周二家具设计课要交个模型。我上周四趁工厂最后一天开门，把所有工具都借了回来，半路上发觉忘了钳子，又跑回去一趟。
因为上次就是忘了平嘴钳怎么都绞不断小铜条，我跑得那个得意啊，心想还好马上就发觉了，这回肯定没问题。

周末两天改方案改得昏天黑地晕头转向，忙到今天终于能动手了，绞丝的焊接的小工具一样样拿出来摆好，
可就是不见了该被这些工具塑形的铜丝！

于是我在交稿前一天终于忧伤的意识到，

三十多根小铜条全被我忘在工厂了！

上次剩下的铜丝太细了比例根本不对！

最惨的是今天全国放假老师也不在厂里。！！！
...........
[泪]

啊
想要尖叫。

#这个产品可以有#有些人对实木就是有些偏爱 ，总是觉得实木自感强烈、有温度，和人的皮肤有这天然的契合。实木家具总是给人温润。尤其是卯榫结构的实木家具，长寿耐用，甚至可以传承。是嵌入匠人的智慧和汗水。我个人也很喜欢，而且找了家不错的实木家具制造工厂，下周想去看看他们的产品，各位需要吗？留言。

【家美佳：一个家具工厂的逆袭】两年前我第一次见到家美佳的钟总时，我们就讨论了家具行业的未来。家美佳当时主要做中高端的欧美家具，鼎峰的时候有500家专卖店，随着欧美家具的日益萎缩和品牌日益集中，他们的经营状况每况愈下，不停关店，不停的减产，经营压力比较大。后来钟总决定搞一个新模式出来，就是共享工厂的模式。

这个模式并不新，说直白一点就是把展厅开放，让其他工厂的业务经理都能到展厅卖货。我们也是，其他厂的业务经理都可以带客户来。

我和钟总第二次见面是疫情刚开始，我问他，搞得怎么样了，我当时想在他们展厅做直播，他说还没好，叫我等，他告诉我，他投了快1000万了，我当时非常惊讶。后来我们太忙了，就没有关注家美佳。直到快到年底的时候，我才从别人那里听说，家美佳创造了奇迹，生意好的一塌糊涂。

展销会期间，我就带着高总一起去，当时钟总不在，让一个业务接待我。一进去之后，我就发现他为什么能成功了。

他投了巨资装修了展厅，展厅装修的又大又豪华。一下子跟我们搞出一个代差出来。里面的产品全部都是高仿意大利的款式，美仑美奂。

我非常受刺激，我们两家用的是同一个设计公司，我的已经过时了，我问设计公司，按照他这个标准装修要多少钱？对方说800-1000。我当时就郁闷了，一直盘算要不要投资。

家美佳的营销方式非常简单粗暴，让各个厂家的业务经理带货，尤其是让罗浮宫的小姐姐带货，只要发现了意向客户就让带到展厅来。你想，一万多的展厅，都是意大利家具的仿制品，比正品的意大利家具便宜3倍以上，对于那些有实力的消费者，下单是毫不犹豫的。

这种生意的模式就是：豪！大！全！精！他们把底价给业务经理，叫他们自己报，或者问我们，该跟客户怎么报价啊，报几折啊。

家美佳完全逆袭了，钟总不在担心是否开多少专卖店，业务经理是否努力完成业绩，都不需要，只管把产品做好，把展厅弄好就好了。

我从家美佳给我最大的启发是，这个时代，要么大投资，要么就别投，小打小闹是不行的，高维打低维，碾压致死，如果没有足够实力，就不要去做高定。我以前觉得2000平米的展厅已经足够大了，现在想想，如果你想碾压别人，至少要5000平方米起步，最好直接干到10000平方米，家美佳成功之后，真的有人集资建了一个巨大的共享展厅。我只是知道，没有去看。

钟总请了柏总当总经理，柏总帮我协调我们的直播时间，第一次，我们定在下周二，你买不买不要紧，你一定要看看这些高档家具。

家美佳的产品是不允许在网上销售的，你要买家具，就是实地现场成交，买这么贵的家具，来一趟是需要的。当然你可以叫我们带货，我们是中间商，我们赚差价。