好的经营所需要的目标、组织和氛围
首先谈谈高目标。
高目标并不意味着我们为了自己的财富，也不意味着作为公司对于收入的贪婪和企图。它是创造价值的衡量刻度。
只有高目标才能促进人思考如何采用与以往不同的革新性的方法去挑战，这就促进了人思考的变化，挑战的意识。如果目标低了的话，他不需要做任何革新、变革，就可以轻易地实现，却不利于能力的提升。TPS说，没有需求就没有改善。
高目标能将问题更加全面的暴露出来，它是暴露问题的好的方法。就如同丰田的准时化生产一样，准时化生产的刻度越小，意味着库存越少。当想要减少库存的时候，就会发现有很多问题暴露出来：原来由于设备故障原因，而在设备状况好的时候多生产库存的做法就会暴露出来，设备故障就需要去进行维修保全，从而不让他出故障。其次，大批量生产的问题也会暴露出来，为了减少一次批量的数量，就需要进行转产改善，将转产的时间缩的更短了，那么转产的次数就可以增加，生产批量就可以减小。要提高准时化的水平就需要前端职能业务部门的信息传递要以更小的时间刻度进行，直到实现完全实时传递。我举这些例子就是想说明高目标意味着能够将现状的问题当问题看，并思考如何改善提高自己的能力。也就是提高排除浪费的能力，提升创造价值的效率，创造更高的价值。
高目标需要各个部门、各个人之间实现更好的协作。目标低，大家松松散散地就可以完成，高目标是让大家共同认识目标，并且思考如何能够合力达到更高的水平，让所有人的力量形成一个向量，并且不断加速度，这是组织的最好的状态。
从经营的角度来讲，高目标是来自于外部，来自于经营者对于未来的判断，对于外部的市场需求的判断，当然还包括其他更为广阔深远的因素，比如政治、经济、人口、技术（合起来成为PEST环境分析）等外部大环境的变化对于公司经营所提出的需求。所以高目标是必然的，必须有高目标让自己不断挑战提升经营的能力，才能在坏环境真正到来的时候，从容应对。
对于目标一定要坚信，高层提出一个高目标，说出来之后自己不去坚信，不去为它认真努力，那么下边的人就会对他自己的目标也会采取同样的态度。所以一旦确认了高目标就一定要将它粘贴出来，不断的对全体宣贯，并作为高层拿出率先垂范的姿态，为之努力。
其次说一下关于组织机制体制的问题：
首先，组织结构决定效率。我们通常认为流程决定效率，确实流程能够提升效率，那是在流程从无到有的过程中实现效率提升。一旦流程明确清晰了，流程对于效率的贡献也就基本固定了，只有下一次进行改善转动PDCA的循环，它才能够进一步提升效率。而组织结构意味着排兵布阵和资源配置，它决定了一个组织的效率。组织什么时候无效呢？就是你设定了组织架构，但是有没有按照组织架构所代表的机制去运营，这时候组织架构就是没有效率的。
组织架构所代表的机制没有发生作用，也就是无效的时候，那么作为组织的领导者就是最痛苦最辛苦的。一把手可能常常苦恼于“这个事情，不能光我一个人去推”，实际上思考一下是不是组织架构所代表的机制并没有发挥作用？一把手要想轻松，最好就坚决贯彻组织架构运营的方式，要推动实现向这方面的转变。
如果不能按照组织架构所代表的机制运行的话，就意味着组织资源会有巨大的浪费，或者组织架构已经失效。
尊重组织架构，既是尊重自己的决定和意志，也是尊重组织架构里边每一个人，每一个职务角色上的人，是对他们的信任，唯有信任才能够真正激发人。很多一把手对于直接下属副总们都是极其信任和亲如一家人的，但是这种亲密和信任的关系没有转变为按照组织机制的行事规则的话，他们反而会出于礼貌或者对老大的敬重，不会主动上手，甚至看老大只要直接动了他就会往后主动退一步，以显示对老大的尊重和服从。
但是，对于直接下属副总们没有履行职责发挥作用，要去沟通，推动，不是直接替代行使他的主权，否则会越来越无效。
