SmartGen团队 | 铆足牛劲，努力前行——电控车间，2020-2021发展回顾
转眼到了2021年，写这篇文章的时候，正是电控车间井然有序、开足马力进行产能提升的时刻。看着员工作业时专注的眼神，新增配的生产线源源不断的产品产出，思绪不由回到了不久的从前。
曾几何时，生产中心电控车间，困扰于订单不多，效率不高，生产质量靠人工检验把控，整个部门的发展似乎遇到了瓶颈，与整个公司不断捷报频传的大形势格格不入。主管挠头，员工士气低沉。应该怎么办？
2020年初，部门领导和车间员工围坐在一起，把车间的现状一条条列举出来，所有人深刻意识到；“不改变，只有死路一条！”改变从主管开始，转变观念、调整干部、理清本车间生产管理的规律和方向。燃起的是全体干部员工的一腔激情，冲破的是惯性思维的藩篱。很快，效率提高了，大客户的订单纷至沓来，员工流失率也大幅下降，车间的魂有了。
居安思危，一时的成功固然重要，但是要想一直优秀，就要不断总结、不断改善，牢牢把握住车间前进的脉搏。因此，回顾过去的一年，把好的经验提炼总结，是写这篇文字的主要目的。
首先，以人为核心，培养强有力的团队。公司领导经常聘请外部精英和内部骨干进行管理知识，管理方法等培训。电控车间在各种培训中逐步系统地领会到车间管理的核心并逐步践行，也渐渐取得了良好的成果。
车间内部不断从培养管理骨干、技术骨干、技术能手方面下功夫：活跃员工工作气氛，增强员工工作积极性；经常性地进行技术比武和生产技能考核；利用班休举行乒乓球、羽毛球比赛、下棋、表演等各类娱乐活动。
其次，高举“持续改善”的大旗，以提高效率为核心，持续进行产线改造和优化：
HT22M以下各系列小加热器之前的交付能力最多一天交付50台，经过前期多次一个流的生产方式测试，模拟运行，并通过设备工艺部、电控车间、研发设备部的共同努力，小加热器增添了一条自动化皮带生产线。又经过多次运行，线平衡调整等各种优化改造，现在日交付能力已经达到150台，同时该线正在进行干式气密测试改造，不久日产200台的交付能力将实现！各工序分解作业动作，标准化作业方式，及利用高精度气密测试设备和严格的绝缘，耐压测试标准进行测试，为生产高质量的小加热器产品保驾护航。
船机生产线订单多为为客户量身打造，”私家定制”，高品质精细生产，但为提高交付能力，设备工艺部及电控车间也做出了一系列的改善：为船机生产线特殊设计加工的L形生产线、SOP、工具、物料就近放置，提前设计出布线线长，提前进行线材加工，分工序进行作业，船机产品的生产周期大大缩短了。
GCPB系列背包柜生产线，为适应客户日益增长的订单需求，多次进行一个流的生产模式的运行改善：总装生产线的一个流生产模式运行；底板布线加总装线的一个流生产模式运行；加热器控制箱的控制器布线，底板布线，加总装生产的一个流生产模式运行。背包柜生产线不但日交付能力达到100台，而且该流水线能灵活切换生产加热器控制柜等各类型10台以上批量产品。由于动作分解和标准化作业，作业难度降低，产品的品质得到了有效的保障。
HWP系列大加热器生产线，正在进行测试和模拟运行一个流的流水线生产方式，并为自动化生产线的改造提供数据和方案可行性。目前将控制箱部分分离生产，大加热器的日交付能力已经达到了50台。
一条条产线改造、一个个工位改善、一张张SOP编写、一回回细心沟通、一组组线体安装、一根根钢管搭建、一遍遍配合运行、一份份建议提供、一次次击掌称赞......
