#金硕珍1204生日快乐#
你背负青天,
双翼环抱地球,
温暖世界。
流星划过你的眼,
读取计算,
将四季变更带到人间。
落日是迷途的路牌,
经纬是交叉的围栏。
你无止境地探索,
一遍一遍,
直到站在穹空的端点,
向昨天致敬。
一颗颗火种,
在黑夜焕发新生。
你步伐稳健,
踏行在漫天烈焰,
用生命迎接世界的锋利。
冽风击鼓 惊雷颂歌,
为你惊艳的成长庆贺。
你内心笃定,
信念植根于灵魂深处:
智者无畏、勇士无畏,
不怯惧,便不会殆尽。
没有失去这一回事,
我们会互相陪伴很久很久。
愿生活给予你最好的馈赠,
愿鲜花阳光铺满你的人生。
金硕珍先生,感谢你的诞生。
你背负青天,
双翼环抱地球,
温暖世界。
流星划过你的眼,
读取计算,
将四季变更带到人间。
落日是迷途的路牌,
经纬是交叉的围栏。
你无止境地探索,
一遍一遍,
直到站在穹空的端点,
向昨天致敬。
一颗颗火种,
在黑夜焕发新生。
你步伐稳健,
踏行在漫天烈焰,
用生命迎接世界的锋利。
冽风击鼓 惊雷颂歌,
为你惊艳的成长庆贺。
你内心笃定,
信念植根于灵魂深处:
智者无畏、勇士无畏,
不怯惧,便不会殆尽。
没有失去这一回事,
我们会互相陪伴很久很久。
愿生活给予你最好的馈赠,
愿鲜花阳光铺满你的人生。
金硕珍先生,感谢你的诞生。
《解读2012》
影片描述了地震、水灾、善人得救、智者无畏。玛雅文明说这一年地球进入新次元维度。解读:人类生命价值意义的纯粹物化为地大、满足欲望为水大、善良正面为火大、智慧明了为风大。《金光明经》说:地水二大其性下沉,火风二大其性上升。(待续)
(文/达照法师 图片来源网络)
影片描述了地震、水灾、善人得救、智者无畏。玛雅文明说这一年地球进入新次元维度。解读:人类生命价值意义的纯粹物化为地大、满足欲望为水大、善良正面为火大、智慧明了为风大。《金光明经》说:地水二大其性下沉,火风二大其性上升。(待续)
(文/达照法师 图片来源网络)
诸葛亮那么牛,蜀国却最先灭亡,究竟为什么?
在读三国的时候,我们都知道里边有三绝“智绝、义绝、奸绝”,在这里,我们只谈“智绝”——诸葛亮。
在小说中,诸葛亮的智慧可以用一个词概括:神机妙算。他的草船借箭、巧借东风、舌战群儒、空城计……无不令人拍案叫绝。但是如此聪明绝顶的一个人,却没能实现匡复汉室的理想,并且成了三国里最先灭亡的一个,究竟是什么原因导致的呢?
究其原因,其实是他自己培养人才不利造成的,在决策参与的时候,大多是诸葛亮自己智慧的决断,没有团队其他人员的参与,众多的谋臣将领没有实际的参与锻炼,久而久之,形成了对诸葛亮的绝对依赖,这对蜀汉政权的影响是极其重要的。
到后来诸葛亮位极人臣,更是凡事亲力亲为,没有为蜀汉培养后续人才,造成了“蜀中无大将”的局面。这样事必躬亲的另一个后果就是:积劳成疾,英才早逝。他的对手司马懿曾评价:“孔明食少事繁,其能久乎?”,尽管他认为孔明是天下奇才,但是“吃得少而干得多,这样能活的长久么?”奇才诸葛亮尚且如此,试问,世间有几人的智慧能超过他呢?
独木难成林。企业的发展和组织的壮大,不能光靠管理者一个人的努力,需要所有成员的共同奋斗。很多管理者抱怨员工没有能力,难以独立完成任务,仔细一分析,就会发现,问题的根源不在于员工的能力,而在于管理者没有锻炼培养员工。
每一位管理者都希望员工任务完成的非常完美,但完美是相对的,允许员工犯错,在犯错中积累经验成长才是最重要的。作为管理者,只有在实际中锻炼壮大自己的队伍,才能乘风破浪,傲立商场。
俗话说:“得人之力者无敌于天下也,得人之智者无畏于圣人也。”管理者拥有员工的“力”和“智”,还愁企业不强大么?
记住,事必躬亲是执行者做的事,管理者要做的是掌舵领航,凝聚力量,完成目标。 https://t.cn/R2WxQhK
在读三国的时候,我们都知道里边有三绝“智绝、义绝、奸绝”,在这里,我们只谈“智绝”——诸葛亮。
在小说中,诸葛亮的智慧可以用一个词概括:神机妙算。他的草船借箭、巧借东风、舌战群儒、空城计……无不令人拍案叫绝。但是如此聪明绝顶的一个人,却没能实现匡复汉室的理想,并且成了三国里最先灭亡的一个,究竟是什么原因导致的呢?
究其原因,其实是他自己培养人才不利造成的,在决策参与的时候,大多是诸葛亮自己智慧的决断,没有团队其他人员的参与,众多的谋臣将领没有实际的参与锻炼,久而久之,形成了对诸葛亮的绝对依赖,这对蜀汉政权的影响是极其重要的。
到后来诸葛亮位极人臣,更是凡事亲力亲为,没有为蜀汉培养后续人才,造成了“蜀中无大将”的局面。这样事必躬亲的另一个后果就是:积劳成疾,英才早逝。他的对手司马懿曾评价:“孔明食少事繁,其能久乎?”,尽管他认为孔明是天下奇才,但是“吃得少而干得多,这样能活的长久么?”奇才诸葛亮尚且如此,试问,世间有几人的智慧能超过他呢?
独木难成林。企业的发展和组织的壮大,不能光靠管理者一个人的努力,需要所有成员的共同奋斗。很多管理者抱怨员工没有能力,难以独立完成任务,仔细一分析,就会发现,问题的根源不在于员工的能力,而在于管理者没有锻炼培养员工。
每一位管理者都希望员工任务完成的非常完美,但完美是相对的,允许员工犯错,在犯错中积累经验成长才是最重要的。作为管理者,只有在实际中锻炼壮大自己的队伍,才能乘风破浪,傲立商场。
俗话说:“得人之力者无敌于天下也,得人之智者无畏于圣人也。”管理者拥有员工的“力”和“智”,还愁企业不强大么?
记住,事必躬亲是执行者做的事,管理者要做的是掌舵领航,凝聚力量,完成目标。 https://t.cn/R2WxQhK
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