三，基于对高目标的认识和对组织架构的理解，进一步思考一下公司的当前的氛围，就是组织环境。
很多公司的组织内部环境氛围是比较和谐或者温馨的，正能量的。这和一把手一直苦心打造是密不可分的。
但是，如果缺乏对于高目标的必定的信念和使命感，内部氛围就只不过一团和气，比较松散的。
一个公司有几十个人上百人都应该算是相当大的组织了，需要有严肃有效的组织架构和“团结紧张严肃活泼”的氛围。
团结就是刚才所说的形成一个向量，
紧张，就是有适度从紧的节奏感，有自己的节拍，全体按照共同的节拍形成好的律动。
严肃，就是大家认真的朝着目标共同努力心情和认真的态度。
活泼，就是能够激发每一个人的智慧、聪明才智，让每一个人都能够在工作上畅所欲言，发表自己的见解提出建议，不断改善。
高层的率先垂范是非常重要的。高层领导如果没有出差，去上班的话，最好能够比所有的员工都早到，能够先开一个高层早会，哪怕闲聊，聊上一段时间就能够找到早会的议题。在每一个细节上都体现严谨而又开朗的态度，对所有的员工是最好的鼓励和示范。
如果到了上班时间座位还都是稀稀拉拉的，大部分人没有到，比如头天加班的话第2天可以晚来的惯例或规则，这种情况并不是一个组织应该有的好的状态。如果能够早来早回，在工作时间之内通过良好协作和提升自己的技能，将工作的品质和效率持续提升，并不断改善协作机制提升个人技能的话，那么所形成的组织能力团队的能力将是非常了不起的。
我曾经发过关于年轮经营的比较多的文字，但是我希望不要引起误解，不要认为高目标就是贪巧求速。让员工思考改善和变革，实现更好的水平，从而在这过程中实现自己的成长，这是员工的幸福的来源，也是年轮经营的基础，我觉得年轮经营不意味着低目标，而是意味着高质量的高目标。 https://t.cn/RuQ52aU
首先谈谈高目标。
高目标并不意味着我们为了自己的财富，也不意味着作为公司对于收入的贪婪和企图。它是创造价值的衡量刻度。
只有高目标才能促进人思考如何采用与以往不同的革新性的方法去挑战，这就促进了人思考的变化，挑战的意识。如果目标低了的话，他不需要做任何革新、变革，就可以轻易地实现，却不利于能力的提升。TPS说，没有需求就没有改善。
高目标能将问题更加全面的暴露出来，它是暴露问题的好的方法。就如同丰田的准时化生产一样，准时化生产的刻度越小，意味着库存越少。当想要减少库存的时候，就会发现有很多问题暴露出来：原来由于设备故障原因，而在设备状况好的时候多生产库存的做法就会暴露出来，设备故障就需要去进行维修保全，从而不让他出故障。其次，大批量生产的问题也会暴露出来，为了减少一次批量的数量，就需要进行转产改善，将转产的时间缩的更短了，那么转产的次数就可以增加，生产批量就可以减小。要提高准时化的水平就需要前端职能业务部门的信息传递要以更小的时间刻度进行，直到实现完全实时传递。我举这些例子就是想说明高目标意味着能够将现状的问题当问题看，并思考如何改善提高自己的能力。也就是提高排除浪费的能力，提升创造价值的效率，创造更高的价值。
高目标需要各个部门、各个人之间实现更好的协作。目标低，大家松松散散地就可以完成，高目标是让大家共同认识目标，并且思考如何能够合力达到更高的水平，让所有人的力量形成一个向量，并且不断加速度，这是组织的最好的状态。
从经营的角度来讲，高目标是来自于外部，来自于经营者对于未来的判断，对于外部的市场需求的判断，当然还包括其他更为广阔深远的因素，比如政治、经济、人口、技术（合起来成为PEST环境分析）等外部大环境的变化对于公司经营所提出的需求。所以高目标是必然的，必须有高目标让自己不断挑战提升经营的能力，才能在坏环境真正到来的时候，从容应对。
