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【必读!#国家文化大数据# 体系建设研究】

一、引言

数据是数字经济时代的核心生产要素,与社会生产和消费息息相关。通过大数据系统,海量的用户需求和场景可以被精准挖掘与分析。建设文化大数据体系,是数字经济时代的新基建,可打造全新的文化生产与消费体系,构建全新的文化生产力。

国家文化大数据体系的建设应充分利用5G、区块链、大数据、云计算、物联网等新技术,以统一的技术标准,按统一要求认证,符合要求的生产机构按照严格的规范,实施中国文化遗产标本、中华民族文化基因、中华文化素材的采集、清洗、标注、关联和解构工作;在统一的内容安全监管要求下,进行国家文化大数据的重构;在严格网络安全运行条件下,通过大数据可视化呈现、互动化传播、沉浸化体验技术满足群众的文化生活需求,服务中华文化元素、符号和标识融入内容创作生产、创意设计以及城乡规划建设、生态文明建设、制造强国、网络强国和数字中国建设;助力中国文化自信建设和中华文化输出。

二、规划产业体系,建设文化产业新生态

国家文化大数据体系建设要基于供给端、生产端、云端、需求端、有线电视专网、认证体系、监管体系,做好“四端一网两翼”的主体建设,打造国家文化大数据产业生态闭环。国家文化大数据产业体系示意图具体如图 1 所示。

2.1 供给端

国家文化大数据体系的供给端由中国文化遗产标本库、中华民族文化基因库和中华文化素材库构成。

2.2 生产端

通过采集、清洗、标注、关联、解构和重构等方式,进行文化资源的数据加工,形成文化数字内容产品。

2.3 云端

云端是文化资源数据和文化数字内容的运营平台体系,同时承担文化数据资产的交易、支付、结算、清算和监管等工作。

2.4 需求端

需求端是文化数据资源的消费环节,从云端交易平台获取文化数据资产的使用权,向文化消费用户提供文化体验服务和文创素材服务。

2.5 专网

国家文化大数据体系专网的建设,主要依托全国有线电视网络设施,打造由国家文化大数据全国中心、区域中心和省域中心三级中心组成的国家文化专网。

2.6 认证翼

以数据为主线,建设国家文化大数据认证体系,对文化资产、文化数据生产的机构和文化内容进行认证,是确保文化大数据体系科学建设、健康发展、高效运行的基础。对数字化文化资产进行资格认证;对参与国家文化大数据生产(采集、清洗、标注、关联、解构、重构)的机构,需要对其进行生产管理能力认证;对生产完成进入国家文化大数据体系的文化数据需要进行质量认证。

2.7 监管翼

国家文化大数据体系监管功能的实现,以数据应用为主线,建设国家文化大数据监管体系,对经质量认证后进入国家文化大数据体系的应用数据,进行全流程监管,防篡改,确保其应用的安全可信。

三、建设认证体系, 确保数据生产高质量

文化大数据体系是国家文化大数据产业的基础,是“新基建”的新战略、新方向、新路径,需要政府主导建设国家文化大数据认证体系,以需求为主导,科学建设市场准入机制,确保数据生产实现高质量发展,夯实国家文化大数据产业的基础。国家文化大数据认证体系包括文化资产认证、生产能力认证和数据质量认证三个重要维度,如图 2 所示。

3.1 文化资产认证

海量的文博资产要转化成宝贵的、高品质的文化数据资产,首先需要对国有文博资产和民营文博资产进行文化资产认证,将符合要求的资产进行数据化生产,纳入国家文化大数据体系。

文化资产认证包括对文化资产的实用性认证、所有权认证、收益权认证,为文化数据进入交易、结算体系做好标签。

3.2 生产能力认证

对拟参与文化大数据生产的机构,根据设定的要求进行能力认证,根据认证结果,参与不同等级文化资产的数据化生产。能力认证可根据文化资产的保护等级要求,对生产机构提出对应等级的能力要求,可分为一级、二级、三级共三个等级的能力。

生产能力认证包含三个生产阶段的能力认证:采集能力;清洗、标注、关联能力;解构、重构能力。同时,还要对文博资产的保管、保护能力,以及机构和从业人员的政治立场提出要求。