一个人人团结奋进、坚持技术领军、持续改善为魂的车间正斗志昂扬。
回首往事，是为了大踏步的前进。
我们共同努力，我们互相激励，铆足牛劲，砥砺前行，电控的历史必将留下你我青春热血的足迹！
www.smartgen.com.cn
转眼到了2021年，写这篇文章的时候，正是电控车间井然有序、开足马力进行产能提升的时刻。看着员工作业时专注的眼神，新增配的生产线源源不断的产品产出，思绪不由回到了不久的从前。
曾几何时，生产中心电控车间，困扰于订单不多，效率不高，生产质量靠人工检验把控，整个部门的发展似乎遇到了瓶颈，与整个公司不断捷报频传的大形势格格不入。主管挠头，员工士气低沉。应该怎么办？
2020年初，部门领导和车间员工围坐在一起，把车间的现状一条条列举出来，所有人深刻意识到；“不改变，只有死路一条！”改变从主管开始，转变观念、调整干部、理清本车间生产管理的规律和方向。燃起的是全体干部员工的一腔激情，冲破的是惯性思维的藩篱。很快，效率提高了，大客户的订单纷至沓来，员工流失率也大幅下降，车间的魂有了。
居安思危，一时的成功固然重要，但是要想一直优秀，就要不断总结、不断改善，牢牢把握住车间前进的脉搏。因此，回顾过去的一年，把好的经验提炼总结，是写这篇文字的主要目的。
首先，以人为核心，培养强有力的团队。公司领导经常聘请外部精英和内部骨干进行管理知识，管理方法等培训。电控车间在各种培训中逐步系统地领会到车间管理的核心并逐步践行，也渐渐取得了良好的成果。
车间内部不断从培养管理骨干、技术骨干、技术能手方面下功夫：活跃员工工作气氛，增强员工工作积极性；经常性地进行技术比武和生产技能考核；利用班休举行乒乓球、羽毛球比赛、下棋、表演等各类娱乐活动。
其次，高举“持续改善”的大旗，以提高效率为核心，持续进行产线改造和优化：
HT22M以下各系列小加热器之前的交付能力最多一天交付50台，经过前期多次一个流的生产方式测试，模拟运行，并通过设备工艺部、电控车间、研发设备部的共同努力，小加热器增添了一条自动化皮带生产线。又经过多次运行，线平衡调整等各种优化改造，现在日交付能力已经达到150台，同时该线正在进行干式气密测试改造，不久日产200台的交付能力将实现！各工序分解作业动作，标准化作业方式，及利用高精度气密测试设备和严格的绝缘，耐压测试标准进行测试，为生产高质量的小加热器产品保驾护航。
船机生产线订单多为为客户量身打造，”私家定制”，高品质精细生产，但为提高交付能力，设备工艺部及电控车间也做出了一系列的改善：为船机生产线特殊设计加工的L形生产线、SOP、工具、物料就近放置，提前设计出布线线长，提前进行线材加工，分工序进行作业，船机产品的生产周期大大缩短了。
GCPB系列背包柜生产线，为适应客户日益增长的订单需求，多次进行一个流的生产模式的运行改善：总装生产线的一个流生产模式运行；底板布线加总装线的一个流生产模式运行；加热器控制箱的控制器布线，底板布线，加总装生产的一个流生产模式运行。背包柜生产线不但日交付能力达到100台，而且该流水线能灵活切换生产加热器控制柜等各类型10台以上批量产品。由于动作分解和标准化作业，作业难度降低，产品的品质得到了有效的保障。
HWP系列大加热器生产线，正在进行测试和模拟运行一个流的流水线生产方式，并为自动化生产线的改造提供数据和方案可行性。目前将控制箱部分分离生产，大加热器的日交付能力已经达到了50台。
一条条产线改造、一个个工位改善、一张张SOP编写、一回回细心沟通、一组组线体安装、一根根钢管搭建、一遍遍配合运行、一份份建议提供、一次次击掌称赞......