对于目标一定要坚信，高层提出一个高目标，说出来之后自己不去坚信，不去为它认真努力，那么下边的人就会对他自己的目标也会采取同样的态度。所以一旦确认了高目标就一定要将它粘贴出来，不断的对全体宣贯，并作为高层拿出率先垂范的姿态，为之努力。
其次说一下关于组织机制体制的问题：
首先，组织结构决定效率。我们通常认为流程决定效率，确实流程能够提升效率，那是在流程从无到有的过程中实现效率提升。一旦流程明确清晰了，流程对于效率的贡献也就基本固定了，只有下一次进行改善转动PDCA的循环，它才能够进一步提升效率。而组织结构意味着排兵布阵和资源配置，它决定了一个组织的效率。组织什么时候无效呢？就是你设定了组织架构，但是有没有按照组织架构所代表的机制去运营，这时候组织架构就是没有效率的。
组织架构所代表的机制没有发生作用，也就是无效的时候，那么作为组织的领导者就是最痛苦最辛苦的。一把手可能常常苦恼于“这个事情，不能光我一个人去推”，实际上思考一下是不是组织架构所代表的机制并没有发挥作用？一把手要想轻松，最好就坚决贯彻组织架构运营的方式，要推动实现向这方面的转变。
如果不能按照组织架构所代表的机制运行的话，就意味着组织资源会有巨大的浪费，或者组织架构已经失效。
尊重组织架构，既是尊重自己的决定和意志，也是尊重组织架构里边每一个人，每一个职务角色上的人，是对他们的信任，唯有信任才能够真正激发人。很多一把手对于直接下属副总们都是极其信任和亲如一家人的，但是这种亲密和信任的关系没有转变为按照组织机制的行事规则的话，他们反而会出于礼貌或者对老大的敬重，不会主动上手，甚至看老大只要直接动了他就会往后主动退一步，以显示对老大的尊重和服从。
但是，对于直接下属副总们没有履行职责发挥作用，要去沟通，推动，不是直接替代行使他的主权，否则会越来越无效。
三，基于对高目标的认识和对组织架构的理解，进一步思考一下公司的当前的氛围，就是组织环境。
很多公司的组织内部环境氛围是比较和谐或者温馨的，正能量的。这和一把手一直苦心打造是密不可分的。
但是，如果缺乏对于高目标的必定的信念和使命感，内部氛围就只不过一团和气，比较松散的。
一个公司有几十个人上百人都应该算是相当大的组织了，需要有严肃有效的组织架构和“团结紧张严肃活泼”的氛围。
团结就是刚才所说的形成一个向量，
紧张，就是有适度从紧的节奏感，有自己的节拍，全体按照共同的节拍形成好的律动。
严肃，就是大家认真的朝着目标共同努力心情和认真的态度。
活泼，就是能够激发每一个人的智慧、聪明才智，让每一个人都能够在工作上畅所欲言，发表自己的见解提出建议，不断改善。
高层的率先垂范是非常重要的。高层领导如果没有出差，去上班的话，最好能够比所有的员工都早到，能够先开一个高层早会，哪怕闲聊，聊上一段时间就能够找到早会的议题。在每一个细节上都体现严谨而又开朗的态度，对所有的员工是最好的鼓励和示范。
如果到了上班时间座位还都是稀稀拉拉的，大部分人没有到，比如头天加班的话第2天可以晚来的惯例或规则，这种情况并不是一个组织应该有的好的状态。如果能够早来早回，在工作时间之内通过良好协作和提升自己的技能，将工作的品质和效率持续提升，并不断改善协作机制提升个人技能的话，那么所形成的组织能力团队的能力将是非常了不起的。
我曾经发过关于年轮经营的比较多的文字，但是我希望不要引起误解，不要认为高目标就是贪巧求速。让员工思考改善和变革，实现更好的水平，从而在这过程中实现自己的成长，这是员工的幸福的来源，也是年轮经营的基础，我觉得年轮经营不意味着低目标，而是意味着高质量的高目标。 https://t.cn/RuQ52aU
公园旁+七中双学区是豪宅标配？如果你还可以选洋房呢？
没错，这一次，它都给你配齐了。
1. 沈阳第一代豪宅的起点——旁边要有公园！
回首沈阳楼市的第一代豪宅产品，你就会发现一个有趣的现象：
