想进BAT吗

随着蚂蚁金服的上市,蚂蚁金服的员工也实现打工的最高理想就是跟随企业上市而实现财富自由,让很多社畜羡慕不已。所以BAT让大众趋之若鹜是必然的,虽然有996,但总体来讲内部的管理和人力资源体系还是相对其他企业来说比较规范和先进。

今天先说阿里。

业务范围:电子商务(淘宝、天猫、阿里妈妈等)、蚂蚁金融(支付宝等)、云计算(阿里云)、跨境贸易(阿里国际站等)及其他诸多模块。
人员情况:2019年阿里巴巴公司员工人数为10.2万人
总部地址:浙江杭州
企业文化
使命:让天下没有难做的生意。
愿景:让客户相会、工作和生活在阿里巴巴,并持续发展最少102年。
价值观:“客户第一、团队协作、拥抱变化、激情、诚信和敬业”,人称“六脉神剑”。

职级及薪酬体系
阿里巴巴集团采用双序列职业发展体系,专家路线【P序列=技术岗】,程序员、工程师,共 14 级,从 P1 到 P14,校招最低从 P4 开始。M路线,管理者路线【M序列=管理岗】,从M1到M10。
应届毕业生刚入职到阿里为P5,工作1-3年之后升职到P6,3-5到P7才配股票。
目前阿里需求量最大的职级范围分布在 P6-P8, 这也是阿里集团占比最大的级别。P6 级别程序员 title 是高级工程师, P7 便已经是专家级别, P8 则是高级专家。
只有P6(M1)后才算是公司的中层

阿里薪资结构:
一般是12+1+3=16薪。
年底的奖金为0-6个月薪资,90%人可拿到3个月。
举个例子知名的P8,也就是高级专家,薪酬大概在70-100万,配股在2000股左右。
一般是12+1+3=16薪。基本每年涨1次薪,幅度在5%以上。
年底的奖金为0-6个月薪资, 90%人可拿到3个月。
具体能拿几个月还是看业绩考核分数的:
3.5分:3-4个月;
3.75分:6个月;
4分:8个月;
股权激励:占部门40%
股票是公司用来奖励员工忠诚度的,需要工作满2年才能拿, 第一次拿50%, 4年全部拿完。
股票的税很高,归属时要先交高达45%的个税, 过了限售期还得交20%股票增值部分的个人所得税。
考核:KPI3.75以上才可以进入晋升通道。这是硬性指标。
如果涉及到晋升,内部设置晋升为员工,都是HR和业务线的大佬,流程是先述职再进行晋升为员工的面试。

各个层级有对应的晋升审批权限,P8-P9的晋升,就需要集团专业委员会进行评审
硬性指标:上年度KPI达3.75+主管提名
晋升委员会面试:晋升委员会组成一般是合作方业务部门大佬、HRG、该业务线大佬等。如果员工想要升级别,比如从 P6 升级到 P7,则需要进行述职,通过晋升委员会的面试。
晋升至P8及以下,子公司内部评定;晋升到P9,集团专业委员会进行评审;M不得自主提名,M3及以下公司内one over one plus HR评审;晋升至M4进集团管理委员会评审。
P5升P6相对容易,再往上会越来越难,一般到P7都是团队技术leader了,P6到P7非常难,从员工到管理的那一步跨出去不容易。

工作绩效考核
考核内容:阿里的考核也分为2个部分,业绩和价值观各占50%
考核频次:季度考核为主
绩效考核方式::三对一的考核,比如你是个经理,上级是总监,总监的上级是副总。那总监在考核经理的时候,副总要参加,还要加上相应部门的人力资源,防止“一言堂”。考核以KPI为主导,部门以2-7-1排序,个人以3-6-1排序。连续两个季度,成为末尾10%,则可能被淘汰;上年度 KPI 达3.75则可以申请晋升。

公司福利
常规福利:年假、路途假;午餐晚餐补贴;食堂内有全国各地的美食;晚上9点后免费打车;试用期即可享受年假(第1/2年是7年,以后逐年增加)。
无息贷款,例如:工作满2年20W,满三年可享受30W的无息贷款。
医疗保险:个人90%、子女50%。
异地补贴:P8/M3以上级别享受6k-8k/月的住房补贴
周年纪念品:员工会按照工龄领取到相应的纪念物品。工作 1 年是" 一年香 "、工作 3 年是 " 三年醇 "、工作 5 年则是 " 五年陈 "(一枚白金戒指或者玫瑰金戒指)。戒指单价4000元左右,如今已有2W+名员工领到。