一个人人团结奋进、坚持技术领军、持续改善为魂的车间正斗志昂扬。
回首往事，是为了大踏步的前进。
我们共同努力，我们互相激励，铆足牛劲，砥砺前行，电控的历史必将留下你我青春热血的足迹！
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智慧灯杆、一把闸刀、智能亚运……
杭州智慧照明建设的步伐在不断前行
钱江新城的灯光秀，“一把闸刀”的扩面覆盖，智慧灯杆建设试点，智慧开关箱配建改造，一项项数字化改革的惠民成果不仅给老百姓带来了惊喜和便利，也代表着杭州作为全方位深化政府数字化转型的先行者，在迎亚运加大数字赋能城市照明力度方面正在大踏步的前进。
今天下午，杭州市城管局召开了一场关于“智慧照明”的新闻发布会，会议通报了2020年杭州市智慧照明数字化建设工作整体情况，重点介绍迎亚运亮化提升保障、智慧灯杆试点建设、“一把闸刀”扩面覆盖等工作，着眼亚运服务保障增强市民获得感和幸福感，提升城市美誉度和知名度。
坚持统一标准，率先出台技术要求
2020年8月，杭州市发布《杭州市多功能智慧杆技术要求（试行）》，对5G微基站、环境监测、视频监控等灯杆附载设施和智慧灯杆体系提出细化要求，明确技术参数，杭州成为浙江省内首个、国内第四个出台智慧灯杆地方技术要求的城市。同时，按照浙江省住房和城乡建设厅的要求，杭州市城管局组建科研攻关团队，凝聚行业合力，顺利完成浙江省工程建设标准《智慧灯杆技术标准》的起草编制和报审，2021年2月7日浙江省住房和城乡建设厅发布公告，批准了这一技术标准,自2021年6月1日起实施。该技术标准的出台实施，填补了浙江省级层面的智慧灯杆标准空白。
与此同时，杭州积极开展智慧灯杆试点工作，比如在九堡大桥和复兴大桥上，完成了路灯5G试点建设以及之江东路智慧中杆灯改造，在建国南路开展既有路灯设施“利旧”改造，通俗点说就是对现状路灯作“外科手术”式的改造，进而升级为满足5G基站、视频监控、信息发布、城市照明等功能的智慧灯杆，这样做的最大好处是不用大拆大建，以低成本、低影响方式助力智慧城市建设。
坚持“一张图”设计，绘制城市照明蓝图
2019年4月，杭州市城管局完成了《杭州市区城市照明总体规划（修编）》，并荣获“2020年浙江省建设科学技术奖”二等奖。市城管局指导各地开展照明分区规划编制，截至目前，上城区、下城区、江干区、拱墅区、西湖区、西湖景区、滨江区、萧山区、余杭区、富阳区、临安区等11个区已完成编制并批复实施。同时，立足“中国新时代·杭州新亚运”定位，精心设计“星满钱塘·光耀亚运”主题，完成《亚运会照明导则》编制并批复实施。《亚运会照明导则》提出了智能亚运的概念，通过引入智慧路灯，将智慧路灯的智慧照明系统与城市的管理系统进行融合，兼容交通、气象、环境监测、城市监控、报警、信息发布等多种功能。
坚持“一揽子”统筹，推进重点项目建设
经报市政府批复同意，杭州市出台《杭州市迎亚运亮化提升行动计划（2020-2022年）》，本着节俭、绿色、适度、人本原则，有序实施亮化提升改造，打造与“中国特色、浙江风采、杭州韵味、精彩纷呈”相适应的夜景。2019年，完成湖滨步行街、延安路商业大街和四条高架沿线有关点位的亮化提升，当年国庆期间武林商圈夜间人流量同比增长15%，夜间销售额约占整体销售额的40%。2020年，完成河坊街、中国丝绸城步行街等亮化提升，助力成功创建省级高品质步行街。
坚持“一条龙”服务，提升亚运场馆照明
