,教育关于全面健康的重要性,并展示最新技术。
这个名字是在声音之家上演的,欧洲风格使您相信这是一个刚从美国来的来自国外的品牌。从设计的角度来看,我们的方法是通过一组图标和强烈的调色板直观地说明声音。通过图标和颜色系统,该品牌具有大胆,随机的一致性,从而赋予其意想不到的质量和与组织一起成长的空间。
该公司三天前成立。我们必须看看市场对新品牌的看法。我们绝对喜欢在其中工作。
#2020年设计年鉴# #设计# #创意# #Graphis#
我们面临的挑战是从头开始为听觉实践创建一个新品牌。这个名字必须为一家在保守行业中脱颖而出的公司奠定基础。它需要吸引年轻的听众,教育关于全面健康的重要性,并展示最新技术。
这个名字是在声音之家上演的,欧洲风格使您相信这是一个刚从美国来的来自国外的品牌。从设计的角度来看,我们的方法是通过一组图标和强烈的调色板直观地说明声音。通过图标和颜色系统,该品牌具有大胆,随机的一致性,从而赋予其意想不到的质量和与组织一起成长的空间。
该公司三天前成立。我们必须看看市场对新品牌的看法。我们绝对喜欢在其中工作。
#2020年设计年鉴# #设计# #创意# #Graphis#
创建者, 多发性硬化症。 陈丽雅 一直走下去,永远不会忘记最初的意图。 我不知道您对品牌创始人的理解是什么,或者您对品牌发展持什么态度。 但是我的创始人并不这样买。奢侈车不会炫耀自己的财富,也不会在全国范围内旅行,而是将其全部精力集中在品牌发展上。每个代理商小组都有一个忙碌的人物。 她自己做所有的事情。 创始人怎么做?不是?昨天 我签了新品牌代言人王东成。 这是继京田和黄胜义之后的第三位发言人。 他对品牌推广并不not,总是默默地给我们惊喜。 我记得老板说:我可以花500瓦为自己买一辆车, 但我宁愿为此品牌投资500万!“亲爱的”热门电视剧广告刊登位置, 热门综艺节目《中餐厅》广告投放。 我买了Mixi Xidi的独立办公楼。 一切都是为了使代理商更有信心。 相信我,Mixi Xidi将来会成为家喻户晓的品牌。成为这样一个好品牌和一个童话老板, 我对未来的职业发展特别放心
感谢@张有为 张老师给晚辈的意见,对此晚辈也有很多迷茫,请张老师指点[作揖]
您说的第一点晚辈是认同的,这种情况下的融资确实是有对赌协议的可能存在,但融资这个事本身就是你情我愿的,风险投资不也是在赌创始人团队能有所作为么,即使有预判和数据也都是在赌不确定的未来
第二点,我所说的小品牌创新型产品,既然是大品类里的细分创新型产品,已经开始做推广渠道了,产品已经形成了,自己差异化卖点固然是有的啊,不是什么都没有就往推广上冲刺,我的语意里也没表示出客户产品是没有卖点的产品啊
我想帮助客户解决的问题是,品控没问题,产品解决的痛点(人群需求)足够清晰,产能足够的前提下,已经进入推广阶段,组合推广渠道的方案是可行的方案之一
第三点,我理解您说的理念,想要做好一次推广需要的要素太多了,不只是需要钱这么简单,晚辈在您面前不敢卖弄学识,那肯定是班门弄斧了,但我的语意里也没有“似乎有了钱就一定能推广成功”的意思呀!