招聘
阿里有个知名的人力资源选人、干部培养方式叫“三板斧”,就是照镜子、揪头发、闻味道,说起来很通俗易懂,有个高端人才寻访的岗位阿里就称为“闻味端”。其实三板斧的深层逻辑就是吸引同类人,认同共同的事业目标,能遵循统一的行为方式。

BAT虽然996,虽然有些负面,是不是看完了很多人还是挺想去的,阿里的亮点在股权激励、培训(湖畔大学)、企业文化方面还是在引领国内企业做出了亮眼的成绩。

#一起看见高新# 【立足优越成长环境 跑出创业创新“加速度”——专访西安佰奥莱博生物科技有限公司】
2018年2月,“佰奥莱博生物科技有限公司”在西安高新区正式注册成立。佰奥莱博专注于创新型分子诊断领域,致力于研发、生产和销售精准易用的分子诊断系统和智能试剂盒,为疾控、基层医疗、动物疫病和科研等应用方向提供创新的诊断解决方案。
佰奥莱博成立2年以来,始终秉持着“高效发展,低调蓄力”的原则,依靠优秀的科研人才团队,在西安高新区高效、快捷的发展环境以及诸多生物医药领域优惠政策的支持下迅速成长,先后在陕西省各大创新创业大赛中斩获大奖,在陕西生物科技领域中崭露头角,努力为陕西乃至全国的生物科技发展作出自己的贡献。

潜心发展生物科技 低调沉淀不断蓄力
佰奥莱博本着“让精确诊断触手可及”的发展使命,坚持以高效发展为总要求,低调沉淀积蓄力量,目前已经实现高度复杂并且耗时的分子诊断系统手工操作自动化,让不同层级和规模的实验室更好的运行复杂的基因诊断,进一步提升医疗效率,改善医疗服务。

公司总经理黄挺表示,“医疗行业是一个不断积累的过程,只有沉下心来把项目做好,才能在行业内站得稳脚跟。”从成立至今,公司秉持先把企业扎扎实实地做好,再对外宣传的发展原则,不断积累沉淀,专注提升研发能力和生产规模,全力“练内功”。
其中,应用分子生物学方法检测患者体内遗传物质的结构或表达水平的变化而做出诊断这一技术,在今年新冠肺炎疫情发生后,在实践中得到了有效验证,并逐步扩大在实际应用中的探索。据黄挺介绍,公司面对新冠肺炎疫情,勇担责任迅速反应,成立了疫病专项项目组,制定了“从快速样本制备到精准检测的全面解决方案”,提供全面的预防及防控解决方案,助力重大疫情的检测与防控。

目前,公司已经开发出全自动新型冠状病毒检测体系,包括:适用于大型三甲医院和诊断中心的全自动核酸提取仪器和试剂,适用于广大基层医院、海关和检疫部门的全自动分子诊断POCT。如今,佰奥莱博已经获得8项研究专利,能够达到每月生产200多台医疗器械的产量。可以说,公司为应对大量的市场需求,已经在产能和技术上作好了充足的准备。
黄挺表示,佰奥莱博生产的便携式分子诊断仪器,其研发涉及光学、电子、机械、热学、软件、生物等多个领域,对专业化人才需求较高。公司通过对外寻求技术合作、对内加强技术力量培养的方式,已经成功搭建起了较为完整的人才队伍,为公司长远发展奠定坚实的人才基础。

据介绍,佰奥莱博现有研发工程师60余人,生产人员70余人。其中研究生学历人员占团队人数的的60%,其余人员均为本科学历,且大多来自985、211等双一流高校。同时,公司大力引进高精尖人才,重金聘请西安交通大学、上海交通大学等资深生物医疗行业专家,确保公司高水平、高标准发展,助力公司不断突破各项技术难关。
立足高新政策环境 跑出创业创新“加速度”
西安高新区作为区域发展的引头羊,创新动能强大,发展成效显著,已形成以创新研发、医药制造、医疗服务业、医药流通为主的区域产业链格局。
“在高新区,高效便捷的政策咨询和引导、良好的资金支持政策以及众多创业创新大赛活动等诸多有利条件,是我们选择高新、落户高新、依赖高新的主要原因。”黄挺表示。此外,相关企业联系合作较多,人才知识高度密集,也是让佰奥莱博在短短两年实现跨越式发展的有效保障。
今年2月22日,《西安高新区生物医药产业集群发展行动方案(2020年-2022年)》的发布,《方案》提出,高新区将以做精医疗器械,重点发展高端医疗器械产业,培育壮大诊断试剂,布局新型植介入器械作为全区生物医药发展目标之一,全力打造全国生物医药产业(高端医疗器械)创新基地。认真研究了《方案》之后,黄挺觉得佰奥莱博的主攻方向与未来发展与高新区的规划引领产生了同频共振,这让他对公司未来的发展趋势信心倍增。
远期目标的实现离不开日常的辛勤工作,日常工作难免会遇到各种困难和问题,这时,园区对企业提供的服务水平就显得尤为重要。佰奥莱博所在的西安高新区创业园是西安双创的引军者,已经发展出成熟的生物医药产业培育链条,为像佰奥莱博这样的医疗科技公司提供更多优质服务和优惠政策。
据了解,西安高新区创业园内已经建立起以企业为主体,产学研为纽带、多种网络服务平台为支撑的创新体系,切实有效地践行国家科技部倡导的“众创+孵化+加速+产业园区”四级孵化模式,目前高新区拥有各类创新创业双创载体155家,总面积近800余万平方米,形成了项目培养、企业孵化、产业培育的全链条服务体系,特别在医疗器械创新上成为承载创新成果、引领创新产业的聚集区。其中医学3D打印、医学影像、再生医学、光学器械、生物材料、智慧医疗、诊断试剂等新型领域已展现蓬勃的发展活力。
此外,创业园融汇多年产业孵化、培育的经验,对企业生产研发的各种需求了然于胸,在规划建设生物医药产业研发聚集基地的过程中,不仅能为企业解决生产车间这样的“稀缺资源”,同时基地内的道路、配套等方面的细节都考虑得非常到位,为企业在生产、研发过程中的各项难题都有解决方案。
相信在诸多利好政策的激励和鼓舞下,佰奥莱博将主动抓住机遇,不断迎接新挑战,实现新的跨越式发展。