建立属地亮化主管部门与亚运场馆建设单位、施工单位之间的协同推进机制，做好前期介入、方案审查、批复下达、运行调试等工作，形成全周期闭环管理。截至目前，亚组委确定的需配套落实景观照明的43个场馆中，已完成4个场馆照明建设，下达21个场馆设计批复并与主体建筑同步实施，其余18个场馆照明设计方案正在加紧编制。指导属地开展场馆周边景观照明提升，营造与亚运会相协调的夜景灯光。
坚持“一把闸刀”控制，构建数智管控体系
统筹建设“一把闸刀”管控系统，按照“先副城、后县市，先沿江、后腹地”时序，逐步打通主副城区壁垒，分步推进向副城区、钱塘江沿江重要区块延伸覆盖。 截止2020年12月底，智慧照明平台新接入“一把闸刀”终端1562套，累计达4725套，基本实现主城区照明、主副城区接壤道路照明以及钱塘江南岸滨江段、钱塘新区段重要照明设施的统一控制。为实现奥体核心区域灯光联动演绎，强化专题协调，加大技术研发，推进“一把闸刀”管控系统延伸覆盖，杭州世纪中心、综合训练馆、主体育馆和游泳馆等新建项目均已落实“一把闸刀”同步配套，主体育场、网球中心等存量建筑正在协调落实改造。
杭州智慧照明建设的步伐在不断前行，惠民应用场景也在不断拓展。下一步，市城管局将着眼服务保障亚运会和拥江发展，不断加大数字化改革应用，持续扩大“一把闸刀”覆盖面，升级改造智慧照明控制系统，积极谋划和推进建设夜景观光控制平台，早日实现钱塘江两岸亮灯统一接入和联动控制。
杭州智慧照明建设的步伐在不断前行
钱江新城的灯光秀，“一把闸刀”的扩面覆盖，智慧灯杆建设试点，智慧开关箱配建改造，一项项数字化改革的惠民成果不仅给老百姓带来了惊喜和便利，也代表着杭州作为全方位深化政府数字化转型的先行者，在迎亚运加大数字赋能城市照明力度方面正在大踏步的前进。
今天下午，杭州市城管局召开了一场关于“智慧照明”的新闻发布会，会议通报了2020年杭州市智慧照明数字化建设工作整体情况，重点介绍迎亚运亮化提升保障、智慧灯杆试点建设、“一把闸刀”扩面覆盖等工作，着眼亚运服务保障增强市民获得感和幸福感，提升城市美誉度和知名度。
坚持统一标准，率先出台技术要求
2020年8月，杭州市发布《杭州市多功能智慧杆技术要求（试行）》，对5G微基站、环境监测、视频监控等灯杆附载设施和智慧灯杆体系提出细化要求，明确技术参数，杭州成为浙江省内首个、国内第四个出台智慧灯杆地方技术要求的城市。同时，按照浙江省住房和城乡建设厅的要求，杭州市城管局组建科研攻关团队，凝聚行业合力，顺利完成浙江省工程建设标准《智慧灯杆技术标准》的起草编制和报审，2021年2月7日浙江省住房和城乡建设厅发布公告，批准了这一技术标准,自2021年6月1日起实施。该技术标准的出台实施，填补了浙江省级层面的智慧灯杆标准空白。
与此同时，杭州积极开展智慧灯杆试点工作，比如在九堡大桥和复兴大桥上，完成了路灯5G试点建设以及之江东路智慧中杆灯改造，在建国南路开展既有路灯设施“利旧”改造，通俗点说就是对现状路灯作“外科手术”式的改造，进而升级为满足5G基站、视频监控、信息发布、城市照明等功能的智慧灯杆，这样做的最大好处是不用大拆大建，以低成本、低影响方式助力智慧城市建设。
坚持“一张图”设计，绘制城市照明蓝图
2019年4月，杭州市城管局完成了《杭州市区城市照明总体规划（修编）》，并荣获“2020年浙江省建设科学技术奖”二等奖。市城管局指导各地开展照明分区规划编制，截至目前，上城区、下城区、江干区、拱墅区、西湖区、西湖景区、滨江区、萧山区、余杭区、富阳区、临安区等11个区已完成编制并批复实施。同时，立足“中国新时代·杭州新亚运”定位，精心设计“星满钱塘·光耀亚运”主题，完成《亚运会照明导则》编制并批复实施。《亚运会照明导则》提出了智能亚运的概念，通过引入智慧路灯，将智慧路灯的智慧照明系统与城市的管理系统进行融合，兼容交通、气象、环境监测、城市监控、报警、信息发布等多种功能。
