#PMP# #项目管理# #IT# #项目# #项目经理# 进度变更、内耗、范围不明确、责任不清、协作低效、风险管理失控、客户不满意、推诿扯皮、沟通艰难、人才流失、跨部门难配合......
项目管理常见痛点问题那么多，一个项目经理值不值钱，无非是更高效地解决痛点问题，而参加PMP认证的过程是掌握项目管理的思想方法、提高工作能力的一项非常有效的途径。
PMP（项目管理专业人士资格认证）由美国项目管理协会（Project Management Institute）发起，在全球206个国家和地区得到高度认可，PMP是项目管理领域最重要的认证之一，受到业内广泛认可。如果您想成为专业的项目经理、打造优秀的项目管理团队，那么持有PMP证书是对个人能力、企业项目管理水平的权威评定。
PMP证书作为项目管理专业人士的重要标志，是每一位项目经理职业发展生涯中不可或缺的证书。该证书在众多企业尤其是跨国企业中被认为是项目经理岗位的必备条件，同时也是许多重大项目招标中项目经理人员必备的资质证明。获取PMP证书，不仅提升项目经理的项目管理水平，也直接体现项目经理的个人竞争力，是项目管理专业人士身份的象征。
PMP证书正获得越来越多的职业人士的青睐，被誉为与MBA、MPA齐名的全球三大管理证书。
适合人群
● 部门主管、项目主管、项目经理、项目助理、项目团队成员等已经从事项目管理相关工作的人；
● 技术人员需从技术转型到管理，有志于从事项目管理相关工作的人士；
● 职业生涯规划遇到瓶颈，或者新的团队组建、岗位调整、公司内部升职加薪，需提升自身能力，获取更大发展平台；
● 面临找工作或跳槽的人士。
清晖项目管理全国40座城市、104个面授班、9大类远程班型，2109期全球招生，欢迎朋友们来咨询和推荐，报名优惠很大，推荐成功都有大红包。
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PMP证书作为项目管理专业人士的重要标志，是每一位项目经理职业发展生涯中不可或缺的证书。该证书在众多企业尤其是跨国企业中被认为是项目经理岗位的必备条件，同时也是许多重大项目招标中项目经理人员必备的资质证明。获取PMP证书，不仅提升项目经理的项目管理水平，也直接体现项目经理的个人竞争力，是项目管理专业人士身份的象征。
PMP证书正获得越来越多的职业人士的青睐，被誉为与MBA、MPA齐名的全球三大管理证书。
适合人群
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● 技术人员需从技术转型到管理，有志于从事项目管理相关工作的人士；
● 职业生涯规划遇到瓶颈，或者新的团队组建、岗位调整、公司内部升职加薪，需提升自身能力，获取更大发展平台；
● 面临找工作或跳槽的人士。
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周小桥老师：
知名实战派项目管理讲师。美国城市大学MBA，项目管理专业人员（PMP），美国项目管理学会会员，清华大学、北京大学、中国人民大学等特约讲师，美国刘易斯学院认证教授。曾就职于首钢总公司、美国通用汽车公司、德尔福汽车系统公司，并担任高级经理。周老师一直从事项目管理的实践，亲自管理若干合同额在千万元的项目，具有工业工程、产品开发、质量管理、生产运作、环境管理、教育培训等领域的实战经验，并具备在美国、加拿大、韩国、新加坡等国家的工作经历。
当国内的同行还停留在普及PMI的项目管理知识体系时，周老师已根据自己多年在国内外跨国公司的亲身经历，开发出《项目管理四步法》《项目管理工具与模板》等重操作、重实际应用的项目管理课程。培训着眼于提升学员实际操作项目的能力，因其完整的知识体系，前沿的管理理念，实战的模拟方式，受到学员的普遍欢迎。
周老师是国内知名的项目管理讲师之一，通过多年的实战经验和理论研究，结合国外先进的项目管理理论技术方法，周老师主要为客户提供项目管理理论的导入与执行，工具模板方法的运用，以及LP精益生产方面的课程。
主讲课程：
《项目管理四步法实战训练》
《项目管理师》
《突出重围——项目管理实战》
《项目管理工具与模板》
服务客户：
中国远大集团、中信集团、朗讯、ABB、艾默生、通用汽车、康佳集团、泛亚技术中心、北电网络、中国移动通信河北分公司、浙江省移动通信公司、大唐电讯、恒基伟业、德国大众汽车、中国光大集团、中信兴业公司、科龙集团、东风集团、东方通信、沈阳金杯、先进数通、天津拖拉机、联合汽车电子、清华同方、搜狐公司、武汉邮科院、首钢集团、中国海上石油总公司、中国航空航天研究院、扬州塑料件厂、联合汽车电子、江阴万奇、北汽福田等数百家知名企业提供项目管理培训。