凡是定位豪宅的产品，不一定带学区，但大多旁边都有一座著名的公园。
比如皇姑区早年的成龙花园，因其紧邻北陵公园南门，坐拥早晚畅游这座与皇家福祉息息相关的公园而闻名。随后，北陵公园西门的中粮隆玺壹号，继续畅销皇姑，坐稳第二把皇姑豪宅交椅。
比如沈河区早年的地王国际花园，北拥沈河区带湖景的青年公园，一览美景的同时，更是让自己的声名蜚声沈阳全市。
比如和平区红到现在的新世界，南侧便是步行即达的沈水湾公园，傍晚十分，闲庭漫步，真的十分惬意。
如果再算上近年新晋的紧挨着五里河公园的保利康桥和远洋大河宸章等新豪宅新区域——
这么看来，不挨着公园就说自己是豪宅，似乎总是少了那么点底气。
只不过，随着近几年沈阳豪宅价格不断地破2万，过3万到奔4万，在原有豪宅必须在公园旁的基础之上，沈阳目前新豪宅的阵队中，无形中又多了一条——
带有七中领衔的优质双学区，成为了沈阳第二代新豪宅的更高门槛！
2. 更优资本和更高溢价，皆因七中双学区！
为什么这么说呢？
如果大家把上面笔者所提到的新老豪宅的二手市场价格搜集一下就会发现：
在公园旁的有七中双学区领衔的第一代豪宅产品，溢价明显高于没有七中双学区的豪宅！
这个不争的事实，似乎已经牢牢印证了沈阳豪宅购房者的脑海中，以至于现在的购房者如果再到相对高产豪宅的沈河区购房时，有没有七中双学区似乎成了一个不可逾越的门槛。
再加上近两年大热的低密洋房的热销，城心超高层豪宅在吸引力下降的同时，又催生了一波又一波渴望能够拥有公园旁+七中双学区的低密洋房豪宅产品的梦想。
写到这里，如果是在5月份以前，笔者一定会劝你尽量清醒，不该有的奢望不要有，不该做的美梦不要做。
但是，当4月30日集中土拍的结果出炉，当高官台街东-3地块被保利收获囊中之后：
保利继天汇之后继续布局东沈河的这步大棋，突然变得看点十足起来！
3. 秒变低密洋房豪宅：公园旁+七中双学区全落地！
当保利以综合楼面价破万元的价格拿下高官台街东-3地块时，很多朋友可能还有点晕头转向，而在笔者看来，这不仅让本就深耕东沈河的保利能够更加得心应手，更是让已经购置了天汇和将要购置天汇的购房者们得到了多重利好：
第一点：6万平的绿地公园配建，再造沈河新生态区！
以前沈河区最有名的两座公园非青年公园和万柳堂公园莫属了，如今，随着这一次高官台街东-3地块的落槌，东沈河下一个6万平的地标性公园将拔地而起，沈河区对于东部的下一轮定位拔高抬升的意图已经完全显现——除了作为豪宅标志的新地标性公园的规划落地，以后这里来来往往的人流气息也将会给未来居住在这里的天汇和高官台街东-3地块新项目的业主带来城市中心最不可或缺的烟火气息。
第二点：七中九年一贯制名校落地，再壮沈河教育强区新势力！
上文虽然笔者强调了七中双学区对于一个豪宅占位的重要助推作用，但可能还是有不少朋友不理解怎么拥有七中双学区就能叱咤一方了呢？
如果你看下七中的各种中考战绩数据，便瞬间心悦诚服了：
七中无论是三校率，还是高分段学生的数量，在全市一众优质初中面前，均是傲视群雄的存在。
再加上沈河区原行政区域内土地有限，土地广阔的东沈河区域自然要成为沈河区下一步的发展重点，但是，从长期改善居住的角度出发，东沈河的保利海上五月花区域已经因为七中东部校区领衔的双学区而繁荣和发展了该区域吸引了了大量的人口流入和居住，下一个东部高品质的七中新双学区的建设就势在必行了。
是的，这个崭新的七中双学区的到来，已经让笔者看到了未来东沈河人流将越发兴旺的未来。
第三点：道路的铺设，加速东沈河城市界面的成熟！
作为央企的保利，承担社会责任进行道路的铺设，相信会让很多百姓们放心。但从笔者的角度来看，高官台街东-3地块被保利拿下，和天汇项目进行一体化的道路铺设落实——不用考虑项目与项目之间展示面竞争之后，受益的只能是将来入住这里的购房者们。
