湘潭市中心医院SICU护士致广大观众、网民朋友的一封信
各位网民朋友们:
大家好!我是湘潭市中心医院重症监护室原会计护士。首先,非常感谢大家的关心、关注。连日来各媒体转载“文建湘先生反映湘潭市中心医院收费问题”的报道,我作为事件的当事人,看到报道时很感伤心。我想有必要向大家说明事实真相。
首先,对于文先生投诉我科多收费的问题,我承认,作为科室收费管理人员,我工作中未严格对患者费用清单现场复核,导致多收费问题的发生,对此事件负有直接责任,因此,我接受医院给予的行政记过处分,并被调离岗位。护士长也被免职处分。
但是!!
文先生,您接受了当事人赔偿的5万元赔偿金,为何在报道中只字不提呢?
您也忘记了,在父亲住院期间,您曾多次要求在账户中开具白蛋白为其他亲属输注,被我们断然拒绝。
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一、关于事件发生的经过:
2016年1月22日,一名81岁重度脑出血患者入住我们重症监护室。该患者已在当地医院行右侧脑血肿清除术和气管切开术。术后病情加重、昏迷不醒,持续高烧、肺部感染等,才转入我院。该患者即文先生的父亲。
患者入院后,我们科室根据患者的实际情况,采取相应的抢救治疗措施。从该患者2016年1月22日入住重症监护室,到2016年11月20日出院,我们对他的抢救治疗时间达到了303天,在这些日子里,我们全科人员都在积极救治,不敢懈怠,期间花费的人力、物力、财力,总费用604397.76元,平均每天不足2000元的救治费用,对于一个重症监护病人来说实为平常。
住院期间,我由于自己的疏忽,对医院的收费管理制度执行不到位,没有认真核实,造成了多记、错记部分费用的情况。患者家属自带了卫生护垫,没有用科室的,但是责任护士当时忘记告诉我,因此,我在结算时多收了护垫的这部分费用。从入院到2016年4月20日,第一次中途结算前,我每次都将日清单打印给患者家属,并叮嘱他们进行核对,他们都未曾提出过异议。后来,他们提出这项收费多收了之后,我们马上停掉了,并予以了退费。
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二、补偿过程:
2016年6月27日,患者家属投诉到了医院,护理部、医务科、物价办马上来科室调查核实,我们也进行了退费处理(共计费用718元),医院还责令科室进行了自查自纠,加强内部管理,避免类似问题出现。对此,文先生并不满意,提出不能只纯粹退费,要求给予巨额经济赔偿,并拒缴自付费用。据了解,医保局、卫计委在文先生投诉后到我们科室进行了调查,调取病例资料和原始记录。2016年11月市医保局向医院下达了处罚通知。医院对我们科室进行了处罚。医院将上级部门的处罚结果告知了文先生,并拒绝了患方巨额经济赔偿的要求。
于是,自2016年6月份开始,文先生多次来医院吵闹,恐吓威胁我们医护人员,甚至威胁到危重症患者的生命安全,严重影响了科室的正常诊疗秩序。为保障医院和科室的医疗环境,也担心个人及科室会受到医院的严格处分,2017年4月18日,科室私下与文先生达成和解协议书,除了退还多收取的费用外,给患者家属补偿5万元整,约定双方因患者医疗问题引起的所有争议即告终结,文先生承诺不再以任何理由和任何方式主张权利。
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三、处罚结果:
原以为,花钱可以买平安,谁知道文先生得寸进尺,不守信用,拿到5万元后不到一个月,文先生又到我院投诉。医院调查组来我科室进行了调查。2017年10月11日,我们收到医院处分决定,给予我政纪记过处分,并调离岗位。科室护士长也受到了政纪记过处分,并调离岗位。科主任被诫勉谈话。责任护士组长和当班护士被提醒谈话。医院对科室进行追踪检查,给予了质量否决,并提出整改要求。
医院将处理结果告知家属,并提示文先生除非有其他诉求,可以通过正常法律程序解决。
结果,文先生便通过不正当手段将记者带入工作场所(谎称记者是他的儿子,要来医院索要处理结果),偷拍视频并蓄意剪辑、断章取义,歪曲事实真相,严重影响医院形象。比如,患者进行了气管切开,为了保护患者的器官粘膜,我们使用了无菌纱布进行处理,记账单上的84包纱布,实际上是1个半月的纱布用量;至于冰敷等,那段时间,患者一直处于持续高热状态,我们每隔一小时冰敷一次,患者的体温也时常反复,我们也是严格按照医嘱执行并计费。
另外,此次我们失误多收费用系病人完全自费部分,并不属于医保费。医院有严格的医保规章管理制度,医院每天都会将产生的医疗费用即时传输到市医保局;市医保局有专门负责医保基金的监管部门,平日对医院各科室医保费用使用情况进行严格管控,定期督查,发现问题严肃处理。
事情的经过就是这样。
此事件给我造成了非常大的压力,我为自己因工作失误给医院带来的影响而深感内疚,我承认错误,将深刻吸取教训,在以后的工作中,一定严格遵守医院各项规章制度,不断改进提升服务质量,争当一名合格的医务工作者。
文先生,您接受了当事人赔偿的5万元赔偿金,为何在报道中只字未提呢?从该患者2016年1月22日入住重症监护室,到2016年11月20日出院,我们对他的抢救治疗时间达到了303天,在这些日子里,我们全科人员都在积极救治,不敢松懈,期间花费的人力、物力、财力,总费用604397.76元,平均每天不足2000元的救治费用,对于一个重症监护病人来说实为平常。