《管子》:欲成大事,牢记九字真言

曾国藩说:“古之成大事者,规模远大与综理密微,二者缺一不可。”

想在社会上成就一番事业,就要注重“大处着眼”和“小处着手”二者的把控和调节。

平衡二者关系的关键,就像是战略、战术与执行的关系,既要看得远、想得深,又要脚踏实地做好细节。

正如先秦名著《管子》所言:“事者,生于虑,成于务,失于傲。”

说的正是,成大事的九字真言。

01 生于“虑”

《黄帝内经》讲:“因思而远慕谓之虑。”

“虑”,即是为人处世,能思考得深远。

“凡事豫则立,不豫则废”,无论干任何事情,都必须深谋远虑,进行周密的计划和准备。

唯有运筹帷幄,才能游刃有余,步步为营。

齐国国相管仲,以足智多谋著称,辅佐齐桓公成为春秋五霸之首,被后人誉为“华夏第一相”。

当年,为了击败“衡山国”,管仲与齐桓公便商讨了一项长远的计谋。

衡山国盛产兵器,若直接武力攻打,代价过大。

管仲就在起兵前一年,派人到衡山国高价收购兵器。几个月后,其他各国也效仿着去衡山国收购兵器,一时天下抢购。

兵器供不应求,衡山国国君便要求把价钱提高二十倍以上。

衡山国百姓看到钱容易赚,纷纷放弃农业种植,转而打铁造器。

紧接着,管仲又派人到衡山国高价收购粮食,衡山国内的积粮日益消减。

一年后,就在衡山国欢庆富裕之时,齐国突然封关,停止收购粮食和兵器。此时,衡山国兵器卖得所剩无几,百姓放弃种植,国内基本无粮可供。

于是,管仲认为时机成熟,便让齐桓公出兵,一举攻下。

这正是名扬千古的“衡山之谋”,被认为是古代“货币战争”的一种形式,其制胜的关键,就在于谋虑得深远。

物理学有个概念叫“熵增”,说的是:如果没有外在能量,物体会自然地由“有序状态”转向“无序状态”。

人也是如此,没有规划的人生,就会变得越来越无序,甚至逐步走向崩溃。

正如《论语·卫灵公》所言:“人无远虑,必有近忧。”

做事没有长远的计划和打算,就会像“无头苍蝇”,漫无目的,得过且过。

浑浑噩噩的日子,并非顺其自然,而是危机重重。

因为这样的人生,不足以抵挡一丝风雨,稍微遇到变故,就很容易陷入焦虑和迷茫。

若今天的你,懒于去考虑未来,那明天的你,也必将要忧愁当下。

02 成于“务”

《墨子》讲:“名不可简而成也,誉不可巧而立也,君子以身戴行者也。”

说的是,人的名声不会通过懒惰懈怠而获得,荣誉不会通过投机取巧而建立,君子是通过务实勤奋、身体力行来达到的。

国画大师齐白石,就有这么一段故事。

他成名多年,依然给自己定下规矩:每天至少作画五幅。

一次,齐老过生日,前来祝寿的朋友络绎不绝,齐老热情招呼了一整天,等他送走最后的一批客人时已是夜深,于是来不及作画。

第二天,齐老便早早起身,顾不上吃早饭,就待在画室作画。

等他画满五幅后,依然没有停下,家人便问:“今天不是画满五幅了吗?”

齐老回答说:“昨天生日,来不及画,我得再画几幅,补昨日之闲过。”

齐老之所以成为殿堂级大师,正得益于他“不教一日闲过”的高度自律

古往今来,没有人的成功是一蹴而就的,无不来源于日常的务实积累。

可是,现实中也常发现,许多半途而废的梦想:

比如朋友圈立誓不再熬夜,配图“早睡早起”,过几天又见凌晨叫外卖,配图“深夜放毒”;

比如突然办张健身年卡,没刷几次就又睡在钱包里,啥时过期都想不起;

比如网购一摞书,志曰“读书达人”,过两年搬家才默哀,袋封竟完好未拆……

那些所谓的“自律”,一次次如昙花一现,不攻自破。

归根结底,就是缺乏齐老先生那般用功的刻苦、坚持的恒心。

古人有云:“日日行,不怕千万里;常常做,不怕千万事。”