3.3 数据质量认证

基于中宣部文改办“以守正创新为准则,数据要保真、创作要严谨”的要求,遵循守正、创新、保真、严谨的原则,对采集数据,清洗、标注、关联数据,解构、重构数据,分三个阶段进行质量认证,将符合质量要求的数据纳入国家文化大数据平台,进入到确权、交易体系。

四、建设监管体系,确保数据应用真安全

国家文化大数据体系建设是新时代宣传工作的需要,是以改革的精神来推动宣传思想工作的重要成果,是不断解放和发展文化生产力、增强文化发展活力、推动文化创新的重要方式,是努力满足人民群众精神文化需求,实现好、维护好、发展好最广大人民根本利益的重要渠道。

数据安全和内容安全,是国家文化大数据体系健康发展的基础,是为党、政府和人民服务的根本。

根据中宣部文改办对国家文化大数据体系建设的规划,供给端、生产端、云端与需求端,通过国家文化大数据专网进行链接,形成专网数据传输通路。供给端中中国文化遗产标本库、中华文化基因库经生产端的数据生产,形成中华文化元素库,必须与公网链接,为文创企业提供基本数据,再以数据和文创产品,通过交易系统对接需求端,形成综合(专网+公网)数据传输通路。专网数据通路需要做好内容安全监管,综合(专网+公网)数据通路需要做好数据安全监管。国家文化大数据监管体系示意图如图 3 所示。

4.1 数据安全监管

国家文化大数据(省级)中心对入库数据基于DCI标准规范定义标识信息和元数据信息,打造“活化”数据库,为数据搜索和数据监管奠定基础。DCI数据信息与确权、确价和交易、结算体系共享,确保数据库的多源数据同步搜索和产权(版权)保护得到技术性实现。

国家文化大数据基于文化专网连接三级中心,建设国家文化大数据管理体系。国家文化大数据三级中心可对文创企业和网民开放,通过“国家文化大数据中华文化元素库授权管理体系”建设便捷、高效的文创授权渠道,服务于文创产业的发展。

数据安全监管体系以区块链技术为基础,基于DCI技术体系、音视频数字版权保护技术、音视频水印技术等,建设并运行数据安全监管体系,为国家文化大数据产业和文创产业的合法、合规发展保驾护航。

4.2 内容安全监管

参照国家广播电视监管体系,对应国家文化大数据三级中心,建设国家文化大数据三级内容安全监管体系。内容安全监管以合法性审查为前提,确保传输和应用环节无篡改。合法性审查参照广播电视节目、网络视听新媒体内容、网络内容监管政策、法规、标准、规范实施。

对国家文化大数据内容传输关键节点,基于信源比对技术,于关键节点,对输入和输出信源进行一致性比对,确保内容安全。

五、 建设交易平台,促进产业市场化发展

文化数据资产是具有资产权属、经济价值和文化属性的可计量文化数据,包括文化创作、生产、传播和消费过程中直接形成的以二进制形式存在的数据资产,其数据化的过程和模式使之具有更强的决策力、洞察力和流程优化能力。文化数据资产不是文化资产的附属,是商业体系中独立的资产,具有独立性、价值性、可交易性和可再生性等特征。

建设国家文化大数据交易平台,引导社会资金参与文化资产的数字化生产,为文化数据及其衍生文创产品的市场化交易提供平台。建设线上和线下的交易通路,以数据资产确权为前提,构造数据资产交易、结算、支付、清算为核心的服务体系,夯实文化大数据的交易闭环,促进文化产业的市场化发展。

5.1 交易产品分类

国家文化大数据交易平台可交 产品包括文化数据资产和文创产品两类,如图 4 所示。

基于文化资产的不同属性,文化数据资产包括全额性文化数据和经营性文化数据。经营性文化数据包括差额性文化数据、自收自支性文化数据、民营文化数据三类。

文创产品是指文创企业结合经文化产权交易所确权和定价后的文化数据资产所生产的产品。

5.2 交易平台体系

文化数据产权复杂、版权保护要求高,文化数据交易层次丰富,交易参与者数量庞大,交易方式及结算对象繁琐,应结合文化产权交易所确权、定价优势,建设包括国家和省两级交易平台的体系,如图 5 所示。省级交易平台具备交易、支付功能,国家级交易平台承担结算、清算职责,执行文化数据授权组织和管理职能。国家级交易平台同时应建设并运行交易监管系统,对文化数据产品及交易全流程进行合法性监管。