这条隐形的福利，可能很多朋友并没有考虑在内！
此外，购买到天汇和高官台街东-3地块这个段位标准的项目的业主，他们的出行其实大多数可能已经不再更多地使用公共交通工具（如公交和地铁），因此，在私家车是首选的情况下，门前道路的通达性就非常重要——
譬如：成龙花园门前的黄河大街，雅颂居门前的青年大街，新世界门前的三好桥，保利康桥门前的南二环快速路，和天汇与高官台街东-3地块新门前的东二环快速路，都是促成豪宅形成的道路配套铁律——加之这一次新地块道路的配建，可以说说是真真正正地完善了未来业主们归家的“最后一公里”。
第四点：公园旁+七中双学区+低密洋房=沈河区唯一选择！
其实，写到这里，大家的思路应该已经越发清晰了：
当高官台街东-3地块与相关的配建细节逐渐落地，当下一个更具期待的新项目携6万平地标公园和七中双学区款款而来，当东沈河下一轮房价的上涨近在咫尺时，此刻，如果你正想置业一个高端改善楼盘，且需求却更加迫在眉睫——
这个产品最好是能够拥有豪宅般的配套资源和产品力，当然，最好还能有更优越的价格，而且，你只想要更稀缺的低密洋房产品！
很明显，拥有了过往豪宅产品公园旁+七中双学区的标配门槛新晋豪宅，也是目前沈河区唯一在售低密洋房产品的高端改善力作——
保利天汇，这位俨然与高官台街东-3地块新项目将联袂成为沈河区下一任新豪宅聚集区的引领者，在售建面约125-160㎡双学府洋房，注定，也是你目前唯一的首选！
结语：买房，最美妙的事情就是充满期待！
众所周知，老城心产品的优越，往往在于眼前即得的配套。而新发展区域的优势，在于产品力的强大和配套的逐渐完善以及价格上的相对优势之下的一系列的因素所带给购房者们的十足期待！
此刻，再看看东沈河的政府控规图：
此刻，再结合土拍之后对于东沈河高官台区域所带来的种种强大利好：
你对于保利天汇以及高官台街东-3地块的新地块产品，是不是更加期待了呢？
当然，有天汇的珠玉在前，更有其相对有优势的价格护航，聪明的人似乎都选择了无须等待，直接购买了天汇：
这单日劲销3000万的霸气和斩获2021年沈河区洋房累计备案金额冠军的实力，便是购房者用行动告诉大家的真理——
先哲曾说：人不能被说服，只能被天启。
文章能读到这里的朋友，相信你已经有了自己的判断和抉择，希望下一次天汇再晒出更优佳绩的海报时，那里的数字，能够有你的明智参与其中！
没错，这一次，它都给你配齐了。
1. 沈阳第一代豪宅的起点——旁边要有公园！
回首沈阳楼市的第一代豪宅产品，你就会发现一个有趣的现象：
凡是定位豪宅的产品，不一定带学区，但大多旁边都有一座著名的公园。
比如皇姑区早年的成龙花园，因其紧邻北陵公园南门，坐拥早晚畅游这座与皇家福祉息息相关的公园而闻名。随后，北陵公园西门的中粮隆玺壹号，继续畅销皇姑，坐稳第二把皇姑豪宅交椅。
比如沈河区早年的地王国际花园，北拥沈河区带湖景的青年公园，一览美景的同时，更是让自己的声名蜚声沈阳全市。
比如和平区红到现在的新世界，南侧便是步行即达的沈水湾公园，傍晚十分，闲庭漫步，真的十分惬意。
如果再算上近年新晋的紧挨着五里河公园的保利康桥和远洋大河宸章等新豪宅新区域——
这么看来，不挨着公园就说自己是豪宅，似乎总是少了那么点底气。
只不过，随着近几年沈阳豪宅价格不断地破2万，过3万到奔4万，在原有豪宅必须在公园旁的基础之上，沈阳目前新豪宅的阵队中，无形中又多了一条——
带有七中领衔的优质双学区，成为了沈阳第二代新豪宅的更高门槛！
2. 更优资本和更高溢价，皆因七中双学区！
为什么这么说呢？
如果大家把上面笔者所提到的新老豪宅的二手市场价格搜集一下就会发现：
在公园旁的有七中双学区领衔的第一代豪宅产品，溢价明显高于没有七中双学区的豪宅！