万般造诣,皆是千锤百炼,厚积薄发。

好比竹子,用了三年时候默默扎根土地,才能换来第四年的破土而出。

人活此生,路途再远,一直走就终会抵达,事情再难,坚持熬才终见光明。

03 失于“傲”

《荀子》言:“凡百事之成也,必在敬之;其败也,必在慢之。”

意思是讲,世上事情凡取得成功的,是因为能够敬业;事情告败的,是因为傲慢懈怠。

人一旦盈满自傲,事情也将败露无疑。

历史上,关羽大意失荆州、马谡自恃失街亭、庞涓轻敌死于马陵等等,无不是因为傲气太过,方以败笔告终。

所谓“满招损”,骄傲自满会丧失对事物的敬畏之心,逐渐让人狂妄自大,自视甚高。

干事创业最怕的,是稍有成就便欣然自喜,虎头蛇尾,没法始终如一。

而真正靠谱的人,是懂得谦逊低调,他们从不高谈阔论,居功自傲,时刻维持“谦谦君子,卑以自牧”。

曾国藩的一生,便以谦逊低调而受人津津乐道。

据载,当时朝廷规定,四品以下人员乘坐四人抬的蓝轿子,三品以上人员则乘坐八人抬旳绿轿子。

可他即使升任二品大员,仍然坚持乘坐蓝轿子,抬轿人数也维持四人。

他曾说:“天地间,惟谦谨是载福之道。”

如此处世之道,让他纵横官场几十年,一直受人敬重拥戴。

正如老子曰:“夫唯不盈,故能蔽而新成。”

不自满的人生,才能吐故纳新,源源不断地收获新生。

越是想成大事,越要懂得虚怀若谷,明白事物的发展规律是变幻莫测的,常怀忧患意识,才能做足准备予以应对。

人生中,当时刻提醒自我谦虚谨慎,避免一时自傲而前功尽弃。

《管子》:欲成大事,牢记九字真言

曾国藩说:“古之成大事者,规模远大与综理密微,二者缺一不可。”

想在社会上成就一番事业,就要注重“大处着眼”和“小处着手”二者的把控和调节。

平衡二者关系的关键,就像是战略、战术与执行的关系,既要看得远、想得深,又要脚踏实地做好细节。

正如先秦名著《管子》所言:“事者,生于虑,成于务,失于傲。”

说的正是,成大事的九字真言。

01 生于“虑”

《黄帝内经》讲:“因思而远慕谓之虑。”

“虑”,即是为人处世,能思考得深远。

“凡事豫则立,不豫则废”,无论干任何事情,都必须深谋远虑,进行周密的计划和准备。

唯有运筹帷幄,才能游刃有余,步步为营。

齐国国相管仲,以足智多谋著称,辅佐齐桓公成为春秋五霸之首,被后人誉为“华夏第一相”。

当年,为了击败“衡山国”,管仲与齐桓公便商讨了一项长远的计谋。

衡山国盛产兵器,若直接武力攻打,代价过大。

管仲就在起兵前一年,派人到衡山国高价收购兵器。几个月后,其他各国也效仿着去衡山国收购兵器,一时天下抢购。

兵器供不应求,衡山国国君便要求把价钱提高二十倍以上。

衡山国百姓看到钱容易赚,纷纷放弃农业种植,转而打铁造器。

紧接着,管仲又派人到衡山国高价收购粮食,衡山国内的积粮日益消减。

一年后,就在衡山国欢庆富裕之时,齐国突然封关,停止收购粮食和兵器。此时,衡山国兵器卖得所剩无几,百姓放弃种植,国内基本无粮可供。

于是,管仲认为时机成熟,便让齐桓公出兵,一举攻下。

这正是名扬千古的“衡山之谋”,被认为是古代“货币战争”的一种形式,其制胜的关键,就在于谋虑得深远。

物理学有个概念叫“熵增”,说的是:如果没有外在能量,物体会自然地由“有序状态”转向“无序状态”。

人也是如此,没有规划的人生,就会变得越来越无序,甚至逐步走向崩溃。

正如《论语·卫灵公》所言:“人无远虑,必有近忧。”