六、应用区块链技术,打造安全可信服务

区块链技术是一种利用分布式数据存储、点对点网络、密码学技术、共识机制、智能合约等多种成熟的IT技术手段,实现了在不需要中心化信任环境就可以完成节点间信任的建立和价值传递的机制。

通过结构化业务数据上链,可将文化大数据生态中参与的各个机构认证信息、文化资产文件数据、文化资产版权认证数据、版权备案数据、交易结算合同备案数据、需求终端内容使用情况数据、内容审核结果数据等全环节重要内容行为数据全部上链共识后共同存储,数据信息通过哈希算法提取其数字指纹,在区块链存证平台存证,记录在区块中,通过联盟链的共识机制保证数据的可信。

在文化大数据联盟链这个去中心化的技术体系中,能够保证区块链不是由某单一机构控制,保证体系运转中的数据在各个机构平台系统、法院、司法鉴定、公证处等共识节点间同步存储,多方为存证数据进行认证,防止存证数据被攻击篡改。区块链在数据写入和变更时,都会记录操作的时间戳,使得各种操作都有具体时间可查。

对于体系中交易的产品,可采用生态体系联盟商定的智能版权交易合约机制,使系统中所有节点能够在无需信任的环境下自动安全地交换数据并自动执行预定义的业务逻辑,实现交易实时自动分账。

在区块链中,有对称及非对称加密、零知识证明等多种隐私保护技术,可以根据数据隐私分级,进行针对性加密。涉及个人及机构敏感数据的场景,可利用对称加密技术将敏感数据加密后上链,非敏感数据直接上链,非对称加密用来对加密秘钥进行加密保护,实现分布式存储数据交易的安全性和定向共享性。

七、推动文创升级,夯实产业发展大闭环

大数据时代,文化大数据构成了文化和相关产业的核心生产要素。国家文化大数据体系的建设,开创了国家文化产业的“新基建”,将文化和相关产业带上大数据的新赛道,可以大力拉动国家文化生产与消费,促进文创产业的健康发展。

国家文化大数据体系的建设,不仅有利于中国文化资源的数据化进程,进而实现中华民族优秀文化的保育、传承和发扬,而且有利于形成新的产业生态,打造出新的文化产业商业模式,激活文化资产,创造文化价值。

以文创企业为例,其将大大受益于国家文化大数据体系。文创企业不仅可以在供给端的中国文化元素库进行数据确权和入库,而且可以通过国家文化大数据交易平台获得文化数据,也可以将需求端的所有体验园(厅、馆)作为文化产品的销售端,利用人工或自动售卖系统,接入统一结算平台,获得文化产品的变现、收益和分成。文化体验园(馆、厅)利用可视化呈现、互动化传播、沉浸化技术,不仅提升了文化体验,提升了文化自信,促进了中华文化的传承、输出与弘扬,而且对于提高文创企业产品研发能力和营销能力具有重要的产业价值。

因此,国家文化大数据体系营造出一套基于文化大数据的全新生态系统,接入这个生态系统后,文创企业能够获得优质的生产资料,发掘用户的需求场景,掌握产业的大数据信息,重构贴合文化市场的生产逻辑,优化文化产品的生产流程,融入文化消费的渠道,扩大文化交易的空间,真正达到文创企业深度借力大数据、激活文化数据资产、打造生态闭环,最终实现文创产业的升级与再造。在国家文化大数据体系营造出的全新生态系统中,将会孵化、激活和生长出许多全新的生产模式与商业模式,把文创产业的生产、消费、交易、展示、搜索、储存、创意、咨询等流程进行优化,实现用户、资本、内容、平台等生产要素在文化大数据框架中的再造。

本文作者:

中广电广播电影电视设计研究院 黎建 骆冉

广州大学新闻与传播学院 刘涛

广东省广播电视网络股份有限公司 沈博

明阳智能2021Q1业绩解读电话会议20210507

【主要参会人员】
明阳智能CEO助理兼资本市场部总经理 潘永乐
明阳智能ir 邱迪

【核心要点】

风机的制造与销售业务:
一季度确认收入的风机容量达到959MW,海上风电294WM,陆地风电665WM。
一季度新增订单2.85GW,在手订单15.7GW,其中陆地项目占比65%,海上项目占比35%。
机组大型化趋势显著。