这个不争的事实，似乎已经牢牢印证了沈阳豪宅购房者的脑海中，以至于现在的购房者如果再到相对高产豪宅的沈河区购房时，有没有七中双学区似乎成了一个不可逾越的门槛。
再加上近两年大热的低密洋房的热销，城心超高层豪宅在吸引力下降的同时，又催生了一波又一波渴望能够拥有公园旁+七中双学区的低密洋房豪宅产品的梦想。
写到这里，如果是在5月份以前，笔者一定会劝你尽量清醒，不该有的奢望不要有，不该做的美梦不要做。
但是，当4月30日集中土拍的结果出炉，当高官台街东-3地块被保利收获囊中之后：
保利继天汇之后继续布局东沈河的这步大棋，突然变得看点十足起来！
3. 秒变低密洋房豪宅：公园旁+七中双学区全落地！
当保利以综合楼面价破万元的价格拿下高官台街东-3地块时，很多朋友可能还有点晕头转向，而在笔者看来，这不仅让本就深耕东沈河的保利能够更加得心应手，更是让已经购置了天汇和将要购置天汇的购房者们得到了多重利好：
第一点：6万平的绿地公园配建，再造沈河新生态区！
以前沈河区最有名的两座公园非青年公园和万柳堂公园莫属了，如今，随着这一次高官台街东-3地块的落槌，东沈河下一个6万平的地标性公园将拔地而起，沈河区对于东部的下一轮定位拔高抬升的意图已经完全显现——除了作为豪宅标志的新地标性公园的规划落地，以后这里来来往往的人流气息也将会给未来居住在这里的天汇和高官台街东-3地块新项目的业主带来城市中心最不可或缺的烟火气息。
第二点：七中九年一贯制名校落地，再壮沈河教育强区新势力！
上文虽然笔者强调了七中双学区对于一个豪宅占位的重要助推作用，但可能还是有不少朋友不理解怎么拥有七中双学区就能叱咤一方了呢？
如果你看下七中的各种中考战绩数据，便瞬间心悦诚服了：
七中无论是三校率，还是高分段学生的数量，在全市一众优质初中面前，均是傲视群雄的存在。
再加上沈河区原行政区域内土地有限，土地广阔的东沈河区域自然要成为沈河区下一步的发展重点，但是，从长期改善居住的角度出发，东沈河的保利海上五月花区域已经因为七中东部校区领衔的双学区而繁荣和发展了该区域吸引了了大量的人口流入和居住，下一个东部高品质的七中新双学区的建设就势在必行了。
是的，这个崭新的七中双学区的到来，已经让笔者看到了未来东沈河人流将越发兴旺的未来。
第三点：道路的铺设，加速东沈河城市界面的成熟！
作为央企的保利，承担社会责任进行道路的铺设，相信会让很多百姓们放心。但从笔者的角度来看，高官台街东-3地块被保利拿下，和天汇项目进行一体化的道路铺设落实——不用考虑项目与项目之间展示面竞争之后，受益的只能是将来入住这里的购房者们。
这条隐形的福利，可能很多朋友并没有考虑在内！
此外，购买到天汇和高官台街东-3地块这个段位标准的项目的业主，他们的出行其实大多数可能已经不再更多地使用公共交通工具（如公交和地铁），因此，在私家车是首选的情况下，门前道路的通达性就非常重要——
譬如：成龙花园门前的黄河大街，雅颂居门前的青年大街，新世界门前的三好桥，保利康桥门前的南二环快速路，和天汇与高官台街东-3地块新门前的东二环快速路，都是促成豪宅形成的道路配套铁律——加之这一次新地块道路的配建，可以说说是真真正正地完善了未来业主们归家的“最后一公里”。
第四点：公园旁+七中双学区+低密洋房=沈河区唯一选择！
其实，写到这里，大家的思路应该已经越发清晰了：
当高官台街东-3地块与相关的配建细节逐渐落地，当下一个更具期待的新项目携6万平地标公园和七中双学区款款而来，当东沈河下一轮房价的上涨近在咫尺时，此刻，如果你正想置业一个高端改善楼盘，且需求却更加迫在眉睫——
这个产品最好是能够拥有豪宅般的配套资源和产品力，当然，最好还能有更优越的价格，而且，你只想要更稀缺的低密洋房产品！
很明显，拥有了过往豪宅产品公园旁+七中双学区的标配门槛新晋豪宅，也是目前沈河区唯一在售低密洋房产品的高端改善力作——