做事没有长远的计划和打算,就会像“无头苍蝇”,漫无目的,得过且过。

浑浑噩噩的日子,并非顺其自然,而是危机重重。

因为这样的人生,不足以抵挡一丝风雨,稍微遇到变故,就很容易陷入焦虑和迷茫。

若今天的你,懒于去考虑未来,那明天的你,也必将要忧愁当下。

02 成于“务”

《墨子》讲:“名不可简而成也,誉不可巧而立也,君子以身戴行者也。”

说的是,人的名声不会通过懒惰懈怠而获得,荣誉不会通过投机取巧而建立,君子是通过务实勤奋、身体力行来达到的。

国画大师齐白石,就有这么一段故事。

他成名多年,依然给自己定下规矩:每天至少作画五幅。

一次,齐老过生日,前来祝寿的朋友络绎不绝,齐老热情招呼了一整天,等他送走最后的一批客人时已是夜深,于是来不及作画。

第二天,齐老便早早起身,顾不上吃早饭,就待在画室作画。

等他画满五幅后,依然没有停下,家人便问:“今天不是画满五幅了吗?”

齐老回答说:“昨天生日,来不及画,我得再画几幅,补昨日之闲过。”

齐老之所以成为殿堂级大师,正得益于他“不教一日闲过”的高度自律

古往今来,没有人的成功是一蹴而就的,无不来源于日常的务实积累。

可是,现实中也常发现,许多半途而废的梦想:

比如朋友圈立誓不再熬夜,配图“早睡早起”,过几天又见凌晨叫外卖,配图“深夜放毒”;

比如突然办张健身年卡,没刷几次就又睡在钱包里,啥时过期都想不起;

比如网购一摞书,志曰“读书达人”,过两年搬家才默哀,袋封竟完好未拆……

那些所谓的“自律”,一次次如昙花一现,不攻自破。

归根结底,就是缺乏齐老先生那般用功的刻苦、坚持的恒心。

古人有云:“日日行,不怕千万里;常常做,不怕千万事。”

万般造诣,皆是千锤百炼,厚积薄发。

好比竹子,用了三年时候默默扎根土地,才能换来第四年的破土而出。

人活此生,路途再远,一直走就终会抵达,事情再难,坚持熬才终见光明。

03 失于“傲”

《荀子》言:“凡百事之成也,必在敬之;其败也,必在慢之。”

意思是讲,世上事情凡取得成功的,是因为能够敬业;事情告败的,是因为傲慢懈怠。

人一旦盈满自傲,事情也将败露无疑。

历史上,关羽大意失荆州、马谡自恃失街亭、庞涓轻敌死于马陵等等,无不是因为傲气太过,方以败笔告终。

所谓“满招损”,骄傲自满会丧失对事物的敬畏之心,逐渐让人狂妄自大,自视甚高。

干事创业最怕的,是稍有成就便欣然自喜,虎头蛇尾,没法始终如一。

而真正靠谱的人,是懂得谦逊低调,他们从不高谈阔论,居功自傲,时刻维持“谦谦君子,卑以自牧”。

曾国藩的一生,便以谦逊低调而受人津津乐道。

据载,当时朝廷规定,四品以下人员乘坐四人抬的蓝轿子,三品以上人员则乘坐八人抬旳绿轿子。

可他即使升任二品大员,仍然坚持乘坐蓝轿子,抬轿人数也维持四人。

他曾说:“天地间,惟谦谨是载福之道。”

如此处世之道,让他纵横官场几十年,一直受人敬重拥戴。

正如老子曰:“夫唯不盈,故能蔽而新成。”