电站运营业务:
一季度末电站并网容量997MW,在建容量2.6GW。
采用滚动开发商业模式。

财务数据:
净利润率稳定维持在6%。
表观毛利率有所下降,一季度综合毛利率为21%。主要原因是会计口径变化,若还原至原会计口径,综合毛利率表现稳中有升。
一季度费用率较去年有较大幅度下降,为12.6%(2020年为16.2%)下降3.6%。来源于会计口径的变化和实际费用的下降。
风机一季度毛利率16.97%,与去年同期的差异来源于会计口径的变化,总体表现稳中有升。
电站运营一季度毛利率上升,为73%,主要原因有自然资源更好和大机组新电站。
一季度经营性现金流出达15亿,与去年有较大差异,原因是公司较大存货,尤其是海上机组存货。

【介绍环节】
2020年度公司一季度实现43亿收入,同比增长45%;归母净利润实现2.56亿,同比增长73%,加权ROE实现1.7,同比增长0.35%。公司主要业务分为两部分,主业是风机的制造与销售,一季度确认收入的风机容量接近1GW,达到995MW,同比上升33%,其中海上风电占其中294WM,同比增长123%,陆地风电占665WM,同比上升13%;另一部分业务是电站的运营,截至一季度末并网容量达到997MW,在建容量达2.6GW。

主业风机的制造与销售业务:
一季度新增订单达2.85GW,同比去年692MW的新增订单增幅巨大,超300%。4月份预计实现云南2GW单体项目。综合来看,公司1-4月新增订单超5GW,超出预计,仅1-4月的数据超过去年全年(2020全年新增订单为4.3GW)。且一季度新增订单均为陆上项目,海上补订单于二季度开始招标,因此今年全年有望实现较大规模新增订单。2019年是近年来新增订单最大的年份,单年11GW,今年有望挑战19年新增订单高峰。
截至一季度末在手订单达到15.7GW,较2020年底增加2GW,其中陆地项目占比65%,海上项目占比35%。值得注意的是,在手订单中机组大型化趋势显著,3MW以上项目占比达到99.7%,4MW以上项目占比达到62%;今年新增订单中,3MW以上项目占比达到99.7%,4MW以上项目占比达到58%,同样体现出明显的机组大型化趋势,从一季度确认收入的风机容量角度来看,4MW以上项目占比达到41%。机组大型化是行业进入全面平价时代公司降本的重要方式
行业的新增招标量创造近年来高值,与风机成本下降和风电场成本下降均有直接关系。

电站运营业务:
电站业务采用滚动开发商业模式,该模式在实践中已逐步跑通,并会坚持走下去,已列入公司主营业务范围。1-4月间进行至商务谈判结束、签约前阶段的项目达到1GW,相当于约10亿净利润(不包括发电及风机制造)。

公司财务数据:
1、近4个季度的净利润率稳定维持在6%。
2、表观毛利率有所下降,一季度综合毛利率为21%(2020年为22.5%)。主要原因是会计口径的变化,将运费从销售费用改记为成本(运费约占收入2%),若还原至原会计口径,综合毛利率表现稳中有升。
3、一季度期间费用率较去年有较大幅度下降,为12.6%(2020年为16.2%),下降3.6%。一部分下降(2%)来源于会计口径的变化,另一部分的下降(1.6%)来源于实际费用的下降,是公司实行的降本扣费核心战略的逐步体现。去年全年全年费用率已经降至11%,今年(同会计口径下)有望实现更低费用率。
4、风机一季度毛利率达到16.97%,去年同期为18.85%,2%的差异来源于会计口径的变化,总体表现较去年稳中有升。电站运营一季度毛利率有所上升,为73%,去年同期为68%,主要原因有:1)风力自然资源较去年更好,发电量更大 2)新电站采用大机组,IRR相对旧机组略好。发电毛利率上升是行业普遍现象。
5、公司今年一季度经营性现金流出达15亿,与去年有较大差异,原因是公司的较大存货,尤其是海上机组存货。
原因是今年海上机组的下游业主对未来经营持乐观态度,要求先生产再吊装,因此公司备有较多存货。根据业主吊装计划,公司经测算预计一二季度存货到今年10月可以全部交付。