我们现在给小品牌自营工厂做线上推广,做的KOL也好,自媒体也好,传统电商也好,都是已经有充足的经验和数据积累,一些小品牌的厂家想做这个方案真的需要花太多的钱了,例如元气森林,王饱饱,花西子这些打出名气的品牌他们很成功吗?完美日记整个公司都在给KOL打工一样,我们只是看到他们表面的光环而已背地里的苦都是自己在吃,我说这句话的意思可不是只要有钱我就能保证给客户做成他们,如您所说,失败的太多了,里面的因素也各式各样,千差万别的,指不定哪个坎就绊住了
我那条微博核心意思是,现在很多小品牌老板看到了那些头部互联网品牌的玩法,就都想用KOL矩阵砸出个互联网线上品牌,那需要的是长期的投入,而做成这件事是真的需要很多钱的,融资和做杠杆都是为了现金流充沛,我也只是提了个想法而已,我们现在给客户的方案也不需要客户去融资才能做,我们提供的方案规划更有效帮助小微企业做新品牌推广
当然不是谁都能做到头部的,品牌分阶段,分目的,分需求,每个小品牌都有自己的北极星指标,也不是所有品牌的目的都是做那风口浪尖上的头部,我们给出来的方案也不是让客户成为谁,而是让小品牌在品类中突围获得一席之地,持续的增长!扩大认知,增加受众群体,在产品为核心的基础上做更多的人群扩散
任何一个伟大的公司都是从小品牌小作坊做起来的,我没有对小品牌小工厂有任何偏见,我的客户多数都是自营工厂小品牌,我们也在努力解决他们的问题,让我的客户赚更多的钱,品牌知名度也更大,针对这种小微企业给出线上推广的良性发展规划,适合的才是最好的。
您说的第一点晚辈是认同的,这种情况下的融资确实是有对赌协议的可能存在,但融资这个事本身就是你情我愿的,风险投资不也是在赌创始人团队能有所作为么,即使有预判和数据也都是在赌不确定的未来
第二点,我所说的小品牌创新型产品,既然是大品类里的细分创新型产品,已经开始做推广渠道了,产品已经形成了,自己差异化卖点固然是有的啊,不是什么都没有就往推广上冲刺,我的语意里也没表示出客户产品是没有卖点的产品啊
我想帮助客户解决的问题是,品控没问题,产品解决的痛点(人群需求)足够清晰,产能足够的前提下,已经进入推广阶段,组合推广渠道的方案是可行的方案之一
第三点,我理解您说的理念,想要做好一次推广需要的要素太多了,不只是需要钱这么简单,晚辈在您面前不敢卖弄学识,那肯定是班门弄斧了,但我的语意里也没有“似乎有了钱就一定能推广成功”的意思呀!
我们现在给小品牌自营工厂做线上推广,做的KOL也好,自媒体也好,传统电商也好,都是已经有充足的经验和数据积累,一些小品牌的厂家想做这个方案真的需要花太多的钱了,例如元气森林,王饱饱,花西子这些打出名气的品牌他们很成功吗?完美日记整个公司都在给KOL打工一样,我们只是看到他们表面的光环而已背地里的苦都是自己在吃,我说这句话的意思可不是只要有钱我就能保证给客户做成他们,如您所说,失败的太多了,里面的因素也各式各样,千差万别的,指不定哪个坎就绊住了
我那条微博核心意思是,现在很多小品牌老板看到了那些头部互联网品牌的玩法,就都想用KOL矩阵砸出个互联网线上品牌,那需要的是长期的投入,而做成这件事是真的需要很多钱的,融资和做杠杆都是为了现金流充沛,我也只是提了个想法而已,我们现在给客户的方案也不需要客户去融资才能做,我们提供的方案规划更有效帮助小微企业做新品牌推广
当然不是谁都能做到头部的,品牌分阶段,分目的,分需求,每个小品牌都有自己的北极星指标,也不是所有品牌的目的都是做那风口浪尖上的头部,我们给出来的方案也不是让客户成为谁,而是让小品牌在品类中突围获得一席之地,持续的增长!扩大认知,增加受众群体,在产品为核心的基础上做更多的人群扩散
任何一个伟大的公司都是从小品牌小作坊做起来的,我没有对小品牌小工厂有任何偏见,我的客户多数都是自营工厂小品牌,我们也在努力解决他们的问题,让我的客户赚更多的钱,品牌知名度也更大,针对这种小微企业给出线上推广的良性发展规划,适合的才是最好的。
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