不自满的人生,才能吐故纳新,源源不断地收获新生。

越是想成大事,越要懂得虚怀若谷,明白事物的发展规律是变幻莫测的,常怀忧患意识,才能做足准备予以应对。

人生中,当时刻提醒自我谦虚谨慎,避免一时自傲而前功尽弃。#微盘点##创业#

【库克的劳动合同即将到期,这个让苹果市值过万亿的男人都做了些什么?】提到库克这个人,差友们应该熟悉得不能再熟悉了。作为接替乔布斯的苹果现任 CEO ,库克在大众的眼里是一个商业鬼才,是一个有自己微博的男人,也是一个被国内网友称呼为 “ 厨子 ” 的人 ( 名字 Cook 与厨师的英文相同 ) 。自从 2011 年库克上任以来,今年已经是他管理苹果的第十个年头。而当初他和苹果签下的有效期为十年的合同,今年要到期了。。。大家先别急着伤感,今天这篇文章并不是打情感牌,而是和大家聊聊库克这十年究竟为苹果做了什么,有哪些众所周知和不为人知的事情。在库克担任苹果 CEO 的这十年,尽管没有出现乔布斯时代那么惊人的产品,但他确实让苹果赚了不少钱,是个成功的商人。苹果 2009 年至 2019 年的收入 ▼这个说法确实不假,但你要是觉得库克只是个商人,那就大错特错了。咱们把时间调回到 1998 年,库克当年 37 岁,是一名康柏计算机公司的采购和供应链经理。康柏电脑于 2002 年被惠普收购 ▼乔布斯认识库克后,他觉得自己和库克特别聊得来,库克也认定乔布斯是一个创意天才,于是他决定从康柏辞职,加入苹果。熟悉乔帮主的人都知道他是一个暴脾气,而库克却完全相反,属于人狠话不多的那种类型,简直就是一个莫得感情的社畜。。。乔布斯之前在管理库存的时候,他把两个月的库存期缩短到了一个月,后来库克来到苹果,这个狠人直接把库存期缩到了两天。。。而压缩库存除了能够降低成本之外,也能保证每一台电脑安装了最新的配件。除了库存期,他还把苹果电脑的生产周期从四个月压缩到了两个月。就这样,库克的位置随着他对苹果的贡献增加而提高,并在 2005 年成为了苹果首席运营官。到了 2011 年,库克接替乔布斯成为 CEO 。然而库克的出现并没有获得大家的认可,接踵而至的是对于他的质疑。因为库克实在是太低调了,尽管在乔布斯住院期间,库克就已经成为了代理掌门人,但他还是尽可能减少在公众露面的次数,有种闷声干大事的感觉。这就造成了苹果内部和外界的一种信息差,苹果所信赖的库克,在 2011 年的众人眼里只是一个陌生人,怎么能和改变了世界的乔帮主所相提并论,他配吗?差评君先给大家讲几个库克上任后知名度较高的事情,比如 2012 年的发布会。这是库克在乔布斯逝世后第一次在发布会上展示新品 —— 第三代 iPad ( The New iPad ) ,但这场发布会的反响并不好。。。人们觉得库克根本没有乔布斯的魅力,介绍起产品来十分严肃,新款 iPad 也没什么创新之处,只有一些常规升级。不过当年的果粉可能没想到,十年之后的 iPad 外观变化其实也不大。。。反响一般就算了,又正好赶上三星等安卓手机的竞争,结果 iPhone 的销量也不咋地。。。三星 Galaxy S3 2012 年 8 月美国销量超过了 iPhone 4S ▼正当越来越多的人不看好苹果的时候,iPhone 5 出现了。iPhone 5 是自 iPhone 诞生以来变化最大的一代,不仅屏幕变得更大 ( 长 ) 了,还首次采用了全新的 Lightning 接口。这也是乔布斯逝世后发布的第一款 iPhone 。接下来的 iPhone 5s 也有了很大的变化,64 位 A7 处理器、改变人们解锁方式的 Touch ID 指纹识别、金色机身、以及堪称万恶之源的 iOS 7 扁平化设计。。。结果这两代 iPhone 的销量岂止是好,简直就是卖爆,iPhone 5s 一周就卖了 900 万台。。。有人骂库克吃老本没创新,有人说扁平化设计丑的一笔,还有人调侃变长的屏幕,但销量不会说谎,时间也证明库克做出的改变是对的。如果你仍然觉得这是乔布斯留下来的财产的话,那么 Apple Watch 可以说是库克亲自走的一步好棋了。