保利天汇，这位俨然与高官台街东-3地块新项目将联袂成为沈河区下一任新豪宅聚集区的引领者，在售建面约125-160㎡双学府洋房，注定，也是你目前唯一的首选！
结语：买房，最美妙的事情就是充满期待！
众所周知，老城心产品的优越，往往在于眼前即得的配套。而新发展区域的优势，在于产品力的强大和配套的逐渐完善以及价格上的相对优势之下的一系列的因素所带给购房者们的十足期待！
此刻，再看看东沈河的政府控规图：
此刻，再结合土拍之后对于东沈河高官台区域所带来的种种强大利好：
你对于保利天汇以及高官台街东-3地块的新地块产品，是不是更加期待了呢？
当然，有天汇的珠玉在前，更有其相对有优势的价格护航，聪明的人似乎都选择了无须等待，直接购买了天汇：
这单日劲销3000万的霸气和斩获2021年沈河区洋房累计备案金额冠军的实力，便是购房者用行动告诉大家的真理——
先哲曾说：人不能被说服，只能被天启。
文章能读到这里的朋友，相信你已经有了自己的判断和抉择，希望下一次天汇再晒出更优佳绩的海报时，那里的数字，能够有你的明智参与其中！
《乖，摸摸头》好像一直是我在听不下去的课堂上看完的。
终于明白了“这个世界上真的有人在过着你想要的生活”这句话，那个自江湖而来的作者真的把我带去了江湖。
折服于书中西北的广阔辽远，拉萨天空的澄澈蔚蓝，丽江古城的民谣两首。这都是我不曾触及藏在心里的远方。流浪式的人生体验听起来好像很酷，其实不过是忠实于生活。确实，大冰的江湖众生平等，善恶分明，肝胆相照，童叟无欺。那是我们向往又不可得的地方，你看，错过的人只能相望，“我有一碗酒，可以慰风尘”我也想活成潇洒的人，反思现在却处处谨慎，读这些鲜活真实的故事，才觉得那个梦想仗剑走天涯的小小女孩没有离开。如果来得及，我们都早点说对不起吧。为什么唱歌的人不许掉眼泪，那些坚持梦想的人后来怎么样了，好吗，好的，听歌的人也不掉眼泪。因果因果，最爱的是豆儿和成子哥哥，九岁的小男孩怎么也想不到怀里的小小人儿会成为自己的妻子。还有还有，若是真的有幸去了大理，定去寻一寻昌宝师弟。
好些年前，我还是个小孩，在天黑的时候听《乌兰巴托的夜》现在，我是个大人，在天黑的时候听《乌兰巴托的夜》还读到了背后的故事，你看没什么不同。
只喝酒，只听歌，不掉眼泪，不说话。
不和所有人一样成功的活着也没什么不好。
古人说：无言独上西楼。
古人说的不是西楼，是离愁。
终于明白了“这个世界上真的有人在过着你想要的生活”这句话，那个自江湖而来的作者真的把我带去了江湖。
折服于书中西北的广阔辽远，拉萨天空的澄澈蔚蓝，丽江古城的民谣两首。这都是我不曾触及藏在心里的远方。流浪式的人生体验听起来好像很酷，其实不过是忠实于生活。确实，大冰的江湖众生平等，善恶分明，肝胆相照，童叟无欺。那是我们向往又不可得的地方，你看，错过的人只能相望，“我有一碗酒，可以慰风尘”我也想活成潇洒的人，反思现在却处处谨慎，读这些鲜活真实的故事，才觉得那个梦想仗剑走天涯的小小女孩没有离开。如果来得及，我们都早点说对不起吧。为什么唱歌的人不许掉眼泪，那些坚持梦想的人后来怎么样了，好吗，好的，听歌的人也不掉眼泪。因果因果，最爱的是豆儿和成子哥哥，九岁的小男孩怎么也想不到怀里的小小人儿会成为自己的妻子。还有还有，若是真的有幸去了大理，定去寻一寻昌宝师弟。
好些年前，我还是个小孩，在天黑的时候听《乌兰巴托的夜》现在，我是个大人，在天黑的时候听《乌兰巴托的夜》还读到了背后的故事，你看没什么不同。
只喝酒，只听歌，不掉眼泪，不说话。
不和所有人一样成功的活着也没什么不好。
古人说：无言独上西楼。
古人说的不是西楼，是离愁。
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