#书摘# 给大家送屏保卡片了
最近读了《可复制的领导力》
豆瓣评分7.3，我个人觉得是很好用也实用的，也给我很多启发

首先它打破一个误区：领导力是某些人的专属能力，但我越实践也越懂得，每个人都可以是领导者，它更多强调的是一种影响力，它逐渐成为每一个人生存、发展所需的硬技能。

分享几点我觉得受益匪浅的，希望也对你有帮助——

1. 本职工作是一个人的安身立命之本，大家不要羡慕三国里的庞凤雏，天天喝酒吹牛，一个月的政务半天就能搞定，那是人家足够有本事，换你试试。要知道侃侃而谈容易，行之于实处时各种想不到的困难都来了，所以脚踏实地，把本职工作做得足够出色，就能为自己争取到更多的机会。
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2. 衡量一个管理者能力的高低，就是看他能培养多少能干的人才。管理者就像一个船长他的主要任务不再是驾驶，而是要把握大船的方向、速度和安全，划船的事情完全可以委托给已经成长起来的员工。
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3. 用目标管人，而不是人管人。什么是目标？那种让人朝思暮想，做梦都想，时刻不忘，而且一想起来就会热血沸腾的，才能叫目标。这样的目标必然能产生极大的驱动力，让人为了达到目标不断努力，甚至浴血奋战。
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4. 人际沟通的信息就像一扇窗，分为四个象限，有效沟通就是这四个象限的有机融合。沟通视窗，也称乔哈里视窗，是一种关于沟通的技巧和理论，也被称为“自我意识的发现—反馈模型”。沟通视窗可分为隐私象限，盲点象限，潜能象限和公开象限四大区域，涵盖了管理者日常沟通的所有内容。
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5. 倾听是沟通的基础，善于倾听的人才能当个好领导，倾听不能止于听，在听的过程中要对信息进行解析，并且给出积极的回应。倾听是沟通的基础，善于倾听的人才能当个好领导。兼听则明，在现代企业中，善于倾听也是员工最看重的管理者品质之一。
“骂人的资本”是与员工建立情感账户。建立起了情感账户之后，管理者由于某件事情批评员工的时候，员工就不会轻易生气，反而感觉管理者是真心为他好，这种批评可以接受。
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〖运势不佳的三个原因〗
一、天命。命由天定，非人力可改；
但运由己生，可借助八字命局驱除霉运，调节自身八字磁场，升旺运势。
二、人和。若一个人处于大运流年或命犯小人，很容易招致小人之灾，构成威胁和伤害，需结合自身命局，化解小人之煞。
三、地利。正所谓，福人居福地，人与环境之间是相互影响的，若长期处于漏运或败运之环境中，很容易败坏自身及家人的运势，招致灾厄

最近工作任务完成得不错，晚上经常有时间自己做饭而且多出来走走[兔子]于是意外地在拍到了粉红色的晚霞，我也咔嚓咔嚓了几张照片

最近难得闲了一点也开始在想，工作真的是对一个人影响太大了，至少对我来说是这样。开始上班以后，任务进行得顺利不顺利、今天需不需要加班、周末需不需要加班，好像就成了影响心情的大部分内容，偶尔空闲的晚上反而不知道该做什么。大家真的都能找到一份自己热爱的工作吗，还是只是做着还不算讨厌的事情过生活呢？千言万语，财富自由之前（遥遥无期！），打工人都要继续努力打工[拜拜]