Apple Watch SE ▼2015 年发布的 Apple Watch 是第一款没有乔布斯参与的新产品线,这东西最开始被人戏称 “ 苹果表 ” ,而且被很多人都嘲讽了,结果。。。Apple Watch 2019 年的销量超过了所有瑞士手表的总和。这块表和 2016 年发布的 AirPods 纷纷成为了众多苹果用户的新宠,销量一路暴涨。而这样的产品能卖爆,也多亏了库克的决策。但当时 AirPods 在人们眼里是一个奇怪的产品,这不就是把有线耳机 EarPods 的线给剪掉了吗。。。所以有许多人觉得要是按照乔布斯那个固执的性格,还真不一定能让 AirPods 这样的产品面世。。。差评君上面提到的都是大家耳熟能详的事情,包括离我们更近一些的全面屏手机 iPhone X ,也都是在库克时代诞生的。并且在库克上任八年后,苹果成为了世界上第一个市值超过一万亿美元的公司。这个巨大数字的背后,是库克上任 CEO 以来做出的无数努力的结果。但让苹果真正在全世界成为具有影响力的品牌,是下面这些不容易被发现的改变。在很多人的印象里,乔布斯的公众形象是比较高冷的,似乎除了在发布会上展示新产品外,就不怎么露面了。乔帮主对慈善之类的事情更是相当不感兴趣,一直延续到现在的 (PRODUCT) RED 系列产品算是乔布斯时代为数不多的慈善了。。。现在则会用来帮助抗击新冠疫情 ▼而库克的公众形象则和乔布斯相反,在他的带领下,苹果开始逐渐进入慈善行列。其中的一笔慈善资金,就包括苹果向斯坦福大学的医院捐赠了 5000 万美元。库克担任 CEO 之后的苹果在不断捐赠 ▼无论是医疗还是教育,苹果都在库克的带领下不断深入慈善事业,这些举动理所应当受到了欢迎。但是有些人却认为库克的慈善事业只是让身处其中的人们受益了,那些为苹果付出劳动力,在产品线上努力工作的人们却面临着问题。啥问题?他们说给苹果组装产品的富士康工人住宿条件差,待遇也不好。。。如果放在以前,苹果不一定会理这件事,但是库克却非常重视,不仅聘请了美国公平劳动协会 ( FLA ) 调查中国的富士康工厂,还正面回应了这件事。但这还不是最顶的,库克干脆直接飞到郑州亲自考察了富士康工厂。。。这一名场面被拍了下来,迅速在社交媒体上面传播开了。要是在乔布斯时代,人们应该很难脑补乔布斯和流水线工人在一起的场景。。。而到了最近,再一次把苹果推到科技行业风口浪尖的话题,大家都应该再熟悉不过了,那就是环保。其实苹果真正对环保采取行动,也是库克上任之后才开始的,乔布斯时代几乎不怎么考虑环保这件事儿,做产品都是怎么爽怎么来。。。库克对环保这事儿的态度还是挺明显的,但推广环保这件事远没有嘴上说说这么简单。比如 2015 年,苹果就花了足足 8.5 亿美元在加州建了一个太阳能农场。。。同时最近几年的苹果产品也已经开始使用可再生能源了,MacBook 等产品甚至由 100% 可再生能源制成。然而苹果的环保之路并非一帆风顺,前段时间的充电头事件就是一个意外,并且引起了大家的强烈反对。尽管国内有魅族和小米等厂商跟进,但是大多数消费者仍然不买账,先别管环不环保这件事,反正我要充电头。。。对于充电头这件事,差评君觉得这可以算是苹果的一部分环保理念,但也很难让用户接受,硬是从包装盒里把配件去掉了,相当于强迫用户去参与环保。至于这件事到底是好是坏,就让时间来见证吧。。。说了这么多库克的经历和做出的改变,也只是他职业生涯的一小部分经历而已,这上面有很多事也是差评君从《 史蒂夫·乔布斯传 》和《 蒂姆·库克传 》上面知道的。差评君并不希望大家把乔布斯捧得像神一样高,也不希望大家一味地贬低库克。库克不仅帮助苹果做出了改变,在科技和商业之间找到了一个很好的平衡点,甚至改正了乔布斯犯下的一些错误,让苹果真正从一个科技巨头变成了拥有世界级影响力的品牌。今年八月份左右,库克的十年任期就要到了,不知道库克会不会继续担任 CEO ,也不清楚下一任带领苹果的人是谁,但毫无疑问,库克确实带领苹果走向了一个新的高度。当苹果的管理者不再是库克以后,也许苹果的观念和产品,还会再次发生改变。


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