真正靠谱的人，很少给人“惊喜”

人工智能与第六感 今天

 



 2021年农历四月初九。谢丽尔·桑德伯格说，她有一个秘诀，就是假装自信。这个方法用到职场上，就是当我们要做一件重要的事情时，我们穿上自己最喜欢最昂贵的衣服，给自己化上一个精致的妆容，涂上气场最强的口红。不管做什么事情之前，我们对着镜子笑一笑，告诉自己：我们一定能行。虽然看起来有点傻，很多影视剧里面的人物经常这么做，我们也可以试试。假装自信说出来有点骗自己。

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真正靠谱的人，很少给人“惊喜”

简单地说，靠谱的想法是有支撑、可验证、能落地、可复制；靠谱的做事是有系统、有方法、能执行、能复盘。1、管理者心态：以结果为导向，以贡献为目标。工作中，一个人如果只考虑我付出了多少、能不能展示我的能力、有没有拿到合理的回报，那么这个人无论多厉害、管了多少员工，他也还是心态上的“下属”。如果一个人考虑的是：我的工作做好之后，能为别人提供哪些便利？我的专业能力可以帮助谁拿到什么样的结果？这个人即使只是普通员工，也具备了成为优秀管理者的格局。

2、让自己对组织的价值最大化。明白自己的岗位对内对外可以创造什么价值，以及做什么、怎么做才能创造这些价值。多数人都是与别人合作才能拿到结果，当我们在思考怎样更好的完成工作时，不妨想想我的工作为别

3、抓住最主要的优先级工作，一竿子插到底。你的一切工作流程和思维方式，都要以最优先的工作为基础来设计，你拿到的成果，都应该围绕着你的工作价值。如果你的成果与你的职位价值不一样，那么你可能是做了额外工作，或者是努力方向出了问题。

4、落地实践：做好时间管理。可以用抓重点的最佳工具——TDL（To Do List），记录自己每天最重要的工作、工作完成度，以及遇到的困难、需要进行的反思。

                      

有本事≠靠谱

      很多看上去“有本事”的人，做事不一定靠谱，但真正靠谱的人往往有真本事。我们说一个人靠谱的表现，就是事事有回应、值得别人信任和托付，并且能承担起自己的职位责任和团队责任。

大家发现了吗，靠谱的外部条件，指向的都是对他人造成的影响，收获的都是他人的评价。这正是因为，我们每个人的工作价值和成果都体现在外部。最靠谱的人，都是能稳定的拿到良好外部反馈的人。

比如销售，能拿到很高的业绩就是有本事。但销售有时会因为冲业绩而对客户过度承诺，不仅让客户体验不好，也让后续服务客户的客服和中台的同事承受巨大压力。业绩很好，客户和同事却对你意见很大，这就是有本事却不靠谱。而那些能同时获得客户和同事好评的销售，业绩一定不会差。另一方面，有些管理者看起来很擅长处理突发问题，带着大家不停加班也能保证团队氛围很好。在很多人看来，这也是有本事。但只要老板的思路清晰，公司里更容易升职加薪的，反而是那些表现非常稳定，平时基本不会制造“惊喜”，总是能让项目按部就班的完成的管理者。 

 承担一切责任，考虑一切风险，把事情做到完美的人，通常是不会给人“惊喜”的。这就叫静水深流、大巧不工。不给别人“惊喜”，正是职场中最靠谱的表现。所以说，一个人不靠谱的原因，就是没有“我能为大家做什么”的贡献精神。最优秀的职场人，都是以结果为导向，以贡献为目标。在工作中勇于承担责任，不给别人“惊喜”才是最高级别的“靠谱”。

#吴磊[超话]#wl#30天安利吴磊#
-Day5-
最喜欢磊磊的一个vlog是在家做饭滴
感觉磊磊什么都会 做菜的时候很沉着冷静不慌不忙 会把要做的事情提前都想好 然后做的很完美！磊磊好优秀[抱一抱]什么时候我才能和磊磊一样会做饭[泪] 希望磊磊可以多发一些vlog！
配一下我的两个小动图[羞嗒嗒][羞嗒嗒]爱磊磊！

日常表白@吴磊LEO [抱一抱][抱一抱][爱你]

终于见了我的肖[阴险]我肖也太美了，心心念念了好久好久也一直说着让她等我，终于见面了。
说好了接下来的几年要做彼此的依靠，还要好好保护你！@way-野蛮人

回来和舍友们骑车去雁栖湖了，放最喜欢的一张吧，一直最最最最最喜欢傍晚那种紫色的天空了，初中的时候就一直跟蕾蕾叨叨好几次，就忽然特别想跟喜欢的人这样骑着车吹吹风，搞得我都想去告白了哈哈