坚持“一揽子”统筹，推进重点项目建设
经报市政府批复同意，杭州市出台《杭州市迎亚运亮化提升行动计划（2020-2022年）》，本着节俭、绿色、适度、人本原则，有序实施亮化提升改造，打造与“中国特色、浙江风采、杭州韵味、精彩纷呈”相适应的夜景。2019年，完成湖滨步行街、延安路商业大街和四条高架沿线有关点位的亮化提升，当年国庆期间武林商圈夜间人流量同比增长15%，夜间销售额约占整体销售额的40%。2020年，完成河坊街、中国丝绸城步行街等亮化提升，助力成功创建省级高品质步行街。
坚持“一条龙”服务，提升亚运场馆照明
建立属地亮化主管部门与亚运场馆建设单位、施工单位之间的协同推进机制，做好前期介入、方案审查、批复下达、运行调试等工作，形成全周期闭环管理。截至目前，亚组委确定的需配套落实景观照明的43个场馆中，已完成4个场馆照明建设，下达21个场馆设计批复并与主体建筑同步实施，其余18个场馆照明设计方案正在加紧编制。指导属地开展场馆周边景观照明提升，营造与亚运会相协调的夜景灯光。
坚持“一把闸刀”控制，构建数智管控体系
统筹建设“一把闸刀”管控系统，按照“先副城、后县市，先沿江、后腹地”时序，逐步打通主副城区壁垒，分步推进向副城区、钱塘江沿江重要区块延伸覆盖。 截止2020年12月底，智慧照明平台新接入“一把闸刀”终端1562套，累计达4725套，基本实现主城区照明、主副城区接壤道路照明以及钱塘江南岸滨江段、钱塘新区段重要照明设施的统一控制。为实现奥体核心区域灯光联动演绎，强化专题协调，加大技术研发，推进“一把闸刀”管控系统延伸覆盖，杭州世纪中心、综合训练馆、主体育馆和游泳馆等新建项目均已落实“一把闸刀”同步配套，主体育场、网球中心等存量建筑正在协调落实改造。
杭州智慧照明建设的步伐在不断前行，惠民应用场景也在不断拓展。下一步，市城管局将着眼服务保障亚运会和拥江发展，不断加大数字化改革应用，持续扩大“一把闸刀”覆盖面，升级改造智慧照明控制系统，积极谋划和推进建设夜景观光控制平台，早日实现钱塘江两岸亮灯统一接入和联动控制。
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我真的觉得 和他相比 我们的眼界格局都好浅薄 在我们揣着怜惜徘徊踱步不敢去敲门的那段日子 他已然放下桎梏朝着坚定的方向大踏步的前行了 他是真的温柔的野心家 理性的实干家 是值得让我喜欢与欣羡的强大的存在
肖战 你真的很厉害
我愿踏着你的足迹 不断前行
https://t.cn/A6tdc5rL
@X玖少年团肖战DAYTOY
我真的觉得 和他相比 我们的眼界格局都好浅薄 在我们揣着怜惜徘徊踱步不敢去敲门的那段日子 他已然放下桎梏朝着坚定的方向大踏步的前行了 他是真的温柔的野心家 理性的实干家 是值得让我喜欢与欣羡的强大的存在
肖战 你真的很厉害
我愿踏着你的足迹 不断前行
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@X玖少年团肖战DAYTOY
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