知名实战派项目管理讲师。美国城市大学MBA，项目管理专业人员（PMP），美国项目管理学会会员，清华大学、北京大学、中国人民大学等特约讲师，美国刘易斯学院认证教授。曾就职于首钢总公司、美国通用汽车公司、德尔福汽车系统公司，并担任高级经理。周老师一直从事项目管理的实践，亲自管理若干合同额在千万元的项目，具有工业工程、产品开发、质量管理、生产运作、环境管理、教育培训等领域的实战经验，并具备在美国、加拿大、韩国、新加坡等国家的工作经历。
当国内的同行还停留在普及PMI的项目管理知识体系时，周老师已根据自己多年在国内外跨国公司的亲身经历，开发出《项目管理四步法》《项目管理工具与模板》等重操作、重实际应用的项目管理课程。培训着眼于提升学员实际操作项目的能力，因其完整的知识体系，前沿的管理理念，实战的模拟方式，受到学员的普遍欢迎。
周老师是国内知名的项目管理讲师之一，通过多年的实战经验和理论研究，结合国外先进的项目管理理论技术方法，周老师主要为客户提供项目管理理论的导入与执行，工具模板方法的运用，以及LP精益生产方面的课程。
主讲课程：
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《项目管理师》
《突出重围——项目管理实战》
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服务客户：
中国远大集团、中信集团、朗讯、ABB、艾默生、通用汽车、康佳集团、泛亚技术中心、北电网络、中国移动通信河北分公司、浙江省移动通信公司、大唐电讯、恒基伟业、德国大众汽车、中国光大集团、中信兴业公司、科龙集团、东风集团、东方通信、沈阳金杯、先进数通、天津拖拉机、联合汽车电子、清华同方、搜狐公司、武汉邮科院、首钢集团、中国海上石油总公司、中国航空航天研究院、扬州塑料件厂、联合汽车电子、江阴万奇、北汽福田等数百家知名企业提供项目管理培训。
照惯例，去年总结今年展望。去年2020年，疫情让生活大部分变成了工作。但从某种程度上而言，也是我成长了许多的一年。总结如下吧：
1. 作为产品负责人，带着开发团队，把宝马新应用远程控车从0到1带上中国市场。对项目和团队管理有了许多hands on的理解。然后又挑起了车内的个性化智能产品。Thanks to my team[抱抱]
2. 顺手把PMP美国项目管理师考了，我只学了一周[熊猫]，听说正常要2-4个月。
3. 挑战了自己的多线路运行能力，真的可以同时做很多不相关的事情并都做好。
4.成为了一只PPT狗，领悟了些许所谓PPT造车的绝技。
5.语言逻辑，清晰表达的梳理和提升。如何准确传达信息，如何鼓舞士气，如何fake it till make it[熊猫]
6.从16年起经历过区块链市场大起大落终于收了点零花钱，投资心态是练了些了。
7. 更多的时间陪伴家人，从某些程度上开始去承担父母的责任，比如员工就地过年视频拍摄[熊猫]
8. 有承担力后有了一只小猫，有了很多责任心，和像个猫妈妈的思考。
9. 对人性有失望，却也有理解，理清了自己的框架，人生绝不将就。
10. 新年着实归零，更加充满高效，更加勇敢。let’s see what I can make for 2021! https://t.cn/RtNYp8V
1. 作为产品负责人，带着开发团队，把宝马新应用远程控车从0到1带上中国市场。对项目和团队管理有了许多hands on的理解。然后又挑起了车内的个性化智能产品。Thanks to my team[抱抱]
2. 顺手把PMP美国项目管理师考了，我只学了一周[熊猫]，听说正常要2-4个月。
3. 挑战了自己的多线路运行能力，真的可以同时做很多不相关的事情并都做好。
4.成为了一只PPT狗，领悟了些许所谓PPT造车的绝技。
5.语言逻辑，清晰表达的梳理和提升。如何准确传达信息，如何鼓舞士气，如何fake it till make it[熊猫]
6.从16年起经历过区块链市场大起大落终于收了点零花钱，投资心态是练了些了。
7. 更多的时间陪伴家人，从某些程度上开始去承担父母的责任，比如员工就地过年视频拍摄[熊猫]
8. 有承担力后有了一只小猫，有了很多责任心，和像个猫妈妈的思考。
9. 对人性有失望，却也有理解，理清了自己的框架，人生绝不将就。
10. 新年着实归零，更加充满高效，更加勇敢。let’s see what I can make for 2021! https://t.cn/RtNYp8V
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