行业:
今年一季度全行业开标口径招标量达15GW,定标口径下超17GW,是近五年招标最大的季度,超过19年招标高峰。原因有整机和风电场单位成本的下降,“双碳”带来的业主更多的项目建设计划及春节因素。保守估计二季度行业招标量不小于10GW,一、二季招标量可达25-30GW,接近19年上半年招标量(25GW)。可以看出,行业进入全面平价阶段,陆地风电需求没有出现预计的需求断崖式下跌,而是维持在很高水平线上发展。

【问答环节】
提问1:目前广东福建的东南海域的海上风电建设施工情况?
4月3日的广东海上风电行业促进会上,广东省长马兴瑞做出重要指示,明确表达了对海上风电建设积极支持的态度。公司供货和建设的海上项目都在紧张施工中。国内首个近海深水区项目(华电青州项目)第一台风机已吊装完成,该项目的500MW项目由公司供货,预计今年年底吊装完成。公司正在生产及排场的海上风电项目已超过4GW。总体而言,海上风电建设处于良性正常状态中。

提问2:公司的在手订单签约于哪一年?在手订单的平均价格?全年毛利率预计?
在手订单签订跨度2年多,订单不断累积不断交付。
订单价格结构: 今年前签订的陆地订单均价3500左右,海上订单均价为税前6600-6700(今年海上订单因等待地补政策落地还未开始招标)。国家能源局披露的去年70GW装机规模为享受优惠电价的装机规模,非事实吊装完成的装机规模。公司有6个去年项目延期至今年,4个项目在今年4月完全并网,2个项目到6月中旬可完全并网,均享受优惠电价。全行业情况类似,今年上半年交付的订单一部分为去年延期项目,价格维持在去年有补贴阶段价格。今年由于进入全面平价阶段,新增招标价格下降,今年陆地项目均价在3000以下。
毛利率:发电毛利率预计稳定在65%左右,新项目发电毛利率位于65-70%之间。制造毛利率目标稳中有升。公司预计运用极致降本战略,在新增订单低招标价格的情况下保证毛利率稳定,具体体现在以单个项目的中标价格反推成本,在供应链、人工等环节降成。公司为实现更大的市场份额,推动实现实现廉价普惠的碳中和,采用技术降本(如机组大型化、海上漂浮技术)、商务降本、供应链降本等多种手段。

提问3:公司储能计划方案?未来会做储能系统吗?
公司全资子公司天津瑞能主营电力电子设备制造(风电变流器)今年一季度外部订单超100MW/h,自有PCS和EMS储能系统技术,是公司储能技术发展的首选。其他储能技术会采用合作方式与其他公司共同推进。目前国内大规模储能系统技术有待成熟 公司将与战略伙伴共同研发,成果共享。

提问4:机组大型化降本和招标价格下降的关系?预计趋势是怎样?
机组大型化降本逻辑:1)机组容量的提升与机组体积和重量的增加非等比例,因此随机组大型化,单瓦制造成本下降。2)大型化机组趋势有利于下游风电场端。若大型机组替代小型机组,风电场所需配套设施减少(如塔筒、叶片等),业主单位成本节约效果显著。
机组大型化是逐步演进的过程只是风机成本降本的一个因素(还有设计降本、供应链降本等),不能百分百与招标价格关联。
招标价格趋势及原因:去年三四季度招标价格可达3000多,最近某项目(2GW大型单体项目)招标价格已到2300以下。招标价格下降来源于业主降本的刚性需求:补贴取消,销售电价下降,带来业主降本的刚性需求,因此业主采用框架采购(集采)的打包招标方式,单招标项目可高达1-2GW,对于中游风机企业市占率有较大影响。
在上述情况下,供应链降本是公司控制成本的重要方式,公司有信心与零部件供应商共同努力实现稳定的毛利率。

提问4:风机制造行业竞争格局的变化?
进入平价阶段是行业竞争格局变化的分水岭。 在从前业主享受政策补贴阶段,招标价格高,利润在产业链上得到有效分配;进入全面平价时代后,行业格局势必变化,市占率格局已发生可见变化。行业内公司的战略定位、资本实力、技术水平和供应链垂直整合及管控能力决定了其未来的市场地位。公司处于这样的行业发展阶段中,即使长期保持头部企业地位,仍然会争取每一个订单,用极致降本的思维适应市场变化。