黄挺表示,“在生物科技领域,不做到上市就会被吞并”,佰奥莱博以危机感不断鞭策自己,向着分子诊断行业巨头的目标不断前进。佰奥莱博正在高速发展着,立足西安优势,依托高新扶持,着力自身发展,品牌不断做大,厚积薄发,必将实现“精确诊断触手可及”的美好愿景。

英媒:英国承受不起自绝于中国的代价
2020-07-23 06:36 卡罗琳·费尔贝恩,乔恒译
英国《金融时报》7月21日文章,原题:英国承受不起自绝于中国的代价 在这个挑战前所未有的动荡之年,英国如何与中国打交道成为最伤脑筋的问题之一。

在涉及国家安全的事务上,英国企业理所当然地会听从政府的领导。企业也理解对中国做法的更广泛的政治担忧。但是,除了制定对华安全和外交战略,英国也应有一项深思熟虑的经济战略。原因在于,这关乎英国未来的就业和繁荣。这不是一个国家的唯一目标,但它是一个重要的目标,特别是在疫情中我们有数以万计失业者的情况下。中国是世界第二大经济体,是全球经济增长的最强引擎,也是英国就业的一大贡献者。

中英贸易协会最近的一项调查发现,与中国在贸易、旅游和高等教育方面的联系支撑了英国多达15万个工作岗位,其中许多位于伦敦以外的地方。过去14年里,英国对中国的出口增长了6倍,随着中国4亿中产阶层更多地购买从创意服务到奢侈品在内的英国优质产品,英国对华出口将进一步增长。

自2014-2015学年以来,在英国学校和大学就读的中国学生增加了46%。现在他们的人数超过了所有欧盟国家学生人数的总和。此外,中国占全球研发支出的20%,所以其不断增长的智力资本也不可忽视。

所以,现在不是英国自绝于中国的时候。相反,英国需要的是一套对华贸易指导原则,帮助企业和决策者全面权衡英国公民的利益。

企业应该清楚自己在这场辩论中的角色——拿出证据,以便政府评估困难的取舍。如果要以安全为由限制华为等中国供应商,那么就必须清楚由此带来的代价,并制订一个大家认可的替代计划。

问题不在于英国是否与中国进行贸易,而在于如何进行贸易。英中双边贸易额已从1999年的60亿英镑增加到2019年的800亿英镑。如果英国希望实现贸易多样化,那就应该增加与其他国家的贸易,而不是减少与中国的贸易。

确立与中国正确的关系,对英国的全球竞争力和更广泛的利益至关重要。简而言之,对于首相约翰逊的“全球英国”目标来说,这是一个重要的试金石。英国应从长计议。如果英国不这样做,自有其他国家会利用中国的机遇。

但与中国的贸易决不能损害商业价值。在贸易方面,国际上认定的规则是核心。中国也应该遵守同样的规则。

英国商界完全支持约翰逊先生的愿景,即“在相互尊重和承认中国在世界上地位的基础上,确立现代和成熟的关系”。但要做到这一点,英国需要一个连贯的长期路线。中国是一个幅员辽阔、多元发展和快速变化的国家,机遇与挑战并存。(作者为英国工业联合会总干事卡罗琳·费尔贝恩,乔恒译)


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