提问5:定增是怎样考虑的?是否与证监会沟通过?
实际控制人给上市公司注资是政策鼓励的方向,属于投资实体经济行为,非财务投资行为。定增20亿是公司在为未来发展积累更多的发展,对高速发展的企业来说提前资本布局非常必要的。
从二级市场交易的角度来看,本月上一轮定增18个月锁定期解禁,两轮增值投资者成本相近,本轮定增也会给上一轮参与定增的投资者很大信心。

提问6:二季度开始广东地补海上风电招标介绍?政策方向和支持力度?
广东海上风电行业促进会上领导释放出积极信号,有望延期一年原定两年地补的增补意见稿,政府有意多对企业补贴一年以支持行业发展。接下来广东有12GW的项目即将启动招标,二季度计划有2GW左右海上项目的招标

提问7:今年公司盈利的预期?
预计今年净利润不会低于20亿。

提问8:怎样看待今年海风装机节奏?在吊装方面是否有压力?
海上项目吊装主要集中在二、三季度,最小季度为一季度,四季度次之,还与天气情况天气状况有较大关系;从实际确认收入角度来看,后三季度会较平均。

提问9:介绍与宁德签署的储能战略合作协议?
双方在以下方面进行合作:1)在“风光储一体化”和“源网荷储一体化”方向下,双方就大型可再生能源储能系统方面进行进行研发合作(通辽项目) 2)海上风电储能系统研发合作(自有电站应用场景)3)实际项目的合作。

提问10:一季度14GW的招标规模中,公司的中标规模?其他公司的中标规模?今年全年的招标规模预测?
一季度新增订单达2.85GW,占招标量20%左右,排全行业第二;4月份公司有2GW云南单体项目,4月份总订单规模超过5GW,排行业第一。
全行业一季度招标规模,超过过去5年一季度水平,预计2季度有超过10GW项目开始招标,全年有望达到50GW招标规模。

提问11:漂浮式机组研发进展?
正常研发过程中,预计下半年有3台样机进行装机,有可能与装置机组混搭使用,取决于机组运行情况。

提问12:零部件价格相比去年的变化趋势?
由于整个行业招标价格下降,今年零部件采购价格下降。整个产业链共同迎接平价。

提问13:广东海上风电是否享受地补政策?
广东12GW的即将启动招标的项目可以享受地补政策。

问题14:如何看待风电海外市场?未来国内风机出海的趋势和方向?
风电出海一个渐进的过程,国内机器相比外国机器有显著成本优势,瓶颈问题来源于: 1)叶片的运输成本贵,一定要属地化生产,是否属地化生产又取决于当地订单规模 2)融资银行的条款。以上问题均在逐步突破,去年已取得了一些订单,今年的海外项目还在推进(巴西项目),期望今年底实现重要的推进节点。

问题15:未来发展模式和业务重心会改变吗?
业态并没有发生变化,公司在智慧能源方面的努力是一以贯之的,未来会逐步落地。
业务收入结构变化方面,目前收入主要来源于风电,包括整机制造销售和电站运行。在未来,电站运行方面将不仅仅包括风电,类似风光储一体化的项目公司已积累了30余个;整机制造销售方面,新业态会与风电主业协同发展。

问题16:哪个零部件环节有较大降本空间?
零部件都有降本的空间,包括单纯价格的下降和零部件自身技术提升。风电产业过去一直粗放型发展,精细化运营后很多环节成本都是可节约,整个产业精细化发展会带来未来成本的降低。

问题17:海上项目国补退坡对业绩增长的持续性有影响吗?
类比陆上项目补贴退坡反而招标量上升,在逐步进入平价的过程中海上项目招标量应该是平稳甚至增长的。
在国补退坡情况下,海上风机价格势必降低,海上风电业务要实现增长就要保证规模的提升和毛利率的稳定。

问题18:今年海风是否会像去年一样,延期项目核算到并网装机量但实际交付在明年?
据公司统计国内开工海上项目超10GW,能否交付不能确定,广东海上风电行业促进会上领导表达确保所有项目如期进行。若项目未能如期并网大概率纳入地补,而不是延续原国补,如若这样,业主的项目收益率虽然下降但仍可承受。#股票##价值投资日志[超话]#


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  • 剑刚性的一面(我有点抵触)但是不可否认,这个也是他必须要存有的一个位面。)一点(但是好像不太成功) 然后……我就悲剧的瓶颈了——by写不出论文开题也画不出画